Fazendo Mais pelo Campo

O no

sso futuro tem consciência

RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE - 2011

2 3

Índice 4 Mensagem da liderança – O mundo em movimento, a população em crescimento

6 Agricultural Products Group – Pessoas, tecnologia e inovação

8 História – Melhor é Fazer Mais pelo Campo

Como tudo começou

Melhor a cada dia

12 Desempenho econômico

A gestão

O negócio

Produtos

16 Desempenho social

Pessoas: a chave de tudo

Como cuidamos de nossas pessoas

20 Balanço socioambiental

Qualidade de vida

A fábrica

Práticas: geração e destinação de resíduos

30 Projetos 2011 – Sustentabilidade: ações transformadoras

Os novos rumos da história

Responsabilidade socioambiental exemplar Um olhar sobre os grandes polos agrícolas do País

Programa de Voluntariado: ajudando a ajudar!

Dia de campo diferenciado e com consciência!

Engajamento: Projeto Agora e Projeto RenovAção

Um modelo de responsabilidade ambiental que lança o conceito de “fazenda responsável”

Capacitação

Coletânea de Manuais Técnicos FMC: um incentivo às boas práticas agrícolas

Ideias pioneiras: embalagens Green e reciclável

A magia do teatro como instrumento de conscienti- zação e inclusão

Aplicação correta e responsável é a segurança de bons resultados econômicos, sociais e ambientais

Profissional Responsável: a responsabilidade começa em casa

Refletindo nossa visão sobre a sustentabilidade, apresentamos neste Relatório de Sustentabilidade as

ações desenvolvidas pela empresa no ano de 2011.

Elas demonstram o nosso compromisso em proteger o meio ambiente e em oferecer condições para

o pleno desenvolvimento de nossos públicos de interface e da sociedade em geral, bem como em criar

um ambiente de consciência e colaboração do setor agropecuário

ao que chamamos de Agricultura Responsável – uma

bandeira FMC com o objetivo de incentivar as Boas

Práticas de Produção, visando à saúde humana e

ao meio ambiente.

Sabendo da importância do nosso papel,

nós o desempenhamos por meio do

exercício responsável do negócio com

vistas ao futuro, integrando

as gestões econômica, social

e ambiental.

Agradecemos a todos os

clientes, colaboradores,

fornecedores e parceiros que

nos acompanharam ou nos

permitiram acompanhá-

los nessa conduta, sendo

diretamente responsáveis pelo

sucesso das nossas ações.

5

Em 2011, atingimos a marca histórica de sete bilhões de habitantes no planeta. O crescimento da humanidade tem sido exponencial, chegando a um bilhão de pessoas em pouco mais que uma década. Mesmo que a tendência daqui para frente seja de que o número de nascimentos passe a diminuir gradativamente a cada década, já não é pouco tudo o que será necessário para prover esses sete bilhões de seres e ainda manter reservas para o próximo bilhão que em menos de 20 anos virá se juntar a esse montante. E até 2050 serão 9,2 bilhões.Junto a esse crescimento populacional, muitas mudanças ocorreram e continuarão a ocorrer. Ao setor agrícola, responsável entre outras coisas por alimentar o planeta e prover energia, tornando viáveis esses bilhões de vidas, cabe o papel de liderança, ajudando o mundo, que não para de mudar, a mudar para melhor.Da mesma forma que as tecnologias ajudaram a melhorar o mundo em que vivemos, uma nova consciência sobre o uso dos recursos é a garantia de que podemos enfrentar o desafio do crescimento sem que isso venha acompanhado de degradação. A agricultura é o porto seguro da humanidade. Produzir é sinônimo de vida. Isso traz uma responsabilidade muito grande ao setor, hoje cada vez mais profissionalizado, tecnificado e “limpo”. Na esteira das grandes transformações, mudaram também as atitudes e o modo de conduzir os negócios. Ao mesmo tempo em que buscamos criar diferenciais de mercado, hoje nos unimos em parcerias para garantir o bem comum. A busca por inovação e tecnologia acompanha a necessidade de produzir “sem comprometer a capacidade das futuras gerações de atender a suas próprias necessidades”, segundo definição das Nações Unidas para desenvolvimento sustentável. Esse pensamento faz com que a sustentabilidade passe a ser um item fundamental da estratégia das empresas, à medida que o mercado passa a perceber isso como um valor. Na FMC, temos a visão de que a sustentabilidade é mais que uma iniciativa ambiental, porém, uma vantagem competitiva baseada nas atitudes corretas e no modo certo de fazer as coisas. Significa realmente respeitar as pessoas e o planeta, bem como assegurar a continuidade dos negócios.A sustentabilidade é uma alta prioridade da FMC e um compromisso que aborda o desempenho econômico, social e ambiental da corporação. Sempre tendo a ética como valor inegociável.Tais condutas são bem transparentes na forma como gerimos o negócio e, com bastante clareza, foram traduzidas neste relatório em que demonstramos nossos resultados em cada uma das três

dimensões da sustentabilidade e apresentamos os projetos que desenvolvemos no último ano.Por esse conjunto de atividades que definem o nosso negócio e pela postura que adotamos ante as responsabilidades que nos cabem, estamos certos de estar contribuindo para reduzir ou eliminar os impactos provenientes da nossa atividade às gerações futuras. Estamos também certos de estar contribuindo para que as mudanças do mundo sejam para melhor.Criamos o conceito de Agricultura Responsável para sintetizar essa visão, demonstrando nossa crença de que a promessa de um Brasil como celeiro do mundo já se cumpriu e que seremos provedores também para o próximo bilhão de habitantes.

O mundo em movimento A população em crescimento

Mensagem da liderança /

6 7

O papel de empresa cidadã sempre foi inerente ao modelo de gestão adotado pela FMC. A sustentabilidade está na raiz de seus valores e princípios éticos e empresariais, que traduzem a preocupação e o compromisso da empresa com a saúde e segurança de seus colaboradores e comunidades em que está inserida, com a qualidade e segurança dos produtos que produz e comercializa e com a proteção ambiental.E desde que chegou ao Brasil, em 1978, a FMC vem conciliando com sucesso suas práticas empresariais à sua responsabilidade socioambiental.

Agricultural Products GroupPessoas, tecnologia e inovação

Valores que levam a FMC a sempre buscar a excelência:

PROTEÇÃO de pessoas, comunidades, meio ambiente, cidades, lares e cultivos.

PESSOAS prontas pra tudo, convivendo em ambiente dinâmico e com muitas oportunidades de crescimento.

PRODUTIVIDADE e competitividade global em toda a cadeia de valor.

8 9

Para começar, vamos esclarecer a questão do nome FMC. Muitos se perguntam o que significa essa sigla. Um dia foi as iniciais de Foods Machine Corporation, mas, no decorrer de sua história, esta designação deixou de ter importância à medida que não representava mais a vocação da empresa, que se desenvolveu em outras áreas e, mais especificamente, no Brasil, onde tem a área agrícola como carro-chefe, atuando como produtora e distribuidora de defensivos agrícolas.Hoje dizemos que FMC significa Fazer Mais pelo Campo, essa sim uma designação perfeita ao negócio da empresa no Brasil e à sua atuação na área agrícola.Tudo isso teve início há mais de 100 anos, em 1883, e durante esse tempo a empresa foi se tornando melhor a cada dia. Fazendo coisas melhores, aperfeiçoando-se nas suas práticas, aprendendo e ensinando.Começou com uma simples invenção: um pulverizador para aplicação de defensivos agrícolas, quando o agricultor John Bean buscava – e conseguiu – combater com eficiência as pragas que infestavam os pomares na Califórnia.Esse sucesso inicial foi o responsável por uma trajetória ligada a muitas melhorias para o mundo moderno que marcam a história da FMC, hoje uma das maiores corporações dos Estados Unidos.No Brasil, foi por meio da divisão agrícola que a FMC alcançou seu papel de destaque e tornou-se, atualmente, o maior negócio de toda a corporação mundial. Quando chegou em terras brasileiras, na década de 1950, ainda produzia somente equipamentos para pulverização e extratores de suco cítrico. Porém, nos anos 1970, inaugurou sua planta para formulação em Uberaba, Minas Gerais, e deu uma grande guinada na sua história, resultando, 30 anos depois, numa empresa de defensivos agrícolas que acumula sucesso em todas as direções em que atua.A sede da FMC Agricultural Products fica na cidade de Campinas, São Paulo, e mantém escritórios na também paulista Ribeirão Preto e em Goiânia, Goiás, mas, como empresa do ramo agrícola, sua verdadeira casa é nas lavouras brasileiras. É por esse Brasil afora que sua equipe de campo leva não apenas os produtos da empresa, como também a conscientização sobre o uso correto e responsável dos seus produtos. E, para melhor atender às necessidades dos produtores, conta com uma rede de Revendedores atuando em todo o território nacional.

Campinas

Uberaba

Escritórios em Ribeirão Preto e Goiânia

Como tudo começou

Melhor é Fazer Mais pelo CampoHistória /

10 11

Um dos grandes orgulhos da FMC é poder contar uma história de sucesso que resume todo o esforço que a empresa tem feito para ser melhor a cada dia.Atualmente com faturamento anual de US$ 600 milhões, está entre as quatro maiores do setor no País e prevê alcançar a cifra de US$ 1,2 bilhão até o ano de 2015 por meio da ampliação do portfólio em cerca de mais de 40 produtos.Com crescimento médio de 25% nos últimos 10 anos, a FMC é a empresa de mais rápido desenvolvimento no setor agrícola brasileiro, superando a média do mercado de 7%, no mesmo período.Porém, o principal vem da convicção da empresa de que o Brasil será o grande provedor de alimentos e energia limpa para o mundo, e que também torná-lo um lugar melhor para viver faz parte da sua missão. A FMC é uma empresa que acredita na agricultura e orgulha-se de Fazer Mais pelo Campo todos os dias.

Faturamento em 10 anos

Melhor a cada dia

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

7° lugar

8° lugar

6° lugar

5° lugar

4° lugar

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

125 116 154 190 220 256 326 422 411 515 600

12 13

A gestão Regida por umas das mais rígidas normas de governança corporativa para garantir a transparência e ética da gestão, a Sarbanes Oxley, ou SOX, a FMC tem como princípios as boas práticas de mercado, o respeito ao meio ambiente e à legislação vigente e o exercício responsável da atividade.De capital aberto nos Estados Unidos, no Brasil a FMC é uma empresa de Sociedade Limitada que segue as melhores práticas da Governança Corporativa, sendo administrada por um corpo de diretores com uma gestão que envolve lideranças entre os colaboradores, promovendo exercícios de discussão e compartilhamento de decisões em reuniões e encontros para estabelecer, reforçar e acompanhar o andamento das metas e que visam promover o trabalho em equipe, a comunicação e o gerenciamento da estratégia.Além dos acionistas, a empresa prima pela transparência na relação com seus colaboradores e preocupa-se com o seu bem-estar e desenvolvimento, bem como com o da comunidade, além de estabelecer um relacionamento de respeito, cooperação e parceria com clientes, governos, fornecedores e entidades.A empresa conta com um Código de Ética e Diretrizes de Conduta Empresarial, elaborado e disseminado desde 1º de julho de 2002, que é divulgado formalmente por meio de comunicação interna, reuniões e em treinamento offline e online.O modelo organizacional da FMC, com poucos níveis de hierarquia e sua política de “portas abertas”, permite uma proximidade muito grande entre as pessoas, favorecendo a comunicação e a assimilação de suas diretrizes estratégicas e valores.

