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© © Esse material Esse material é é de propriedade da Polilab Consultoria de propriedade da Polilab Consultoria - - Reproduzir somente com permissão Reproduzir somente com permissão 1 1 Avalia Avalia ç ç ão do Ciclo de Vida do Produto ão do Ciclo de Vida do Produto & & Sustentabilidade Sustentabilidade Uma Abordagem Automotiva Uma Abordagem Automotiva 03 de fevereiro de 2011 03 de fevereiro de 2011 Workshop Sustentabilidade Workshop Sustentabilidade

ACV & Sustentabilidade uma Abordagem Automotiva

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Oferecer e demonstrar o uso e conceitos da ferramenta de avaliação de potenciais impactos ambientais (ACV) e desenvolver o conceito de life cycle thinking ou seja o pensamento voltado para que a vida do produto tenha uma consistência e seja sustentável

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AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida do Produto ão do Ciclo de Vida do Produto && Sustentabilidade Sustentabilidade

Uma Abordagem AutomotivaUma Abordagem Automotiva

03 de fevereiro de 201103 de fevereiro de 2011

Workshop Sustentabilidade Workshop Sustentabilidade

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Oportunidades e necessidadesOportunidades e necessidades

Oferecer os serviOferecer os serviçços da Polilab e demonstrar o uso e conceitos os da Polilab e demonstrar o uso e conceitos

da ferramenta de avaliada ferramenta de avaliaçção de potenciais impactos ambientais ão de potenciais impactos ambientais

(ACV) e desenvolver o conceito de (ACV) e desenvolver o conceito de lifelife cyclecycle thinkingthinking ou seja o ou seja o

pensamento voltado para que a vida do produto tenha uma pensamento voltado para que a vida do produto tenha uma

consistência e seja sustentconsistência e seja sustentáável, para isso nvel, para isso nóós necessitamos s necessitamos

"pensar" no contexto completo do ciclo de vida ao projet"pensar" no contexto completo do ciclo de vida ao projetáá--lo e lo e

usausa--lolo, pois causam, nas diversas , pois causam, nas diversas ááreas, diferentes impactos reas, diferentes impactos

durante os diversos estdurante os diversos estáágios do seu ciclo de vida, no caso com gios do seu ciclo de vida, no caso com

implicaimplicaçções na indões na indúústria automotiva.stria automotiva.

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Tendências no mercado automotivoTendências no mercado automotivo

O mercado automotivo O mercado automotivo éé o principal motivador para inovao principal motivador para inovaçção quando se refere a tecnologia, energia, materiais ão quando se refere a tecnologia, energia, materiais

plpláásticos e suas aplicasticos e suas aplicaçções. As exigências de reduões. As exigências de reduçção de emissões, reduão de emissões, reduçção de peso e reduão de peso e reduçção de custo, bem como ão de custo, bem como

a utilizaa utilizaçção de materiais produzidos a partir de fontes renovão de materiais produzidos a partir de fontes renovááveis e de material reciclado delineiam o caminho para veis e de material reciclado delineiam o caminho para

o desenvolvimento sustento desenvolvimento sustentáável e responsvel e responsáável. vel.

A oportunidade de auxiliar na capacitaA oportunidade de auxiliar na capacitaçção da empresa a partir da experiência, tanto em mercado automotião da empresa a partir da experiência, tanto em mercado automotivo como vo como

na ferramenta ACV na ferramenta ACV éé o diferencial da Polilab Consultoria. o diferencial da Polilab Consultoria.

Design Design && DesenvolvimentoDesenvolvimento

Projetos orientados para Projetos orientados para ecodesign e reciclagemecodesign e reciclagemManufatura limpaManufatura limpaEnergia limpa Energia limpa AvaliaAvaliaçção do ciclo de vida ão do ciclo de vida Minimizar erros crMinimizar erros crííticosticos

RecuperaRecuperaççãoão

DespoluiDespoluiçção ão AplicaAplicaçção reciclagem ão reciclagem Minimizar impactos Minimizar impactos potenciaispotenciaisAvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida

ManufaturaManufatura

UtilizaUtilizaçção de material ão de material reciclado reciclado

Produto verde fonte Produto verde fonte renovrenováávelvel

ReduReduçção de custoão de custo

UsoUso

MonomaterialMonomaterialMarketing verdeMarketing verde

ReduReduçção emissõesão emissõesReduReduçção de pesoão de peso

ReduReduçção dos recursos na ão dos recursos na distribuidistribuiççãoão

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EcodesignEcodesign

Ecodesign Ecodesign éé o termo que evidencia para a arquitetura, o termo que evidencia para a arquitetura,

engenharia e design que o objetivo principal engenharia e design que o objetivo principal éé projetar lugares, projetar lugares,

produtos e serviprodutos e serviçços que de alguma forma reduzam e/ou os que de alguma forma reduzam e/ou

substituam o uso de recursos nãosubstituam o uso de recursos não--renovrenovááveis e/ou ainda veis e/ou ainda

minimizem os impactos ambientaisminimizem os impactos ambientais. .

O Ecodesign O Ecodesign éé uma ferramenta necessuma ferramenta necessáária para atingir a ria para atingir a

sustentabilidade.sustentabilidade.

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EcodesignEcodesign

KarlssonKarlsson e e LuttroppLuttropp (2006) definiram ecodesign como um m(2006) definiram ecodesign como um méétodo de todo de

desenvolvimento de produtos que objetiva a redudesenvolvimento de produtos que objetiva a reduçção do impacto ambiental e usa ão do impacto ambiental e usa

a criatividade para gerar produtos e processos mais eficientes sa criatividade para gerar produtos e processos mais eficientes sob o ponto de vista ob o ponto de vista

da sustentabilidade. Johansson (2006) propôs a da sustentabilidade. Johansson (2006) propôs a integraintegraçção de requisitos deão de requisitos de

aspectos ambientaisaspectos ambientais aos requisitos usuais do projeto de produto em que aos requisitos usuais do projeto de produto em que

predominavampredominavam, essencialmente, os , essencialmente, os aspectos taspectos téécnicos e econômicoscnicos e econômicos. . KazazianKazazian

(2005) difundiu o conceito de eco(2005) difundiu o conceito de eco--concepconcepçção de produtos leves: antes, durante e ão de produtos leves: antes, durante e

apapóós o uso, a manutens o uso, a manutençção do equilão do equilííbrio do produto com o meio ambiente brio do produto com o meio ambiente éé tão tão

importante quanto a exeqimportante quanto a exeqüüibilidade tibilidade téécnica, o controle de custos e a demanda de cnica, o controle de custos e a demanda de

mercado relativa ao mesmo.mercado relativa ao mesmo.

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EcodesignEcodesign

Em um projeto de produto, as aEm um projeto de produto, as açções do designer podem incluir ões do designer podem incluir

a aplicaa aplicaçção de princão de princíípios como a minimizapios como a minimizaçção de recursos, ão de recursos,

escolha de recursos de baixo impacto, extensão da vida dos escolha de recursos de baixo impacto, extensão da vida dos

materiais, otimizamateriais, otimizaçção da vida dos materiais, facilidade de ão da vida dos materiais, facilidade de

montagem/desmontagem e o planejamento para reciclagem.montagem/desmontagem e o planejamento para reciclagem.

