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Apresentação feita em evento organizado em Anápolis pela GAP na UEG em 10 de setembro de 2009
Citation preview
Roadshow de Ricardo Neves
10 de setembro de 2009 Anápolis GO
2020
Ricardo Neves, Colunista
2004
2006
2007Ricardo Neves, Autor
7
Expedições de Ricardo Nevesem Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura
8
TEMAS
• Mudanças de comportamento
• Novos estilos de vida
• Inovação tecnológica
• Empreendedorismo
• Mudanças de gestão
• Políticas inovadoras
• Cidades, etc
Expedições de Ricardo Neves em Busca de Inovações e Mudanças de Ruptura
9
Expedições de Ricardo Nevesem Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura
ISRAEL
NASDAQ 2007
328 empresas não sediadas nos EUA
Israel: país com o maior número de empresas (77)
15
16
2020
18
Expedições de Ricardo Nevesem Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura
ALEMANHA
O país na vanguarda das energias renováveis
– 5o. Consumidor mundial de energia elétrica – 600 bilhões KWH – 1/3 produzido por nukes– 19 usinas em 2000 0 em 2021
adopted 1986
Vauban
"Heliotrop"bysolar architectRolf Disch
www.solarregion.freiburg.dewww.solarregion.freiburg.de
“A dificuldade não está nas novas idéias, mas em escapar das velhas, que se enraizam por todos os cantos de nossa mente.”
John Maynard Keynes
Renascença Digit@lRenascença Digit@l
Ondas de Inovação
1785 1845 1900 1950 1990 2020
1a.onda2a.onda
3a.onda
4a.onda
5a.onda
Caldeira vaporEstrada ferroAçoAlgodão
EletricidadeQuímicaMotor combustão interna
Tecnologia da InformaçãoBiotecnologia
PetroquímicaEletrônicaAviaçãoEspaço
FerroEnergia hidráulicaMecanização da indústria textilComércio
66a.a. Onda Onda de de
Inovação Inovação ……
• Ecologia industrial
• Energias renováveis
• Biomímica
• Nanotecnologia
• Química ambiental
• Design de sistemas sustentáveis
6a. Onda de Inovação
SustentabilidSustentabilidadeade
Elevar de forma radical Elevar de forma radical a produtividade dos a produtividade dos recursos físicosrecursos físicos
• Educação Permanente
• Mudança nos Paradigmas da Educação de Jovens
• Troca da mobilidade física por acessibilidade digital e intensificação da capacidade de networking
• Integrações multidisciplinares (Ciências da vida, psicologia, economia, antropologia, etc. etc.)
6a. Onda de Inovação
Sociedade do Sociedade do ConhecimentoConhecimento
Elevar de forma radical a capacidade produtiva das Pessoas
Como a Como a Tecnologia da Tecnologia da
Informação Informação mudou tudo...mudou tudo...
Setor Bancário
1a onda (1987/1996)
Caixas eletrônicos 870 mil - 1987
Empregos
410 mil - 1996
382 mil - 2003
2a onda (1997/2005)
Internet banking
3a onda (2006/...)
Mobile banking
R$0,64
Custo/transação por clientes em agência = R$3,19
R$0,15
R$0,15
Setor automobilístico
• 1986 157 mil empregados um milhãos de veículos
• 2004 101 mil empregados 2,1 milhões de veiculos
Produtividade
Empregos
2000, 2005, 2010, 2015, 2020, 2025, 2030,...........
TRABALHO = EMPREGO
SÉCULO XX
TRABALHO = PROJETOS
SÉCULO XXI
Pessoas e Empresas do Século XXI
Trabalho em Arranjos em Rede (Clusters) Produtivos
CriseCrise
Respostas Velhas Não Respondem Perguntas Novas
É agora que a CRIATIVIDADE se torna
mais importante que o CONHECIMENTO
A Grande Transformação
A digitalização da Sociedade Pós-Industrial
Sociedade Digital Global
ConhecimentoConhecimento
Produção Produção econômicaeconômica
CulturaCultura
Estilos Estilos de vidade vida
EducaçãoEducação
Relações Relações sociaissociais
EntretenimentoEntretenimento e Lazer e Lazer
PolíticaPolítica
GovernoGoverno
TI
Sociedade Pós
Industrial
“Necessitamos de uma teoria econômica que coloque o CONHECIMENTO no centro de processo de produção de riqueza.”
