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GESTÃO & MARKETING Ferramentas práticas para conquistar e reter clientes em academias

Gestão & Mkt para a conquista e retenção de clientes no fitness

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Para conquistar e reter clientes no fitness é fundamental que a academia se posicione, definindo o seu público-alvo e as estratégias para chegar até ele. Uma vez definido, as estratégias escolhidas para a conquista definirão as ações para a manutenção de seus clientes. Christian Munaier é sócio-consultor da 4GOAL - For Goal Business Solutions e autor do livro "Gestão Consciente da Ginástica Coletiva".

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GESTÃO & MARKETING

Ferramentas práticas para conquistar e reter clientes em academias

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Christian Munaier Sócio-Consultor 4GOAL

Especializando em Gestão (FGV)

Autor do Livro “Gestão Consciente

da Ginástica Coletiva”

Projetos assinados e palestras (Brasil

e demais países da América do Sul,

EUA, Europa e Oceania)

Colunista do portal ESPN FC

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Soluções e realizações

A experiência acumulada pelos consultores 4GOAL permitiu desenvolver ferramentas específicas para o

mercado de fitness.

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Avaliação vertical mês a mês: sua empresa definindo os gastos, explorando melhor as fontes de receita, ajustando-se para uma maior lucratividade.

Com o histórico financeiro interpretado de forma consistente, sua empresa será capaz de projetar cenários e definir metas futuras.

4GOAL – Sua Meta, Nosso Objetivo

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Time de vendas treinado para converter o maior número de visitantes espontâneos em novos clientes; técnicas eficazes para contato de agendamento para visitantes não matriculados;

Telemarketing adequado para procedimentos de renovação antecipada e reversão de cancelamento

4GOAL – Sua Meta, Nosso Objetivo

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Acompanhamento dos clientes ativos da academia, aumentando a adesão e a satisfação com os seus serviços;

Elaboração de eventos de retenção;

Levantamento mensal dos principais motivos de evasão e definição de ações corretivas.

4GOAL – Sua Meta, Nosso Objetivo

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O sucesso da sua empresa depende de como ela é vista, assim como o sucesso de suas campanhas depende de como elas são executadas. A 4GOAL leva até você o planejamento anual das ações de marketing – institucional e comercial – mais eficazes do mercado.

E mais: a 4GOAL leva 3 campanhas prontas (criação), por ano, para a sua empresa.

4GOAL – Sua Meta, Nosso Objetivo

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GESTÃO & MARKETING

Ferramentas práticas para conquistar e reter clientes em academias

Bem-vindos

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ADERÊNCIA VS FIDELIZAÇÃO

Verdades e mitos na conquista/ retenção de clientes em academias

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QUEM É VOCÊ NO MERCADO?

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Valores e condutas

Qualidade

Vantagem criativa

Serviços

Preço

ADERÊNCIA VS FIDELIZAÇÃO

Page 16: Gestão & Mkt para a conquista e retenção de clientes no fitness

Qualidade

Serviços

Preço

ADERÊNCIAOrdem de importância

na conquista e manutenção do cliente

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Preço

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Low-Cost vs Low-Price

Entenda as diferenças e as práticas para correto posicionamento de mercado

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1. calcule a despesa média garantindo a margem de lucro

2. calcule a capacidade operacional (0,8 m²)

3. calcule 30% abaixo da capacidade operacional

4. calcule o valor do ticket ideal

5. faça os ajustes necessários

CALCULANDO SEU PREÇO

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DESPESA MÉDIA

despesas (centro de custos)

despesas adicionais

margem de lucro

receita média ideal

R$ 33.000

R$ 3.000

R$ 7.000

R$ 43.000

1

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0,00 0,25 0,50 0,75 1,00 1,25 1,50