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PrincPrincíípios do Ecodesignpios do Ecodesign

Escolha de materiais: Materiais de baixo impacto ambiental e menEscolha de materiais: Materiais de baixo impacto ambiental e menos poluentes, os poluentes,

nãonão--ttóóxicos ou de produxicos ou de produçção sustentão sustentáável ou reciclados, ou que requerem menos vel ou reciclados, ou que requerem menos

energia na fabricaenergia na fabricaçção, utilizar material ão, utilizar material úúnico para uso em reciclagem;nico para uso em reciclagem;

Eficiência energEficiência energéética: Utilizar processos de fabricatica: Utilizar processos de fabricaçção com menos energia;ão com menos energia;

Qualidade e durabilidade: Produzir produtos que durem mais tempoQualidade e durabilidade: Produzir produtos que durem mais tempo e funcionem e funcionem

melhor a fim de gerar menos lixo; melhor a fim de gerar menos lixo;

Modularidade: Criar objetos cujas peModularidade: Criar objetos cujas peçças possam ser trocadas em caso de defeito, as possam ser trocadas em caso de defeito,

pois assim não pois assim não éé todo o produto que todo o produto que éé substitusubstituíído, o que tambdo, o que tambéém gera menos lixo;m gera menos lixo;

ReutilizaReutilizaçção/Reaproveitamento: Propor objetos feitos a partir da reutilizaão/Reaproveitamento: Propor objetos feitos a partir da reutilizaçção ou ão ou

reaproveitamento de outros objetos; projetar o objeto para sobrereaproveitamento de outros objetos; projetar o objeto para sobreviver seu ciclo viver seu ciclo

de vida, criar ciclos fechados. de vida, criar ciclos fechados.

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IntegraIntegraçção dos aspectos ambientais no Ecodesignão dos aspectos ambientais no Ecodesign

•• UtilizaUtilizaçção da ferramenta da Avaliaão da ferramenta da Avaliaçção do Ciclo de Vida ão do Ciclo de Vida -- ACVACV

•• UtilizaUtilizaçção de indicadores especão de indicadores especííficos ficos -- Emissões; NVH; VOCEmissões; NVH; VOC

•• Minimizar o uso de materiais, projetos limpos, fontes renovMinimizar o uso de materiais, projetos limpos, fontes renovááveisveis

•• Facilitar a reciclagem, monomaterial, logFacilitar a reciclagem, monomaterial, logíística reversastica reversa

•• Uso de materiais recicladosUso de materiais reciclados

•• Não subestimar a energia consumida durante a vida Não subestimar a energia consumida durante a vida úútil do produto til do produto

•• Aumentar a vida Aumentar a vida úútil do produto, minimizar autotil do produto, minimizar auto--obsolescênciaobsolescência

•• ServiServiçços ao invos ao invéés de produtoss de produtos

•• Perguntar porque e não aceitar Perguntar porque e não aceitar ““sempre fizemos assim e deu certosempre fizemos assim e deu certo””......

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Design for Design for recyclingrecycling

•• Selecionar materiais em funSelecionar materiais em funçção da sua melhor tendência a reciclabilidadeão da sua melhor tendência a reciclabilidade

e protee proteçção ambiental ão ambiental -- ACVACV

•• BasearBasear--se em uma se em uma PositivPositiv ListList para selepara seleçção do materialão do material

•• Descrever no projeto a destinaDescrever no projeto a destinaçção do reciclado, principalmente nos ão do reciclado, principalmente nos

componentes elcomponentes eléétricos e de acabamentotricos e de acabamento

•• Desmontagem não destrutiva Desmontagem não destrutiva -- Design for Design for disassemblydisassembly

•• Minimizar o uso de componentes diferenciadosMinimizar o uso de componentes diferenciados

•• Prever em projeto a proporPrever em projeto a proporçção de reciclado e recuperadoão de reciclado e recuperado

•• Identificar facilmente a peIdentificar facilmente a peçça, exemplo a, exemplo -- <ABS><ABS>

•• Leis ambientais internacionais Leis ambientais internacionais -- (Directive 2000/53/EC (Directive 2000/53/EC -- The "ELV DirectiveThe "ELV Directive”” --

http://eurhttp://eur--lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2000:269:0034:00lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:L:2000:269:0034:0042:PT:PDF42:PT:PDF

•• Leis ambientais nacionais Leis ambientais nacionais -- (Pol(Políítica Nacional de Restica Nacional de Resííduos Sduos Sóólidos Lei 12.305/2010)lidos Lei 12.305/2010)

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Design for Design for recyclingrecycling -- MensuraMensuraççãoão

Tipo de materiais Tipo de materiais -- Propriedades, caracterPropriedades, caracteríísticassticas

MassaMassa

Uso de energia Uso de energia

ÍÍndice de toxidez ndice de toxidez

ConteConteúúdo recicldo recicláável vel

Reciclabilidade Reciclabilidade

Tempo de uso Tempo de uso -- Time for Time for DisassemblyDisassembly

ValoraValoraçção do tempo de vida ... ão do tempo de vida ...

““Se você pode medir você pode gerenciarSe você pode medir você pode gerenciar””

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Design for Design for recyclingrecycling

Os aspectos importantes em cada estOs aspectos importantes em cada estáágio gio do ciclo de vida:do ciclo de vida:

O que esta implO que esta implíícito? cito?

Aspectos econômicos e funcionaisAspectos econômicos e funcionais

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Design for Design for recyclingrecycling

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PositivPositiv ListList

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Gestão da ReciclagemGestão da Reciclagem

PalestrasPalestrasProgramasProgramasSeminSeminááriosriosCapacitaCapacitaçção... ão...

Catadores Catadores

DisposiçãoAterro

Cooperativas & SociedadesCooperativas & Sociedades

Sucateiros Sucateiros

Recicladores Recicladores ((ToolingTooling) )

Produto RecicladoProduto Reciclado

AAçções/Incentivos ões/Incentivos

IntegrarIntegrarcatador ou catador ou

fornecedor no fornecedor no processoprocesso

AAçções: Minimizar aões: Minimizar açção ão do sucateirodo sucateiro

AAçções: Gestão ões: Gestão e Controle e Controle

PPóóss -- Consumo

Consumo

Reciclagem Pós-Consumo

AAçções:ões:Mapeamento Mapeamento de volume, de volume, mercado, mercado,

capacitacapacitaçção, ão, gestão da gestão da qualidade, qualidade, loglogíística..stica..

Ação Social

X

AAçções: Evitar ões: Evitar mão obramão obrainfantil infantil

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PolPolíítica Nacional de Restica Nacional de Resííduos Sduos Sóólidoslidos

Depois de tramitar no Congresso por 19 anos, a PNRS Depois de tramitar no Congresso por 19 anos, a PNRS ––

PolPolíítica Nacional de Restica Nacional de Resííduos Sduos Sóólidos foi aprovada em lidos foi aprovada em

julho de 2010, e sancionada pelo presidente Lula, e julho de 2010, e sancionada pelo presidente Lula, e

deverdeveráá estar sancionada atestar sancionada atéé o final do ano de 2010.o final do ano de 2010.

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PolPolíítica Nacional de Restica Nacional de Resííduos Sduos Sóólidoslidos

A partir de agora, serA partir de agora, seráá feita a distinfeita a distinçção entre o conceito de ão entre o conceito de

resresííduos duos –– que podem ser reaproveitados ou reciclados que podem ser reaproveitados ou reciclados –– e e

rejeitosrejeitos –– que não podem ser reaproveitados e devem ser que não podem ser reaproveitados e devem ser

encaminhados a encaminhados a aterros sanitaterros sanitááriosrios. .

Nesses locais, não serNesses locais, não seráá permitido morar ou catar lixo. Tambpermitido morar ou catar lixo. Tambéém m

fica fica proibida a existência de lixõesproibida a existência de lixões..

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PolPolíítica Nacional de Restica Nacional de Resííduos Sduos Sóólidoslidos

Com a lei, passa a valer a idCom a lei, passa a valer a idééia da ia da responsabilidade responsabilidade

compartilhada pelo ciclo de vida dos produtoscompartilhada pelo ciclo de vida dos produtos. .

Isso significa que fabricantes, importadores, distribuidores, Isso significa que fabricantes, importadores, distribuidores,

comerciantes, consumidores e os servicomerciantes, consumidores e os serviçços de limpeza urbana e os de limpeza urbana e

manejo de resmanejo de resííduos sduos sóólidos são igualmente responslidos são igualmente responsááveis por veis por

dar um destinodar um destino correto a todos os materiais.correto a todos os materiais.