Peter Drucker, 1993
NOVA ECONOMIA
Setor Primário: agricultura e extrativismo
Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados
Setor Terciário: comércio e serviços
Economia do final do Século XX
Sociedade Pós-industrial
Setor Primário: agricultura e extrativismo
Setor Secundário: indústria e produtos manufaturados
Setor Terciário: comércio e serviços
Economia do do Século XXI
Sociedade do Conhecimento
Setor Quaternário
Setor Quinário
Quaternário: A sociedade informatizada
• Tecnologia de Informação (TI)
• Software
• Hardware
• Telecom
• Serviços de alto valor agregado que são fortes usuários de TI
Quinário:
Conhecimento, Criatividade &
Inovação
Quinário:=
PatentesCopyright
Trade Mark
PRODUÇÃO DE PATENTES & PROPRIEDADE INTELECTUAL• Internet,• Modas,• Design• Robótica,• Biotecnologia• Engenharia genética• Nanotecnologia• Universidades• Serviços de saúde high-tech• Consultoria de alto nível
Quinário: Conhecimento, Criatividade e Inovação
• Entretenimento • Livros• Filmes• Produções culturais• Artes plásticas• Artes cênicas• Artes musicais• Eventos, • Feiras, • Exibições• Esportes• ONGs
O progresso e o desenvolvimento O progresso e o desenvolvimento tem duas avenidastem duas avenidas
A Velha economia: países que seguem a receita do mais-do-mesmo
A Nova Economia: A Nova Economia: países que buscam países que buscam inovaçãoinovação
“A imaginação é mais importante que o conhecimento” Albert Einstein,
Físico alemão(1879-1955)
INOVAÇÃO
MUDANÇA
TRADICIONALISTAS
GAME-GAME-CHANGERSCHANGERS
REATIVAS
CRIATIVASCRIATIVAS
“Os impérios do futuro serão os impérios da mente.”
Winston Churchill, 1942
Como se faz
GAMECHANGGAMECHANGERER?
Atração e Permanência de Talentos
Criativos
Gestão da
Mudança
O círculo virtuoso do desafio de uma
organização GAMECHANGER
Gestão da
Inovação
O triplo desafio das organizações na evolução rumo
à economia do conhecimento
1. Atrair os talentos criativos
2. Incentivar o espírito de inovação
3. Buscar evoluir de forma proativa
Há dois tipos de pessoas que não interessam à uma boa empresa:
•as que não fazem o que se manda
•as que só fazem o que se manda
- Henry Ford -
FUNCIONÁRIOSFUNCIONÁRIOS
Travados, Travados, Enrolados, Enrolados, Enroladores Enroladores
e e SabotadoresSabotadores
….….
Talentos Talentos Criativos Criativos
e e InovadorInovador
eses
GameplayersGameplayers
Gameblockers
Game-Game-changerschangers
A gestão da A gestão da inovaçãoinovação
Prioridades da Gestão de Inovação em Organizações Empresariais
Criação de Diferencial
Neutralização de
Concorrência
Aumento de
Produtividade
Inovações de Descarte (não criam valor econômico)
A gestão da A gestão da mudançamudança
Comando e Controle
versus
Conselhos e Comitês
Comando & Controle(“Exércitos”)
Conselhos e Comitês(“Comandos”)
Hierárquico Orientado por missão
Burocrático Aberto
Programado Inovador
Homogêneo Heterogêneo
Quantitativo Qualitativo
Seguro Incerto
Qualidade mais dependente do controle de processos
Qualidade fortemente dependente do talento criativo individual
SOCIEDADEDIGITAL GLOBAL
Admirável Novo Mundo DigitalAdmirável Novo Mundo Digital
•Mais globalizado,
•Mais complexo
•Mais interdependente
Muito Obrigado!
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