Feliz 2013 - Apostila Planejamento Estratégico Pessoal com IDM

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Treinamento: Feliz 2013

Metodologia IDM Planejamento Estratégico

Individual

The Hub São Paulo – 07/01/2013

Eurico GushiCriador da Metodologia I.D.M.

CRIAVIVA Treinamento


I.D.M. – Tema: . . .

3. Ideias: Como? / Plano de Ações / Quem? Quando?

2. Diagnóstico: O Que Fazer? / O Que Impede?

1. Objetivos: Resultados Desejados / Visão ou Meta / Futuro

0. Sintomas: Cenário / Fatos e Percepções / Presente

( votos)

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Efeito( votos)

Causa( votos)

EfeitoCausa

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Efeito( votos)

Causa( votos)

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Efeito( votos)

Causa( votos)


Procedimento em cada uma das 4 Etapas do IDM:

1. Gerar 5 Elementos ou Opções

2. Ordenar os 5 Elementos numa sequência Cronológica ou Lógica de Causa e Efeito (Cadeia ou Processo)da Esquerda (Causa) para a Direita (Consequência/Resultado)

3. Priorizar 2 Itens: O Mais Importante com Peso 2 (duas bolinhas) e o Segundo mais Importante com Peso 1 (uma bolinha)

Causa Efeito

Escolher um Cenário: Profissional, Acadêmico, Familiar, Social, etc....


Etapa – 0. Sintomas

1. Perguntas Chave – Sintomas:

- Fatos no Presente que Sinalizam Oportunidade de Mudança

- Fatos no Presente que Sinalizam Necessidade de Mudança

- Por Que (eu preciso / eu quero) Mudar?

- Incômodos, Preocupações, Dores, Problemas, Paixões, ...

- SWOT: Fortalezas, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças

- Obs.: Não Precisa Priorizar nesta Etapa

2. Exemplos – Sintomas:

- Falta de Tempo / Saúde / Stress

- Muito Tempo sem Promoção

- Mudanças na Minha Empresa

- Concorrência está Aumentando

- Copa do Mundo de 2014 no Brasil


Exemplo: 0. Sintomas

0. Sintomas

A MetodologiaGera Resultados

Posso Usar IDMpara Objetivos

Individuais

Pouca GenteConhece o IDM

Pouca GenteUsa o IDM

Eu Criei a Metodologia IDM

Sintomas / Fatos que Sinalizam Necessidade de Mudanças:

O que me incomoda:

Eu criei a Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping,

que pode ser Utilizada (e gera resultados) para

Fazer Planejamento Estratégico Individual, mas

pouca Gente Conhece ou Usa a Metodologia IDM desta forma.


Etapa – 1. Objetivos

1. Perguntas Chave – Objetivos / Resultados Desejados:

- Futuro Desejado

- Resultado Desejado

- O Que eu Quero Realizar? / Para Que?

- Onde eu Quero Estar no Futuro (2013-14-16-17...)

2. Para Definir Objetivos podemos usar a Técnica Laddering

3. Exemplos – Objetivos:

- Obter uma Promoção

- Ganhar Mais (Para que?)

- Abrir o meu Próprio Negócio

- Passar mais Tempo com a Família

- Realizar a Viagem dos Meus Sonhos (Onde? / Quando?)


Exemplo: 1. Objetivos

2. Objetivos

1. Sintomas



Individuais



Criei a Metodologia IDM

Divulgaro IDM

Ensinaro IDM

PessoasAtingindo Objetivos

PessoasFelizes

Ter Exemplosdo IDM

Objetivos / Resultados Desejados no Futuro ou em 2013:

O que Eu Quero?: (Objetivo ou Missão)

Divulgar e Ensinar o IDM para mais Gente,

assim elas atingem os seus Objetivos (ou Sonhos) e

teremos um Ambiente/Mundo mais Feliz


Etapa – 2. Diagnóstico

1. Perguntas Chave – Diagnóstico:

- O Que Fazer para Atingir o Objetivo?

- Quais São Os Obstáculos ao Objetivo?

- Qual é o Problema Raiz / Problema Chave?

- O Que Está Me Impedindo de Atingir o Objetivo?

- Onde “Eu Ganho o Jogo” (Realmente Atinjo o Objetivo)

2. Exemplos – Diagnóstico:

- Cada Objetivo tem um Diagnóstico Específico

- Ver exemplos em

https://www.dropbox.com/sh/45a7c6fnpz2k6xh/IdR7-knvSw

https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/

http://www.slideshare.net/criaviva










Exemplo: 2. Diagnóstico



Individuais




Divulgaro IDM

Ensinaro IDM


PessoasFelizes

Ter Exemplosdo IDM

Divulgar umTreinamento

Gente que Queira Aprender

Oportunidadepara Ensinar

Dar Treinamento

Criar umTreinamento

2. Diagnóstico

1. Objetivos

0. Sintomas

Se o meu Objetivo é Ensinar o IDM, então

- Eu devo Criar e Divulgar um Treinamento


Etapa – 3. Ideias

1. Perguntas Chave – Ideias:

- Ideias, Ações, Detalhamento.

- Como Resolver o Diagnóstico?

