IDENTIFICANDO IDEIAS DE NEGÓCIOS E SEU

POTENCIAL DE RENTABILIDADE

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Claudio Nasajon

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Conformidade Asch

O impacto do empreendedorismo no setor contábil

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Perfil dos compradores (Kotler)

Conservadores

5% 10% 35%

Primeiros

adeptos

Maioria

inicial

Maioria

retardatária

35% 15%

Tempo para adotar inovação(Rogers)

•Inovadores (5%): 0,40 (5 m)

•Primeiros adeptos (10%): 0,55

•Maioria inicial (35%): 1,14

•Maioria retardatária (35%): 2,34

•Conservadores (15%): 4,7 (56 m)

Problemas?

Como resolver o cubo

mágico em 10 segundos?

Soluções!

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Percepção de

VALOR

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Poder de Negociação

dos CLIENTES

Poder de Negociação

dos FORNECEDORES

Ameaça de

NOVOS ENTRANTES

Tesla - carro elétrico da Tesla motors

Ameaça de

PRODUTOS SUBSTITUTOS

RIVALIDADE

entre concorrentes

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Porter:

ForçaPNC (clientes):PNF (fornecedores)ANE (novos entrantes)ASU (substitutos)REC (rivalidade)

TOTAL:

Os que

ousam, sem

medo de

errar,

podem

mudar o

futuro.

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