O negócioA FMC é uma das 100 maiores corporações americanas. Presente em 34 países, atua globalmente em três ramos de negócio por meio das seguintes divisões: agrícola, químicas especiais e químicas industriais.

MISSÃO:Alimentar o mundo, proteger a saúde e prover conveniência para a vida.

FMC CORPORATION

FMC AGRICULTURAL PRODUCTS GROUP (APG)Defensivos agrícolas para o controle de pragas, plantas daninhas, doenças e controle de pragas urbanas.

FMC SPECIALTY CHEMICALSIngredientes químicos de alto desempenho para as indústrias alimentícia e farmacêutica, entre outras.

FMC INDUSTRIAL CHEMICALSProdutos para a fabricação de vidros, para a segurança de alimentos, eletrônicos e ração animal. No Brasil, destaca-se por meio da FMC Agricultural Products, o maior negócio de toda a corporação mundial.Tendo como ingredientes a pesquisa, a inovação tecnológica, a segurança, a qualidade e o pioneirismo nas suas ações de relacionamento com os clientes, a FMC Agricultural Products exerce posição de liderança nos mercados de algodão e cana-de-açúcar e vem reforçando sua posição também no mercado de grãos, além de atuar nas culturas de arroz, batata, café, citros, tabaco, tomate, entre outras.

Desempenho econômico

Maria Lucia Maria de Lourdes Gilberto Antoniazzi Carlos Alberto Baptista André Cordeiro Walter Costa Luiz MicelliRonaldo Pereira

A agropecuária brasileira, que em resumo significa produzir alimentos e biocombustíveis, responde por 23,7% do PIB nacional; movimenta 38,5% das exportações e emprega cerca de 40 milhões de pessoas. Motor da economia, lidera o ranking da produção mundial de dez tipos de alimentos e está entre os maiores produtores em cerca de 30 produtos. Fonte: ANDEF/IBGE (dados a confirmar p/ 2011/2012)

Após dez anos à frente do grupo agroquímico, que representa 80% do faturamento de todos os negócios da FMC no Brasil, Antonio Carlos Zem assumiu, em 2011, a presidência de todas as unidades FMC na América Latina – Produtos Agrícolas, Químicas Especiais e Químicas Industriais.

14 15

Alguém consegue imaginar o mundo sem agricultores? São eles os responsáveis, entre outras coisas, pelo alimento que chega diariamente à mesa das milhares de famílias que habitam o planeta. E eles têm um enorme desafio pela frente: a produção crescente, que deverá triplicar até 2050, quando teremos 10 bilhões de habitantes na Terra. Um detalhe: a produção vai crescer, mas terras agricultáveis não.Como equacionar esse desequilíbrio entre a demanda e a capacidade de produção? Como abastecer o mundo e ao mesmo tempo mitigar o uso dos recursos?Este é o cenário no qual atuam inúmeras empresas do setor agrícola e, como para as demais empresas fabricantes de defensivos associadas à Andef – Associação Nacional da Defesa Vegetal –, a principal batalha da FMC tem sido amparar o produtor em uma missão ainda mais árdua: levar à sociedade a informação de que para vencer tamanho desafio só há uma saída, a produtividade.Amparados pela pesquisa, tecnologia e inovação, é possível sim vencer o desafio de alimentar o mundo sem degradar o planeta.

DEFENSIVO AGRÍCOLA, ALIADO DA PRODUÇÃO

Muitas informações sem base científica são disseminadas cotidianamente, dando conta de que os produtos agroquímicos têm alto teor de toxicidade, trazendo riscos tanto à saúde do homem do campo quanto à produção em si, sobretudo de hortifrútis, por deixar resíduos nos alimentos e, portanto, torná-los nocivos ao consumo. Os defensivos agrícolas são os principais aliados da produção, garantindo qualidade, segurança e produtividade. São esses produtos que defendem a plantação de pragas, insetos e doenças, que garantem que alimentos mais saudáveis e baratos cheguem aos consumidores. E para as culturas voltadas à produção industrial e de energia, são a garantia de competitividade no mercado global, trazendo mais divisas para o País. • Pesquisa e inovação tecnológica: permitem a utilização de produtos de alta qualidade, tecnologia e segurança, que defendem a plantação dos ataques de pragas, insetos e doenças.

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• Produtos de qualidade assegurada: o processo de registro junto à Anvisa – Agência Nacional de Vigilância Sanitária –, Ibama e Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, como determina a lei brasileira, vale dizer, uma das mais rigorosas do mundo, é a garantia de que o defensivo agrícola é seguro. • Instruções quanto ao uso: todos os produtos fitossanitários são acompanhados de amplas instruções, alertando quanto às precauções a serem tomadas no seu uso – medidas que reduzem drasticamente qualquer risco de contaminação, além de os fabricantes manterem programas de treinamento ao agricultor.

COMPROMISSO FMC

Como um dos maiores fabricantes de defensivos agrícolas do País, empenhamo-nos em levar informações aos produtores sobre o uso correto e seguro de nossos produtos, evitando a contaminação tanto dos usuários quanto das lavouras. Criamos programas de educação e treinamento realizados com a finalidade de conscientizá-los quanto ao uso correto e seguro dos nossos produtos e quanto à necessidade dos equipamentos de segurança.Nosso compromisso é com a sustentabilidade, para a qual dirigimos nossos esforços por meio dos inúmeros programas que desenvolvemos. Com essas iniciativas, buscamos oferecer condições para que o agricultor exerça a Agricultura Responsável, por meio de boas práticas agrícolas, que envolvem o manejo correto, começando pela escolha do produto certo, aplicação na dose correta, uso de defensivos seletivos, entre outros cuidados.

PORTFÓLIO FMC

Nossos produtos são o resultado de uma busca que alia pesquisa, tecnologia, conhecimento técnico e competência profissional no desenvolvimento de soluções que proporcionem melhores cultivos e maior produtividade com menor risco na sua utilização. A FMC tem sido pioneira em oferecer moléculas com menor impacto ambiental, menor concentração de ativos por hectare plantado e diminuição ou até eliminação do descarte de embalagens.Todos os processos, desde o desenvolvimento de novos produtos até a sua correta orientação de aplicação e encaminhamento das embalagens, são acompanhados e orientados pela FMC, garantindo a qualidade da lavoura, a saúde dos produtores rurais e a preservação do meio ambiente.

Queremos, por meio dos nossos produtos e serviços, levar produtividade às lavouras brasileiras para que nossos produtores também se tornem competitivos e possam aumentar a sua produção de maneira a alimentar o mundo da melhor maneira possível. Acreditamos que a agricultura é o grande patrimônio da humanidade e merece que todos sejamos gratos àqueles que a ela se dedicam.

Produtos

350 EC

200 CSNematicida/Inseticida

EC

CAPTURE400 EC

SOL RA500

100 GR

100 GR

350 SC

50 GR

Herbicidas

Inseticidas

Fungicidas

Nos países sob clima tropical, há ampla proliferação das pragas nas lavouras, o que exige muito maior uso da tecnologia do que em países temperados e frios.

Portanto, os defensivos têm importância estratégica para a agricultura brasileira e para a

própria sustentabilidade do País.

16 17

A qualidade de vida, a saúde, o bem-estar, a segurança e o desenvolvimento pessoal e profissional de nossos colaboradores são preocupações que estão expressas na política de Recursos Humanos da FMC e que se traduzem por inúmeros programas e benefícios oferecidos.Completando esse processo de investimento em pessoas, principal capital de uma empresa, a FMC tem também um olhar voltado às comunidades com as quais se relaciona, entre outras formas, por meio do exercício do voluntariado que estimula em seus colaboradores.Além de incentivar e dar suporte às iniciativas sociais da equipe, a empresa investe periodicamente em treinamentos, que visam ao desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores.

Anos de serviço

Funcionários – 2011Total: 387

Tempo médio de: 4 anos

A FMC é uma empresa que oferece muitas oportunidades para o desenvolvimento profissional de suas pessoas. Os funcionários possuem grande autonomia para a tomada de decisões, além de contarem com muita exposição, já que a empresa se caracteriza pela abertura que os funcionários têm para transitar pela organização, independentemente de hierarquia. O “aprender fazendo” é uma das competências essenciais das pessoas na FMC, onde a aprendizagem ocorre na prática, no compartilhamento de experiências e informações, o que contribui para o desenvolvimento e crescimento de cada um. Estar Pronto pra Tudo reflete a cultura da FMC, onde as pessoas lidam com complexidade, aprendem fazendo, crescem, evoluem e se tornam cada vez mais preparadas diante dos desafios a serem superados.

Desempenho social Pessoas: a chave de tudo

Como cuidamos de nossas pessoas

44,0%

(172)

< 2 anos 2 - 4 5 - 9 Acima de 9

30,0%

(116)

14,0%

(54)

12,0%

(45)

Perfil da equipe: Faixa etáriaGeração

Brasil(387)

Até 33

Idade média: 34 anos

De 34 a 45 Acima de 46

Geração Y(70)

10%(39)

36%(140)

54%(208)

17%(12)

21%(15)

62%(43)

Treinamento e desenvolvimento na FMCA empresa lançou em 2010 a Academia FMC, a qual veio com muita força em 2011. A Academia tem 3 pilares: Liderança, Negócios e Segurança, Qualidade de Vida e Meio Ambiente. A empresa traz iniciativas de desenvolvimento dentro desses pilares a todos os funcionários.

A Academia FMC é a materialização dos processos de aprendizagem formais e informais na empresa e conta com as seguintes ações:

Ações de aprendizado formal

• E-learning • Treinamentos presenciais • Cursos de pós-graduação/MBAs • Cursos de idiomas • Certificações

Ações de aprendizado informal

• Visitas de benchmarking • Job rotation • Short assignment • Participação em projetos multifuncionais

18 19

A proposta da Academia FMC é baseada no fato de que, por meio de treinamentos e oportunidades de aprendizado geradas pela prática dos profissionais no dia a dia, estabelece-se um ambiente de aprendizado que facilita e permite a democratização, a disseminação, a geração, a maximização e o compartilhamento do conhecimento, de forma ágil, em toda a organização. Tal sinergia é possibilitada por uma combinação de ações de desenvolvimento presenciais e a distância, formais e informais, com a utilização da metodologia híbrida, que engloba a exposição de conteúdos teóricos, conceitos, estudos de casos reais do negócio, workshops com discussões em grupo, entre outros. A Academia FMC atua em três áreas foco: LIDERANÇA, NEGÓCIOS E QUALIDADE DE VIDA, SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE.

