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4 t2006

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  • 1. RESULTADOS 4 TRIMESTRE DE 2006 E DO EXERCCIO DE 2006 EM LEGISLAO SOCIETRIA EMBRAER DIVULGA OS RESULTADOS DO 4O TRIMESTRE E DO EXERCCIO DE 2006. As informaes operacionais e financeiras da Empresa, exceto quando de outra forma indicadas, so apresentadas com base em nmeros consolidados e em reais, de acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil. So Jos dos Campos, 22 de maro de 2007 A Embraer (BOVESPA:BOVESPA: EMBR3 EMBR3, NYSE: ERJ), empresa lder na fabricao de jatos comerciais com atNYSE: ERJ 120 assentos, apresentou no quarto trimestre de 2006 (4T06), receita lquida de R$ 2.330,1 milhes e lucro lquido de R$ 215,6 milhes, correspondente a umwww.embraer.com.br lucro por ao de R$ 0,29135. No exerccio de 2006 a receita lquida foi R$ 8.342,4 milhes, com lucro lquido de R$ 621,7 milhes, o que corresponde a umRelaes com Investidores lucro por ao de R$ 0,84028.Anna Cecilia BettencourtCarlos Eduardo Camargo No 4T06 a Embraer registrou 75 novos pedidos firmes de aeronaves para oPaulo Ferreira segmento de Aviao Comercial, somando mais de 225 novos pedidos firmes noTel: +55 (12) 3927 4404 ano de 2006. A base de clientes da empresa expandiu-se nesse trimestre com [email protected] incluso de companhias como a norte-americana Northwest Airlines dos EUA, a Virgin Blue Airlines da Austrlia, a Sirte Oil da Lbia, a Air Caraibes de Guadalupe, e a Kenya Airways do Qunia. As vendas de jatos executivos tambm mostraram bom desempenho no 4T06 para todos os modelos oferecidos pela Empresa, com destaque para a famlia Phenom com mais de 350 ordens firmes com base em 31 de dezembro de 2006. A carteira de pedidos firmes da Embraer no final de 2006 atingiu o nvel recorde de US$ 14,8 bilhes, 11,3% maior que o trimestre anterior. A famlia EMBRAER 170/190 continua mostrando um bom desempenho de vendas, tendo acumulado um total de 619 pedidos firmes e 568 opes de compra. Em decorrncia das dificuldades verificadas no aumento da cadncia de produo das aeronaves EMBRAER 190 e EMBRAER 195, especialmente em relao montagem da asa e a atrasos na cadeia de suprimentos, a Embraer entregou 37 aeronaves no ltimo trimestre de 2006, totalizando 130 entregas no ano todo. Devido s aes tomadas e os resultados esperados, a Empresa alterou a sua previso de entregas de 150 para 165 a 170 aeronaves em 2007. A receita lquida do 4T06 caiu 14,6% quando comparada ao quarto trimestre de 2005 (4T05). No 4T06 foram entregues 37 aeronaves, 7,5% a menos que igual perodo do ano anterior, quando a Embraer entregou 40 jatos. O menor nmero de aeronaves entregues foi reflexo direto das dificuldades relacionadas cadeia produtiva citadas anteriormente. No 4T06 a receita lquida da Embraer totalizou R$ 2.330,1 milhes, abaixo dos R$ 2.727,6 milhes registrados no 4T05. No exerccio 2006, a receita lquida totalizou R$ 8.342,4 milhes, 8,7% a menos que os R$ 9.133,3 milhes do exerccio de 2005. Pgina 1 de 20
  • 2. RESULTADOS 4 TRIMESTRE DE 2006 E DO EXERCCIO DE 2006 EM LEGISLAO SOCIETRIAA margem bruta de 23,5% registrada no 4T06 apresentou crescimento emrelao aos 22,4% apresentados no 4T05. Apesar das adversidades jreportadas, enfrentadas em relao s entregas de aeronaves, a Empresa ficouexposta a uma volatilidade menor na moeda, tendo o Real valorizado na mdia10,55% no perodo. No exerccio de 2006, a margem bruta foi 24,6%, superioraos 23,7% do exerccio de 2005, justificadas pelos mesmos motivosanteriormente citados.No 4T06 as despesas operacionais incluindo a Participao dos Empregadosnos Lucros e Resultados (PLR) somaram R$ 413,9 milhes, mostrando reduode 9,7% em relao aos R$ 458,2 milhes apurados no 4T05, em funo domenor nmero de aeronaves entregues na comparao entre os trimestres, bemcomo menor proviso de PLR. A margem operacional da Empresa ficou em5,7% do 4T06, mostrando estabilidade em relao aos 5,6% apresentados no4T05. No exerccio de 2006, a despesas operacionais registraram um aumentode 12,7%, totalizando R$ 1.404,1 milhes, enquanto que em 2005 o totalapurado foi de R$ 