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Acima de tudo, tenha em mente
que o seu provedor 3PL é uma
extensão de sua empresa
VerstGroup
2015
3PL
Acima de tudo, tenha em mente que o
seu provedor de 3PL é uma extensão de
sua empresa. Sua logística só pode ser
terceirizada se a relação custo-benefício
for favorável. A empresa que você
escolher deve ser tão orientada para o
cliente, como você é.
3PL
Especialmente
crucial para uma
comunicação clara,
implementação de
processos e
operações em curso.
Sempre procure:
1. Uma boa
opção
cultural.
Em certa medida, o 3PL surgeuma aliança logística ouestratégica, com o propósito deestabelecer uma relação próximaentre a empresa e o fornecedor delogística.
Não apenas para realizar tarefaslogísticas, mas também paraassumir riscos e benefícios deuma forma conjunta.
O contrato é efetuado por umlongo período de tempo epressupõe-se normalmente que oprestador de serviços trabalhacom meios próprios (frota,armazéns, entre outros).
3PL
É sempre uma boa ideia verificar referências da empresa- e obter feedback de seus pares da indústria, revistas comerciais e associações.
Além disso, não se esqueça de pesquisar com cuidado e garantir um candidato à logística com uma situação financeiramente sólida e que opera com lucro.
Sempre procure:
2. A reputação
sólida.
3PL
Sua empresa de
terceirização escolhido
deve compreender a
importância de
atendimento de
pedidos em tempo útil
e preservar a sua
própria reputação.
Eles também devem
estar sempre
disponíveis para
atender suas
necessidades. Ser de
confiança para
começar o trabalho
feito sem que você
precise verificar o
andamento todo o
tempo.
Sempre procure:
3. Pronto
serviço e
atencioso.
3PL
Os melhores
fornecedores de 3PL
são ágeis o
suficiente para
assumir pedidos
urgentes, responder
para mudar, e
resolver problemas
no local.
Eles também devem
ser versáteis, capaz
para completar os
trabalhos grandes e
pequenos, além de
lidar com todos os
níveis de
complexidade..
Sempre procure:
4. Agilidade e
Adaptabilidad
e.
3PL
Certifique-se de uma
empresa de logística
prospectiva tem
padrões de
manufatura enxuta e
busca
continuamente a
eficiência.
Busca também
formas inovadoras
de cortar custos -
seja criando mais
controladores
eficientes, reduzindo
o tempo de estoque-
to-dock, ou
reduzindo resíduos
Sempre procure:
5. As práticas
Lean.
3PL
O parceiro ideal 3PL
deve ser líder de
sistemas de TI ,
podendo contar com
eles para fornecer
atualizações em
tempo real, além de
controlar o
inventário,
personalizar os
relatórios e avaliar
os dados.
Eles também devem
ter entusiastas na
integração de
sistemas se
necessário.
Sempre procure:
6. Tecnologia
Atualizada.
3PL
Dê uma boa olhada
para determinar se
seu candidato a
operador logístico
pode atender às suas
necessidades, agora
e no futuro.
Será que eles têm o
espaço suficiente de
armazém, o
equipamento correto
e tecnologia
compatível?
Eles são capazes de
se expandir, se
necessário?
Sempre procure:
7. Capacidade
de crescer
com você
3PL
Para eliminar a
demorada curva de
aprendizagem, é
melhor escolher uma
empresa já
especializado em seu
negócio.
A empresa 3PL com
valiosos pontos
fortes em relação ao
seu negócio é
também ideal.
Sempre procure:
8. Conheciment
o do seu
Negócio
3PL
A localização de
instalações de
armazenamento do
provedor de logística
é extremamente
importante.
Idealmente, você
quer a rota mais
curta entre
fabricação e seus
clientes - para
ganhar em
combustível e
capitalizar sobre a
velocidade de
entrega como uma
vantagem
competitiva.
Sempre procure:
9. Conveniência
Geográfica
3PL
Logística é um negócio
altamente competitivo,
então é claro que você
deve negociar o
melhor preço.
Mas lembre-se de que
ter, um fornecedor
confiável comprovado
é o mais importante –
especialmente se algo
der errado.
A barato realmente não
importa se os produtos
não são entregues de
forma segura e no
tempo.
Sempre procure:
10. Preços
competitivos.
13Redução de Custos Logísticos. Fale conosco!
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e-Books da Interlogis:
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Fernando Henrique de Almeida Sobral
Consultor
Fone: (0xx11) 3862 5670
Móvel: (0xx11) 9 9978 7529
Email: [email protected]
3PL