Em 2011 a Academia FMC focou nas seguintes áreas para desenvolvimento:

Liderança: Programa Leader Coach – público: gestores

Além disso, a empresa estimula o desenvolvimento do profissional subsidiando cursos de graduação, pós-graduação, MBA e idiomas, principalmente inglês e espanhol. Os subsídios são avaliados no processo de Chá & Carreira, que tem como objetivo avaliar o desempenho e desenvolvimento do funcionário e estabelecer planos de desenvolvimento focados na carreira que o funcionário está construindo na FMC. Este processo ocorre anualmente e é coordenado entre funcionário e gestor, com suporte de Recursos Humanos.

Oportunidades de carreira

Por meio do Chá & Carreira, os funcionários avaliam junto com os seus gestores a trajetória empreendida, suas expectativas de carreira, suas fortalezas e necessidades de melhoria, e constroem juntos um plano de desenvolvimento que tem como objetivo prepará-los para crescer junto com a organização.

Benefícios

Além dos benefícios legais, a FMC possui práticas espontâneas e diferenciadas, oferecendo aos seus colaboradores: plano de previdência privada, no qual a empresa faz contrapartida de 150% sobre o teto de contribuição do funcionário, baseado em seu salário, oferece subsídio escolar, auxílio-doença complementar, subsídio-combustível para coordenadores, gerência e acima, assistência médica e odontológica, reembolso-medicamentos e auxílio-funeral, prêmio por tempo de casa Service Award, Visa vale-refeição para o escritório, restaurante (fábrica), seguro de vida complementar, carro designado, estacionamento, cesta de Natal e ônibus para transporte dos funcionários em Uberaba.

Como reconhecimento para contribuições extraordinárias e não atreladas ao escopo da posição, a FMC tem o Cash Award, premiação em moeda americana para os projetos selecionados pela matriz.

Além disso, o programa PCMSO da FMC vai além das exigências legais e possui exame periódico que mais parece um check-up, pois contempla rigorosos exames para todos os colaboradores, desta forma a empresa contribui para que os funcionários monitorem e acompanhem a sua saúde de forma preventiva.

Remuneração

A FMC considera que o pacote de remuneração e benefícios integra a estratégia de Gestão de Talentos e, por isso, a FMC mantém suas políticas e práticas de forma atualizada e competitiva junto ao mercado, visando à atração e retenção de profissionais capacitados e aptos para agregar e dar sustentabilidade ao crescimento da organização.

A empresa possui Programa de Participação nos Resultados há aproximadamente dez anos e tem programa diferenciado no mercado.

Academia FMC 2011

Direção segura 127

201

64

109 54%

78%50

120 94%

Presentation skills

Funcionários elegíveis

Funcionários treinados

Assessment &leader coach

Graças ao crescimento que a FMC tem demonstrado, muitas

oportunidades têm surgido e em 2010 foram geradas 90 oportunidades e 98 em 2011.

Essas oportunidades apontam que 20% dos funcionários foram

promovidos ou receberam movimentações laterais.

20 21

Receita líquida em R$ - FMC Agricultural Products 2010 2011

Indicadores sociais internos 2010 (BRL) 2011 (BRL)

399.251,199.907.597,001.018.153,041.531.675,14

596.349,008.710.909,26

22.163.934,41

327.607,008.071.708,00

1.033.822,001.356.855,00

352.616,004.767.958,00

15.910.567,32

- Alimentação- Encargos sociais compulsórios - Previdência privada- Segurança, saúde e medicina do trabalho- Educação e treinamento- Participação nos lucros ou resultados

Total

Indicadores do corpo funcional- Número de empregados(as) ao final do período por faixa etária e divisão por nível ocupacional: operacional, técnico e administrativo

Outras informações:A) A empresa realiza anualmente diversos treinamentos com seus funcionários sobre questões de ética e boa conduta nos negócios.B) A FMC não utiliza mão de obra infantil ou trabalho escravo e não tem envolvimento com prostituição ou exploração sexual de crianças ou adolescentes.C) Este relatório é distribuído para todos os colaboradores FMC e para todos os seus públicos de relacionamento (fornecedores, visitantes e comunidade).D) O trabalho realizado com o Programa FMC Atuando com Responsabilidade é parte importante da estratégia da empresa no processo de conscientização do trabalhador rural em relação

Balanço socioambiental

19 a 25 26 a 34 35 a 44 45 a 70 19 a 25 26 a 34 35 a 44 45 a 7019 a 25 26 a 34 35 a 44 45 a 70

2010

2216

4

51

116

5

40

62

2

1822

2

34

20

2

83

121

8

53

78Operação Administrativo

Técnico

3

16

27

1

2011

à correta aplicação dos produtos fitossanitários. É um processo educacional que envolve inclusive toda a família do produtor, com ações direcionadas para crianças e mulheres, com o objetivo de oferecer uma nova chance de vida e perspectivas de futuro a esse público.E) As páginas desta publicação relatam atividades na área de responsabilidade social apoiadas e realizadas pela FMC desde o lançamento do Programa Atuando com Responsabilidade, em 2003, até as ações de 2011.

- Número de estagiários(as)2010 162011 16

- Número de empregados acima de 45 anos2010 422011 46

- Número de mulheres que trabalham na empresa2010 622011 82

- % de cargos de chefia ocupados por mulheres2010 4%2011 3,6%

22 23

A FMC oferece aos seus funcionários as atividades:

• Ginástica laboral no escritório de Campinas/SP e na fábrica de Uberaba/MG;

• Blitz postural no escritório de Campinas/SP;

• Assessoria ergonômica e equipamentos de ergonomia, por meio de parceria entre as áreas de TI/HSE e RH;

• Treinamento de direção defensiva;

• Convênio com a academia Companhia Atlética (Campinas/SP)

Qualidade de vida:

Mapa da diversidade

Brasil(387)

Uberaba(153)

Campinas(92)

Campo(142)

Homens Mulheres

20%(76)

80%(311)

52%(48)

48%(44)

10%(15)

9%(13)

90%(138) 91%

(129)

Distribuição entre áreas

46%(174)

29%(108)

14%(53)

4%(16)

6%(22)

1%(4)

Atenção especial à fábrica

Na unidade fabril, há aproximadamente sete anos, a FMC adotou a ginástica laboral. Além disso, é oferecido, desde 2009, um menu light e diet no restaurante da unidade, com alimentação balanceada e de baixa caloria para as pessoas que querem controlar o peso e/ou para as que possuem restrição alimentar. Também é oferecido desjejum todos os dias no período da manhã e no final da tarde.

A FMC dispõe de consultório médico instalado na planta, no qual desenvolve anualmente campanhas preventivas, tais como a de vacinação contra a gripe, campanha de vacinação contra a febre amarela e tétano, além de promover, constantemente, orientações sobre como evitar doenças infecciosas.

Supply Chain

G&A

Marketing

Exp Zone Brazil

Comercial

Regulatório

24 25

Atuação responsável, focada no futuroSegundo dados da FAO (Organização das Nações Unidas para a Agricultura e Alimentação), para atender à demanda de alimentos e de energia renovável futura, o mundo precisará dobrar a sua oferta, sendo que 70% desse aumento virá da tecnologia, 10% da fortificação de ciclos agrícolas na mesma área e os 20% restantes de novas áreas agrícolas.

Essa informação nos diz que, em qualquer direção que se olhe, o Brasil é candidato absoluto ao posto de grande provedor do planeta. Para nós, da FMC, diz mais ainda: com esse imenso potencial, a agricultura brasileira precisará de uma cadeia produtiva fortemente comprometida com a sustentabilidade.

Entendemos que a adoção de boas práticas agrícolas, que utilizam técnicas cada vez mais avançadas, com processos e produtos inovadores e ambientalmente responsáveis, é o atalho que vai permitir ao Brasil ser uma grande potência mundial.

Quanto a isso, nossa visão de futuro é bastante positiva. Já nos próximos anos, forneceremos ao campo mais de 60.000.000 kg de defensivos agrícolas, com 4.000 combinações de SKU.

Tudo isso feito com ética e responsabilidade social e ambiental, dentro de rígidos padrões de controle e de qualidade.

Crescer sem degradar tem sido um grande mérito para uma empresa que tem em seu portfólio cerca de 40 produtos, representando uma produção anual de cerca de 35 mil toneladas.

Excelência em manufatura e supply chain Na fábrica são aplicadas técnicas avançadas de manufatura que traduzem as melhores práticas do mercado, condizentes com um programa de excelência.

Existem quatro grandes pilares em que se sustentam essas práticas: a segurança, a qualidade, a competitividade e as pessoas.

A segurança – um valor chave para a FMC – é o que nos leva a buscar incansavelmente oferecer ou assegurar um ambiente livre de incidentes. Esse pilar refere-se ao cuidado que temos não só com as pessoas e com o patrimônio, mas também com o meio ambiente, a fim de minimizar impactos e evitar qualquer tipo de dano.

A qualidade dos nossos processos é outro pilar fundamental, por meio do qual buscamos assegurar a qualidade física dos nossos produtos, das embalagens, dos transportes e dos serviços a eles associados.

E por meio do pilar da competitividade buscamos evitar qualquer tipo de perda pertinente aos processos, pois, assim acreditamos, oferecemos uma melhor segurança e também evitamos danos ao meio ambiente.

A gestão ambientalUma das tradições da FMC no mercado é a preservação do meio ambiente. Quando chegou ao Brasil, na década de 1970, as leis de proteção ambiental já eram bastante rígidas nos Estados Unidos, onde se localiza a matriz. Ao estabelecer sua fábrica em Uberaba/MG, a FMC passou a adotar, desde o princípio, práticas pioneiras, não medindo esforços para garantir a segurança dos seus processos do ponto de vista ambiental.

Desde então, direciona recursos consideráveis para a disposição de resíduos de toda natureza (sólidos e líquidos), até com maior rigidez do que determina a legislação. E com o passar dos anos foi aprimorando a gestão ambiental, tornando-se hoje notável por iniciativas nessa área.

Todas essas medidas provêm de uma política de qualidade e ambiental que coloca em evidência as pessoas – responsáveis diretas pelo sucesso de todo o esforço empreendido pela FMC.Política de saúde, segurança e meio ambiente

A FMC Corporation está ciente de sua responsabilidade de proteger o meio ambiente, a saúde e a segurança de seus funcionários, de suas famílias e da sociedade em geral. As áreas de saúde, segurança e meio ambiente são valores fundamentais da empresa, estando incluídos no conceito de administração do negócio, que visa beneficiar funcionários, clientes, vizinhos e acionistas.

