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Aula 4 da disciplina Gerenciamento de Integracao da turma 1 do MBA em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Ateneu (FATE)
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Hora da Decisão
19181716151413
1211109876
54321
Outubro
2008
3130292827
26252423222120
19181716151413
Relatório!!!!!Relatório!!!!!Relatório!!!!!Relatório!!!!!
2
Re latórioTrabalho�ota
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Ciclo de Vida do Projeto
Desenvolver o termo de
Desenvolver a declaração do
escopo
Desenvolver o plano de
Orientar e gerenciar a
Monitorar e controlar o
Controle integrado de
Encerrar o termo de abertura do
projeto
escopo preliminar do
projeto
plano de gerenciamento
do projeto
gerenciar a execução do
projeto
controlar o trabalho do projeto
integrado de mudanças
Encerrar o projeto
Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
Ciclo de Vida do Projeto
Desenvolver o termo de
Desenvolver a declaração do
escopo
Desenvolver o plano de
Orientar e gerenciar a
Monitorar e controlar o
Controle integrado de
Encerrar o termo de abertura do
projeto
escopo preliminar do
projeto
plano de gerenciamento
do projeto
gerenciar a execução do
projeto
controlar o trabalho do projeto
integrado de mudanças
Encerrar o projeto
Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
Controle integrado de mudanças
Revisão de todas as
solicitações de mudança,
aprovação de mudanças e aprovação de mudanças e
controle de mudanças nas
entregas e nos ativos de
processos organizacionais
Controle integrado de mudanças
Solicitação de
MudançaIdentificação do
Impacto
SimAvaliação Implementação da
Mudança
Documentação
Sim
Não
Controle integrado de mudanças
• Identificação de que uma mudança precisa
ocorrer ou ocorreu
• Documentação do impacto total nas
mudanças solicitadasmudanças solicitadas
• Revisão e aprovação das mudanças solicitadas
• Revisão e aprovação de todas as ações
preventivas e corretivas recomendadas
• Controle e atualização do escopo, custo,
orçamento, cronograma e requisitos de
qualidade, com base nas mudanças
aprovadas, por meio da coordenação das
Controle integrado de mudanças
Plano de gerenciamento do
projeto
Plano de
gerenciamento
do projeto
Controle Integrado
de Mudanças Entradas
Mudanças solicitadas
Mudanças
solicitadas
Controle Integrado
de Mudanças Entradas
Informações sobre o
desempenho do
trabalho
Controle Integrado
de Mudanças Entradas
Ações corretivas
recomendadas
Controle Integrado
de Mudanças Entradas
Ações preventivas
recomendadas
Controle Integrado
de Mudanças Entradas
Reparo
de defeito
recomendado
Controle Integrado
de Mudanças Entradas
Entregas
Controle Integrado
de Mudanças Entradas
Metodologia de gerenciamento de
projetos
Controle Integrado
de Mudanças
Ferramentas &
Técnicas
Sistema de informações do
gerenciamento de projetos
Controle Integrado
de Mudanças
Ferramentas &
Técnicas
Opinião especializada
Controle Integrado
de Mudanças
Ferramentas &
Técnicas
Solicitações de
mudança
aprovadasaprovadas
Controle Integrado
de Mudanças Saídas
Solicitações de mudança
rejeitadasControle Integrado
de Mudanças Saídas
Plano de gerenciamento do
projeto (atualizações)
Plano de
gerenciamento
do projeto
Controle Integrado
de Mudanças Saídas
Declaração do escopo do projeto
(atualizações)
Declaração
do Escopo
Preliminar
Controle Integrado
de Mudanças Saídas
Ações corretivas
aprovadas
Controle Integrado
de Mudanças Saídas
Ações preventivas
aprovadas
Controle Integrado
de Mudanças Saídas
Reparo de defeito aprovado
Controle Integrado
de Mudanças Saídas
Reparo de defeito validado
Controle Integrado
de Mudanças Saídas
Entregas
Controle Integrado
de Mudanças Saídas
Ciclo de Vida do Projeto
Desenvolver o termo de
Desenvolver a declaração do
escopo
Desenvolver o plano de
Orientar e gerenciar a
Monitorar e controlar o
Controle integrado de
Encerrar o termo de abertura do
projeto
escopo preliminar do
projeto
plano de gerenciamento
do projeto
gerenciar a execução do
projeto
controlar o trabalho do projeto
integrado de mudanças
Encerrar o projeto
Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
Ciclo de Vida do Projeto
Desenvolver o termo de
Desenvolver a declaração do
escopo
Desenvolver o plano de
Orientar e gerenciar a
Monitorar e controlar o
Controle integrado de
Encerrar o termo de abertura do
projeto
escopo preliminar do
projeto
plano de gerenciamento
do projeto
gerenciar a execução do
projeto
controlar o trabalho do projeto
integrado de mudanças
Encerrar o projeto
Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento
Encerrar o projeto
Finalização de todas as
atividades em todos os grupos
de processos de gerenciamento de processos de gerenciamento
de projetos para encerrar
formalmente o projeto ou uma
de suas fases
Encerrar o projeto
Plano de gerenciamento do
projeto
Plano de
gerenciamento
do projeto
Encerrar
o projeto Entradas
Documentação do contrato
Encerrar
o projeto Entradas
Fatores ambientais da empresa
• Cultura e estrutura organizacional
• Normas governamentais ou do setor
• Infra-estrutura
• Recursos humanos existentes
• Administração de pessoal• Administração de pessoal
• Sistema de autorização do trabalho da empresa
• Condições do mercado
• Tolerância a risco das partes interessadas
• Bancos de dados comerciais
• Sistemas de informações
Encerrar
o projeto Entradas
Ativos de processos
organizacionais
Encerrar
o projeto Entradas
Informações sobre o
desempenho do
trabalho
Encerrar
o projeto Entradas
Entregas
Encerrar
o projeto Entradas
Metodologia de gerenciamento de
projetos
Encerrar
o projeto
Ferramentas &
Técnicas
Sistema de informações do
gerenciamento de projetos
Encerrar
o projeto
Ferramentas &
Técnicas
Opinião especializada
Encerrar
o projeto
Ferramentas &
Técnicas
Procedimento de encerramento
administrativo
Encerrar
o projeto Saídas
Procedimento de encerramento
de contrato
Encerrar
o projeto Saídas
Produto, serviço
ou resultado final
Encerrar
o projeto Saídas
Ativos de processos
organizacionais
(atualizações)
Encerrar
o projeto Saídas
Coffee
Break
Execução
do ProjetoAtividade
15 minutos
por etapa
Junte-se com os membros da sua equipe para
produzir as Entregas previstas no Plano do Projeto
do estudo de caso fornecido.
![Desafio na Integracao de clientes e fornecedores - Swisscam na Integracao de... · Visibilidade da cadeia de abastecimento [70%]. Gerenciamento de riscos [60%]. Integração cliente/fornecedor](https://img.document.onl/doc/110x75/5c010fc309d3f2377a8ca527/desafio-na-integracao-de-clientes-e-fornecedores-na-integracao-de-visibilidade.jpg)
![[ Integracao ] Web Services](https://img.document.onl/doc/110x75/5571f1bf49795947648b9f9d/-integracao-web-services.jpg)
