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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com12/02/2015
2° Semestre de 2015
SIN-NA8
Cada passagem de semestre merece uma
comemoração!
Somente 2 semestres...
Somente 2 semestres...
A aula de 3 de fevereiro já passou...
Somente 2 semestres...
E passou rápido!
Somente 4 meses...
Apresentar a importância da gestão dentro da Tecnologia da Informação
Compartilhar frameworks e (boas) práticaspara aumentar o nível de maturidade em gestão e governança
Sempre que possível, exercitar os conceitos discutidos através da análise de estudos de caso
Sobre as “boas práticas” ou “melhores práticas”
Cuidado!!!!
Quem definiu que as práticas são boas ou melhores?
A empresa fez uma avaliação?
Houve um diagnóstico?
Os principais stakeholders foram ouvidos?
Sinal de alerta:
Consultoria ou um grupo restrito definindo e decidindo as “melhores” práticas para a área de TI
Subseção III – Avaliação do Rendimento Escolar nos Cursos Semestrais
Art.63. O aproveitamento escolar será aferido por duas notas: Nota 1 (N1) e Nota 2 (N2).
Paragrafo único: A Nota 1 (N1) será obrigatoriamente composta de no mínimo dois instrumentos diferentes de avaliação, sendo um deles obrigatoriamente, uma prova individual (P1). A Nota 2 (N2) será resultado de uma prova escrita e individual (P2).
Art.64. As notas serão expressas em números inteiros, de zero a dez.
Art.65. A média final (MF) é a média ponderada entre as duas notas, segundo a fórmula:
N1 + N22
Art.66. O Calendário Escolar estabelecerá um período destinado ao lançamento da Nota 1 (N1) e do período da realização da prova dois (N 2).
Art.67. Não haverá segunda chamada nem prova substitutiva.
Art. 68. O aluno que obtiver média final inferior a seis, mas igual ou superior a dois, poderá realizar a prova final (PF) no período estabelecido no calendário, desde que satisfeita a freqüência mínima exigida.
Art. 69. O aluno que obtiver média final inferior a dois é considerado reprovado, sem direito à prova final.
Paragrafo único: O aluno que obtiver média igual ou superior a seis e cumprido a freqüência mínima exigida estará aprovado e isento da realização da prova final (PF).
Art. 70. A prova final (PF) constará de uma (1) prova escrita, avaliada por nota expressa em número inteiro, de zero a dez.
Art. 71. A média final após a prova final (PF), será a média aritmética da (MF) definida no artigo 65 mais a nota da (PF) dividido por dois, segundo a fórmula:
MF (PF) = (PF + MF)2
Simplificando...
MF = N1 + N22
Média Final: Para ser aprovado, a MF precisa ser maior ou igual a 6!
Simplificando...
MF = N1 + N22
Mas como a Média Final será composta?
Simplificando...
MF = N1 + N22
Nota 1 (de 0 a 10 pontos)Atividades parciais (prova individual e outras atividades em sala de aula)
PROVA PARCIAL: Dia 1º de outubro (a data pode mudar)
Simplificando...
MF = N1 + N22
Nota 2 (de 0 a 10 pontos)Prova individual, aplicada de acordo com o calendário da instituição
Simplificando...
Pessoalmente ou através do endereço [email protected]
Downloads:
www.slideshare.net/alessandroalmeida
Vocês sabem que outros livros serão recomendados durante o
semestre...
Status Report do Projeto TCC
Atualizem o Status Report criado no semestre passado...