Todos os funcionários da FMC são responsáveis pela continuidade na obtenção de melhorias crescentes e mensuráveis acerca dessas questões, otimizando o uso de recursos naturais e implementando melhorias contínuas na geração de resíduos, reciclagem e disposição.

Resultados de segurançaEm outubro, a fábrica completou 18 anos sem incidente com perda de tempo e mais de 2 anos sem incidente reportável (além de primeiros socorros) pelo critério OSHA.

Resultados de saúde• Realização de ginástica laboral

com especialista

• Palestras sobre qualidade de vida

• Palestras sobre DST

• Vacinação antigripal

CARACTERÍSTICAS DA FÁBRICASão dez plantasProdutos: 70 SKUs (stock keeping unit)10 ingredientes ativosPossui subestação elétrica: 1425 kVA (100 kVA de disponibilidade)

A fábrica A fábrica fica no polo agroquímico, no Distrito Industrial, onde são produzidos os defensivos agrícolas da FMC com um modelo de gestão representado pela preocupação com a saúde, a qualidade de vida e a segurança dos seus funcionários e do meio ambiente.

Em 2011, a FMC revisou todos os procedimentos de segurança da fábrica, melhorou a ergonomia do ambiente, condições de armazenamento e iluminação, e elaborou projeto que possibilitasse um ambiente mais seguro e confortável para os operadores, e deve continuar assim. A empresa investiu e investirá ainda mais na automatização das linhas de produção para assegurar produtos de altíssima qualidade, bem como na área ambiental para evitar qualquer impacto desfavorável para o meio ambiente.

E desde a sua construção em Uberaba, a fábrica sempre teve grande importância econômica para a cidade, gerando empregos e interagindo com a comunidade por meio de ações direcionadas aos moradores e população carente.

Desempenho ambiental

Trabalho em ambiente seguro: nos mais de 30 anos de história, a

fábrica operou acima de 18 anos sem acidentes com afastamento e sem incidentes com perda de tempo –

um marco relevante para a fábrica e referência para a indústria química.

26 27

Além de focar na redução de geração de resíduos sólidos e líquidos, a FMC segrega e destina para incineração externa e devidamente credenciada junto aos órgãos ambientais competentes todos os resíduos não passíveis de reutilização e/ou reciclagem, garantindo a disposição correta de seus produtos.

Apesar do crescimento da empresa e consequente aumento no volume da produção, a FMC também vem perseguindo, ano a ano, o objetivo de fazer uso cada vez mais racional dos recursos naturais, com baixo consumo de água.

CertificaçõesA implantação das normas ISO e primeira Certificação da Qualidade (ISO 9002:1994) se deu em 1995.

Em 2003, com a certificação na versão ISO 9001:2000, a principal tarefa foi direcionar todas as energias para a construção de um SGQ – Sistema de Gestão da Qualidade. Em 2006 aconteceu a re-certificação do sistema e em 2011 a FMC foi certificada na versão ISO 9001:2008.

Os benefícios desse sistema, atrelados ao meio ambiente, são:

• Menor refugo/desperdício

• Menor consumo de energia elétrica

• Menor número de ocorrência de incidentes

• Menor número de ocorrência

de primeiros socorros

• Redução da geração de resíduos perigosos

• Redução do consumo de energia elétrica

Práticas

Geração e destinação de resíduos

Utilização de recursos

Resíduos sólidosGeração de resíduos sólidos – 2011 (kg resíduo/kg de produto)

8,00

6,00

4,00 3,29

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez YTD

3,70 3,244,15

6,61

4,703,21

5,40

3,81 3,23 3,55 3,34 3,84 3,75

2,00

0,00

Resíduos líquidos

Geração de resíduos líquidos – 2011

(kg resíduo/kg de produto)

8,00

6,00

4,00 3,47

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez YTD

5,92

3,24

1,30

8,01

12,01

3,84

4,73

3,004,90

9,96

8,05

5,71

3,75

2,00

0,00

Consumo de água

0,80

0,60

0,50

0,402006

m3 /t

onel

ada

de p

rodu

to

0,61

2007

0,59

2008

0,50

2009

0,68

2010

0,62

2011

0,650,70

0,90

1,00

28 29

RESULTADO GERAL MEIO AMBIENTE

Água (m3/ton)

Energia (kW/ton)

Resíduo sólido (kg/ton)

Resíduo líquido (kg/ton)

2011

0,65

120,55

3,84

5,71

Resultados de meio ambiente

Semana do Meio Ambiente

Na Semana do Meio Ambiente de 2011, foi realizada uma dinâmica de grupo e apresentação de ideias e soluções para redução de resíduos no dia a dia da fábrica, envolvendo todo o grupo.

Houve, ainda, uma “Exposição do Lixo”, em que todo o lixo juntado na fábrica durante uma semana foi exposto, para sensibilização e conscientização da necessidade de redução e separação de lixo para reciclagem.

Também foram realizadas por funcionários palestras com os temas lixo, água e resíduos.

Compromisso com o meio ambiente e a sustentabilidadeTodos os funcionários foram fotografados ao lado de um banner assumindo o compromisso com a preservação do meio ambiente. Foram confeccionados porta-retratos e distribuídos a todos para eternizar o momento e o compromisso.

Comemoração de 18 anos sem acidentes

Lançamento de novo programa de verificações comportamentais

Revitalização de programa de verificações comportamentais

LegislaçãoA ética é um valor chave e inegociável para a FMC. Primamos por assegurar 100% de obediência legal em todas as nossas operações, atendendo à legislação local e muitas vezes até atuando acima da exigência da lei.

A FMC é signatária do Programa Atuação Responsável (Responsable Care), por intermédio da Associação da Indústria Química (Abiquim). O programa, criado pela Canadian Chemical Producers Association, presente em 50 países, propõe-se a ser um instrumento eficaz para o crescimento ambiental que, no seu aspecto mais amplo, contempla a segurança das instalações, processos e produtos e a preservação da saúde ocupacional dos trabalhadores, além da proteção ao meio ambiente, não só internamente, como também em relação a toda a cadeia produtiva que ela integra.

Performance em 2011A empresa estabeleceu claros objetivos para reduzir o consumo de recursos naturais, como água e energia, bem como para a geração de resíduos.

Redução de resíduos• 115 toneladas PEAD

• Paletes 7 kg

• 2k de bateria metálica

• 72 toneladas de caixas de papelão

• 450 m de redução de CO2

30 31

Os novos rumos da históriaO mundo à nossa volta está mudando. Abra qualquer jornal, e as manchetes são as mesmas: as pessoas em diversas regiões pedem a reforma social. Os governos são desafiados com a melhor forma de regular os mercados. Economias em rápido desenvolvimento continuam a se expandir. E a população mundial está crescendo, a caminho de atingir 8 bilhões em 2027. Estas e outras tendências macro têm uma profunda influência sobre o mercado, forjando mudanças, como a demanda crescente por alimentos nutritivos, uma crescente consciência ambiental e a necessidade urgente de gerir recursos naturais escassos.

As empresas que ignoram essas mudanças externas o fazem por sua própria conta e risco. Mas aqueles que abraçam essas mudanças e descobrem como trazer soluções sustentáveis para o mercado irão prosperar. E a FMC, que – atenta a essas mudanças – criou em 2010 o seu Conselho de Sustentabilidade e desenvolveu inúmeros projetos nessa área, integra esse time.

Sustentabilidade: ações transformadoras

Projetos 2011 /

32 33

Em 2011 foi dado um novo passo, com o patrocínio do site pragasagricolas.com.br – extensão do CD Portfólio, com informações mais completas de todo o mercado. O investimento nesse site transmite a segurança que a empresa tem de que a informação, disponível a todos via internet, é uma grande aliada das boas práticas agrícolas.

Por meio desse CD e do site, a FMC vem conseguindo ao longo desses últimos anos transmitir a mensagem dos 7 Hábitos da Atuação Responsável a milhares de profissionais, universitários e clientes de todo o País.

Como toda boa história, a da FMC é também permeada por ações que destacam valores como a ética, o senso de responsabilidade e a solidariedade. Por isso, as histórias que dizem respeito às ações socioambientais têm sido motivo de grande orgulho da empresa, que não mede esforços para criar, desenvolver e envolver recursos e pessoas para essa prática.

Programa Atuando com ResponsabilidadeCriado em 2003, o Programa Atuando com Responsabilidade reflete a política ambiental e os valores da FMC e tem foco na mudança de comportamento no campo, com a adoção de boas práticas agrícolas, visando à proteção da saúde humana e do meio ambiente.Seu maior mérito foi a percepção de que era necessário mais do que treinar e educar, porém, transformar as boas práticas num hábito diário. Foi então que surgiu a grande sacada: a mensagem dos “7 Hábitos da Atuação Responsável”.

Inspirada em programas de gestão de negócios, essa mensagem é um passo a passo de tudo o que o agricultor deve fazer antes, durante e depois de usar agroquímicos, resumindo de forma clara e objetiva as etapas do uso correto e seguro desses produtos.E o grande diferencial do programa foi envolver todos os que estão à volta do agricultor, criando um ambiente propício à mudança, seja no âmbito familiar ou profissional.Com esse entendimento, a FMC focou o seu programa na educação e também na cidadania e na inclusão social para uma agricultura sustentável, buscando formar multiplicadores na sociedade civil, desenvolvendo programas para professores, estudantes de agronomia, jornalistas e crianças (estudantes de escolas rurais).Enfim, o trabalho realizado pela FMC, com o Programa Atuando com Responsabilidade, é parte importante da estratégia da empresa visando à sustentabilidade por meio do exercício de uma agricultura responsável.

CD Portfólio, ferramenta inovadoraA primeira ação desenvolvida dentro do Programa Atuando com Responsabilidade foi a criação do CD Portfólio, ferramenta inovadora e fundamental aos objetivos do programa, visando conscientizar a família rural por meio da sua educação e treinamento.Desde então, o CD Portfólio da FMC tem sido utilizado nas campanhas anuais desenvolvidas pela empresa dentro do seu programa Atuando com Responsabilidade.Seu conteúdo, focado nas melhores práticas de atuação responsável no campo, além da mensagem dos 7 Hábitos da Atuação Responsável, traz um farto material sobre as principais pragas, legislação e os produtos agrícolas disponíveis no mercado. Posteriormente, os CDs foram atualizados, agregando dois manuais ao conteúdo: Manejo Integrado de Pragas e Legislação.

Responsabilidade socioambiental exemplar

Portfólio de Produtos

2011

Como empresa do setor de defensivos, a FMC investe em pesquisas, para apri-morar a tecnologia, com

respaldo em ações orienta-das sempre para a prática

da agricultura responsável.

Preparo da calda

Aquisição de produtos comreceituário agronômico

Transporte seguro

Armazenamento

Destino e sobra de embalagens

Tecnologia de aplicação

EPI – Equipamento de Proteção Individual

34 35

Um olhar sobre os grandes polos agrícolas do País

Programa de Voluntariado

Como empresa do setor agrícola, a FMC tem forte preocupação com as comunidades agrícolas e vem estimulando a sua equipe de campo ao exercício social perante essa população.

