Gestão da Inovação na MPE

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    02-Dec-2014

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Apresentao sobre Gesto da Inovao na MPE no evento do SEBRAE-PA - Feira do Empreendedor

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<ul><li> 1. Gesto da Inovao na MPE SEBRAE-PA Feira do Empreendedor Dr. Jos Cludio Terra Belm, 28 de maio de 2010 </li> <li> 2. Que mundo este? Linha de Montagem Linha de Montagem? </li> <li> 3. Que mundo este? Commodities? </li> <li> 4. Que mundo este? </li> <li> 5. O que inovao? </li> <li> 6. Inovar fundamental para a sustentabilidade do negcio... Mas isso no bvio! preciso suportar os passos que levam Inovao contnua. preciso gesto. No bastam No bastam Deve-se gerar idias! invenes! valor... ...de maneira contnua. 6 </li> <li> 7. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... Produtos: Criar novos produtos ou servios Clientes: Achar novos segmentos de clientes ou necessidades no atendidas Experincia do Cliente: Mudar o jeito com que voc interage com os seus clientes Modelo de Receitas: Mudar o jeito pelo qual voc pago Processos: Inovar nos processos operacionais Cadeia de Valor: Mudar a posio ou o escopo de participao na cadeia de valor. Logstica: Mudar o jeito que voc fornece e entrega os produtos. Canais: Mudar como voc vai para o mercado com o seu produto Networking: Mudar a forma com que voc se liga aos clientes ou fornecedores P&amp;D: Criar novas tecnologias, materiais, produtos ou processos. </li> <li> 8. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... Produtos: Criar novos produtos ou servios Clientes: Achar novos segmentos de clientes ou necessidades no atendidas Experincia do Cliente: Mudar o jeito com que voc interage com os seus clientes Modelo de Receitas: Mudar o jeito pelo qual voc pago Processos: Inovar nos processos operacionais Cadeia de Valor: Mudar a posio ou o escopo de participao na cadeia de valor. Logstica: Mudar o jeito que voc fornece e entrega os produtos. Canais: Mudar como voc vai para o mercado com o seu produto Networking: Mudar a forma com que voc se liga aos clientes ou fornecedores P&amp;D: Criar novas tecnologias, materiais, produtos ou processos. </li> <li> 9. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... </li> <li> 10. O que Inovao? </li> <li> 11. O que Inovao? </li> <li> 12. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... Produtos: Criar novos produtos ou servios Clientes: Achar novos segmentos de clientes ou necessidades no atendidas Experincia do Cliente: Mudar o jeito com que voc interage com os seus clientes Modelo de Receitas: Mudar o jeito pelo qual voc pago Processos: Inovar nos processos operacionais Cadeia de Valor: Mudar a posio ou o escopo de participao na cadeia de valor. Logstica: Mudar o jeito que voc fornece e entrega os produtos. Canais: Mudar como voc vai para o mercado com o seu produto Networking: Mudar a forma com que voc se liga aos clientes ou fornecedores P&amp;D: Criar novas tecnologias, materiais, produtos ou processos. </li> <li> 13. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... </li> <li> 14. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... Produtos: Criar novos produtos ou servios Clientes: Achar novos segmentos de clientes ou necessidades no atendidas Experincia do Cliente: Mudar o jeito com que voc interage com os seus clientes Modelo de Receitas: Mudar o jeito pelo qual voc pago Processos: Inovar nos processos operacionais Cadeia de Valor: Mudar a posio ou o escopo de participao na cadeia de valor. Logstica: Mudar o jeito que voc fornece e entrega os produtos. Canais: Mudar como voc vai para o mercado com o seu produto Networking: Mudar a forma com que voc se liga aos clientes ou fornecedores P&amp;D: Criar novas tecnologias, materiais, produtos ou processos. </li> <li> 15. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... </li> <li> 16. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... </li> <li> 17. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... Produtos: Criar novos produtos ou servios Clientes: Achar novos segmentos de clientes ou necessidades no atendidas Experincia do Cliente: Mudar o jeito com que voc interage com os seus clientes Modelo de Receitas: Mudar o jeito pelo qual voc pago Processos: Inovar nos processos operacionais Cadeia de Valor: Mudar a posio ou o escopo de participao na cadeia de valor. Logstica: Mudar o jeito que voc fornece e entrega os produtos. Canais: Mudar como voc vai para o mercado com o seu produto Networking: Mudar a forma com que voc se liga aos clientes ou fornecedores P&amp;D: Criar novas tecnologias, materiais, produtos ou processos. </li> <li> 18. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... </li> <li> 19. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... Produtos: Criar novos produtos ou servios Clientes: Achar novos segmentos de clientes ou necessidades no atendidas Experincia do Cliente: Mudar o jeito com que voc interage com os seus clientes Modelo de Receitas: Mudar o jeito pelo qual voc pago Processos: Inovar nos processos operacionais Cadeia de Valor: Mudar a posio ou o escopo de participao na cadeia de valor. Logstica: Mudar o jeito que voc fornece e entrega os produtos. Canais: Mudar como voc vai para o mercado com o seu produto Networking: Mudar a forma com que voc se liga aos clientes ou fornecedores P&amp;D: Criar novas tecnologias, materiais, produtos ou processos. </li> <li> 20. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... </li> <li> 21. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... Produtos: Criar novos produtos ou servios Clientes: Achar novos segmentos de clientes ou necessidades no atendidas Experincia do Cliente: Mudar o jeito com que voc interage com os seus clientes Modelo de Receitas: Mudar o jeito pelo qual voc pago Processos: Inovar nos processos operacionais Cadeia de Valor: Mudar a posio ou o escopo de participao na cadeia de valor. Logstica: Mudar o jeito que voc fornece e entrega os produtos. Canais: Mudar como voc vai para o mercado com o seu produto Networking: Mudar a forma com que voc se liga aos clientes ou fornecedores P&amp;D: Criar novas tecnologias, materiais, produtos ou processos. </li> <li> 22. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... </li> <li> 23. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... Produtos: Criar novos produtos ou servios Clientes: Achar novos segmentos de clientes ou necessidades no atendidas Experincia do Cliente: Mudar o jeito com que voc interage com os seus clientes Modelo de Receitas: Mudar o jeito pelo qual voc pago Processos: Inovar nos processos operacionais Cadeia de Valor: Mudar a posio ou o escopo de participao na cadeia de valor. Logstica: Mudar o jeito que voc fornece e entrega os produtos. Canais: Mudar como voc vai para o mercado com o seu produto Networking: Mudar a forma com que voc se liga aos clientes ou fornecedores P&amp;D: Criar novas tecnologias, materiais, produtos ou processos. </li> <li> 24. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... </li> <li> 25. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... Produtos: Criar novos produtos ou servios Clientes: Achar novos segmentos de clientes ou necessidades no atendidas Experincia do Cliente: Mudar o jeito com que voc interage com os seus clientes Modelo de Receitas: Mudar o jeito pelo qual voc pago Processos: Inovar nos processos operacionais Cadeia de Valor: Mudar a posio ou o escopo de participao na cadeia de valor. Logstica: Mudar o jeito que voc fornece e entrega os produtos. Canais: Mudar como voc vai para o mercado com o seu produto Networking: Mudar a forma com que voc se liga aos clientes ou fornecedores P&amp;D: Criar novas tecnologias, materiais, produtos ou processos. </li> <li> 26. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... </li> <li> 27. ......Inovao pode ser muitas coisas diferentes.... </li> <li> 28. Por que parou? incremental radical </li> <li> 29. Como eu aprendo e crio coisas verdadeiramente novas? </li> <li> 30. Como ns aprendemos e criamos coisas verdadeiramente novas? </li> <li> 31. Conhecimento </li> <li> 32. Estando inspirado, apaixonado e obcecado Testando e focando com tempo Refletindo Interagindo Observando Acessando informao Cursos </li> <li> 33. Por que parou? Inimigos da Inovao Falta de Foco Foco no Curto Prazo Poucas pessoas envolvidas com inovao na empresa Medo de errar Crtica destrutiva Punio do erro Falta de informao &amp; Conhecimento Chefes que s avaliam; no apiam Falta de dilogo e trabalho em grupo Pouco contato com pessoas, lugares e indstrias diferentes Financiamento </li> <li> 34. Processos de Inovao </li> <li> 35. Processos de Inovao Fonte: Srgio Camargo, no artigo Inovao: mais um processo, menos uma inspirao </li> <li> 36. Inovao Mensagens Finais </li> <li> 37. O Fracasso a nica oportunidade de comear de novo com mais inteligncia. </li> <li> 38. No importa quo bom voc , haver sempre algum inteligente pensando que est pessimo. Sir Laurence Olivier </li> <li> 39. Ns no estamos recuando - ns estamos avanando em outra direo. Douglas MacArthur </li> <li> 40. Miles Davis...</li></ul>

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