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VOCÊ E OS OUTROS

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VOCÊ E OS OUTROS

DENISE ELER |CAMPUS PARTY 2012 SP. BRAZIL

INOVAÇÃO E GAPS DE COMPETÊNCIAS

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OBJETIVO: GANHAR DINHEIRO

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OPORTUNIDADE...w

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ABRA UM ESTACIONAMENTO EM UMA CIDADE EM EXPANSÃO COMO UBERLÂNDIA ;)

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OBJETIVO X PROPÓSITO

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OBJETIVO X PROPÓSITO

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“Você quer passar sua vida inteira vendendo água com açúcar ou quer ter uma chance

Jobs atraía os melhores talentos pelo propósito da Apple. Não pelos salário$.

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quer ter uma chance de mudar o mundo?”

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VIDA PESSOAL

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TESÃO

CONVENIÊNCIA

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HABILIDADE

CONVENIÊNCIA

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.br MUDANÇA

& INOVAÇÃO

MUNDO CORPORATIVO

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& INOVAÇÃOpor Denise Eler

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NECESSIDADE DE UM NOVO MINDSET

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SURGIMENTO DO DESIGN THINKING COMO NOVO MINDSET PARA A GESTÃO DE EMPRESAS: GESTÃO ORIENTADA À INOVAÇÃO

CriseEconômica

2008

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FÓRUM DE

DAVOS /2006

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QuestãoQuestão

Se valor é o que faz sentido...w

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Como a Era Conceitual afeta os modelos de negócio?

o que faz sentido...

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QuestãoQuestão

As coisas fazem mais sentidoquando VOCÊ participa

da sua construção:

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da sua construção:senso de pertencimento

e de apropriação

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por Denise Eler

O DESIGN THINKING está na intercessão das três dimensõesTIM BROWN

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ANÁLISE

CAOS

AQUISIÇÃO DE NOVOS SABERES

OBSERVAÇÃOMUNDO REALIMAGINAÇÃO

FUTURO

DESIGN DESIGN THINKINGTHINKINGP o r D e n i s e P o r D e n i s e E l e rE l e r

NOVOSABER

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ANÁLISESABERES DURANTE O PROCESSO

COMPREENSÃO

ERRO

ENTREGA DA SOLUÇÃO

ACERTO

PROTOTIPAGEM E TESTES

PROTOTIPAGEM E TESTES

PROTOTIPAGEM E TESTES

SÍNTESE

PROPOSTAS DE SOLUÇÃO/

HIPÓTESES

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FUTURO

OBSERVAÇÃOMUNDO REALIMAGINAÇÃO

Que conhecimentos, atitudes e habilidades Que conhecimentos, atitudes e habilidades formam a competência em formam a competência em

DESIGN DESIGN THINKINGTHINKINGP o r D e n i s e P o r D e n i s e E l e rE l e r

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COMPREENSÃO

ENTREGA DA SOLUÇÃO

PROPOSTAS DE SOLUÇÃO/

HIPÓTESESPROTOTIPAGEME TESTES

formam a competência em formam a competência em DESIGN THINKING?DESIGN THINKING?

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DESIGN DESIGN THINKINGTHINKINGP o r D e n i s e P o r D e n i s e E l e rE l e r

CONHECIMENTOS

RECONHECIMENTO DE PADRÕES

ATITUDES

EMPATIA

ENCARAR RESTRIÇÕES COMO DESAFIOS

HABILIDADES

VISUALIZAÇÃO DE IDEIAS /

PROTOTIPAGEM

QUE COMPETÊNCIAS CARACTERIZAM O DESIGN THINKING?QUE COMPETÊNCIAS CARACTERIZAM O DESIGN THINKING?w

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CONCEITUAÇÃO

ORGANIZAÇÃO DE INFORMAÇÕES

PENSAMENTO LATERAL

PENSAMENTO INTEGRATIVO

Etc

COMO DESAFIOS

PROTAGONISMO

OTIMISMO

COOPERAÇÃO

Etc

PROTOTIPAGEM

SENSE MAKING

COMUNICAÇÃO

IMAGINAÇÃO

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

Etc

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DESIGN COMO ESTÉTICAvantagem competitiva pouco duradoura

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Design como função

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DESIGN COMO FUNÇÃOvantagem competitiva pouco duradoura

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DESIGN COMO MINDSET: VISÃO DE NEGÓCIOS CENTRADOS EM PESSOASvantagem competitiva de longo prazo. Ver: caso Napster x industria fonografica

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DESIGN COMO MINDSET: VISÃO DE NEGÓCIOS CENTRADOS EM PESSOASvantagem competitiva de longo prazo. Ver: como Jobs solucionou o problema com o Itunes + Ipod + I....

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É PRECISO TER VISÃO SISTÊMICA, OBSERVAR OS MOVIMENTOS, AS ANOMALIAS, AS TENDÊNCIAS E CONTRA-TENDÊNCIAS...

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Pense como designers

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Pense como designers

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Designers:PARTEM DAS PESS ASPARA TER INSIGHTS DE

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PARA TER INSIGHTS DE COMO SOLUCIONAR PROBLEMAS E APROVEITAR OPORTUNIDADES

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PESSOAS TEM DESEJOS ESTRANHOS. COMO VOCÊ!w

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Designers RESOLVEM problemas lidando com todo tipo de

complexidade:cultura corporativa,

restrições

PESSOAS TEM NECESSIDADES BÁSICAS. COMO VOCÊ!w

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restrições tecnológicas, de

orçamento, prazose esquisitices

humanas.

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.br Pense como designers

Crie protótipos: Teste. Corrija.ww

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Crie protótipos: Teste. Corrija.Peça feedback. Erre antes. Erre cedo.

Aprenda rápido.

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.br Pense como designers

Erro não é tudo igual.ww

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Erro não é tudo igual.Erro é a chance de aprender algo.

Aprenda rápido.

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COMO DIMINUIR O GAP DE COMPETÊNCIAS EM INOVAÇÃO NO SEU NEGÓCIO

contrate, conheça, siga, curta, adicione, indique:

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DESIGNERS DE

INTERAÇÃO

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COLABORAÇÃO PARA VENCER GAP DE COMPETÊNCIAS EM HUMANIDADES

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Onde estão os designers de interação?

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Onde estão os designers de interação?

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Mew

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PLAY THE GAME MEANS CHANGE THE GAME

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