Para formalizar esse apoio, em 2011 a empresa deu início a um projeto chamado Cidades Sitiadas, em que foram determinadas cidades-foco para a realização de ações de voluntariado.

Nessas cidades, os funcionários e colaboradores do campo dedicam um dia de trabalho voluntário em prol da restauração de uma entidade.

Eles são incentivados a liderar as ações, convidando familiares, parceiros e clientes a participar, disponibilizando sua energia e trabalho para transformar a realidade do local.

Cidades Sitiadas

PARANÁToledo e Guarapuava

RIO GRANDE DO SULPasso Fundo

BAHIALuís Eduardo Magalhães

MATO GROSSO DO SULChapadão do Sul

GOIÁSRio Verde

MATO GROSSORondonópolis, Sorriso, Primavera do Leste

5

6

7 8 9

4

3

1 2

12

3

4

5

7

89

6

Quantidade de pessoas atingidas/ação

CIDADE

Entidade beneficiada

Atividade desenvolvida

Participantes

RONDONÓPOLIS - MT

Creche Criança Saudável

Atende crianças carentes da região e oferece um sopão

diariamente. Atende também mulheres grávidas e com

crianças de colo.

A ação contemplou reforma da casa e envolveu pintura de

parede, portões e janelas, verniz nas mesas e cadeiras.

A ação foi realizada em parceria com os Voluntários do Futuro (programa de voluntariado do

Grupo Bom Futuro).

GUARAPUAVA - PR

Centro Comunitário São Francisco de Paula

Assiste mulheres que passam por dificuldades familiares,

desemprego, problemas financeiros e que sofrem

violência doméstica.

Pintura interna e externa do prédio da instituição, doação

de cadeiras e carteiras e plantio de horta para ajudar na

alimentação das famílias.

Mais de 30 pessoas, entre elas, colaboradores, vendedores de revendas, produtores e

membros da comunidade local.

Voluntariado...Exercício de Cidadania

36 37

Objetivo: engajar a empresa, por meio de seus colaboradores e familiares, em programas de desenvolvimento comunitário

AÇÕES REALIZADAS EM 2011

Ações de solidariedade também sempre foram fortemente estimuladas pela FMC, que criou o Programa de Voluntariado, no início dos anos 2000, para formalizar esse apoio.A partir da criação do Programa de Voluntariado foram realizadas inúmeras ações na fábrica, em Uberaba/MG, no escritório, em Campinas/SP e pela equipe do campo em diversas regiões do País.A empresa também instituiu o Dia do Voluntariado, realizado uma vez por ano e dedicado a despertar, incentivar e fortalecer em cada participante o interesse pelo desenvolvimento do espírito de cooperação e cidadania.

Carinho e respeito ao idoso

Ante o crescimento populacional global, o Brasil enfrentará não só o desafio de ser o grande provedor de alimentos e energia, mas, principalmente, deverá suprir as necessidades da própria população, que vem crescendo de maneira desigual, caminhando velozmente rumo a um perfil demográfico cada vez mais envelhecido, de acordo com o IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.Hoje somos 190,7 milhões de habitantes, segundo dados do Censo Demográfico 2010. Desses, um percentual de 7,4% corresponde a idosos, faixa etária da população com 65 anos ou mais. Em 2050, devemos chegar a 259,8 milhões, sendo que os idosos somarão 64 milhões de pessoas, ou 29,7% da população. Para cada 100 crianças de 0 a 14 anos, existirão 172, 7 idosos. Isso significa que o País deverá se preparar para o agravamento de uma situação já bastante perturbadora: o amparo a cidadãos que se encontram na velhice, compreendida como a fase em que a pessoa deixa de ser economicamente ativa. Além disso, é também a fase em que surgem problemas de saúde. Some-se a isso a pobreza, a falta de estudos e recursos, e o resultado tem sido uma população legada ao abandono.Por essas razões, os idosos são objeto de grande atenção do Programa de Voluntariado FMC e em 2011 foi o público eleito para a ação de voluntariado do escritório de Campinas/SP.A ação se deu no Recanto dos Velhinhos de Valinhos/SP, entidade localizada na cidade vizinha a Campinas, com quase 40 anos de fundação e que atende 50 internos.Os funcionários puderam participar com doação de kit de higiene pessoal e fraldas geriátricas.A entrega dos kits foi realizada durante café da tarde que a empresa proporcionou aos internos. O evento contou ainda com profissionais de beleza, que ofereceram corte e tintura de cabelos, quando também os funcionários da FMC realizaram trabalho de manicure, dispensando atenção e carinhos aos idosos.

Crianças e adolescentes: absoluta prioridade!

Assim como os idosos, as crianças também devem merecer da sociedade os cuidados e proteção a que têm direito. Além de garantir o seu acesso a oportunidades para o seu pleno desenvolvimento, é nosso dever assegurar, com absoluta prioridade, a efetivação dos direitos referentes à vida, à saúde, à alimentação, à educação, ao esporte, ao lazer, à profissionalização, à cultura, à dignidade, ao respeito, à liberdade e à convivência familiar e comunitária, como prega o Estatuto da Criança e do Adolescente.Pela conscientização desses deveres, mas também movidos pelos sentimentos de carinho e solidariedade, os funcionários em Uberaba/MG elegeram crianças e adolescentes carentes como foco da ação de voluntariado. Foram escolhidas duas instituições – a Fundação Caminhar e a Casa Espírita Francisco de Assis, que assistem 102 e 80 crianças, respectivamente.Os colaboradores da FMC adotaram as cartinhas das crianças e atenderam seus pedidos, por meio de doação de presentes.A FMC ainda promoveu uma festa na véspera do Natal, na Fundação Caminhar, convidando seus colaboradores para participar da entrega de presentes feita pelo Papai Noel (representado pelo funcionário Thiago Cardoso).

Programa de Voluntariado: ajudando a ajudar!Voluntariado...

Exercício de Cidadania

38 39

Em 2011, a FMC deu um passo adiante e incluiu o exercício da responsabilidade social em uma importante ação que desenvolve com os clientes, denominada Giro FMC – programa que agrega assistência técnica e relacionamento.

Trata-se de um dia de campo diferenciado, realizado por meio de um rali de regularidade, em que a equipe FMC e clientes participam juntos de aventuras e desafios, ao mesmo tempo em que trocam informações sobre o produto.

Na edição de 2011, por meio da parceria com sua rede de Revendedores, a FMC incluiu o GIRO SOLIDÁRIO nessa atividade, levando benefícios a municípios que estão na rota do rali.

Relação de envolvimento comunitário – FMC 2011

UBERABA

INSTITUIÇÕES ASSISTIDAS Na primeira edição do “rali social” foram beneficiadas duas instituições que se encontram na rota Pato Branco-Guarapuava:

FUNDABEM – Pato Branco/PR

Juntamente com a Revenda Aliança FMC AgroAlliança, foram distribuídos mais de 200 quilos de alimentos para a FUNDAÇÃO PATOBRANQUENSE DO BEM ESTAR – FUNDABEM

Trata-se de uma instituição particular, sem fins lucrativos, que presta assistência a crianças consideradas em risco social (famílias carentes). Ao todo, são 200 crianças que passam o dia na instituição e estudam, praticam esportes e atividades culturais, fazendo quatro refeições diárias. Funciona desde 1970 e encaminhou diversos jovens para uma vida profissional de sucesso, que hoje ajudam o instituto com doações.

ENTIDADE

Fundação Caminhar

Fundação Caminhar

Fundação Caminhar

Governo Municipal de

Uberaba

Casa Chico Xavier

Presentes de Natal para crianças

carentes

Almoço para crianças carentes

Festival do Sorvete para crianças

carentes

Presentes de Natal para crianças

carentes

Alimentos para a festa junina

AÇÃO

O voluntariado busca reforçar a criação de um ambiente de trabalho em equipe, o aprendizado contínuo, e a importância da inclusão como facilitadora do desenvolvimento e

do bem-estar coletivo.

Dia de campo diferenciado e com consciência!

GIROSolidário

GIROSolidario

APAE – São João/PR

A parceria com a Revenda Aliança FMC THOR Brasil Agronegócios também rendeu uma doação de mais de 200 quilos de alimentos à APAE de São João, que atende 83 pessoas com necessidades especiais da cidade, desde o maternal até a idade adulta.

40 41

A FMC também está engajada no Projeto RenovAção, outra iniciativa desenvolvida pela UNICA (União da Indústria de Cana-de-Açúcar), visando preparar o setor para os desafios da sustentabilidade.

Essa iniciativa conta com a parceria da Federação dos Trabalhadores Rurais Assalariados do Estado de São Paulo (Feraesp), e tem por objetivo capacitar anualmente 3.000 trabalhadores e ex-trabalhadores do corte manual da cana, atividade que vem sendo substituída pela colheita mecanizada.

Desde sua introdução no Brasil, no início do século 16, a indústria da cana-de-açúcar se caracterizou por uma forte dependência de mão de obra, voltada principalmente ao corte de cana. Em 2010, estimava-se que o setor ainda empregasse 500 mil pessoas nessa atividade, sendo 140 mil no Estado de São Paulo.

Avanços tecnológicos e preocupações ambientais levaram a um processo acelerado de mecanização agrícola, com impactos

importantes para a manutenção dessa força de trabalho no século 21.

Na atual safra, a mecanização da colheita da cana já atingiu 63% dos canaviais paulistas e, por lei, a queima da palha de cana em São Paulo – essencial para viabilizar o corte manual – deve ser praticamente eliminada até 2021.

Mas esse prazo deverá ser menor ainda, pois, segundo os termos do Protocolo Agroambiental, acordo assinado em 2007 pela UNICA e Secretaria do Meio Ambiente do Estado de São Paulo, o fim da colheita manual foi antecipado para até 2014 na maioria das áreas cultivadas paulistas.

Para enfrentar este cenário, as empresas associadas à UNICA vêm desenvolvendo dezenas de iniciativas de capacitação profissional, para viabilizar tanto a transferência dos atuais cortadores de cana para funções mais complexas, ligadas à mecanização, quanto a migração de ex-trabalhadores para outros setores da economia.

Ações do Projeto RenovAçãoCursos profissionalizantes específicos para o setor sucroenergético: 2 mil trabalhadores/ano (motoristas canavieiros, operadores de colhedora, eletricistas, mecânicos, soldadores, etc.).

Cursos de qualificação para outros setores da economia: 1 mil trabalhadores/ano (produção de mudas, fabricação de calçados, construção civil, horticultura, costura, etc.).

BeneficiáriosCortadores de cana do Estado de São Paulo das cerca de 130 usinas associadas à UNICA e ex-cortadores e seus familiares das comunidades do Estado de São Paulo impactadas pelo processo de mecanização da lavoura de cana-de-açúcar.

Com a mecanização da colheita, para onde vão os trabalhadores rurais?