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PolPolíítica Nacional de Restica Nacional de Resííduos Sduos Sóólidoslidos

Assim, fica implementada tambAssim, fica implementada tambéém a m a loglogíística reversastica reversa, ou seja, , ou seja,

os fabricantes dos produtos vão precisar recolhêos fabricantes dos produtos vão precisar recolhê--los aplos apóós o uso s o uso

dos consumidores, para reaproveitdos consumidores, para reaproveitáá--los na fabricalos na fabricaçção de novos ão de novos

produtos ou enviprodutos ou enviáá--los para a reciclagem quando isso não for los para a reciclagem quando isso não for

posspossíível.vel.

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PolPolíítica Nacional de Restica Nacional de Resííduos Sduos Sóólidoslidos

A lei prevê que haja A lei prevê que haja cooperacooperaçção tão téécnica e financeiracnica e financeira entre o entre o

setor psetor púúblico e o privadoblico e o privado para o desenvolvimento de pesquisas para o desenvolvimento de pesquisas

que facilitem a reutilizaque facilitem a reutilizaçção, a reciclagem e o tratamento de ão, a reciclagem e o tratamento de

resresííduos e a destinaduos e a destinaçção correta dos rejeitosão correta dos rejeitos

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http://www.polilab.com.brhttp://www.polilab.com.brhttp://www.polilab.com.br

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Fernando JosFernando Joséé Novaes Novaes éé brasileiro, 55 anos, Engenheiro Qubrasileiro, 55 anos, Engenheiro Quíímico pela Escola de mico pela Escola de

Engenharia de Lorena Engenharia de Lorena -- USP, com EspecializaUSP, com Especializaçção em Polão em Políímeros pela Universidade Federal meros pela Universidade Federal

de São Carlos, possui cursos de aperfeide São Carlos, possui cursos de aperfeiççoamento no Brasil, Estados Unidos e Holanda. oamento no Brasil, Estados Unidos e Holanda.

Em 1985 ingressou na Volkswagen Planta de TaubatEm 1985 ingressou na Volkswagen Planta de Taubatéé, onde foi Supervisor do Laborat, onde foi Supervisor do Laboratóório rio

de Materiais e da Auditoria da Qualidade. Em 1996, iniciou a Polde Materiais e da Auditoria da Qualidade. Em 1996, iniciou a Polilab Consultoria com êxito em trabalhos de ilab Consultoria com êxito em trabalhos de

desenvolvimento de materiais, pesquisa, gestão de mercado e impldesenvolvimento de materiais, pesquisa, gestão de mercado e implantaantaçção de sistemas da qualidade. Foi professor ão de sistemas da qualidade. Foi professor

convidado da cadeira de materiais polimconvidado da cadeira de materiais polimééricos na então Faculdade Estadual de Engenharia Quricos na então Faculdade Estadual de Engenharia Quíímica de Lorena, em mica de Lorena, em

1995/96. No per1995/96. No perííodo de 1998 a 2001, novamente na Volkswagen, em São Bernardo do odo de 1998 a 2001, novamente na Volkswagen, em São Bernardo do Campo na Engenharia do Campo na Engenharia do

Produto, exerceu a responsabilidade de conceituar, em materiais Produto, exerceu a responsabilidade de conceituar, em materiais polimpolimééricos, os projetos de pericos, os projetos de peçças plas pláásticas e sticas e

liderar objetivos Ambientais da Tecnologia do Produto. Consultorliderar objetivos Ambientais da Tecnologia do Produto. Consultor, possui v, possui váários anos de experiência concentradas rios anos de experiência concentradas

em desenvolvimento do produto, qualidade e produem desenvolvimento do produto, qualidade e produçção, sustentabilidade e reciclagem nos segmentos automotivo, ão, sustentabilidade e reciclagem nos segmentos automotivo,

petroqupetroquíímico e produmico e produçção seriada. ão seriada.

PerfilPerfil

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Minha experiência em sustentabilidadeMinha experiência em sustentabilidade

PortfPortfóólio dos Trabalhos em Sustentabilidadelio dos Trabalhos em Sustentabilidade

2009 2009 -- 2010 2010 -- Desenvolvimento da Gestão de Processos, Qualidade, FormulaDesenvolvimento da Gestão de Processos, Qualidade, Formulaçções e Desenvolvimento de Produto ões e Desenvolvimento de Produto para reciclagem de plpara reciclagem de pláásticos na Summa Polsticos na Summa Políímeros Materiais Recuperados;meros Materiais Recuperados;

2008 2008 -- 2009 2009 -- Desenvolvimento e atualizaDesenvolvimento e atualizaçção dos estudos de ACV nas 3 Plantas da ão dos estudos de ACV nas 3 Plantas da QuattorQuattor PetroquPetroquíímica;mica;2003 2003 -- 2007 2007 -- Desenvolvimento do estudo de ACV , Desenvolvimento do estudo de ACV , gategate--toto--gategate, nas 3 Plantas da , nas 3 Plantas da QuattorQuattor PetroquPetroquíímica; mica;

Desenvolvimento dos estudos de Gestão da RDesenvolvimento dos estudos de Gestão da Reciclagem na eciclagem na QuattorQuattor PetroquPetroquíímica;mica;1999 1999 -- 2002 2002 -- ResponsResponsáável na Volkswagen do Brasil pelos objetivos ambientais da Tecnolvel na Volkswagen do Brasil pelos objetivos ambientais da Tecnologia do Produto;ogia do Produto;1985 1985 -- 1995 1995 -- HomologaHomologaçção de material para uso como recuperado utilizando normas Volkswão de material para uso como recuperado utilizando normas Volkswagen na Planta de agen na Planta de

TaubatTaubatéé..

ParticipaParticipaçções e Cursosões e Cursos

-- II Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2010II Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2010, Florian, Florianóópolis,SC;polis,SC;-- Palestrante Palestrante -- I Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2008,I Congresso Brasileiro de Gestão do Ciclo de Vida, ICBGCV 2008, Curitiba,PR;Curitiba,PR;-- EffectiveEffective LCA LCA SimaproSimapro//AdvancedAdvanced modellingmodelling withwith SimaproSimapro, , PreConsultantsPreConsultants 2008, Amsterdam, NL;2008, Amsterdam, NL;-- Auditor Auditor LiderLider ISO/IEC 17025 ISO/IEC 17025 –– QSP QSP -- 2008 2008 -- SPSP-- Global Global PlasticsPlastics EnvironmentalEnvironmental ConferenceConference -- GPEC 2007 GPEC 2007 -- SPE SPE -- Orlando,Orlando,FlFl -- EUAEUA-- Conferência Internacional de AvaliaConferência Internacional de Avaliaçção do Ciclo de Vida, CILCA 2007, São Paulo, SP;ão do Ciclo de Vida, CILCA 2007, São Paulo, SP;-- SeminSemináário Avaliario Avaliaçção do Ciclo de Vida dos Produtos e Ecodesign, FIESP 2006, São Paão do Ciclo de Vida dos Produtos e Ecodesign, FIESP 2006, São Paulo, SP;ulo, SP;-- AnAnáálise do Ciclo de Vida, Câmara Brasillise do Ciclo de Vida, Câmara Brasil--Alemanha Alemanha -- AHK 2005, São Paulo, SP;AHK 2005, São Paulo, SP;-- SeminSemináário Impacto da ACV na Competitividade da Indrio Impacto da ACV na Competitividade da Indúústria Brasileira, MCT 2005, São Paulo, SP;stria Brasileira, MCT 2005, São Paulo, SP;-- SeminSemináário Internacional sobre Aplicario Internacional sobre Aplicaçções da ACV, CETEA/ITAL 2004, Campinas, SP;ões da ACV, CETEA/ITAL 2004, Campinas, SP;-- Impacto da AvaliaImpacto da Avaliaçção do Ciclo de Vida na Competitividade da Indão do Ciclo de Vida na Competitividade da Indúústria Brasileira stria Brasileira -- ABPTI 2004 ABPTI 2004 -- SPSP-- AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vida de Produto e Ecoão do Ciclo de Vida de Produto e Eco--design design -- FIESP/ABNT FIESP/ABNT -- São Paulo São Paulo -- SPSP-- SeminSemináário Internacional Aplicario Internacional Aplicaçções em Avaliaões em Avaliaçção de Ciclo de Vida ão de Ciclo de Vida -- CETEA/ITAL CETEA/ITAL -- Campinas Campinas -- SPSP-- AnAnáálise do Ciclo de Vida do Produto lise do Ciclo de Vida do Produto -- Câmara Brasil Alemanha / ABS Câmara Brasil Alemanha / ABS QualityQuality -- São Paulo São Paulo -- SPSP-- AplicaAplicaçção de diversos treinamento e cursos ão de diversos treinamento e cursos in in companycompany..

