BOF LATAM: CPFL

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  • 1. CPFL Energia 2012. Todos os direitos reservados.1
  • 2. Inovao na CPFL Energia Vinicius Teixeira Campinas, 11 de Setembro de 20122
  • 3. Agenda1 Grupo CPFL Energia2 Diretrizes Estratgicas 2012-20163 Inovao na CPFL3
  • 4. Agenda1 Grupo CPFL Energia2 Diretrizes Estratgicas 2012-20163 Inovao na CPFL4
  • 5. Da CPFL Paulista CPFL Energia 1 Parque UTE Elico Ester IPO Parques 7 Parques Elicos SIIF Elicos nergies Bons 9 Parques Ventos Elicos Parques 2 Elicos Biomassas Atlntica1997 1998 - 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Histrico de crescimento Aquisio de 7 distribuidoras 8 empresas de gerao convencional, com construo de 6 UHEs Constituio da CPFL Renovveis: 35 Pequenas Centrais Hidreltricas, 41 parques elicos e 9 UTEs de biomassa em operao e construo Aquisio/constituio de 7 empresas de Comercializao de Energia e Servios 5 Base: 31 de dezembro de 1997
  • 6. Da CPFL Paulista CPFL Energia rea de Atuao Desempenho e Resultados 18.866 54.590 328% 203% 187% 6,9 101% 878 2,4 18.024 4.403 437 1997 2011 1997 2011 1997 2011 1997 2011 Clientes Energia Vendida Produtividade Receita Bruta (milhes) (GWh com TUSD) (Clientes/Colaborador) (R$ milhes) Mdia Brasil 27,19 3.769 18,40 21,68 389% 1.582 353% 11,35 8,63 6,53 5,65 770 349 5,05 1997 2011 1997 2011 1997 2010 1997 2010 EBITDA Lucro Lquido DEC FEC (R$ milhes) (R$ milhes) (em horas) (em vezes)Distribuio: 569 municpios (SP | RS | MG |PR)6 Base: 31 de dezembro de 2011
  • 7. Crescimento consistente em todas as reas de negcio Distribuio CAGR (2004-2011) = 6,0% Comercializao CAGR (2004-2011) = 9,7% +4,2%1 -2,7% Gerao CAGR (2004-2011) = 17,5% Servios +26,7% +10,4% Receita Bruta3 152 (R$ Mi) 120 24 93 16 45 81 5 30 8 15 46 18 27 4 2 73 73 74 83 19 1 25 42 17 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 7 1) Considera ajuste CAT 97 ; 2) Considera 65% de Ceran e 54,5% da CPFL Renovveis. Desconsidera EPASA (contrato de disponibilidade) Exclui vendas para partes relacionadas e CCEE. Considera Fumas (Semesa) e demais vendas da gerao para fora do grupo; 3) Desconsidera critrio IFRS
  • 8. Agenda1 Grupo CPFL Energia2 Diretrizes Estratgicas 2012-20163 Inovao na CPFL8
  • 9. O Plano Estratgico da CPFL prev a manuteno da liderana nos setores onde atua GERAO DISTRIBUIO Lder em energias renovveis Lder de mercado, na Amrica Latina duplicando o market share (> 4 GW at 2020) Excelnciaoperacional Excelncia Operacional: atravs de inovao e novas Margem EBITDA > 70% em tecnologias fontes renovveis e > 80% em fontes convencionais Histrico com sucesso no COMERCIALIZAO desenvolvimento e construo Lder em vendas de energia de capacidade de gerao com market share superior a Busca constante de novas 10% oportunidades Expansonos servios e (UHE e termoeltrica) integrao com demais negcios do grupo9
  • 10. Agenda1 Grupo CPFL Energia2 Diretrizes Estratgicas 2012-20163 Inovao na CPFL10
  • 11. Objetivos da Inovao na CPFL O que inovao para a CPFLInovao todo novo processo, produto, servio ou tecnologia com potencial de gerao de valor adicional companhiaViso de Inovao Objetivos Inovar continuamente em processos, Impactar o crescimento da co