Projeto

A cadeia produtiva da cana-de-açúcar quer ser ouvidaO Projeto AGORA é uma ação na qual nos engajamos por acreditarmos na sua importância para o setor sucroenergético, que tem muito a dizer sobre a atividade, ainda bastante rodeada de mitos.

E como responsáveis pelo fornecimento de cerca de 40% dos suplementos agrícolas comercializados no País, a FMC não poderia estar de fora dessa iniciativa, que em dois anos se sagrou como a maior iniciativa de comunicação institucional do agronegócio brasileiro, levando informação e conhecimento sobre os impactos sociais e ambientais e benefícios da cadeia produtiva da agroindústria canavieira para o Brasil, por meio de dados concretos, mensuráveis, e desfazendo mitos sobre o setor sucroenergético.

Além de fomentar a demanda na cadeia produtiva, o objetivo do Projeto AGORA é estreitar relacionamento com públicos de maior interesse: formuladores de políticas públicas, a opinião pública em geral, estudantes e jornalistas.

São 19 associações e empresas do setor sucroenergético unidas na geração de conhecimento e, fundamentalmente, na disponibilização e ampliação de esclarecimentos para a conscientização da opinião pública sobre as questões da cadeia produtiva da cana-de-açúcar e da sustentabilidade.

Todas as informações geradas pelo Projeto AGORA estão disponibilizadas no site www.projetoagora.com.br.

Ações do Projeto AGORA O projeto conta com um conjunto de ações de esclarecimento relacionadas aos três pilares da sustentabilidade (econômico, social e ambiental):

AGORA e as escolasDesafio Mudanças Climáticas 2009 – este projeto levou para dentro

da sala de aula a questão das mudanças climáticas como um dos principais desafios da humanidade para o século 21. O Desafio envolveu os alunos no debate sobre o tema e os estimulou à percepção do ambiente que os cerca, propondo a composição de uma redação sobre o tema, juntamente com uma foto. O concurso foi realizado em oito Estados do País.

Estudo Municípios Canavieiros 2010 e 2011 – teve como objetivo disseminar o conhecimento da cadeia produtiva da cana-de-açúcar, observando seus principais aspectos culturais, ambientais, econômicos e sociais nas escolas públicas do Ensino Fundamental nos 100 principais municípios canavieiros do Centro-Sul e Nordeste do Brasil.

Para os projetos, foram produzidos kits educacionais, compostos de um caderno do professor, pôsteres e um DVD multimídia. O kit educacional traz informações de conteúdo sobre o tema proposto, caracterizando-se como um importante apoio pedagógico para o desenvolvimento das atividades de sala de aula.

AGORA e a opinião públicaAlém da participação anual em mais de 30 eventos do setor, destacam-se duas ações principais:

Prêmio Top Etanol – premiação anual com o objetivo de distinguir trabalhos e seus autores em temas relativos à agroenergia, bem como personalidades que tenham contribuído de forma acentuada para o setor, nas modalidades Jornalismo, Fotografia, Trabalhos Acadêmicos e Inovação Tecnológica.

Programa de Bioeletricidade – lançado em 2011, é uma campanha de esclarecimento sobre o que é a bioeletricidade, quais são os benefícios no seu uso e quais são as medidas necessárias para seu melhor aproveitamento.

AGORA e a imprensaAlém de manter canais permanentemente abertos com a imprensa, o Projeto AGORA estimula a ampliação dos conhecimentos dos jornalistas sobre o setor, por meio de palestras especialmente criadas para atender às sofisticadas necessidades desse público.

O Agroenergia em Curso, encontro criado com esse objetivo, foca no entendimento das novas tecnologias e tendências que deverão gerar crescimento acelerado do setor nos próximos anos, bem como no entendimento dos mercados interno e externo, e suas relações com a sustentabilidade.

AGORA e o governoO evento “O setor sucroenergético e o Congresso Nacional: construindo uma agenda positiva” realizou-se em 2009, e foi um conjunto de seis seminários, no Congresso Nacional, em Brasília, e nas Assembleias Legislativas de SP, MG, PR, GO e MS. Com essa ação, foi lançado um livro, com nove estudos inéditos, chamado “Etanol e bioeletricidade – a cana-de-açúcar no futuro da matriz energética”.

Em 2011, foi lançado o Movimento + Etanol, que visa detalhar e disseminar políticas públicas e privadas indispensáveis para a retomada do crescimento do setor sucroenergético brasileiro e, por fim, objetiva a reconquista da competitividade do etanol no mercado interno. Esses objetivos são alcançados por meio de encontros constantes com formadores de opinião, parlamentares e jornalistas renomados.

RECONHECIMENTOEm novembro de 2011, o Projeto AGORA encerrou o ano de importantes realizações conquistando o prêmio na Categoria Comunicação Integrada, níveis Nacional e Regional (São Paulo), e o prêmio máximo nacional da Aberje, o de Empresa do Ano de 2011. Considerado uma das principais iniciativas de comunicação e marketing do agronegócio nacional, o AGORA atingiu a maior nota média entre todos os ganhadores do prêmio nas diferentes categorias da premiação nacional: 9,98 de um máximo de 10.

Engajamento: Projeto Agora e Projeto RenovAção

42 43

O TecnoCalda é um projeto de sustentabilidade inédito no País, que possibilita o manejo estratégico da lavoura, fornecendo soluções integradas para auxiliar os clientes agrícolas a usarem produtos químicos de forma mais econômica e sustentável.

Integrando a logística de armazenagem, o preparo da calda automatizado e a disponibilização do produto nos pulverizadores num só local – uma unidade construída para esse fim dentro da propriedade agrícola –, o projeto lançou o conceito de “fazenda responsável”.

É uma proposta inovadora, baseada em princípios de sustentabilidade que possibilitam menos desperdício de embalagens, preparação automatizada mais rápida, segura e eficiente do tanque de pulverização, menos roubos e controle de estoque mais fácil, rápido e preciso.

Por tais características, o TecnoCalda atende às exigências do mercado em relação às questões socioambientais, sendo apoiado em três pontos – legislação, engenharia e educação –, garantindo sustentabilidade e rentabilidade às empresas agrícolas e demonstrando ser possível aliar a gestão de negócios com a gestão ambiental.

O projeto-piloto foi implementado em 2010, na Fazenda Paiaguás, propriedade da SLC Agrícola, em Diamantino (MT), com investimentos de R$ 1,8 mi em pesquisas e implantação.

SUSTENTABILIDADE

O projeto, que é baseado no tripé da sustentabilidade – econômico, ambiental e social –, tem a seguinte proposta:

- LEGISLAÇÃO: atender a todas as exigências ambientais, que é também uma necessidade de mercado;

- ENGENHARIA: contar com uma construção inteligente, com uma logística que permita minimizar custos;

- EDUCAÇÃO: propiciar um manejo adequado, preparo de profissionais e cuidados com a saúde do profissional e da população em geral.

Com essa iniciativa, a FMC pretende compartilhar com o cliente o exercício da agricultura responsável, na qual o cuidado com o meio ambiente está diretamente ligado ao planejamento estratégico do trabalho, em que produtos, processos e serviços são revistos, planejados e produzidos com esse objetivo. E mais que isso, a empresa quer demonstrar que essa é uma prática que deve ser adotada também no uso de defensivos agrícolas.

A fim de que todos os procedimentos fossem cumpridos corretamente, foram produzidos o Manual de Procedimentos Operacionais de Produtos Fitossanitários e o Guia de Bolso, voltado à segurança, com todas as informações pertinentes às atividades desenvolvidas na unidade de manejo integrado dos defensivos.

Ao criar a primeira Unidade de Manejo Integrado de Agroquímicos (UMA) do mercado, a FMC traz uma adaptação à legislação, que diz respeito à descontaminação do resíduo de lavagem com a utilização do ozônio (O3), o oxidante mais eficiente do mundo, 3.000 vezes mais oxidante que o cloro.

Para fazer a descontaminação do resíduo de lavagem, utiliza-se o processo de oxidação avançado (POA), que tem como base o ozônio.

Após o efluente do resíduo de lavagem passar pelo processo de descontaminação com o ozônio, é direcionado para o leito de secagem, onde se elimina toda a água do processo de descontaminação.

Um modelo de responsabilidade ambiental

que lança o conceito de “fazenda responsável”

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Tendo como marca indelével o apoio ao agronegócio e a parceria com os produtores, a FMC foi pioneira em lançar, em 2011, um programa voltado aos seus distribuidores especiais, que oferece, entre os benefícios, um curso de capacitação para impulsionar e aprimorar seus negócios.

O GEN – Gestão Empresarial do Negócio –, como é chamado o curso, destina-se a auxiliar os clientes a superarem problemas de ordem gerencial e se prepararem para o futuro, oferecendo práticas e modelos eficientes e decisivos para o sucesso. Desenvolvido em parceria com um dos mais conceituados centros de desenvolvimento de executivos do mundo, a Fundação Dom Cabral, o GEN utiliza uma metodologia inovadora, que integra capacitação e implementação, teoria e prática.

São quatro módulos de estudo – Gestão de Pessoas, Gestão de Finanças, Gestão Comercial e Gestão de Operações –, cada um deles trabalhado em três momentos: capacitação em sala de aula, tarefas realizadas na empresa e monitorias acompanhadas por um professor orientador.

Gestão de Pessoas, o primeiro módulo, foi iniciado em novembro de 2011, contando com a participação de 11 empresas, totalizando 39 participantes, entre os quais oito da equipe FMC.

“A participação no Módulo I – Gestão de Pessoas – do GEN nos permitiu alcançar objetivos graças ao conteúdo apresentado e construído durante as monitorias e ao grande apoio da equipe FMC.

Por meio da interação com a professora, que contribuiu com seu conhecimento, suas habilidades e atitudes, no sentido de nos dar suporte com reflexões e críticas sobre nossos trabalhos, permitindo-nos repensar nossas ações voltadas aos colaboradores. Nosso muito obrigado.”

Edegar Loch

Revendedor FMCSanterra

Capacitação

AGROVERDE

CIMOAGRO

D.FRONTEIRA

DIAMAJU

FLOEMA

FUTURA

POLIAGRO

RAIZ

SANTERRA

SOLO

UNIVERSA

Programa GEN – excelência do negócio

Gestão Empresarial do Negócio

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O projeto Coletânea de Manuais Técnicos FMC surgiu de uma iniciativa isolada, feita pela FMC no ano de 2007, quando patrocinou o lançamento do Manual de Pragas do Algodoeiro, primeira publicação desse tipo voltada à cultura do algodão. O objetivo era gerar e difundir conhecimento técnico àqueles que trabalham no campo, proporcionando o reconhecimento imediato das pragas, de maneira a auxiliar no seu manejo.

Com o sucesso da iniciativa, dada a demanda de pedidos, a perspectiva de desenvolver outros manuais e, com isso, apoiar o trabalho no campo tomou corpo, e a FMC abriu-se a novas propostas, tendo encontrado eco em outros pesquisadores que também estavam trilhando esse mesmo rumo.

