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A PRIMAVERA em Cabo Verde Pedro Coutinho Accounting Firms Unit

Caso Internacionalização Cabo Verde - Primavera

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Page 1: Caso Internacionalização Cabo Verde - Primavera

A PRIMAVERA em Cabo

Verde

Pedro Coutinho

Accounting Firms Unit

Page 2: Caso Internacionalização Cabo Verde - Primavera

17,9 milhões € Volume Negócios consolidado (2013)

25.000 Clientes com Contrato

400 parceiros altamente especializados

#1 em Portugal e nos mercados africanos de expressão portuguesa

260 colaboradores,

6 nacionalidades

PRIMAVERA EM DESTAQUE

Page 3: Caso Internacionalização Cabo Verde - Primavera

_Atividade internacional desde 1998

_Empresas clientes em mais de 20 países

_Escritórios em 6 países: Portugal, Espanha, Angola, Moçambique, Cabo Verde e Emirados Árabes Unidos

_Operações relevantes em S. Tomé e Guiné-Bissau

ATIVIDADE INTERNACIONAL

Page 4: Caso Internacionalização Cabo Verde - Primavera

16% +

+

EBITDA

VOLUME DE NEGÓCIOS PERFORMANCE FINANCEIRA

2012

2013

2012

2013

15.496.100€

17.970.659€

2.499.016€ (16,3%)

3.848.230€ (21,4%)

54%

SOLIDEZ

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PARCEIROS PARCERIAS SÓLIDAS

Modelo de negócio assente numa rede internacional de mais de

400 PARCEIROS CERTIFICADOS

PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS

_Comercialização

_Implementação

_Formação

_Suporte

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+23% +19% +7% +18% +62%

PORTUGAL ESPANHA ANGOLA MOÇAMBIQUE CABO VERDE

SOLIDEZ

CRESCIMENTO DOS MERCADOS INTERNACIONAIS

Page 7: Caso Internacionalização Cabo Verde - Primavera

Fonte: IDC, Março 2012

ANGOLA MOÇAMBIQUE CABO VERDE

8,3%

39,8%

18,5%

1,9%

3,7%

4,6%

7,4%

26,0% 39,0%

6,5%

1,6%

2,4%

3,3%

8,1%

8,9%

9,8%

8,5% 16,3% 22,0%

3,7%

4,9%

6,1%

LIDER DESTACADO EM ANGOLA, MOÇAMBIQUE E CABO VERDE

LIDERANÇA

PRIMAVERA

SAGE

PHC

SAC

SISTAFE

DES. INTERNO

SAP

NCR

DES. À MEDIDA

SORTE

PMR

GESTWARE

FASTGEST

WINTOUCH

ETICADATA

ARTSOFT

QUICKBOOKS

OUTROS

NS/NR

Page 8: Caso Internacionalização Cabo Verde - Primavera

8

Importância dos mercados internacionais

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

2010 2011 2012 2013

International contribution forPRIMAVERA global sales

27% 37% 42% 46%

International contribution for PRIMAVERA global sales

Importância dos mercados globais

Page 9: Caso Internacionalização Cabo Verde - Primavera

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+ de 400 clientes

Produto adaptado à fiscalidade de Cabo-Verde

Inovação no mercado

Oferta formativa que contempla a geografia

Parceiros com presença nas principais ilhas

Presença direta no mercado desde 2013

Forte aposta na Educação

A PRIMAVERA em Cabo Verde

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Importância dos mercados internacionais Referências em Cabo Verde

Page 11: Caso Internacionalização Cabo Verde - Primavera

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Subject Descriptor Units 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014* 2015*

Gross domestic product, constant prices Percent change 6.651 -1.270 1.467 3.969 1.000 0.492 3.007 3.495

Inflation, average consumer prices Percent change 6.837 0.990 2.079 4.474 2.543 1.512 1.745 2.000

Unemployment rate Percent of total labor

force 13.000 13.000 10.700 12.200 16.800 17.000 12.000 10.000

Population Persons 0.485 0.486 0.488 0.491 0.494 0.500 0.506 0.512

Fonte: FMI (2014)

Estatísticas em Cabo Verde

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Turismo e Lazer

Mar e Energias Renováveis

TIC’s (Ex: Datacenter do NOSI)

A aposta em clusters

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Pontes Fortes e Oportunidades:

- Vantagem competitiva ao nível da educação;

- 3º lugar no índice da boa governação (2013);

- iniciativas de desmaterialização da “maquina fiscal” e judiciária;

- Necessidade de criar infraestruturas para responder aos clusters;

- A geografia como oportunidade;

Ameaças

- O fraco crescimento económico;

- A dependência dos países doadores;

- A geografia como ameaça na dispersão de investimentos;

O ambiente para os negócios

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Q&A

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