Click here to load reader

Gerencia estrategica

  • View
    180

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Estas diapositivas son una sintesis interpretativa sobre los contenidos referenmtes a la gerencia estrategica y la importancia de su aplicacion en una organizacion.

Text of Gerencia estrategica

  • 1. UNIVERSIDAD FERMN TOROFACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y POLTICAESCUELA DE CIENCIA POLTICABARQUISIMETO ESTADO LARADocente:Lcda. Yamileth LucenaRealizado por:Kemdall Batista Lucci18 de Junio de 2.013

2. Investiga lasrazones por lacual unaorganizacintriunfa ofracasaPor lo quedetermina elrumbo de unaempresa.Las decisionesestratgicasimpactan en eldesempeode lostrabajadores.Recursos ycapacidadesson loselementos queanaliza lagerenciaestratgicaPara asentar lasraces delxito, asegurando a la empresasuperar elfracaso. 3. DireccionalidadDiagnsticoFormulacin de EstrategiasProceso de AuditoraLa gerencia estratgica le va a permitir a laorganizacin desarrollar (04) pasos bsicos: 4. CreenciasNormasValoresEstos treselementos vienen aconstituir la culturapropia de laorganizacin, quese va reflejar en laMisin y Visin dela misma.la visin de la empresaparte de su situacinactual para plantearcomo se desea que seconvierta en un futuroprximo.la misin establece lasresponsabilidades de laempresa, cuales son susprioridades, sus objetivos;plantea la razn de ser dela misma. 5. Recabainformacintantoendgena yexgena de laorganizacin.Parte depremisascomo: Dndeestbamos? YDndeestamos hoy?Utilizandocomoherramientade anlisisinstitucionaluna matrizque conjuguefortalezas ydebilidadesLa empresapodr tenerunaradiografa desus propiasdebilidades yfortalezas. 6. Estipula los elementosnecesarios paraejecutar las accionesdirigidas a consolidar elobjetivo central de laorganizacin.CapitalhumanodisponibleRecursosfinancierosy tcnicosAsignacinde responsa -bilidadesPoblacin abeneficiar(clientes usuarios) 7. Constituye unelementofundamenta enla organizacinempresarialPor permitirmonitorear losndices de gestinY evaluar demanera peridicael desempeoorganizacional.Y en base a esteelemento se realizala planificacin quebrindaoperatividad a laempresa 8. REFERENCIAS ELECTRNICAS www.economia.unmsm.edu.pe/Docentes/JNavarroL/.../CLASE%201%20GE.P... www.elalmanaque.com/gerencia/art7.htm www.gerenciaenaccion.com.ve/Ger_Est/estrateg11.htm www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/gerestjar.htm www.quality-consultant.com/gerentica/.../publicacion_009.htm