A Coletânea, que em 2011 já congrega oito manuais, tem o propósito de ser um guia para aqueles que estudam e trabalham com agricultura e almejam o exercício responsável da atividade.

Trata-se de livros ilustrados com fotos acompanhadas de dados detalhados e informações técnicas, precisas e de qualidade, sobre pragas, plantas infestantes e doenças dos principais cultivos agrícolas.

Os manuais se tornaram uma importante ferramenta de orientação para aqueles que trabalham no campo, servindo como um guia de consultas, simplificando o seu trabalho e contribuindo para melhorar as práticas agrícolas.

São voltados a estudantes e profissionais que atuam diretamente no campo: técnicos, engenheiros agrônomos, amostradores, etc., e clientes da FMC, e são distribuídos a partir de solicitações via site, e-mail, call center e também em feiras e eventos de que a empresa participa, além do envio para o seu mailing list.

Entre os grandes méritos das publicações estão a sua qualidade gráfica e o currículo dos autores, renomados pesquisadores e consultores brasileiros da área agrícola.

Em 2012, a FMC disponibilizou todos os manuais com suas fotos e conteúdos no formato online. A atualização do site www.fmcagricola.com.br, que entrou no ar em março de 2012, possui uma página dedicada à Coletânea e acesso fácil e rápido, com a possibilidade de buscar informações. A partir de abril de 2012, todos os manuais da Coletânea estarão disponíveis no aplicativo FMC Agrícola Mobile, para iPhone, iPad e/ou Android.

Um incentivo às boas práticas agrícolas

Coletânea de Manuais Técnicos FMC

A Coletânea é composta pelos seguintes manuais:

Manual de Identificação de Plantas Infestantes (Cultivos de Verão)

Manual de Identificação de Plantas Infestantes (Cultivos de Inverno)

Manual de Identificação de Plantas Infestantes (Arroz)

Manual de Identificação de Plantas Infestantes (Hortifrúti)

Manual de Doenças do Algodoeiro

Manual de Pragas do Algodoeiro

Manual de Insetos Benéficos do Algodoeiro

Manual de Pragas do Milho

Manual de Pragas da Soja

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Como líder nacional no segmento de defensivos agrícolas para o setor de cana-de-açúcar, a FMC investe permanentemente em portfólio, pessoas e serviços e complementa sua atuação dando foco à agricultura responsável.Foi assim que nasceu a Bombona – “Green Jug” –, embalagem ecológica que utiliza o etanol proveniente da cana como substituto de parte do petróleo empregado na sua composição.É um projeto pioneiro entre as indústrias de defensivos agrícolas em todo o mundo.O objetivo da FMC em criar uma embalagem ecológica proveniente do etanol é reduzir o impacto ao meio ambiente, usar mais conteúdo reciclado e avançar no uso de tecnologias inovadoras. Além disso, a proposta é reduzir a dependência de um recurso fóssil, o petróleo (energia não renovável), matéria-prima mais utilizada na produção das embalagens tradicionais.Segundo estudos preliminares de ecoeficiência da Fundação Espaço Eco e Plastic Europe, para cada 1.000 unidades de Bombona contendo 51% polietileno (PE) verde, é possível reduzir 2.815 kg de CO2eq.A Green Jug é igual às embalagens de defensivos tradicionais em relação às suas propriedades químicas, cor, peso, resistência e aparência, diferindo-se pelo fato de ser uma embalagem “amiga” da natureza.As novas embalagens FMC também obedecem às regras internacionais de produção e são certificadas pela Braskem, com o selo verde “I’m Green”, que valida a procedência e composição dos polímeros. A tecnologia foi desenvolvida em parceria com a empresa Unipac e atende a todos os pré-requisitos para envase de agroquímicos. A FMC tem exclusividade do produto por dois anos.

Embalagem reciclávelFMC: primeira do segmento a implementar embalagem com maior índice de material recicladoEm 2011 também passamos a contar com tecnologia pioneira no País para envase de nossos produtos, sendo a primeira empresa do segmento agroquímico a implementar o conjunto homologado da embalagem Ecoplástica Triex + Tampa RECICAP com percentual de material reciclado equivalente a 85% na embalagem de 20 L e 30% na tampa, dando, com isso, mais um passo rumo à sustentabilidade.

Nosso objetivo, com essa iniciativa, é fechar o ciclo de gestão das embalagens vazias de defensivos dentro da própria indústria química.

Investimos constantemente em pesquisas para viabilizar o uso e desenvolvimento de materiais mais verdes ou reciclados.

A Ecoplástica Triex, como é chamada a nova embalagem, segue os mais altos padrões de qualidade, segurança e desempenho do mercado. Além disso, proporciona alto índice de saving ecológico, ao diminuir o impacto ambiental da produção e descarte de embalagens.

De acordo com estudos de ecoeficiência realizados pela Fundação Espaço Eco, que comparou o impacto ambiental da produção de embalagens com material virgem e produzidas com RPC (resina pós-consumo), concluiu que, para cada 1.000 embalagens Ecoplástica Triex utilizadas, tem-se uma redução de emissão de 3.600 kg de CO2 na atmosfera, que equivale a 20 árvores que deixaram de ser cortadas ou uma redução de consumo de 10 barris de petróleo.

A Ecoplástica Triex é a primeira embalagem a obter a certificação UN (United Nations) com 100% de matéria-prima reciclada (RPC) para o transporte terrestre de agroquímicos.

A iniciativa tem apoio do Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias (inpEV). A tampa, denominada RECICAP, foi elaborada em parceria com a empresa Garboni, empresa especializada em tampas e responsável por aproximadamente 80% de market share agro, parceira do inpEV.

Para cada 1.000 embalagens Ecoplástica Triex utilizadas tem-se uma redução de emissão de 3.600 kg de CO2 na atmosfera, que equivale a 20 árvores que deixaram de ser cortadas ou uma redução de consumo de 10 barris de petróleo

Essa otimização das embalagens possibilita menor emissão de resíduos, promove o uso de materiais ecológicos e economiza anualmente meio milhão de dólares.

Independentemente de se tratar de cana-de-açúcar, algodão ou outras colheitas de alimentos ou fibras, a FMC está adotando uma abrangente abordagem da sustentabilidade – visando a resultados positivos em importantes indicadores ambientais, sociais e econômicos que constroem empresas e comunidades sólidas, bem como trazem retornos saudáveis para a própria FMC.

Para cada 1.000 unidades de Bombona contendo 51% polietileno (PE) verde, é possível reduzir 2.815 kg de CO2eq.

Tecnologia que utiliza o etanol em substituição a uma parte de petróleo

Ideias pioneiras: embalagens Green e reciclável

3.600 kg de CO2

1.000 unidades

51%polietileno

2.815 kg CO2eq

1.000 unidades

Embalagem Green

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Plantando o 7 de 2004 a 2011 Este é o projeto de maior sucesso da empresa até os dias atuais: um espetáculo teatral infantil voltado a fazer brotar nas crianças a conscientização sobre a importância da prática dos 7 Hábitos da Atuação Responsável, de maneira que transmitam tais conceitos aos seus pais agricultores.

O objetivo do projeto é também promover o acesso democrático à produção teatral e utilizar esta arte como ferramenta pedagógica para disseminar entre as crianças de escolas públicas das áreas rurais as boas práticas agrícolas, levando-se em conta que essas crianças vivem em comunidades impactadas por essa atividade.

No decorrer dos sete anos desde que foi criado, Plantando o 7 circulou por diversas cidades brasileiras, tendo sido apresentado para cerca de 89 mil expectadores da zona rural. Seu êxito está em mostrar de forma lúdica e divertida tudo o que o agricultor precisa fazer, antes, durante e depois de utilizar defensivos agrícolas.

Com uma linguagem simples, a peça, que é interativa, baseia-se em histórias infantis como Branca de Neve, Chapeuzinho Vermelho, João e Maria e João e o Pé de Feijão, valendo-se da popularidade desses contos para abordar os problemas causados ao meio ambiente, aos alimentos e à saúde humana pelo uso incorreto dos produtos fitossanitários.

O projeto consiste em oferecer oficinas de teatro aos professores, apresentando essa arte como metodologia de ensino, e apresentações aos estudantes. Foi desenvolvido para atingir alunos de escolas públicas, na sua maior parte moradores da zona rural, filhos de trabalhadores no campo com baixa escolaridade, formando um público principalmente de crianças e jovens das classes C e D, entre 7 e 13 anos.

A partir de 2005, o projeto foi estendido também ao público adulto, com apresentações em cooperativas agrícolas e grandes eventos do setor.

Após as apresentações, é realizado um teste de apreensão das informações, que permite aferir o grau de conhecimento adquirido por esse tipo de mensagem, comprovando ser esse um meio bastante eficaz.

O espetáculo alcançou um público de 89.413 alunos e professores de quatro países: Brasil, Colômbia, Equador e Peru; 12 Estados; 61 cidades; 312 apresentações teatrais e 51 oficinas para professores.

Em 2011 foram realizadas as seguintes oficinas e apresentações:

Município Data

Professores Público (alunos)/apresentações

12345678

Ponta Grossa – PRCarambeí – PRCastro – PR Piraí do Sul - PRAreado – MG Monte Belo – MG Palotina – PRAssis Chateaubriand – PR8 municípios, 2 Estados

34136191251678professores

273 2501.4091.450 919 683 496 4505.930 pessoas

2244532325

“O teatro é um exercício de cidadania e um meio de ampliar o repertório cultural de qualquer estudante.”Ingrid Dormien Koudela, consultora do Ministério da Educação na elaboração dos Parâmetros Curriculares Nacionais

“Nunca tinha assistido a uma peça de teatro e achei muito legal.”Sara Sales (aluna da 4ª série do Ensino Fundamental de escola na zona rural de Nova Rezende/MG)

A magia do teatro como instrumento de conscientização e inclusão

52 53

Ao lançar a Tecnologia GP (Gamit 360 CS & Permit Star) para o controle de plantas daninhas no cultivo de arroz irrigado, a FMC agregou a preocupação em conscientizar todos que trabalham diretamente com o produto com relação ao seu uso correto e seguro.

Assim nasceu o Projeto Aplicar, programa de treinamento e capacitação voltado à tecnologia de aplicação e às boas práticas agrícolas, oferecido a clientes, produtores, revendedores e empresas de aplicação.

O Projeto Aplicar tem o foco na aplicação aérea e terrestre de defensivos agrícolas e neste primeiro ano foi direcionado para a cultura de arroz.

Esta tecnologia conta com a associação de dois produtos: Gamit 360 CS & Permit Star. Gamit 360 CS é um herbicida pré-emergente que, com sua moderna formulação microencapsulada, resulta em um produto não volátil e, portanto, menos suscetível à ação dos ventos. Aliado à Tecnologia GP, Gamit 360 CS proporciona eficiente controle de plantas daninhas de folhas largas e estreitas e manejo de plantas resistentes, com excelente residual.

