XXII Semana de Ingeniería Civil

Ciclo de Vida de Equipos Portuarios

Ing. Eric E. Sutherland P.

Octubre 16, 2009

• Síntesis de los equipos portuarios:

− Tipos de Equipos

− Naturaleza de sus operaciones

• Vida Útil:

− Métodos para calcular la vida útil

− Criterios para aplicarlos

− Alternativas para extenderla

Agenda

Tipos de Equipos

• Grúas:

− Área de transferencia en el muelle

• Ship to Shore Gantry Crane (Quayside)

• Mobile Harbour Crane

• Harbour Portal Crane

• Fixed Cargo Crane

• Travelling Cargo Crane

• Crawler Crane

• Wide Span Gantries

Grúas – Área de transferencia del muelle

Tipos de Equipos

• Grúas:

− Área del patio de contenedores

• Rubber Tire Gantry Crane

• Rail Mounted Gantry Crane

• Straddle Carriers

• Automated Stacking Crane

• Wide Span Gantries

Grúas – Área de patio de Contenedores

Tipos de Equipos

• Grúas:

− Área de la estación de contenedores (EC)

• Bridge Crane

Tipos de Equipos

• Montacargas:

− Área del patio de contenedores

• Forklift

• Reach stacker

• Empty Reach stacker

• Loaded Container Handler (Top Pick)

• Empty Loader Container Handler (Side Pick)

Montacargas Área de patio de Contenedores

Vida Útil

• Definición: Costo de adquisición, operación,

mantenimiento, conversión y/o descarte

• ¿Como invertir?

• Tasa media de rendimiento

− Plazo de Retorno

− Valor neto actualizado

− Tasa interna de rendimiento

− Relación Costo – Beneficio

• (ROI – Return of Investment)

• Demanda en los servicios portuarios ( + Teu’s)

− Mas horas extras o mas equipos

• Costo inicial del equipo + puesta en marcha

• Costo de mantenimiento del mismo durante su

vida útil (Preventivo, Predictivo y Correctivo)

• Capacitación del personal de mantenimiento

• La Seguridad y el Medio Ambiente.

Factores de influencia

Planificación

• Estudios Económicos

− MCM de la duración de cada proyecto

• Dos proyectos uno dura 6 años y el otro 8 años

• Vida Útil de 24 años

• Primer proyecto se repone en 4 veces

• Segundo proyecto se repone en 3 veces

• Dependiendo de cual proyecto se tome como

referencia serán las decisiones a tomar

El Puerto y la decisión importante

• Inversión de los equipos

• Métodos de explotación de estos equipos

• Rendimiento de la terminal (Performance Indicators)

• Depreciación de los equipos

• Consumibles (Piezas)

• Downtime

• Energía

Costo del Ciclo de Vida

• Costo inicial del equipo

− Entendiendo el concepto llave en mano.

• Mantenimiento preventivo

− Aquellos que están dentro de los parámetros del fabricante del

equipo

• Mantenimiento predictivo

− Aquellos que implementamos para ahorrar costos, alargando la

vida de los componentes

• Garantía minima del equipo

− Los casos donde sea necesario aplicarlos según el equipo

Ejemplo de estimado de costos

Ciclo de Vida

• Identificar y analizar el periodo del proyecto

• Preparar los costos de reparaciones de toda tipo

• Escoger el modelo de costo a utilizar

• Hacer una proyección anual del modelo de costo

• Efectuar un análisis con el diagrama de Pareto

• Analizar las variables sensibles de altos costos

• Estudiar los riesgos y seleccionar la mejor ruta

• LLC – Fabryck 1991

Que hacemos ahora

• Reparamos – Repair Critical Point’s

• Modificamos – Retrofit

• Modernizamos - Refurbishing

• Vendemos – Sell Equipment

Tiempo aproximado de vida