PE – Aula 3: gestão, organizações e estratégias

Prof. Paulo Ferraresi Pegino

Planejamento EstratégicoEMPRESA: Rodrigo Humberto da SilvaAndré

EMPRESA: Antonio LeandroDiego CarneiroEdilso Neckel da SilvaRogério UrbanEMPRESA: Grupo MadalossoElaine C. da SilvaJaqueline PereiraAndré Luiz SilveiraRosimei de Fátima SemensatiEMPRESA: Peguform BrasilJuliana de Souza PereiraElaine de ÁvilaDanielle Prestes EMPRESA: COHAB

Amanda VoichcoskiDayane PriscilaNelsina Bispo

EMPRESA: Angélica BarotoKeli RodriguesDaniel AlbuquerqueEduardo GrzywisnskiMaycon Socher

EMPRESA: Beatriz LipkaJaqueline Gonçalves da SilvaTatiane SaquettiDiogo (?)

EMPRESA: Aparício Neto do ValleCarlos LeandroCélio FilhoTaffarel AfonsoBrunno Borin

EMPRESA: Elias Amaral da SilvaKarini VieiraJosé Carlos M. CostaNivaldo Brago

EMPRESA: Nivalda Patty PachecoDébora Regina Oliveira

EMPRESA: Eduardo GarciaIsrael CostaJeferson FortesJuliana Henrique

EMPRESA: Elaine PaivaAndré DiasLuciana de SouzaLorena Marcossi

Planejamento Estratégico Carga horária da disciplina: 80 horas Ementa:

• Princípios e técnicas organizacionais • Classificação das organizações • Bases para a consecução de metas • Administração e estratégias • Teorias da administração • Descrição das funções gerenciais • Ética na Administração • Concepção clássica dos fluxos e processos

administrativos • Modernas técnicas administrativas • Gestão de pessoas nas organizações • Administração Estratégica

Planejamento Estratégico Divisão dos conteúdos:

Módulos

I Introdução •O que é estratégia•Evolução das escolas de pensamento estratégico•O mundo em transformação

II O ambiente organizacional

•Ambiente interno e externo•Técnicas de análise e avaliação de ambientes e cenários

III O planejamento Estratégico

•Etapas•Análises•Diretrizes organizacionais•Formulação de estratégias•Implementação•Controle

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O METABOLISMO QUE UNE ESTADOS ENDIVIDADOS, FOME E RIQUEZA FINANCEIRA 

Dez maiores gestoras de fundos de investimentos do mundo controlam US$ 17,4 trilhões – uma riqueza

financeira 20% superior ao PIB dos EUA, diz a BBC. A ong Oxfan calcula em US$ 2,4 bi os recursos

necessários para acudir a fome no chifre da África, onde 30 mil crianças morreram de desnutrição nos

últimos 12 meses e 2,5 milhões de pessoas rondam o mesmo abismo. O orçamento da FAO, o braço da ONU para tratar da segurança alimentar e da agricultura é

de US$ 1 bi. Os países ricos querem reduzir a sua contribuição ao organismo como parte de um ajuste

fiscal destinado a oferecer juros mais altos aos detentores da dívida pública. Entre eles, fundos que ameaçam fugir para oportunidades mais seguras do que países atolados no modelo fiscal amigável aos

mercados. Qual? Aquele em que a taxação da riqueza foi substituída pela generosa captação de uma fatia

dela a juros, atrelando-se o orçamento público a uma espiral rentista que agora exige 'ajuste' contra os

pobres para saciar o apetite dos ricos. (Carta Maior; 2º feira, 15/08/ 2011)

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Planejamento Estratégico O que é administrar? O que é gestão?

A gestão é um processo de comunicação, coordenação e execução de ações para o alcance dos objetivos organizacionais, simultaneamente ao

gerenciamento das relações com stakeholders, tecnologias e outros artefatos, tanto dentro da própria

organização, quanto entre as organizações. (CLEGG et al, 2011)

Planejamento Estratégico O que são organizações?

Organizações são estruturas sistematicamente constituídas que

relacionam pessoas, objetos, conhecimento e tecnologias, em um projeto concebido para alcançar fins

específicos (CLEGG et al, 2011)

Planejamento Estratégico O que os gestores fazem?

Os gestores utilizam diferentes tecnologias, conhecimento e artefatos, (...), para auxiliá-los a planejar o que é

relevante e depois administrá-lo. (CLEGG et al, 2011)

Planejamento Estratégico Elementos que compões as organizações e o

processo de gerenciamento/administração Indivíduos, equipes e grupos Cultura organizacional Poder e relações de poder Comunicação, conhecimento e aprendizagem Inovação e mudança

Planejamento Estratégico O que têm em comum as seguintes organizações?

Hospitais Presídios Escolas Polícia MST Orquestras sinfônicas Cias de teatro Bancos Empresas aéreas Festivais de Rock

Planejamento Estratégico O que é estratégia?