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AGAP – PROGREDIR E

PROFISSIONALIZAR

MANDATO 2014/2015

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APRESENTAÇÃO

A AGAP HOJE AGAP é a única associação portuguesa que

representa ginásios e health clubes

Representa 700 ginásios associados

Órgãos Sociais composto por clubes independentes e operadores internacionais

Parcerias com Universidades, Escolas de Formação e Fornecedores

Interlocutor único para o Health & Fitness junto do Governo

Está filiada nas duas maiores organizações internacionais:

MERCADO PORTUGUÊS

1.200 empresas

575 mil clientes (5,3%)

20 mil colaboradores

Vol. Negócios: 234 M€

Mensalidade média: 39€

((agapJosé Júlio Castro EquinowArmando Moreira Gimnocedro Pedro Ruiz VivafitPaula Almeida AquafitnessSofia Sousa Holmes PlaceBernardo Novo SolincaCarlos Matias Corpo LivreRaul Lemos Knock-out

DIREÇÃO

José Luis Costa Go-fit

Carlos Azevedo Maiafit

Nuno Saraiva Quinta de Valbom

ASSEMBLEIA-GERAL

Ana Paulino Clube VII

NickCoutts Fitness Hut

João Pimentel Kangaroo

Ricardo Sobral Flex Gym

Manuel Palma Centro do Ferro

CONSELHO FISCAL

LIS

TA

CO

NC

OR

RE

NT

E(Presidente)

(Vice Presidente)

(Secretário)

(Tesoureiro)

(Vogal)

(1º Vogal)

(2º Vogal)

(3º Vogal)

(Presidente)

(Vice Presidente)

(Secretário)

(Presidente)

(Vice Presidente)

(Secretário)

(Relator)

(Vogal)

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CONSELHO DE

REPRESENTANTES

Figuras que pelo seu passado, experiência, intervenção, resultados, conhecimento, conduta e valores podem colaborar com a AGAP, ajudando ao desenvolvimento e crescimento deste sector, independentemente das suas ligações e cargos. Requer

aprovação em AG.

NOME PERFIL

FIUZA FRAGA GESTOR

ANTÓNIO SACAVEM PROFISSIONAL

CARLA NATÁRIO PROFISSIONAL

VERA PEDRAGOSA PROFISSIONAL

ANTÓNIO MACIAS PROPRIETÁRIO

SANDRA CALDEIRA PROPRIETÁRIO

JOÃO GALILEU PROFISSIONAL

JORGE OLIVEIRA PROPRIETÁRIO

SÉRGIO SILVA GESTOR

Valores AGAP

Legalidade

Responsabilidade

Integridade

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AGAP: PROJETO INTEGRADOR

Porque nos apresentamos? Âmbito de intervenção

INSTALAÇÕES DESPORTIVAS

PROFISSIONAISFORNECEDORES

INST. ENSINO

Para dar sequência a um trabalho

estruturado que tem vindo a ser

desenvolvido na defesa e

dignificação do sector

Os 3 pilares

GESTÃO PROFISSIONAL

DE CLUBES

AUMENTO DA PARTICIPAÇÃO

DESPORTIVA

VECTOR SAÚDE COMO FOCO

DE INTERVENÇÃO

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Pressupostos e programa

Quais as mais-valias deste

grupo? Aproveitamento dos contactos estabelecidos

a nível institucional (Secretaria de Estado, Governo, Partidos, IPDJ e ASAE)

Continuidade da presença em órgãos da maior relevância para o sector, onde neste momento se desenvolvem trabalhos (Conselho Nacional do Desporto e Fórum Serviços na CCP - Confederação do Comércio e Serviços de Portugal)

Conclusão ou desenvolvimento de trabalhos a nível internacional, no âmbito da EHFA e da IHRSA

Quais as novas propostas que

apresentamos? Serviços de formação e

aconselhamento das empresas associadas

Revista para o sector, mediante financiamentos a obter

Proximidade com os associados, através de visitas regionais assíduas por parte da Direção

Audição de sponsors para otimização de resultados

Estruturação e desenvolvimento

Aproveitamento de um quadro de elementos de órgãos sociais com perfil

adequado e de personalidades do sector a integrarem um Conselho de

Representantes, ao abrigo do artigo 36º dos Estatutos.

Desenvolver a profissionalização na associação, através da manutenção

de um staff adequado ou da atribuição de tarefas conferidas a membros

dos corpos sociais, respeitando o artigo 12º dos Estatutos quando

desenvolverem função executiva.

Fomento da adesão de clubes e da retenção dos associados,

nomeadamente através das referidas visitas propostas, como meio de

captação de receitas e de maior representatividade do sector.

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Planos e Perspetivas 2014

Plano Nacional

• Desenvolvimento das relações institucionais com a Tutela (Governo e Instituto do Desporto), entidades oficiais (Ética no Desporto, Comité Olímpico…) e com os partidos da A.R.

• Acompanhamento das ações de inspeção com a ASAE e com a ERS

• Trabalho no âmbito do Conselho Nacional do Desporto e do Fórum de Serviços (CCP)

• Relacionamento institucional com as Universidades e Escolas de Formação

• Abordagem ao dialogo social e à contratação coletiva

• Continuação do projeto de integração dos técnicos de exercício físico

• Âmbito de intervenção da AGAP no setor

• Seguros: novas propostas aos associados

• Web: reformulação dos meios e da presença online

Plano Internacional

• Filiação nas duas principais associações do setor: EHFA e IHRSA

• Integração do Board da EHFA para próximo mandato

• Participação nos congressos internacionais destas organizações

• Participação na feira internacional do setor FIBO

• Aproximação com congénere espanhola FNEID para discussão de

estratégia ibérica

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Iniciativas

FÓRUM AGAP

•Evento bianual para clubes independentes das várias regiões (por convite)

AGAP SUMMIT LEADER

•Evento anual para operadores ibéricos com 4 ou mais clubes

JORNADAS NO PORTO

•Evento dirigido a todos os empresários da região Norte

ENCONTRO NACIONAL

•Evento de maior projeção nacional da AGAP

ROTEIRO DE CLUBES

•Visitas a clubes associados espalhados pelo território nacional

REVISTA GYM FACTORY

•Publicação de 4 edições anuais em Português (a calendarizar), dirigidas aos empresários e profissionais do setor.

Plano de ação para 2014

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