Gpsc 03. gestão com pessoas - 03.01 - a gestão de pessoas e o capital intelectual - 03.01.01 - gestão de pessoas - out2015

GESTÃO COM PESSOAS SEM COMPLICAÇÃO

Pessoas são o único recurso capaz de gerar outros recursos.

03.01.01 – Gestão de pessoas. 2

03. GESTÃO COM PESSOAS03.01 – A GESTÃO DE PESSOAS E O CAPITAL

INTELECTUALCONTEÚDO PROGRAMÁTICO:03.01.01 – Gestão de pessoas.03.01.02 – Desenvolvimento Organizacional (DO).03.01.03 – A gestão do Conhecimento.03.01.04 – A gestão do capital intelectual.



INTELECTUAL



INTELECTUALVamos relembrar o conceito de Gestão de Pessoas?

Gestão de pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas

organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.

A gestão de pessoas evoluiu muito, tornando-se fator determinante para o sucesso das

empresas.



INTELECTUAL

• Departamento Pessoal

• Setor RH• Relações Industriais• Pessoas eram apenas recursos

1950

• Gestão do Capital Intelectual

• Gestão de Talentos• Gestão de Pessoas• Pessoas eram apenas Humanos

1990• Gestão Com

Pessoas• Empoderamento • Gestão do Conhecimento

• Pessoas são estratégicas e essenciais2002 até

hoje

Era Neoclássica

Informação

Evolução da Gestão de Pessoas



INTELECTUALA evolução dessa área trouxe com ela um novo

significado, substituindo as nomenclaturas antes utilizadas, tais como Gestão de Talentos,

Gestão do Capital Intelectual, entre outros. Porém, a evolução da Gestão de Pessoas vai

além da mudança de nomenclatura, passa pelo desafio de uma nova visão, colocando o ser

humano em um patamar elevado, não tratando-o como recurso.

Empresas que desejam ir mais longe precisam capacitar e desenvolver competências em seus colaboradores, transformando-os em parceiros,

peça fundamental para o sucesso e objetivos da organização.

(Chiavenato, 2002, pag. 17)

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INTELECTUALObjetivos da gestão com pessoas:

1. Criar, manter e desenvolver um contingente de pessoas com habilidades, motivação e satisfação para realizar os objetivos da organização;

2. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas, e alcance dos objetivos individuais; e

3. Alcançar a eficiência e eficácia através das pessoas.

4. (Chiavenato, 2002, pag. 17)

03.01.01 – Gestão de pessoas.

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INTELECTUALIsso é ser eficiente!Você vai a uma loja de

roupas para comprar uma calça, a vendedora é

gentil e te atende muito bem, mostra o modelo de

calça solicitado e você experimenta, paga e vai

embora.

Isso é ser eficaz!Você vai a uma loja de roupas

para comprar uma calça, a vendedora é gentil e te atende muito bem, mostra o modelo de

calça solicitado, só que enquanto você experimenta,

ela traz outros modelos, camisas, cintos e acessórios

que combinam com a calça que você pediu para compor o look.

Você não resiste e acaba levando uma camisa e

acessórios. 03.01.01 – Gestão de pessoas.

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INTELECTUAL

Processo Objetivo Atividades envolvidas

Provisão Quem irá trabalhar na empresa? Pesquisa de mercado de RH, recrutamento e seleção de pessoas.

Aplicação O que as pessoas farão na empresa?

Integração de pessoas, desenho de cargos, descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho.

Manutenção Como manter as pessoas na empresa?

Remuneração e compensação, benefícios, higiene e segurança do trabalho, relações sindicais.

Desenvolvimento

Como preparar e desenvolver as pessoas?

LNT, desenvolvimento organizacional, radar de inovação.

Monitoramento

Como saber o que são e o que fazem na empresa?

Banco de dados, sistemas de informação: horário – frequência – absenteísmo – turnover.

03.01.01 – Gestão de pessoas.

Os cinco processos básicos na Gestão com Pessoas.



INTELECTUAL“... Aquela ideia de que as pessoas trabalham para ganhar dinheiro está fora de moda! Pois, além do

dinheiro; a satisfação, qualidade de vida e realização profissional devem ser constantes preocupações da

Gestão com pessoas.”“A aprendizagem é um simples apêndice de nós

mesmos; onde quer que estejamos, está também o nosso conhecimento.” – Shakespeare.

“Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina.” – Cora Coralina.



INTELECTUAL

A missão da área é criar a melhor empresa e a melhor

qualidade de trabalho, nascendo a gestão de pessoas, afinal não se administram mais as pessoas, e sim com pessoas.

Business

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