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Atila Cezar Rodrigues Lima e CoelhoLorrana Carvalho de Oliveira
Maxmyllyanne Christina Morais Costa e Silva
Sob orientação da Prof. Msc. Patrícia Kolling
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSOCAMPUS UNIVERSITÁRIO DO ARAGUAIA
INSTITUTODE CIENCIAS HUMANAS E SOCIAISCURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL HABILITAÇÃO JORNALISMO
Criação de uma revista institucional;
Informações simples, diretas e funcionais;
Linguagem de fácil compreensão;
O que é?
Integração entre universidade e acadêmico;
Falhas no processo comunicacional;
Público alvo – acadêmicos ingressantes;
Semana do calouro;
Porque foi desenvolvido?Observação, vivência e convivência;
Suprir essa falha de comunicação;
Criar um novo canal de comunicação;
Possibilitar o acesso rápido e prático às informações necessárias para a rotina acadêmica;
Objetivos
Construção da imagem e identidade da organização (BUENO, 2003);
• Objetivo da comunicação organizacional;• “Mensagem que enaltece, pela informação
jornalística, o trabalho de uma empresa” (TORQUATO, 2012)
• Comunicação empresarial X comunicação organizacional;
• Uso do termo comunicação organizacional;• As publicações institucionais;
Comunicação Organizacional
“A partir de meados dos anos 80, o processo de segmentação da mídia se acelera de maneira geral (...)”
(MIRA, 1997, p.240)
●Especializado X Segmentado;●Interação Universitária = veículo de comunicação organizacional com características jornalísticas e segmentadas;
Jornalismo Segmentado
Jornalismo de Revista• É por si só segmentada e umas das
principais publicações institucionais;• Periódico que agrega, aprofunda e
comunica de forma direcionada;• Conhecer o perfil do leitor;• “(...) permitem o uso de uma
linguagem mais pessoal e envolvente, direta e adequada, conforme o enfoque que se pretende (...)” (VALLADA apud ROVIDA, 2010)
• Proximidade ao leitor – “revista de bolso”;
• Periodicidade, tiragem e distribuição;
Metodologia• O projeto foi desenvolvido em
três momentos:• O primeiro foi a pesquisa
bibliográfica sobre o tema;• Na segunda etapa começamos a
elaborar a revista – perfil editorial:
• Elaboração de pautas, apuração das informações, redação, revisão e edição dos textos;
Metodologia• Definição de editorias, suporte e
projeto gráfico;• Composição imagética da
revista;• Dificuldades e desafios;• No terceiro e último momento foi
realizado a etapa de criação visual e diagramação do produto;
Descrição do produto• O trabalho de diagramação vai além
do que apenas dispor textos e imagens numa página;
• Interação Universitária traz uma proposta distinta, com um design diferenciado em cada matéria, para tornar a revista dinâmica e atrair a atenção do leitor;
• Tamanho A5, 36 páginas dividas em editorias;
• Publicidades institucionais;• Elementos fixos na revista;
Corpo e box: 11 pontos
Entrelinha: padrãoSem serifa
Editoria: 28 pontosCaixa alta
Títulos: 27 pontosSubtítulos: 17
pontosCaixa alta e baixa
Títulos:Alinhados à esquerda
Corpo e box:Justificados à
esquerda
Fotografia e elementos cromáticos
• Atraia e mantém a atenção do leitor;• Complementa informações;• As cores facilitam a organização dos
elementos no layout;• Delimitam seções;
Capa• Representa o público-alvo;• Informações básicas;• As formas arredondadas
foram utilizadas para criar contraste com o textual;
• Harmonia de cores;• Tonalidades mais fortes no
topo;• Interação em fonte de
destaque;
Suporte e interatividade• Papel;• Site• E-mail
• QR Codes
QR Codes são um meio de transmitir rapidamente informações a um dispositivo móvel.
Considerações Finais
• Importância da comunicação organizacional;
• Por meio da revista é possível aproximar público e universidade;
• Desafios e aprendizados;• Resultado;• Expectativas;
ReferênciasBUENO, Wilson da Costa. Comunicação empresarial: Teoria e Pesquisa. São Paulo: Manole, 2003.AUBERT, P.; TERROU, F. História da imprensa. Tradução: Edison Darci Heldt.São Paulo: Martins Fontes, 1990.DUARTE, Jorge. Produtos e serviços de uma assessoria de imprensa. In: DUARTE, Jorge (Org.). Assessoria de imprensa e relacionamento com a mídia: teoria e técnica. 3ª ed. São Paulo: Atlas, p. 258 – 277, 2010.KUNSCH, Margarida Maria Krohling. Relações públicas e modernidade: novos paradigmas na comunicação organizacional. São Paulo: Summus, 1997. KUNSCH, Margarida Maria Krohling. Planejamento de relações públicas na comunicação integrada. 4 ed. rev. São Paulo: Summus, 2003.LEMOS, Cláudia; GÁUDIO, Rozália Del. Publicações Jornalísticas. In: DUARTE, Jorge (Org.). Assessoria de imprensa e relacionamento com a mídia: teoria e técnica. 3ª ed. São Paulo: Atlas, p. 278 – 306, 2010.
ReferênciasMARQUES, José Carlos. Revistas customizadas: novas possibilidades de comunicação empresarial nos cursos de graduação em jornalismo. In: 10º Encontro Nacional de Professores de Jornalismo. Goiânia. 2007. Disponível em: http://www.fnpj.org.br/soac/ocs/viewpaper.php?id=172&cf=7. Acesso em: 04 fev. 2013.
MIRA, Maria Celeste. O leitor e a banca de revistas: o caso da Editora Abril. 1997. 366f. Tese (Doutorado em Sociologia), Universidade Estadual de Campinas, Campinas – São Paulo: 1997. Disponível em: http://www.bibliotecadigital.unicamp.br/document/?view=000122361. Acesso em: 20 jan. 2013.
REGO, Francisco Gaudêncio Torquato do. Jornalismo empresarial: teoria e prática. 5ª ed. São Paulo: Summus editorial, 1987.
REGO, Francisco Gaudêncio Torquato do. Tratado de comunicação organizacional e política. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002.
ReferênciasROVIDA, Mara Ferreira. A segmentação no jornalismo sob a ótica durkheimiana da divisão do trabalho social. 2010. 170f. Dissertação, Faculdade Cásper Libero. São Paulo: 2010. Disponível em: http://www.casperlibero.edu.br/rep_arquivos/2010/04/23/1272037744.pdf. Acesso em: 20 jan. 2013.
SCALZO, Marília. Jornalismo de Revista. 2ª ed. São Paulo: Contexto, 2004.
SOUSA, Jorge Pedro. A auditoria da comunicação organizacional na perspectiva das relações públicas. In: Cesca, Cleuza G. Gimenes (Org.). Relações públicas e suas interfaces. São Paulo: Summus, p. 89 – 145, 2006.
THOMPSON, John B. A mídia e a modernidade: uma teoria social da mídia.Petrópolis (RJ): Vozes, 1998.
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