PETICLucas De Marchi

Rogerio P.C. Nascimento

Anderson Cassimiro

PETIC

• Planejamento Estratégico de Tecnologias de informação e comunicação

• Produto de Inovação Tecnologia e da UFS

Quem pode usar o PETIC?

•Pequenas e medias empresas.

•Órgãos públicos

•ONGs

Por que um PETIC?

• Transformar TIC em vantagem competitiva

• Guiar Investimentos

Objetivos Organizacionais

• Os objetivos da organização são a entrada fundamental do PETIC

Objetivo: N° do Objetivo

Aumentar a produtividade 1

Reduzir custos 2

... n

Framework de Aplicação

•Rápido de escrever

•Fácil de ler

Framework de

Aplicação

PETIC

Pessoas

Hardware

DadosTeleCo-

municação

Software

Áreas de Atuação

Áreas de Atuação

•Pessoas▫Capacitação

▫ Incentivos

▫Hierarquia

Áreas de Atuação

•Telecomunicação▫ Interna

▫Externa

▫Contato com o público

▫Redução de gastos

Áreas de Atuação

•Hardware ▫Guia de investimentos

▫Maximização do ROI

▫Disponibilidade

Áreas de Atuação

•Software▫Compatibilidade

▫Atender as necessidades

▫Facilitar o trabalho

Áreas de Atuação

•Dados▫Disponibilidade

▫Acesso as informações

▫Auxiliar decisões estratégicas

Níveis de Maturidade

Níveis de Maturidade

• Permitem uma rápida visualização do estado da empresa

• Auxilia a definição de Metas

Definição de Atividades

• A partir dos objetivos da empresa definimos o comportamento da TIC

• Idealiza processos para a necessidade da empresa e de acordo com seus recursos

Definição de Atividades