determine a capacidade de ocupação de alunos ideal da sua academia

0,80 alunos/m2

1,20 alunos/m2

1,50 alunos/m2

CAPACIDADE DE OCUPAÇÃO

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2área total

taxa ocupação

capacidade ocupação

700 m2

560 alunos

0,8 alunos/m2

capacidade ocupação (–30%) 392 alunos

CAPACIDADE DE OCUPAÇÃO

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3

este deve ser seu ticket ideal

receita média mensal R$ 43.000

capacidade operação (–30%) 392 alunos

R$ 109,00

TICKET IDEAL

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4 verifique o valor cobrado pelas demais academias na sua região

verifique a renda média familiar na sua região

pesquisa efetuada com o público de academias nos EUA apontou que mensalidades não devem ser superiores a 3% da renda média familiar

FAÇA AJUSTES

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FORMATE SUA

ESTRUTURA DE

PREÇOS

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ticket ideal (plano semestral)

plano trimestral (+5%)

plano mensal (+15%)

matrícula

R$ 109

R$ 114

R$ 125

???

ESTRUTURA DE PREÇOS

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1. É UMA FONTE DE RECEITA PARA ACADEMIA

2. ESTIMULAR AS PESSOAS A COMPRAREM PLANOS

3. “CARTA NA MANGA” PARA PODER DAR DESCONTO VANTAGEM

4. EVITAR QUE AS PESSOAS SAIAM E ENTREM O TEMPO TODO

5. TRABALHAR AS CAMPANHAS E PROMOÇÕES

POR QUE COBRAR A ADESÃO?

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Qualidade

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1. infraestrutura

2. equipamentos e instalações

3. conhecimento técnico

4. arquitetura de interior

QUALIDADE

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relação esteira X cliente

relação vaga X cliente

área construída X vestiários

reinvestimentos

1/ 100*

1/ 10

100% / 15%

5%

INDICADORES DE ESTRUTURA

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PREÇO ENXUTO +

QUALIDADE: NICHO DAS ACADEMIAS LOW-COST

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Serviços

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“Para evangelizar clientes e investidores, é preciso que

você seja simpático, confiável e tenha um produto ou

serviço incrível”. Guy Kawasaki

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1. investimento em pessoas

2. construção de processos Vendas

Atendimento Técnico

Avaliação dos processos

Procedimentos de reversão

Monitoramento dos resultados

SERVIÇOS

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Vendas vs Retenção

No momento da história no qual o Cliente é Rei, saiba que a sua promessa

é dívida.

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MONITORAMENTOS

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FATOS E DADOS

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Conhecimento do produto

Aparência

Confiança

Honestidade Entusiasmo

Foco nas pessoas

Atitude positiva

Trabalhar intensamente

O QUE SEUS COLABORADORES DEVEM TER

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VENDAS PROATIVAS

Venda com verdade

“Não tive o que me foi prometido”

“Imaginava a academia diferente

SERVIÇOS

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VENDAS PROATIVAS

Treinamento constante de vendas

Tour: Características (qualidade) X Benefícios (serviços)

Apresentação dos preços X Apresentação do projeto

SERVIÇOS

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VENDAS PROATIVAS

Coaching com os consultores de vendas

SERVIÇOS

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Valores e condutas

Vantagem Criativa

FidelizaçãoO que as empresas únicas fazem para

tornar seus clientes fãs

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Vantagem Criativa

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1. independe de aporte financeiro

2. depende do quanto você se compromete com pessoas! Como o cliente se sente ao se matricular na academia

Como o cliente se sente depois de se ambientar

De que forma o relacionamento academia X cliente amadurece

VANTAGEM CRIATIVA

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Valores e Condutas

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1. como o seu time enxerga você e sua empresa

2. como a comunidade enxerga a sua empresa e o seu time Ações internas

Ações sociais

Ações ambientais

VALORES E CONDUTAS

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Comunique-se

Seja competitivo

Acompanhe

Venda com verdade

Mime e sirva

PARA CONQUISTAR E RETER

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MUITO OBRIGADO!

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