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Apresentação de Luiz Sales, diretor de Turismo e Entretenimento da empresa de turismo e eventos da cidade de São Paulo e Membro do Comitê Executivo de São Paulo para a Copa do Mundo FIFA 2014
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Copa do Mundo FIFA Brasil 2014
São Paulo Cidade Sede
- Conceito
- Comitê Paulista
- Cronograma
- Impacto
- Oportunidades
Copa do Mundo FIFA Brasil 2014
São Paulo Cidade Sede
Técnica
Política
Emoção
O ambiente associado à Copa
Pessoas
Infraestrutura instalada
Infraestrutura a ser instalada
Instrumentos/ferramentas necessários
Estratégia de desenvolvimento
O ambiente associado às ações
Comitê
Comitê em São Paulo
GT PAULISTA(GESP e PMSP)
COESP(Comitê
Executivo)
Nível Estratégico/Decisório
Estrutura técnica/operacional
Estrutura do Comitê
Comitê
Executivo
GTPaulista
Infraestrutura
Integração
Eventos eOportunidades
Comunicaçãoe Turismo
Estrutura do Comitê
Comitê
Executivo
GTPaulista
Infraestrutura
Integração
Eventos eOportunidades
Comunicaçãoe Turismo
Estádio / CTs, saúde, tecnologia
Mobilidade, saneamento, energia, segurança
Zeladoria, acesso aos eventos
Legado, instituições
Sustentabilidade, legislação
Acessibilidade
Participação e parcerias
Logística, Eventos
Imprensa, trade, capacitação
Serviços ao turista, promoção
Infos e dados, RP,
Campanhas educativas
Plano de Ação Governamental
A Copa fora da Capital
Crono
20142013201220112010200920082007
Definição do Brasil Anúncio das 12 cidades-sede
Copa das Confederações Copa do MundoConclusão das
ObrasObras dos estádios
30/out 31/mai 28/fev 31/dezInspeções
Macro-cronograma
Evento SP
Impacto
Curto prazo
Longo prazo
Compras imediatas, montagem de comitês, contratação de consultoriasRealização de eventos, preparação de dossiêsRecepção a equipes de vistoria (hospedagem etc) Viagens para benchmark e preparação Estudos de viabilidade, projetos de obras urbanas, prospecções
Realização de obras de grande expressão (estádio e infraestrutura local)Projeção nacional e internacional dos destinosGeração de empregos (parte permanente, parte temporária)Melhora na capacitação por meio de cursos e treinamentos; voluntariadoAquecimento do comércioRecuperação de áreas urbanas degradadas
Áreas
Economia
Cultura
Social
Turismo
Infraestrutura básicaMobilidadeComércioRecuperação urbanaEfeito multiplicador (aquecimento da economia)
Capacidade de fazerTroca de experiênciasNova percepção/inserção
Auto estimaCapacitação Espírito de voluntariadoNovos empregos
Projeção internacionalMelhora do receptivoMaior demandaNovos equipamentosNovos eventos
12 Cidades SedeBrasil
O mapa da Copa
Manaus
Cuiabá
Fortaleza
Natal
Recife
Salvador
Rio de Janeiro
Porto Alegre
Curitiba
São Paulo
Brasília
Belo Horizonte
Capital Federal
Porto Alegre: 0, 865Curitiba : 0,856Brasília: 0,844Rio de Janeiro: 0,842São Paulo: 0,841Belo Horizonte: 0,839Cuiabá: 0,821Salvador : 0,805Recife: 0,797Natal: 0,788Fortaleza: 0,786Manaus: 0,774
IDH do Brasil: 0,813(Índice de Desenvolvimento Humano)
Sul
Nordeste
Sudeste
Centro Oeste
Norte
Copa do Mundo FIFA Brasil 2014
Porto Alegre: 4.463 quilômetros Recife: 5.698 quilômetrosNatal : 5.985 quilômetros
De Manaus para:
Frankfurt: 1.877 quilômetros Helsinque: 4.927 quilômetrosMoscou : 4.573 quilômetros
De Lisboa para:
Comparativo de distâncias(Rodoviárias)
Brasil
Copa do Mundo FIFA Brasil 2014
Gastos
Regiões metropolitanasInvest total, R$ bilhões
Invest total partic %
São Paulo 34,0 28,6%Rio de Janeiro 19,6 16,5%Belo Horizonte 9,3 7,8%Brasília 5,0 4,2%Curitiba 5,9 5,0%Porto Alegre 7,5 6,3%Cuiabá 2,9 2,4%Manaus 5,4 4,6%Salvador 11,3 9,5%Recife+Olinda 6,2 5,2%Fortaleza 7,2 6,0%Natal 4,6 3,8%TOTAL 118,8 100,0%
Fonte: apresentações públicas das cidades e estados sedes
Investimento Total (R$ milhões)
Geração de Empregos Diretos
Projeto 1 Adequação Viária Marginal Tietê 1.109,9 8.000
Projeto 2 Complexo Jacu-Pêssego 1.641,4 12.000
Projeto 3 Rodoanel Trecho Sul 4.428,0 30.000
Projeto 4 Metrô Linha 2: Verde - Chac. Klabin-Alto Ipiranga-V.Prudente 2.250,3 20.000
Projeto 5 Metrô Linha 4 Amarela 4.730,0 43.000
Projeto 6 Metrô Linha 5 Lilás - Fase 2: Largo 13-Chácara Klabin 4.997,0 45.000
Projeto 7 Metrô Leve Tiradentes - VLT 2.300,0 21.000
Projeto 8 Metrô Linha 1 e Linha 3 - Nova Frota 1.431,8 8.000
Projeto 9 Expresso Aeroporto 2.370,0 21.000
Projeto 10 Modernização da Linha 10 Turquesa da CPTM 366,6 2.000
Projeto 11 Modernização da Linha 12 Safira da CPTM 1.191,4 11.000
Projeto 12 Modernização da Linha 7 Rubi da CPTM 1.189,4 11.000
Projeto 13 Modernização da linha 9 Esmeralda da CPTM 1.052,1 10.000
Projeto 14 Modernização de linha 11 Coral da CPTM 823,6 7.000
Projeto 15 Modernização da Linha 8 Diamante da CPTM 1.272,5 8.000
Projeto 16 Avenida Jornalista Roberto Marinho 1.646,0 12.000
Projeto 17 Prolongamento da Avenida Chucri Zaidan 268,0 2.000
Projeto 18 Tunel Lineu de Paula Machado 192,0 1.000
Projeto 19 Complexo Viário Sena Madureira 148,0 1.000
33.408,0 273.000
Projetos
TOTAL
Grandes obras em São Paulo
Esquema
Esquema de jogo
3 5 2
3
5
2
Qualidades únicas
Trade offs
Adaptações necessárias
Planejamento realista (quatro anos)
Recursos necessários ( $ e humanos)
Instrumentos adequados para fazer
Pontos-chave sólidos (legado)
Horizonte político e independência
Esquema de jogo
Promoção, divulgação e negociação
Envolvimento do morador (voluntariado, apoio etc)
Copa 10
Durban
Johannesburg
Tshwane