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Conhecendo o conceito Conhecendo o conceito sustentsustentáávelvel

Primeiro entendimento: O que Primeiro entendimento: O que éé ser sustentser sustentáável?vel?

Existe a definiExiste a definiçção clão cláássica que iremos ver adiante, mas ser sustentssica que iremos ver adiante, mas ser sustentáável vel

pode serpode ser definido como um amadurecimento, das pessoas e das definido como um amadurecimento, das pessoas e das

empresas, para os diversos estempresas, para os diversos estáágios do desenvolvimento, atuando de gios do desenvolvimento, atuando de

modo a alinhar as questões relacionadas a sustentabilidade com amodo a alinhar as questões relacionadas a sustentabilidade com a

estratestratéégia do neggia do negóócio. Ou seja, uma empresa sustentcio. Ou seja, uma empresa sustentáável vel éé aquela que aquela que

contribui com o desenvolvimento sustentcontribui com o desenvolvimento sustentáável, gerando, vel, gerando,

simultaneamente, benefsimultaneamente, benefíícios econômicos, sociais e ambientais cios econômicos, sociais e ambientais ––

conhecidos como os três pilares da sustentabilidade. conhecidos como os três pilares da sustentabilidade.

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Desenvolvimento SustentDesenvolvimento Sustentáável: vel: éé a possibilidade do a possibilidade do

desenvolvimento da atual geradesenvolvimento da atual geraçção sem comprometer as ão sem comprometer as

possibilidades das futuras gerapossibilidades das futuras geraçções. ões.

((BrundtlandBrundtland ReportReport , 1987), 1987)

ConceitosConceitos

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RelatRelatóório rio BrundtlandBrundtland

Esse trabalho ficou conhecido como RelatEsse trabalho ficou conhecido como Relatóório rio BrundtlandBrundtland. .

A comissão A comissão BrundtlandBrundtland fez pesquisas relacionadas ao meio ambiente e a aspectos econômfez pesquisas relacionadas ao meio ambiente e a aspectos econômicos, icos,

e gerou a publicae gerou a publicaçção ão OurOur CommonCommon FutureFuture, em 1987. , em 1987.

O relatO relatóório define a idrio define a idééia de desenvolvimento sustentia de desenvolvimento sustentáável como sendo: "A possibilidade do vel como sendo: "A possibilidade do

desenvolvimento da atual geradesenvolvimento da atual geraçção sem comprometer as possibilidades das futuras geraão sem comprometer as possibilidades das futuras geraçções. "ões. "

O relatO relatóório sugeria que os governos do mundo deveriam se reunir para avario sugeria que os governos do mundo deveriam se reunir para avaliar como seria a liar como seria a

melhor maneira de reduzir os efeitos da atividade humana no meiomelhor maneira de reduzir os efeitos da atividade humana no meio-- ambiente da Terra para as ambiente da Terra para as

prpróóximas geraximas geraçções. Isso gerou a primeira ões. Isso gerou a primeira EarthEarth SummitSummit, que foi realizado no Rio em 1992. , que foi realizado no Rio em 1992.

As NaAs Naçções Unidas montaram uma comissão para tratar de ões Unidas montaram uma comissão para tratar de

assuntos relativos a meioassuntos relativos a meio--ambiente em 1983, que foi liderada ambiente em 1983, que foi liderada

pela então Primeira Ministra da Noruega, pela então Primeira Ministra da Noruega, GroGro HarlemHarlem

BrundtlandBrundtland..

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TripTripéé da sustentabilidadeda sustentabilidade

Econômico Econômico AmbientalAmbiental

SocialSocial

O desafio de se alcanO desafio de se alcanççar uma patamar sustentar uma patamar sustentáável de desenvolvimento estvel de desenvolvimento estáá em em conseguir o equilconseguir o equilííbrio entre as dimensões econômica, social e ambiental que, por brio entre as dimensões econômica, social e ambiental que, por sua natureza, são intrinsecamente interdependentes e, muitas vezsua natureza, são intrinsecamente interdependentes e, muitas vezes, de complexa es, de complexa compatibilizacompatibilizaçção.ão.

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Gerenciamento do ciclo de vidaGerenciamento do ciclo de vida

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AquisiAquisiçção sustentão sustentáávelvel

AquisiAquisiçção de BENS e SERVIão de BENS e SERVIÇÇOSOS baseado embaseado em aspectos aspectos

internosinternos para a maximizapara a maximizaçção de benefão de benefíícios (precios (preçço e o e

qualidade) e emqualidade) e em externosexternos ((TrippleTripple bottonbotton lineline: Aspectos : Aspectos

econômicos, ambientais e sociais).econômicos, ambientais e sociais).

ReduReduçção no consumo ão no consumo de recursosde recursos

ReduReduçção na geraão na geraçção ão de resde resííduosduos

MinimizaMinimizaçção de riscos ambientais, ão de riscos ambientais, de sade saúúde e financeirosde e financeiros

ReduReduçção de ão de custoscustos

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Sistema deSistema deGestão daGestão daQualidade &Qualidade &AmbientalAmbiental

Diagnóstico DiagnDiagnóóstico stico Implementação Aperfeiçoamento

Contínuo

ImplementaImplementaçção ão AperfeiAperfeiççoamento oamento

ContContíínuo nuo

ISO ISO 900190011404014040

AnAnáálise lise AmbientalAmbientalEstudosEstudosde ACVde ACV

• Estudo ACV

• Design for Enviroment - DfE

• Marketing Estratégico

• Selo Verde

• Gestão Reciclagem

• Suporte Desenvolvimento

Sustentável

•• Estudo ACVEstudo ACV

•• Design for Design for EnviromentEnviroment -- DfEDfE

•• Marketing EstratMarketing Estratéégicogico

•• Selo VerdeSelo Verde

•• Gestão Reciclagem Gestão Reciclagem

•• Suporte Desenvolvimento Suporte Desenvolvimento

SustentSustentáável vel

Aplicações

Monitoramento

AplicaAplicaçções ões

MonitoramentoMonitoramento

Boas Práticas de GestãoBoas PrBoas Prááticas de Gestãoticas de Gestão

SustentabilidadeSustentabilidade

Boas prBoas práática de gestãotica de gestão

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Sistema Sistema SustentSustentáável vel

Custo Custo SustentSustentáávelvel

SimplificaSimplificaççãoão

EmpresaEmpresa$$ustentustentáávelvel

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Base da sustentabilidadeBase da sustentabilidade

•• Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de energia vel de energia

•• Suprimento inesgotSuprimento inesgotáável de matvel de matéériaria--prima e prima e

•• Capacidade infinita do meio de reciclar matCapacidade infinita do meio de reciclar matééria e absorver resria e absorver resííduosduos

Os motivos que levam Os motivos que levam àà degradadegradaçção ambiental do planeta tem sua origem no ão ambiental do planeta tem sua origem no

modelo atual de desenvolvimento escolhido com modelo atual de desenvolvimento escolhido com três premissas:três premissas:

AtualAtualAtual

Recursos são admitidos comoinesgotáveis

Recursos são Recursos são admitidos comoadmitidos comoinesgotinesgotááveisveis

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Base da sustentabilidadeBase da sustentabilidade

ÉÉ necessnecessáário rever modelo anterior para que, com lucidez e conhecimento rio rever modelo anterior para que, com lucidez e conhecimento cientifico, seja posscientifico, seja possíível aumentar a probabilidade de sucesso da continuidade da vel aumentar a probabilidade de sucesso da continuidade da vida no planetavida no planeta. Base das premissas a serem desenvolvidas:. Base das premissas a serem desenvolvidas:

•• Dependência do suprimento de energia continua do Sol Dependência do suprimento de energia continua do Sol

•• Uso racional de energia e matUso racional de energia e matéériaria--prima com ênfase em conservaprima com ênfase em conservaçção ão

•• PromoPromoçção da reciclagem e reuso dos materiais ão da reciclagem e reuso dos materiais

•• Controle da poluiControle da poluiçção e dos impactos ão e dos impactos

•• Controle do crescimento populacional Controle do crescimento populacional

com perspectivas de estabilizacom perspectivas de estabilizaçção ão

NecessárioNecessNecessááriorio

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A busca pela sustentabilidadeA busca pela sustentabilidade

A busca pela sustentabilidade tem muitas frentes, vejamos as queA busca pela sustentabilidade tem muitas frentes, vejamos as questões principais stões principais em funem funçção das dimensões econômica, social e ambiental.ão das dimensões econômica, social e ambiental.