1.245,8 milhes. O destaque ficou por conta do aumento de35,1% nas despesas comerciais passando de R$ 617,4 milhes em 2005 paraR$ 813,7 milhes em 2006, devido s contrataes de executivos para reforar otime de vendas da Aviao Executiva, da agressiva estratgia de marketingimplementada para divulgar os novos produtos desse mercado, e ainda aosuporte dado a alguns clientes devido ao incio das operaes comerciais doEMBRAER 190, contando ainda que em 2006 no ocorreram reverses deprovises de despesas comerciais como em 2005. As despesas administrativasmantiveram-se estveis, encerrando 2006 em R$ 512,7 milhes, comparadasaos R$ 483,2 milhes registrados em 2005.O resultado lquido do 4T06 foi de R$ 215,6 milhes, com margem lquida de9,3%, apresentando melhoria quando comparado aos R$ 205,2 milhesapurados no 4T05 que representaram uma margem lquida de 7,5%. J oresultado lquido do exerccio de 2006 foi 12,3% menor que o exerccio anterior,ao compararmos os R$ 621,7 milhes apurados no ano de 2006 com os R$708,9 milhes de 2005. A margem lquida em 2006 foi 7,5%, portanto abaixo dos7,8% registrados em 2005. Pgina 2 de 20
  • 3. RESULTADOS 4 TRIMESTRE DE 2006 E DO EXERCCIO DE 2006 EM LEGISLAO SOCIETRIADESTAQUES DE 2006Em 2006, a Embraer atingiu uma importante etapa do programa da famlia de jatos EMBRAER 170/190, obtendo acertificao e iniciando as entregas do jato EMBRAER 195, a maior aeronave j produzida pela Empresa. A Embraerreafirmou o seu compromisso em ser um dos grandes fabricantes de aeronaves no mercado de aviao executivalanando em outubro o Lineage 1000, um jato executivo para a categoria ultra-large baseado na plataforma doEMBRAER 190. Ainda no segmento da Aviao Executiva, a Embraer reportou mais de 350 vendas firmes deaeronaves da famlia Phenom, lanada em maio de 2005.O segmento de Aviao Comercial registrou em 2006, mais de 225 novas ordens firmes encerrando o ano com US$14,8 bilhes em pedidos firmes. A carteira de clientes da Embraer continuou se diversificando com a entrada daAeroRepublica da Colmbia, da Royal Jordanian Airlines da Jordnia, da Mandarin Airlines de Taiwan, da Egypt Air doEgito, do grupo HNA da China, da Northwest Airlines dos Estados Unidos, da Virgin Blue da Austrlia, da Sirte Oil daLbia, da Air Caraibes de Guadalupe e da Kenya Airways do Qunia, confirmando o sucesso da famlia EMBRAER170/190.A Embraer tornou pblico o seu desapontamento no incio do ano de 2006 quando o programa ACS (Aerial CommonSensor), destinado a fornecer aeronaves de patrulha e reconhecimento ao exrcito norte-americano, foi cancelado. Aplataforma do ERJ 145, jato comercial de 50 assentos, havia sido escolhida como vencedora, mas devido a mudanasnos requisitos do projeto, essa plataforma tornou-se tecnicamente invivel.Tambm no incio do ano de 2006, a Embraer recebeu da agncia de classificao de risco Standard and Poors aclassificao BBB-, considerada grau de investimento, concluindo assim o processo de anlise de risco da Empresainiciado no final de 2005, quando recebeu da agncia Moodys a classificao Baa3, tambm considerada grau deinvestimento.Em maro de 2006, a Assemblia Geral de Acionistas aprovou a reorganizao societria da Embraer, transformandotodas as aes em circulao em aes ordinrias com direito a voto e 100% de Tag-Along, o que assegura a todos osacionistas direitos iguais em caso de aquisio do controle da Empresa. Essa reestruturao foi considerada a operaosocietria mais importante na Empresa desde a sua privatizao em 1994. Com isso, a Embraer tornou-se a primeiraempresa brasileira de grande porte a ter o controle pulverizado, eliminando o acordo de acionistas entre os antigoscontroladores.Em meados de 2006, verificando a manuteno das dificuldades em relao sua cadeia de suprimentos,principalmente problemas relacionados montagem final das asas das aeronaves EMBRAER 190 e EMBRAER 195, aEmbraer e a Kawasaki Heavy Industries (KHI) assinaram um acordo de transferncia da fabricao e montagem finaldas asas dos referidos modelos para a Embraer, visando o processo de aumento da cadncia de produo dasaeronaves da famlia

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