- Como Implementar o Diagnóstico?

- O Que Fazer para Contemplar o Diagnóstico?

- 5W2H: O Que, Como, Quem, Quando, Onde? ...

2. Sugestão: Utilizar Apps de Mapa Mental nesta Etapa

3. Exemplos – Ideias:

- Ver exemplos em








Planejamento Estratégico Pessoal com I.D.M.



Individuais




Divulgaro IDM

Ensinaro IDM


PessoasFelizes

Ter Exemplosdo IDM

Divulgar umTreinamento

Gente que Queira Aprender

Oportunidadepara Ensinar

Dar Treinamento

Criar umTreinamento

Criar umTreinamento

Local paraTreinamento

Data doTreinamento

Canais deDivulgação

Internet / E-mkt

Criar umaApostila

2. Diagnóstico

1. Objetivos

0. Sintomas

3. Ideias


Resumo do IDM – Com Mapa Mental – FreeMind



Descobrir Objetivos Técnica Laddering


Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação

CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação


Temas para I.D.M. Individual

Felicidade

Qualidade Vida

Fumar MenosBeber Menos

Fazer Atividade Física:Caminhar, Bike, ...

Socialização

Tempo para a FamíliaTempo para Amigos

Próxima ViagemPróximas Férias

Auto Gestão Carreira

Negócio Próprio

Reduzir Custos:Celular / Carro


Necessidades de Maslow

Auto Realização

Autoestima

Socialização

Segurança

Fisiológica

I.D.M. 1:

Criaviva

I.D.M. 2:

Família

Exemplo: Eurico / Feliz

I.D.M. 3:

Saúde Física

Equilíbrio


I.D.M. – Cascateamento – Mapa Mental


Procedimento para Descobrir Novos Objetivos – Técnica Laddering:

1. Escolha um Objetivo Individual

2. Encontre três Resposta para a Pergunta:“Para que Eu Quero Atingir este Objetivo?”Cada resposta é um novo Objetivo

3. Repita a Pergunta “Para Que?” três vezes para cada novo Objetivo, até chegar em Felicidade

Técnica Laddering

Para Saber Mais sobre Laddering: http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/como-descobrir-necessidades-dos.html

http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/como-descobrir-necessidades-dos.html

http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/como-descobrir-necessidades-dos.html


Técnica Laddering – Exemplo com FreeMind


Para Q

ue?Felicidade

Valores

Benefício Emocional

Benefício Funcional

Objetivo

Técnica Laddering – “Escada”


Para Q

ue?Felicidade

Brincar com a Família

Atividade com Filho

Ensinar Filho a Nadar

Aprender a Nadar

Exemplo: Técnica Laddering – “Escada”


Ensinar meu Filho a Nadar

Poder usar a Piscina do Prédio

Fazer Exercício Físico

Aprender a Nadar

Satisfação deBrincar com a Família

Mais Atençãopara a Família

Educação dosFilhos

Felicidade

Segurança para o meu Filho

Fazer Atividade commeu Filho (7 anos)

Meu filho usar a Piscina do Prédio

Para Que?



Conteúdo Extra(Só Pensamentos)


Eurico GushiFacil i tador de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação

CRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação


Gestão do Tempo / Gestão Financeira Pessoal

FaltaDinheiro

Temos Muitas Necessidades“Quero Tudo”

FaltaTempo

Preciso Ganhar mais Dinheiro


Fluxograma da Felicidade (Sustentabilidade)

Eu Quero XX (Viajar)

Consegue Ser Feliz sem XX?

“Desencana” do XX Para Que Quer o XX?

Laddering / Maslow Valores / Felicidade

Para Que? / Para Que?Para que Queria o XX?

Sim Não

Laddering / Maslow (Outra Estima??)

"Compramos o que NÃO Precisamos, Com o Dinheiro que NÃO Temos, Para Agradar quem NÃO Gostamos, Sendo o Que NÃO Somos"

"Para alcançar o Conhecimento, Acrescente coisas todos os dias. Para Alcanças a Sabedoria, remova coisas todos os dias." Lao Tsé“Os instantes mais dolorosos de nossa vida são aqueles que nos revelam à nós mesmos.” Lao-Tsé


Necessidades de Maslow / “Outra Estima”

Auto Realização

Autoestima

Socialização

Segurança

Fisiológica

Ser MelhorQue Eu Mesmo

Ser MelhorQue o Outro

Ser Igualao Outro

Ser EuExistência

(Sobrevivência)

“Outra Estima”

Para quem Carece de Necessidades Básicas, Dinheiro Traz Felicidade


Como Ter um Mundo Melhor


• Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping:

Método Heurístico / Pensamento Estratégico

• Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e

20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 1.000 I.D.M. / 6.000 Brainstormings

• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA

Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão

• Prestou serviços para: Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,

MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,

Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,

TV Globo , Globo.com, Terra e Unilever

• Criaviva Treinamento – (11) 9 9778-7486http://metodologia-idm.blogspot.com.br/

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Eurico Gushi

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Metodologia IDM Planejamento Estratégico

Individual


Eurico GushiCriador da Metodologia I.D.M.

CRIAVIVA Treinamento

Fim!

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