O Planejamento da empresa O Planejamento da empresa contempla:contempla:

InovaInovaçções que reduzam impactos ões que reduzam impactos ambientais?ambientais?

PublicaPublicaçção relatão relatóório rio sustentabilidade?sustentabilidade?

Metas para melhoria do desempenho Metas para melhoria do desempenho ambiental, social e econômico ambiental, social e econômico

Auditoria independente?Auditoria independente?

A empresa tem critA empresa tem critéérios sociais para rios sociais para monitorar e qualificar os monitorar e qualificar os fornecedores?fornecedores?

Os critOs critéérios passam pela não rios passam pela não utilizautilizaçção do trabalho infantil?ão do trabalho infantil?

A empresa incentiva o uso A empresa incentiva o uso responsresponsáável e consciente dos seus vel e consciente dos seus produtos?produtos?

A empresa possui planejamento para A empresa possui planejamento para governangovernançça e responsabilidade social a e responsabilidade social coorporativa?coorporativa?

A empresa possui uma polA empresa possui uma políítica de tica de responsabilidade ambiental?responsabilidade ambiental?

A empresa planeja o A empresa planeja o gerenciamento dos resgerenciamento dos resííduos com duos com metas de redumetas de reduçção?ão?

A empresa apA empresa apóóia a conservaia a conservaçção e o ão e o uso da biodiversidade?uso da biodiversidade?

Existem programas de recuperaExistem programas de recuperaçção ão e protee proteçção ambiental em ão ambiental em ááreas reas prpróóprias?prias?

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EvoluEvoluçção na gestãoão na gestão

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ACV ACV -- AvaliaAvaliaçção do Ciclo de Vidaão do Ciclo de Vida

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AvaliaAvaliaçção do ciclo de vida ão do ciclo de vida -- ConceitoConceito

A AvaliaA Avaliaçção do Ciclo de Vida ão do Ciclo de Vida éé um processo objetivo para um processo objetivo para

avaliar os aspectos (impactos) ambientais associados a avaliar os aspectos (impactos) ambientais associados a

um produto, processo ou atividade. um produto, processo ou atividade. ÉÉ feito atravfeito atravéés da s da

identificaidentificaçção e quantificaão e quantificaçção do uso de energia, de ão do uso de energia, de

matmatéériaria--prima e de emissões geradas.prima e de emissões geradas.

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Linha do tempo na evoluLinha do tempo na evoluçção da ACVão da ACV

19631963

MidwestMidwestReasearchReasearchInstituteInstitute --MRI MRI --RelatRelatóório rio CompartivoCompartivo-- REPAREPA

19701970

Crise do petrCrise do petróóleoleoRacionalizaRacionalizaçção do ão do consumo fontes consumo fontes energenergééticas e ticas e melhor utilizamelhor utilizaççãoãode recursos de recursos naturais.naturais.

19741974

US US EnvironmentalEnvironmental

ProtectionProtection AgencyAgency--

EPA EPA

O primeiro modelo O primeiro modelo

do que conhecemos do que conhecemos

hoje como ACV.hoje como ACV.

19851985 19911991 20002000

Estimar os Estimar os efeitos efeitos ambientais ambientais do uso de do uso de dois dois diferentes diferentes tipos de tipos de embalagens embalagens para para refrigerantes refrigerantes CocaCoca--Cola. Cola. Somente o Somente o sumsumáário foi rio foi publicado na publicado na revista revista ScienceScienceMagazine Magazine em 1976em 1976

Europa Europa --

ÁÁrea alimentar, rea alimentar,

efetuar efetuar

monitoramento do monitoramento do

consumo de consumo de

matmatéérias primas e rias primas e

energia, geraenergia, geraçção ão

de resde resííduos no duos no

processo. Diretiva processo. Diretiva --

LiquidLiquid Food Food

Container Container DirectiveDirective

19931993

SocietySociety ofof

EnvironmentalEnvironmental

ToxicologyToxicology andand

ChemistryChemistry (SETAC) (SETAC)

Primeiros Primeiros

trabalhos, trabalhos,

necessidade de necessidade de

padronizar e padronizar e

sistematizar os sistematizar os

critcritéérios e termos rios e termos

da ACVda ACV

A ISO criou A ISO criou

comitê tcomitê téécnico cnico

TCTC--207 para 207 para

elaborar elaborar

normas de normas de

sistema de sistema de

gestão gestão

ambiental e ambiental e

suas suas

ferramentas. ferramentas.

1997/981997/98

ISO 14040ISO 14040

ISO 14041ISO 14041

ISO 14042ISO 14042

ISO 14043ISO 14043

20062006

ISO 14040ISO 14040

ISO 14044ISO 14044

World World EnergyEnergyConferenceConferenceReportReportEnergia Energia requerida requerida para para produzir produzir produtos produtos ququíímicosmicos

19691969

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•• OtimizaOtimizaçção e/ou comparaão e/ou comparaçção de Produtos e Processos; ão de Produtos e Processos;

•• Boas prBoas prááticas de gestão ambiental; sustentabilidade; aspectos sociaisticas de gestão ambiental; sustentabilidade; aspectos sociais

•• GovernanGovernançça e Gerenciamento Sustenta e Gerenciamento Sustentáável;vel;

•• ReduReduçção de custo; custo do ciclo de vida ão de custo; custo do ciclo de vida

•• Planejamento estratPlanejamento estratéégico e marketing;gico e marketing;

•• Exigência do cliente e/ou regulatExigência do cliente e/ou regulatóórias;rias;

•• PrincPrincíípios bpios báásicos aplicsicos aplicááveis veis àà rotulagem ambiental;rotulagem ambiental;

•• Design, Pesquisa e Desenvolvimento; Design, Pesquisa e Desenvolvimento;

•• LifeLife CycleCycle ThinkingThinking -- a la lóógica do ciclo de vida;gica do ciclo de vida;

•• Design for Design for RecyclingRecycling; ;

•• Design for Design for DisassemblyDisassembly; ;

•• Design for Design for EnviromentEnviroment -- DfEDfE;;

•• Ecoeficiência; reduEcoeficiência; reduçção de impactos ambientais;ão de impactos ambientais;

•• NormalizaNormalizaçção e Legislaão e Legislaçção;ão;

•• ReduReduçção de resão de resííduos e impacto ambiental ...duos e impacto ambiental ...

Objetivos ACVObjetivos ACV

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Como comeComo começça e como terminaa e como termina

Qual a efetiva relaQual a efetiva relaçção entre produão entre produçção, consumo e meioão, consumo e meio--ambiente?ambiente?

Quais as aQuais as açções para minimizar riscos ao meioões para minimizar riscos ao meio--ambiente, como reduzir ambiente, como reduzir

emissões, gerar resemissões, gerar resííduos, etc., e qual a melhor reladuos, etc., e qual a melhor relaçção custo/beneficio?ão custo/beneficio?

Qual tipo de embalagem causa menos impacto ambiental?Qual tipo de embalagem causa menos impacto ambiental?