TREINAMENTOS

Em 2011, os treinamentos foram realizados no Rio Grande do Sul e Santa Catarina, Estados produtores de arroz irrigado.

Ao todo foram 24 etapas, em 14 cidades diferentes, nos meses de agosto e setembro, tendo sido treinadas 712 pessoas, das quais 301 participantes de revendas e aviações e 411 agricultores.

Foram realizados pré e pós-testes que demonstraram alto grau de conhecimento adquirido pelos participantes das revendas e aviações durante os treinamentos.

Aplicação correta e responsável é a segurança de bons resultados econômicos, sociais e ambientais

APLICARPROJETO

O Brasil vem obtendo destaque mundial como o país

que atualmente utiliza mais eficientemente defensivos agrícolas por tonelada de alimento produzido (superando EUA e União Europeia).

JaguarãoPelotasCamaquãSanta MariaRosário do SulCapivari do SulDom PedritoSão BorjaCachoeira do SulUruguaianaAraranguáArroio Grande12 municípios

Cidades Treinamento revendas e aviações

Treinamento agricultores

Pessoas atingidas

2721241732273140293518-

301

Data

-15/914/92/9

31/813/930/818/81/9

17/81/9

12/9

Pessoas atingidas

-1213832843515843431324

411

Data

22/725/726/727/728/729/72/83/83/84/81/9

-

54 55

Sabendo do importante papel que seus profissionais têm na divulgação do uso correto e seguro dos seus produtos, a FMC criou, em 2004, o prêmio interno Profissional Responsável.

O objetivo é fomentar e destacar as ações dos profissionais que dedicam seus esforços junto a agentes multiplicadores e usuários para disseminar as boas práticas agrícolas, visando à produção de alimentos saudáveis, à proteção da saúde humana e do meio ambiente.

A premiação, que faz parte do programa socioambiental Atuando com Responsabilidade, reconhece os profissionais que se destacam nas iniciativas de educação e treinamento, nas etapas que vão da aquisição do produto até o destino final das embalagens vazias, junto aos canais de distribuição e ao produtor.

São avaliados os resultados quantitativos, relativos ao número de

pessoas treinadas por meio de palestras técnicas, treinamentos, dias de campo ou em ações durante feiras e congressos de que a empresa participa ou por ações realizadas por meio de métodos alternativos de educação e mensagens na mídia.

Em relação à avaliação qualitativa, são consideradas as ações em prol da segurança do trabalhador rural e do meio ambiente, como: melhorias na tecnologia de aplicação, incentivo ao uso do EPI, incentivo à devolução das embalagens vazias, cumprimento à legislação de transporte de produtos perigosos, armazenamento e melhoria de indicadores sociais/ambientais.

Somando-se aos critérios quantitativos e qualitativos, o quesito inovação tem grande peso para a definição do melhor trabalho.

Essa premiação foi criada em 2004, trazendo à tona trabalhos de grande valor tanto do ponto de vista quantitativo quanto qualitativo.

Realização de treinamentos em eventos na SLC Agrícola/Ampasul.

Destaque adicional à proposta: Treinamento sobre Segurança no Trânsito.

Tema: Agricultura responsável em cana-de-açúcar na Região Nordeste.

Foco no aprimoramento das boas práticas agrícolas: uso correto de EPIs (treinamento de mão de obra para as aplicações manuais) e aperfeiçoamento da tecnologia de aplicação, visando à manutenção adequada de máquinas agrícolas.

Destaque adicional à proposta: criação do Programa Aliados, em parceria com a Agrofield.

Tema: Boas práticas agrícolas no uso de defensivos.

Realização de palestras técnicas, dia de campo e participação em grande evento (Tecno Fibra).

Tema: Agricultura responsável no oeste da Bahia

Palestras técnicas, com apresentação de vídeo dos 7 Hábitos, realizadas em duas fazendas.

Palestra técnica realizada em Sapezal/MT.

Palestra sobre uso de EPIs juntamente com palestra sobre meio ambiente, na Agro Amazônia.

Realização de dia de campo itinerante inpEV (Terezópolis de Goiás/GO); participação do evento Dia Nacional do Campo Limpo, em Rio Verde/GO (mensagem levada a alunos da rede pública).

Treinamento de Tecnologia de Aplicação (Formosa/GO) + mensagem 7 Hábitos.

Mesma ação do trabalho acima (Dia Nacional do Campo Limpo, em Rio Verde/GO).

Implementação do projeto da FMC, com apresentações do Plantando o 7 nas cidades paranaenses de Palotina e Assis Chateaubriand, em conjunto com a Cooperativa CVale.

Eventos, palestras e treinamentos realizados na região de Sorriso, compreendendo os municípios de Sorriso, Nova Ubiratã, Ipiranga do Norte, Vera e Feliz Natal.

O foco do trabalho foi a apresentação das formas corretas de manuseio de defensivos, descarte de embalagens, uso do EPI e seu correto emprego, tríplice lavagem e a importância dos defensivos para a produção de alimentos.

Tema: Os 7 hábitos do profissional responsável.

Atividades realizadas:

Palestra técnica (na Usina Cocal); dias de campo (Giro Cana); treinamentos;

cursos e auxílio na melhoria das condições de segurança do trabalho.

Desenvolvimento do projeto Segurança Legal

Destaque adicional à proposta: Projeto Segurança Legal – PSL: programa de adequação à NR-31 (parceria FMC e Funep/Unesp Jaboticabal com ações planejadas, executadas e certificadas pelo Prof. Joaquim Gonçalves Machado Neto).

Foco na formação de multiplicadores dos hábitos corretos e seguros.

Trabalho realizado em três clientes:

SLC Agrícola; Grupo JCN; Comfibra.

Destaque adicional à proposta:

Projeto Cliente Responsável

Focado em boas práticas agrícolas: realização de treinamentos sobre manejo de pragas; 7 Hábitos & segurança (durante SIPATR); treinamento de aplicação de defensivo + 7 Hábitos.

Projeto Escola Responsável

Programa de palestras com foco em diretores, professores, encarregados, pais e alunos de escolas rurais, desenvolvido em três escolas.

Projeto Responsabilidade Social

Realizado na Casa Lar Maná: entrega de presentes de Natal.

Atividades desenvolvidas:

Palestras técnicas; treinamentos; métodos alternativos de educação (com palestras direcionadas a estudantes); mídia; participação em projetos da empresa (voluntariado).

Quantidade de pessoas atingidas/ação

*Ação descrita no projeto “Plantando o 7”.

DestaqueO trabalho vencedor foi o de Leonardo Brusantin, de Presidente Prudente/SP, que realizou 15 ações em 13 locais diferentes, atingindo 683 pessoas.

Durante a realização do dia de campo “Giro Cana”, desenvolvido pela empresa, ele desenvolveu ações que atingiram 110 pessoas nos Estados de Mato Grosso do Sul e São Paulo. Realizou uma palestra sobre Legislação e Boas Práticas Agrícolas, na Usina Cocal, alcançando um público de 40 pessoas. Ministrou 10 treinamentos sobre BPA a clientes da Regional Cana Sul, para 477 pessoas, e ainda inovou criando um curso de capacitação em Segurança do Trabalho NR 31 para 56 pessoas.

Como reconhecimento, o autor do trabalho que atingiu maior pontuação ganhou um exclusivo iPad e terá seu trabalho inscrito na premiação da ANDEF – Associação Nacional da Defesa Vegetal.

Com um total de 13 trabalhos inscritos por funcionários FMC, foram desenvolvidas 63 ações, atingindo 10.416 pessoas.

Aldo Rezende Neto (RDM) 316

177

108

1050

153

683

468

147

385

432

30

237

230

James G. Bertalli (RDM)

José Ari Detoni (RDM)

José Fiumari Neto (RTC)

José Octavio Peixoto de Menezes (RTC)

Leonardo Vitti Brusantin (RDM)

Rodrigo Andrade de Melo (RTC)

Vagner Pieve Cardoso (RTC)

Carlo Gamper Cardinali (RDM)

Cristiano Marques Fontoura (RTC)

Guilherme Volante Garcia (RDM)

Francisco Rodrigues Martinelli (RTC)

Hugo Ribeiro Torres (RDM)

Fábio Lemos e Silva (RTC)

Profissional Responsável A responsabilidade começa em casa

Em 2011 foram realizados os seguintes trabalhos:

Ações

Dia de campo

Palestras

Treinamentos

Grandes eventos

Métodos alternativos

de educação

Mídia

Inovação

Total

Quantidade

9

25

18

1

1

3

4

63

Pessoas atingidas

1.249

1.113

866

82

1.050*

6.000

56

10.416

EXPEDIENTE:

Produção de conteúdo: Teia Editorial

www.teiaeditorial.com.br – Fone: (19) 2136-3500

Jornalista responsável: Inês Costa – MTb: 28.685

Projeto gráfico: M51 Comunicação Estratégica

Tiragem: 2.000 exemplares

• Não permita que menores de idade trabalhem na aplicação deste produto.

• Mantenha afastadas das áreas de aplicação crianças, animais domésticos e pessoas desprotegidas.

• Use Equipamentos de Proteção Individual (EPIs).

• Não coma, não beba e não fume durante o manuseio do produto.

• Não desentupa bicos, orifícios ou válvulas com a boca.

• Primeiros socorros e demais informações, vide rótulo, bula e receita.

• Evite a contaminação ambiental, preserve a natureza.

• Não utilize equipamentos de aplicação com vazamentos.

• Não lave as embalagens ou equipamen-tos em lagos, fontes, rios e demais corpos d’água.

• Aplique somente as doses recomendadas.• As embalagens vazias devem ser

enxaguadas três vezes e a calda restante deve ser acrescentada à preparação a ser pulverizada (tríplice lavagem).

• Descarte corretamente as embalagens e

restos de produto. Não reutilize as embalagens vazias.

• Periculosidade ambiental e demais informações, vide rótulo, bula e receita.

• Faça o Manejo Integrado de Pragas.• Uso exclusivamente agrícola.

FMC RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2011

Este relatório foi impresso em papel 100% reciclado, utilizando tintas à base de soja.

Em comparação com a utilização de 100% de fibra virgem, esta publicação salvou 131 árvores (a área de nove quadras de tênis); 482.282 litros de água (1.278 dias de consumo de água); 7.305 kg de resíduos (149 contentores de resíduos); 18.989 kg de CO2 (emissões de seis carros em um ano); 214 GJ (energia de consumo de duas famílias em um ano) e 56 kg NOX (emissões de um caminhão em mais de 174 dias).

FMC Química do Brasil Ltda.Av. Dr. José Bonifácio Coutinho Nogueira, 150, 1º A13091-611 – Campinas – SPTelefone: 19 3735-4400www.fmcagricola.com.brwww.youtube.com/fmcagricolabrasil