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Treinamento em tempos de crise Guarulhos, 14/07/2015

AIE: Lugagge Handling e Catering: Apresentação Ana Helena Mandelli - Sindicom

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Treinamento em tempos de crise

Guarulhos, 14/07/2015

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Custos de não formar seus funcionários

Sair com o caminhão de abastecimento ainda acoplado à aeronave pode custar milhares de dólares para a cia, mas um acidente aéreo causado por troca de produto no abastecimento pode custar a operação completa de uma empresa.

LFI – Lessons From Incidentes (estudos de caso indústria)

Troca de Produto no AbastecimentoMisfuelling

Dirigir com o caminhão ainda conectadoDrive Away

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Benefícios de formar mão-de-obra

E o que fazer em tempos de crise onde os recursos são escassos?

O corte de custos é fundamental para sobrevivência e verba de treinamento é rápida de cortar porém, segundo pesquisa de 2007 as empresas que não investem em treinamento tem 2,5 vezes mais chance que falir que as empresas que investem em treinamento.

FUNCIONÁRIO:• Capaz de realizar suas tarefas• Comprometido• Motivado• Focado EMPRESA:

• Consistência no discurso• Produtividade e Eficiência• Liderança mais livre• Reputação

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Safra 11/12

Avaliações de Risco: 0 RQs / V&Vs: NA

IQAND

OPINA

IA24

Safra 14/15

IQA463

OPI3127

IA08

Avaliações Risco: 16RQs / V&Vs: 1576 (70% sobre OPIs)

Safra 12/13

IQAND

OPI39

Avaliações de Risco: 4RQs / V&Vs: NA

IA20

Safra 13/14

IQA74

OPI2898

Avaliações de Risco: 16RQs / V&Vs: 734 (25% sobre OPIs)

IA16

• Número de Incidentes de Aviação Shell nos anos Anteriores:

2009 - 23

2010 - 30

• IA: Acidentes Classificáveis

• Dados Sistema Interno: AlertaWeb

Benefícios de formar mão-de-obra

Histórico evolutivo

- Caso Raízen / Shell Aviation

Treinamento / Conscientização:• Identificação dos riscos• Aumento do número de reportes• Diminuição os incidentes

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Benefícios em números

- 71% CEOs reportam capital humano como item mais importante de sustentabilidade do negócio, na frente de marca inclusive.- Empresas de alta performance têm 84% dos funcionários treinados

comparados com 16% nas empresas de pior performance econômica.- Em empresas que têm treinamento, 62% dos novos funcionários declaram que

pretendem ficar na empresa. Apenas 21% declara o mesmo sobre as empresas que não treinam.

- Turnover médio das empresas é de 20%.- Investimento em treinamento R$ 3.500,00/ funcionário por ano.- Custo de nova contratação: R$ 7.000,00

- Tempo de achar recursos e entrevista-los- Tempo equipe para treinar novos funcionários- Queda de produtividade no período de transição

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Conclusão

A empresa que acredita no seu negócio não deixade treinar seus funcionários mesmo em períodos decrise.

Formar seus funcionários é a melhor maneira dereduzir custos e melhorar a performance da empresa.

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www.sindicom.com.br

Ana Helena Mandelli [email protected]

Avenida Almirante Barroso, 52/20º andar

Rio de Janeiro – RJ

Tel.: (21) 2122.7676