Existe alguma exigência corporativa para projetar o produto?Existe alguma exigência corporativa para projetar o produto?

Podemos fazer uma declaraPodemos fazer uma declaraçção ambiental?ão ambiental?

Podemos fazer uma campanha de marketing? Podemos fazer uma campanha de marketing?

Como ACV e GovernanComo ACV e Governançça se complementam? .....a se complementam? .....

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Ao pensar no ciclo de vida do

produto, expandimos o tradicional

foco de processo de manufatura,

para incorporar vários aspectos

associados com o produto em si e

seu ciclo de vida.

Ao pensar no ciclo de vida do Ao pensar no ciclo de vida do

produto, expandimos o tradicional produto, expandimos o tradicional

foco de processo de manufatura, foco de processo de manufatura,

para incorporar vpara incorporar váários aspectos rios aspectos

associados com o produto em si e associados com o produto em si e

seu ciclo de vida. seu ciclo de vida.

O produtor passa a adquirir

responsabilidade sobre o seu

produto do berço ao túmulo, e

evolui para desenvolver novos

produtos com pensamento em

todas as etapas do seu ciclo de

vida e os impactos causados.

O produtor passa a adquirir O produtor passa a adquirir

responsabilidade sobre o seu responsabilidade sobre o seu

produto do berproduto do berçço ao to ao túúmulo, e mulo, e

evolui para desenvolver novos evolui para desenvolver novos

produtos com pensamento em produtos com pensamento em

todas as etapas do seu ciclo de todas as etapas do seu ciclo de

vida e os impactos causados. vida e os impactos causados.

Pensamento no ciclo de vidaPensamento no ciclo de vida

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Diferentes meios de prestar o mesmo serviDiferentes meios de prestar o mesmo serviççoo

Copo plCopo pláástico stico 1095 un./ano1095 un./ano

Copo isoporCopo isopor1095 un./ano1095 un./ano

Caneca cerâmicaCaneca cerâmica1/4 un./ano + 1/4 un./ano + ááguaguaquente e detergentequente e detergente

XXíícara 550 un./anocara 550 un./ano1/2 un./ano + 1/2 un./ano + ááguaguaquente e detergentequente e detergente

Servir 200 cc de bebida quente três vezes ao dia por um anoServir 200 cc de bebida quente três vezes ao dia por um ano

Capinar 100 m2 de Capinar 100 m2 de áárea por um anorea por um ano

Bode 1/5 un./anoBode 1/5 un./ano Cortador manual 1/7 un./anoCortador manual 1/7 un./ano Cortador motorizado 1/5 un./anoCortador motorizado 1/5 un./ano+gasolina + +gasolina + óóleoleo

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AvaliaAvaliaçção do ciclo de vidaão do ciclo de vida

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O ciclo de vida na indO ciclo de vida na indúústria automotivastria automotiva

Abordagem preliminar Abordagem preliminar -- Ciclo de vida automotivoCiclo de vida automotivo

-- ProduProduçção e extraão e extraçção de matão de matéériaria--primaprima

-- FabricaFabricaçção de peão de peçças e montagem as e montagem

-- Uso Uso

-- DisposiDisposiçção / Reciclagem ão / Reciclagem

-- AAçção da indão da indúústria stria -- ReRe--usouso

AAççooAlumAlumíínionioBorrachaBorrachaPinturaPinturaVidroVidroPlPláásticos ...sticos ...

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O ciclo de vida na indO ciclo de vida na indúústria automotivastria automotiva

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O ciclo de vida na indO ciclo de vida na indúústria automotivastria automotiva

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Usando a ACV Usando a ACV –– AvaliaAvaliaççãoão

A avaliaA avaliaçção ão éé feita mediante:feita mediante:

•• A compilaA compilaçção de um inventão de um inventáário de entradas e sario de entradas e saíídas das

pertinentes ao sistema do produto;pertinentes ao sistema do produto;

•• A avaliaA avaliaçção dos impactos ambientais potenciais associados ão dos impactos ambientais potenciais associados

a essas entradas e saa essas entradas e saíídas; das;

•• A interpretaA interpretaçção dos resultados das fases de anão dos resultados das fases de anáálise de lise de

inventinventáário e de avaliario e de avaliaçções de impacto. ões de impacto.

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Normas para ACV Normas para ACV

ISO 14040:1997 AvaliaISO 14040:1997 Avaliaçção do Ciclo de Vida ão do Ciclo de Vida ---- PrincPrincíípios e Estrutura pios e Estrutura

ISO 14041:1998 ISO 14041:1998 LifeLife cyclecycle assessmentassessment ---- DefiniDefiniçção: Objetivo, escopo e anão: Objetivo, escopo e anáálise do inventlise do inventáário rio -- ObsoletaObsoleta

ISO 14044:2006 ISO 14044:2006 EnvironmentalEnvironmental management management ---- LifeLife cyclecycle assessmentassessment ---- RequirementsRequirements andand

guidelinesguidelines

ISO 14042:2000 ISO 14042:2000 LifeLife cyclecycle assessmentassessment ---- AvaliaAvaliaçção do impacto ão do impacto -- ObsoletaObsoleta

ISO 14043:2000 ISO 14043:2000 LifeLife cyclecycle assessmentassessment ---- InterpretaInterpretaçção do ciclo de vida ão do ciclo de vida -- ObsoletaObsoleta

ISO/TR 14047:2003 ISO/TR 14047:2003 LifeLife cyclecycle impactimpact assessmentassessment ---- ExamplesExamples ofof application application ofof ISO 14042 ISO 14042

ISO/TS 14048:2002 ISO/TS 14048:2002 LifeLife cyclecycle assessmentassessment ---- Data Data documentationdocumentation formatformat

ISO/TR 14049:2000 ISO/TR 14049:2000 LifeLife cyclecycle assessmentassessment ---- ExamplesExamples ofof application application ofof ISO 14041 ISO 14041

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Valor agregado Valor agregado

•• Melhoria das relaMelhoria das relaçções comerciais e sociais da empresa;ões comerciais e sociais da empresa;

•• InovaInovaçção e pioneirismo; Ecodesingão e pioneirismo; Ecodesing

•• IntegraIntegraçção de aspectos ambientais no projeto e ão de aspectos ambientais no projeto e

desenvolvimento do produto desenvolvimento do produto -- ISO 14062 ISO 14062

•• Visibilidade mercadolVisibilidade mercadolóógica;gica;

•• Planejamento estratPlanejamento estratéégico com base na sustentabilidade;gico com base na sustentabilidade;

•• Melhoria Melhoria ííndices de sustentabilidade;ndices de sustentabilidade;

•• DeclaraDeclaraçção ambiental do produto ão ambiental do produto -- EPD EPD -- ISO 14024; ISO 14024;

•• Melhoria no monitoramento de indicadores ambientais Melhoria no monitoramento de indicadores ambientais

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Metodologia da ACVMetodologia da ACV

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Estrutura tEstrutura téécnica da ACVcnica da ACV

AperfeiAperfeiççoamento contoamento contíínuo nuo

a partir da avaliaa partir da avaliaçção e ão e

interpretainterpretaççãoão

AvaliaAvaliaçção de impactos ão de impactos

Ecossistema Ecossistema

SaSaúúde humanade humana

Recursos naturaisRecursos naturais

Recursos minerais Recursos minerais

Recursos energRecursos energééticosticos

AnAnáálise do inventlise do inventáário rio

Confiabilidade dos dados Confiabilidade dos dados

TemporalidadeTemporalidade

AquisiAquisiçção de matão de matéériaria--prima prima

e energia e energia

ManufaturaManufatura

UsosUsos

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ObjetivoObjetivoee

EscopoEscopo

AnAnáálise lise do do

InventInventááriorio

AvaliaAvaliaçção ão de Impacto de Impacto

InterpretaInterpretaççãoão

AplicaAplicaçções: ões:

Estudo ACV ComparativoEstudo ACV Comparativo

Impactos ambientais Impactos ambientais

Design for Design for EnviromentEnviroment -- DfEDfE

Marketing EstratMarketing Estratéégicogico

Selo Verde Selo Verde -- LegislaLegislaçção ão

Gestão Reciclagem Gestão Reciclagem

Desenvolvimento SustentDesenvolvimento Sustentáável vel

ISO 14040 ISO 14040 normas complementares 14041; 14044; normas complementares 14041; 14044; 14047; 14048; 1404914047; 14048; 14049

AvaliaAvaliaçção do ão do

Ciclo de Ciclo de

VidaVida

Componentes e fasesComponentes e fases

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An

Anáálise do Invent

lise do Invent áário

rio

•• Coleta de dados Coleta de dados -- InventInventááriorio

•• ValidaValidaçção dos dados coletados ão dos dados coletados

•• Agregar os dados baseados no fluxo e fronteiras do sistemaAgregar os dados baseados no fluxo e fronteiras do sistema

•• IdentificaIdentificaçção e quantificaão e quantificaçção de material, energia e saão de material, energia e saíídasdas

•• AvaliaAvaliaçção dos critão dos critéérios de inclusão de entradas e sarios de inclusão de entradas e saíídasdas

•• BalanBalançço de massa com ano de massa com anáálise do inventlise do inventáário rio -- Revisão dos dados Revisão dos dados

•• DefiniDefiniçção do Objetivo do Estudo ão do Objetivo do Estudo

•• DefiniDefiniçção do Escopo do Estudoão do Escopo do Estudo

Defini

Defini çções

ões

•• RelatRelatóório com classificario com classificaçção quantitativa e qualitativa, ão quantitativa e qualitativa,

caracterizacaracterizaçção e avaliaão e avaliaçção dos impactos, baseados na anão dos impactos, baseados na anáálise do lise do

inventinventááriorioAvalia

Avaliaçç ão de

ão de

Impacto

Impacto

Componentes e fasesComponentes e fases

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DefiniDefiniçção do objetivoão do objetivo

DefiniDefiniçção dos limites e objetivos da anão dos limites e objetivos da anáálise de ciclo, incluindo as metas e decisões lise de ciclo, incluindo as metas e decisões

que devem ser apoiadas pelo projeto, ou seja:que devem ser apoiadas pelo projeto, ou seja:

Definir a finalidade, motivos e a aplicaDefinir a finalidade, motivos e a aplicaçção do estudo;ão do estudo;

Definir o pDefinir o púúblico alvo a ser atendido pelo estudo;blico alvo a ser atendido pelo estudo;

Definir as perguntas a serem respondidas pelo estudo para diagnoDefinir as perguntas a serem respondidas pelo estudo para diagnosticar sticar

o problema ou a comparao problema ou a comparaçção. ão.

DefiniDefiniçção do escopoão do escopo

Escopo Escopo éé a abrangência do projeto, conva abrangência do projeto, convéém que o escopo seja bem definido para m que o escopo seja bem definido para

assegurar que a extensão, a profundidade e o grau de detalhe do assegurar que a extensão, a profundidade e o grau de detalhe do estudo sejam estudo sejam

compatcompatííveis e suficientes para atender o objetivo estabelecidoveis e suficientes para atender o objetivo estabelecido

Na definiNa definiçção do escopo devem estar considerados os seguintes itens:ão do escopo devem estar considerados os seguintes itens:FunFunçção do Sistema ou Sistemas em caso de comparaão do Sistema ou Sistemas em caso de comparaçção;ão;

Sistema do produto; Sistema do produto;

Unidade funcional;Unidade funcional;

Fronteiras do sistema;Fronteiras do sistema;

Unidade de processo, etc.Unidade de processo, etc.

Elementos fundamentaisElementos fundamentais

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•• O O Sistema de produtoSistema de produto permite a comparapermite a comparaçção de produtos diferentes ão de produtos diferentes

que fornecem a mesma funque fornecem a mesma funçção. Por exemplo: Toalhas de papel e ão. Por exemplo: Toalhas de papel e

secadores elsecadores eléétricos de mão. Ou como diz a norma: Conjunto de tricos de mão. Ou como diz a norma: Conjunto de

unidades de processo, conectadas material e energeticamente, queunidades de processo, conectadas material e energeticamente, que

realiza uma ou mais funrealiza uma ou mais funçções definidas. ões definidas.

•• A A Unidade funcionalUnidade funcional, realiza o desempenho quantificado de um , realiza o desempenho quantificado de um

Sistema de Produto para uso como unidade de referência num estudSistema de Produto para uso como unidade de referência num estudo o

de ACV. Ela pode ser simples como uma distância percorrida e de ACV. Ela pode ser simples como uma distância percorrida e

complicada como uma funcomplicada como uma funçção administrativa. ão administrativa.

Elementos fundamentaisElementos fundamentais

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Elementos fundamentaisElementos fundamentais

Unidade de ProcessoUnidade de ProcessoUnidade de Processo

MatMatéériaria--prima prima -- EntradaEntrada

Materiais Auxiliares Materiais Auxiliares -- EntradaEntrada

Energia Energia -- Entrada Entrada

Emissões atmosfEmissões atmosfééricas ricas

Produto intermediProduto intermediáário rio -- SaSaíídada

ResResííduos duos Aterro Aterro

Efluentes Efluentes para para

Tratamento Tratamento

Produto Produto -- SaSaíída da

CoCo--produtos produtos -- AlocaAlocaççãoão

DescriDescriçção conceitual da unidade de processo ão conceitual da unidade de processo

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As dimensões devem ser estabelecidas de forma As dimensões devem ser estabelecidas de forma compatcompatíível e suficiente para atender o estabelecido vel e suficiente para atender o estabelecido nos objetivos do estudo nos objetivos do estudo

Profundidade Profundidade

ExtensãoExtensão

LarguraLargura

NNúúme

ro de su

bsistem

as

mero de su

bsistem

asNNíí vel de detalhes

vel de detalhes

InIníício e fim do estudocio e fim do estudo

Dimensões da ACVDimensões da ACV

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InventInventáário da ACVrio da ACV

InventInventáário do ciclo de vidario do ciclo de vida

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O inventO inventáário do ciclo de vida (ICV/LCI) rio do ciclo de vida (ICV/LCI) éé um processo deum processo de

quantificaquantificaçção da energia e da matão da energia e da matééria primaria prima requerida para a requerida para a

realizarealizaçção do Sistema Produto, asão do Sistema Produto, as emissões atmosfemissões atmosfééricas ricas

envolvidas, emissões em efluentes, resenvolvidas, emissões em efluentes, resííduos sduos sóólidos e outras lidos e outras

emissões ou resemissões ou resííduosduos envolvendo o ciclo de vida do produto e seu envolvendo o ciclo de vida do produto e seu

estudo relativo. estudo relativo.

Um sistema de produto Um sistema de produto éé um grupo de unidades de processo um grupo de unidades de processo

conectadas atravconectadas atravéés de fluxos, os quais definem uma ou mais s de fluxos, os quais definem uma ou mais

funfunçções dentro do processo para as quais vão ser delineadas o ões dentro do processo para as quais vão ser delineadas o

inventinventáário. rio.

InventInventáário do ciclo de vidario do ciclo de vida

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Ciclo de Vida do Produto Cadeia de ProduCiclo de Vida do Produto Cadeia de Produçção ão

Processamento vendas e utilização

manufatura

Matéria-Prima

Geração de Energia

Tratamento efluentes e manutenção

Transporte e Distribuição

IncineraçãoEnergia

DisposiçãoAterro

Reciclagem

Pré-Cadeias de Matéria-Prima e Energia

ProdutoProduto PPóóss--ConsumoConsumoConsumoConsumo

processos

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ProdutoProduto

CoCo--ProdutoProduto

Emissões Gasosas Emissões Gasosas

Efluentes Efluentes

ResResííduos Sduos Sóólidos lidos

Energia Energia MatMatéériaria--PrimaPrima

ProduProduççãoão EmissõesEmissõesProdutoProduto

Para cada processo unitPara cada processo unitáário ao longo do trecho do ciclo de vida definido, devem rio ao longo do trecho do ciclo de vida definido, devem

ser quantificados os fluxos de massa e energia de entrada e saser quantificados os fluxos de massa e energia de entrada e saíída.da.