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Status Report
PRONTUÁRIO NOME
<Informe o Nome do Projeto>
<Informe o nome do produto / empreendimento>
Proposta única de
valor
Vantagem competitiva
Canais
Segmentos de Clientes
Fontes de ReceitaEstrutura
de Custos
Principais métricas
Funcionalidade 1Funcionalidade 2Funcionalidade 3Problema 1
Problema 2Problema 3
<Vide EAP, conforme exemplo:>
DESCRIÇÃO(P)REMISSA(R)ESTRIÇÃO
<Vide Declaração de Escopo>
Jack Bauer
Gerente de Projeto
Jack Bauer
Analista de Requisitos
Capitão
NascimentoDesenvolvedor
Chuck Norris
Analista de Testes
James Bond
DBA
PAPEL RESPONSABILIDADES
<Vide Plano de Recursos Humanos>
<Informe o Nome do Projeto>
<Vide cronograma, conforme exemplo:>
1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4
DOCUMENTAÇÃO RESPONSÁVEL
DESCRIÇÃO DE CASO DE USO
Mapear requisitos funcionais José
Mapear requisitos não funcionais Maria
Mapear regras de negócio Manoel
Criar documento Cristina
Inserir diagramas Francisca
Validar com o cliente Joana
DIAGRAMA DE CASO DE USO
Identificar atores Roberto
Definir casos de uso Mário
Criar diagramas Pedro
SISTEMA
CADASTROS
Usuário
Codificar módulo João
Realizar testes unitários Carlos
Encaminhar módulo para o testador Tatiane
SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO
<Liste as principais entregas previstas entre setembro e dezembro>
# DESCRIÇÃO TIPO CRITIC. SITUAÇÃO
1 <Descrição do risco, conforme consta no plano de riscos>
(P)ositivo ou (N)egativo
<Conforme plano de riscos>
<Em mitigação, Eliminado,Transferido, etc.>Observem que a SITUAÇÃO é diferente da estratégia de resposta ao risco. A resposta ao risco foi definida no planejamento, a situação muda conforme o momento do projeto
2
3
DATA DESCRIÇÃO DA MUDANÇA
<Informe mudanças que ocorreram na equipe, escopo, prazos ou outros parâmetros do projeto>
# DESCRIÇÃO
1<Informe as lições aprendidas até o momento. Exemplos: Envolver o cliente na validação de requisitos. Realizar reuniões semanais com a equipe do projeto.>
2
3
4
5
Data da entrega
3 de
setembro
O que isso tem a ver com Gestão da TI?
O que isso tem a ver com Gestão da TI?Aguardem as
próximas aulas!
Algumas pessoas podem dizer...
Nasci para ser gestor!
Ah é? Por que?
Sou líder! Não sou nerd! Sou f%$a!
Então esse cara sou eu!
Não gosto da parte
técnica, então vou me dar
bem na gestão!
Tá serto!! Tá sertissimo!!
Não é tão simples
assim!
Não é tão simples
assim!
Definição Inicial
Gestão:
“ato ou efeito de gerir; administração, gerência”
Fonte: Dicionário Houaiss
Gerir:
“exercer gerência sobre; administrar, dirigir, gerenciar”
Fonte: Dicionário Houaiss
ADMINISTRAR e DIRECIONAR a Tecnologia da Informação de uma organização
Gestor de TI
Escritório de Projetos
Desenvolvimento de Software
Infraestrutura de TI
Segurança da Informação
Metodologia
Você pode ser o gestor de
toda TI de uma empresa...
Gestor de TI
Escritório de Projetos
Desenvolvimento de Software
Infraestrutura de TI
Segurança da Informação
Metodologia
... ou o gestor de uma das
áreas que compõem a TI
da empresa...
Gestor de TI
Escritório de Projetos
Desenvolvimento de Software
Infraestrutura de TI
Segurança da Informação
Metodologia
Governo Acionistas
Conselho
Presidente
Diretor de RH Diretor Financeiro Gestor de TI
Escritório de Projetos
Desenvolvimento de Software
Infraestrutura de TI
Segurança da Informação
Metodologia
Diretor de Operações
...
Sociedade
O fato é que a sua vida
não será fácil!
É fácil resolver o
problema de gestão no
Laboratório Brasil?
No mundo real, é
IMPOSÍVEL uma
empresa ter tantos
problemas com a TI!
Como funciona a
gestão da TI lá na
firma?
Envolve (no mínimo)... Liderança Administração de Empresas Finanças Planejamento Estratégico Governança de TI Gestão de Processos Gestão de Projetos Gestão da Mudança Organizacional Comunicação Conhecimento técnico
Envolve (no mínimo)... Liderança Administração de Empresas Finanças Planejamento Estratégico Governança de TI Gestão de Processos Gestão de Projetos Gestão da Mudança Organizacional Comunicação Conhecimento técnico?
Envolve (no mínimo)... Liderança Administração de Empresas Finanças Planejamento Estratégico Governança de TI Gestão de Processos Gestão de Projetos Gestão da Mudança Organizacional Comunicação Conhecimento técnico
Tópicos que
iremos abordar
durante o
semestre
Qual é a REAL
IMPORTÂNCIA da
TI para as
empresas?
Tá maluco! As
empresas não
vivem sem a TI!
Análise do artigo TI já não importa
Leitura do artigo TI já não importa
Em grupos, discutam sobre...
Qual é a opinião de vocês sobre as ideias do Nicholas Carr?
Concordam ou discordam que a TI já não importa?
[email protected]/alessandroalmeida