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Sustentabilidade na Gestão de Projetos
Ribeirão Preto, 25 de fevereiro de 2016
O logotipo do PMI é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc. Atualizado em Out/2014
Paola Bernardi
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• Arquiteta e Urbanista (USP)
• Mestre em projeto sustentável (UIC Barcelona)
• Especializações em planejamento urbano (UFRGS); gerenciamento de
projetos (FAAP); gestão socioambiental (FGV); desenvolvimento sustentável
(Columbia); economia verde (Lund); gamificação (Wharton)
• Atuação em educação superior, empreendedorismo social, construção civil,
investimento imobiliário, planejamento urbano, sustentabilidade – 15 anos de
gestão de projetos
• Idealizadora da B-sideS Soluções Sustentáveis: plataforma de educação para
ações sustentáveis em base gamificada e usando a experiência em atividades
cotidianas
Apresentação
O logotipo do PMI , CAPM, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-ACP são marcas registradas do Project Management Institute, Inc
Título do SlideMáximo de 2 linhasConceito
Sustentabilidade sustentare
SustentarApoiar
Conservar
Título do SlideMáximo de 2 linhasBases da sustentabilidade
EstratégiaAtitude
Mentalidade
ECONOMIA
MEIO AMBIENTE
SOCIEDADE
CULTURA
Título do SlideMáximo de 2 linhasPor que adotar?
• Cumprir regulamentação• Credibilidade junto a investidores• Redução de risco• Resultado + da operação (recursos)• Novos mercados• Consumo consciente• Estimular P&D• Processo de inovação• Imagem da empresa• Relações com a sociedade• Questões éticas (cultura)
Título do SlideMáximo de 2 linhasRelação com GP as usual?
Sustentabilidade
integração
aquisições
riscos
comunicação
recursoshumanos
qualidade
custo
tempo
escopo
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Título do SlideMáximo de 2 linhasMétodos Ágeis
• I scrum!• Interação constante com equipe e cliente• Constante entrega e percepção de valor• Erro mais rápido (e mais barato!) e correção idem• Assumem que os projetos mudam durante o
desenvolvimento• E que há aprendizado da equipe no processo de
desenvolvimento dos projetos• Auto-organização e engajamento
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Título do SlideMáximo de 2 linhasMétodos Enxutos
• Melhoria contínua• Respeito pelas pessoas• Identificação de necessidades e definição
do valor a ser entregue• Mapeamento da cadeia de valor• Criação de fluxo por redução de
desperdícios• Produção sob demanda
Título do SlideMáximo de 2 linhasDesperdícios a serem reduzidos:
Título do SlideMáximo de 2 linhasDesign Thinking
Inovação!• O poder da observação e do insight• Pensamento divergente e convergente• Prototipagem: construir para pensar• Pensamento integrativo e ordem no caos• Pensamento visual: eu desenho para você
entender
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Título do SlideMáximo de 2 linhasUX
• Simplicidade – não me faça pensar!• Foco no usuário• Maneira eficiente de usar o produto• Pensar na experiência antes, durante e
depois do uso• Máximo de soluções possível
(pensamento lateral)• Entender reais necessidades• Escrever como se arruma uma mala
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SCICAST: TI Verde e responsabilidade nos negócios
http://deviante.com.br/comunidade/o-lado-laranja-da-cpbr9/
Presente TI!
Título do SlideMáximo de 2 linhasIdeias
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18° HAPPY HOURcom mini palestra
“Carreira e Assertividade na Gestão de Projetos”
com Paula Martucci
Sua presença valerá 0,5 PDU
LOCAL: Chopp Time Street - Av. Independência, 2579 (próximo ao Balão da Fiúsa)
BRANCH Ribeirão Preto
31 de Março às 19hs