Massa e energia Massa e energia -- SaSaíídada==ΣΣΣΣΣΣΣΣ ΣΣΣΣΣΣΣΣMassa e energia Massa e energia -- EntradaEntrada

BalanBalançço de massa e energiao de massa e energia

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BalanBalançço de massa e energiao de massa e energia

Massa e energia - SaídaMassa e energia Massa e energia -- SaSaíídada===ΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣ ΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣΣMassa e energia - EntradaMassa e energia Massa e energia -- EntradaEntrada

Sistema de produtoSistema de produtoSistema de produtoEntradasEntradasEntradas SaídasSaSaíídasdas

Tratamento de dados:

Softwares, planilhas, etc.

Tratamento de dados: Tratamento de dados:

Softwares, planilhas, etc.Softwares, planilhas, etc.

Fronteira doFronteira doSistemaSistema

ProdutoProduto

CoCo--ProdutoProduto

Emissões Gasosas Emissões Gasosas

Efluentes Efluentes

ResResííduos Sduos Sóólidos lidos

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ObjetivoObjetivoee

EscopoEscopo

AnAnáálise lise do do

InventInventááriorio

AvaliaAvaliaçção ão de Impacto de Impacto

InterpretaInterpretaççãoão AplicaAplicaçções: ões:

AvaliaAvaliaçção ão da da

IncertezaIncerteza

AnAnáálise da qualidade dos dadoslise da qualidade dos dados

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- Potencial de Aquecimento Global

GWP (Global Warming Potential)

- Acidificação - Chuva ácida

- Demanda Bioquímica de Oxigênio (DBO)

- Demanda Química de Oxigênio (DQO)

- Uso do Solo

- Consumo de energia

- Decomposição camada ozônio

- Eutroficação

- Alteração na biodiversidade

- Depleção O3

- Consumo de água ....

-- Potencial de Aquecimento Global Potencial de Aquecimento Global

GWP (GWP (Global Global WarmingWarming PotentialPotential))

-- AcidificaAcidificaçção ão -- Chuva Chuva áácidacida

-- Demanda BioquDemanda Bioquíímica de Oxigênio (DBO)mica de Oxigênio (DBO)

-- Demanda QuDemanda Quíímica de Oxigênio (DQO)mica de Oxigênio (DQO)

-- Uso do Solo Uso do Solo

-- Consumo de energia Consumo de energia

-- DecomposiDecomposiçção camada ozônio ão camada ozônio

-- EutroficaEutroficaççãoão

-- AlteraAlteraçção na biodiversidade ão na biodiversidade

-- DepleDepleçção Oão O33

-- Consumo de Consumo de áágua .... gua ....

Dados do Inventário

Entradas

Disposição

Saídas

Produto Ar Água Aterro

Categoriasgerais de impacto

Recursos fosseis/Energia

Emissões /Transporte

ÁguaEfluentes

EcotoxicidadeSaúde humana

Aterro Sanitário

Categoriasespecíficasde impacto

Recursos não renováveis energia

Consumo energia

Recursosrenováveis energia

Aquecimento global

Deterioraçãocamada O 3

Acidificação

Emissões particulados

Saúde Ocupacional

Saúde Pública

Estética /Odor

Emissões VOC

︵︵︵︵︵︵︵︵

Qualidade águaDBO

Qualidade águaEutroficação

Qualidade águaDQO

Resíduo materiaisperigosos

Resíduo sólido

ClassificaClassificaçção dos impactos ão dos impactos -- exemplo de conceito para cexemplo de conceito para cáálculolculo

Categorias de impacto

AvaliaAvaliaçção do impacto do ciclo de vidaão do impacto do ciclo de vida

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Dezenas de softwares para avaliaDezenas de softwares para avaliaçção do ciclo de vida estão disponão do ciclo de vida estão disponííveis veis

no mercado global, certamente com o tempo de estudo, dedicano mercado global, certamente com o tempo de estudo, dedicaçção e ão e

interainteraçção entre companhias e com a formaão entre companhias e com a formaçção de pessoal, alguns vão ão de pessoal, alguns vão

definindodefinindo--se como referências. se como referências.

Três desses softwares são referências, pelo menos nos meios Três desses softwares são referências, pelo menos nos meios

acadêmicos e na disponibilizaacadêmicos e na disponibilizaçção de capacitaão de capacitaçção e treinamento para o ão e treinamento para o

mercado brasileiro. mercado brasileiro.

São eles: São eles:

Escolha do softwareEscolha do software

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Identificar e quantificar as Identificar e quantificar as

fronteiras do planeta que não fronteiras do planeta que não

devem ser transgredidas, devem ser transgredidas,

poderia ajudar a impedir as poderia ajudar a impedir as

atividades humanas causem atividades humanas causem

alteraalteraçções ambientais ões ambientais

inaceitinaceitááveis. Definir as veis. Definir as

fronteiras para o processo fronteiras para o processo

biofbiofíísico pode determinar a sico pode determinar a

capacidade da Terra em se capacidade da Terra em se

autoauto--regular.regular.

Johan Johan RockstrRockströömm

A safe operating space for humanity -

http://www.nature.com/nature/journal/v461/n7263

/full/461472a.html

AlAléém das fronteirasm das fronteiras

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Exemplos de aplicaExemplos de aplicaççãoão

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Honda LCA SystemHonda LCA System

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InventInventáário rio GolfGolf A4A4

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InventInventáário rio GolfGolf A4A4

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InventInventáário rio GolfGolf A4A4

Sistema de produto Sistema de produto e unidade funcionale unidade funcional

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InventInventáário rio GolfGolf A4A4

InventInventááriorio

MateriaisMateriais

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InventInventáário rio GolfGolf A4A4

ResultadosResultados

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A ACV proporciona uma visão global da questão A ACV proporciona uma visão global da questão

ambiental, identificando oportunidades de melhorias do ambiental, identificando oportunidades de melhorias do

sistema sistema materialmaterial--processoprocesso--produtoproduto, que possam levar , que possam levar àà

otimizaotimizaçção do desempenho ambiental do produto, passo ão do desempenho ambiental do produto, passo

para o desenvolvimento sustentpara o desenvolvimento sustentáável . vel .

Caminho para sustentabilidadeCaminho para sustentabilidade

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EstratEstratéégia para sustentabilidade >>>> Planejamento e metasgia para sustentabilidade >>>> Planejamento e metas

BarreirasBarreiras

VisãoVisão: Somente 5% do n: Somente 5% do níível operacional compreendem a estratvel operacional compreendem a estratéégia gia ––

Não definimos nossos problemas de forma correta.Não definimos nossos problemas de forma correta.

Pessoas:Pessoas: Somente 25% do nSomente 25% do níível gerencial possuem incentivos vel gerencial possuem incentivos

vinculados ao alcance da estratvinculados ao alcance da estratéégia gia –– Não fazemos bons Planos de Não fazemos bons Planos de

AAçção, falta de conhecimento tão, falta de conhecimento téécnico.cnico.

Recursos:Recursos: 60% das empresas não vinculam recursos financeiros 60% das empresas não vinculam recursos financeiros àà

estratestratéégiagia

Gestão:Gestão: 85% dos gestores gastam menos de uma hora por mês 85% dos gestores gastam menos de uma hora por mês

discutindo estratdiscutindo estratéégia gia –– Não executamos completamente e a tempo os Não executamos completamente e a tempo os

Planos de APlanos de Açção.ão.

Fazendo dar certoFazendo dar certo

Fonte: FGV e Fonte: FGV e FalconiFalconi,V.,V.

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http://www.polilab.com.brhttp://www.polilab.com.brhttp://www.polilab.com.br

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Treinamentos PolilabTreinamentos Polilab

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Muito obrigado!!Muito obrigado!!

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011 99688 8841011 99688 8841

[email protected]@polilab.com.br

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