Inovação e Sustentabilidade

PPGMADMestrado em Administração

Inovação e SustentabilidadeProf. Osmar Siena, Doutor.

Prof. Carlos André da Silva Muller, Doutor.Prof. Flávio de São Pedro Filho, Doutor.

Ambiente Virtual e Sustentabilidade: análise das práticas de sustentabilidadeDo Tribunal de Justiça do Estado de Rondônia

Mestrando, Jorge Eduardo Pimentel da Lapa

Porto Velho – Rondônia, 2012

1. INTRODUÇÃO

A Inovação Sustentável surge como estratégia competitiva de empresas quevisualizam na necessidade por sustentabilidade e oportunidades para a inovação.Conceitualmente, é a fusão entre os termos, e pode ser entendida como aquelaque cria valor agregado sem comprometer o atendimento às necessidades dasgerações futuras. Neste trabalho, iniciado por um processo de revisãobibliográfica dos últimos 10 anos, buscou-se analisar as perspectivas da inovaçãosustentável.O objetivo primário é constituir um arcabouço teórico sobre o tema,apresentando desdobramentos que poderão gerar novos estudos, contribuindopara o debate acadêmico do tema.

2. REFENCIAL TEÓRICO

2.1 Inovação

Inovação é um conceito cuja definição não há unanimidade. De acordo comCobbenhagen (2000) inovação pode ser manifesta tanto como um processodestrutivo, como construtivo, a qual traz uma grande incerteza associada.Schumpeter (1997) introduziu o conceito de inovação para representar as novascombinações econômicas em situações de grandes mudanças econômicas. Comoinovações ele classificou as seguintes situações:• Introdução de um novo bem ou uma nova qualidade de algum bem não

conhecido;• Introdução de um novo método de produção;• Abertura de um novo mercado para uma filial ou empresa, mesmo que já

existente; (W. Chan Kim e Renée Mauborgne, Blue Ocean Strategy...)• A conquista de uma nova fonte de suprimento como matéria prima;• Uma nova condição econômica da empresa em relação ao mercado, por

exemplo, um monopólio ou a quebra de um monopólio.


2.2 Desenvolvimento Sustentável

O conceito de desenvolvimento sustentável vem de um processo longo, contínuoe complexo de reavaliação crítica da relação existente entre a sociedade civil comseu meio natural, assumindo diversas abordagens e concepções. Apresentarprogresso em direção à sustentabilidade é uma escolha da sociedade, dasorganizações, das comunidades e dos indivíduos, devendo existir um grandeenvolvimento de todos os segmentos (BELLEN,2005).

Desenvolvimento sustentável, dentro de uma abordagem atual, é aquele capazde suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade deatender as necessidades das futuras gerações. É o desenvolvimento que nãoesgota os recursos para o futuro (PHILIPPI, 2005).


2.3 Sustentabilidade Empresarial

Face às rápidas mudanças no mundo empresarial, as organizações passaram aassimilar novas práticas com um diferencial além de metas e resultados: atransformação socioambiental – cultural de seu clima organizacional interno eexterno. Levadas pela avalanche de valores induzidos pela dinâmica da civilizaçãoe pelo esgotamento dos recursos naturais, as empresas despertam para apreocupação da preservação do meio ambiente (ALMEIDA, 2003).

Figura 1 – Triple Bottom Line


2.4 Relação entre Inovação e Sustentabilidade

O debate acerca do desenvolvimento sustentável é passivo de diversos pontos devista. Muitas empresas ainda consideram esta questão simplesmente comocustos, e colocam em cheque a competitividade de empresas que investem emações sustentáveis. No entanto, este conceito vem sendo criticado. Para Porter eVan der Linde (1995), padrões ambientais adequadamente desenvolvidos podemcatalisar inovações, diminuindo custos e agregando valores, permitindo,portanto, uso mais eficiente dos recursos. Por isso, segundo os autores, estaprodutividade de recursos torna as empresas mais competitivas e não menos.


2.4 Relação entre Inovação e Sustentabilidade (cont...)

De acordo com Nidumolu, Prahalade Rangaswami (2009), asustentabilidade é um rico filão deinovações organizacionais etecnológicas capazes de gerarresultados e que empresasinteligentes estão tratando asustentabilidade como uma novafronteira da inovação. A relaçãoentre inovação e odesenvolvimento sustentável podeser efetuada sob a ótica do triplebottom line, estabelecendo umarelação sistêmica entre asdimensões da inovação.

Figura 1 – Triple Bottom Line

Figura 2 – Triple Bottom Line no contexto da inovação


2.4 Relação entre Inovação e Sustentabilidade (cont...)

De acordo com Nidumolu, Prahalade Rangaswami (2009), Uma análisedeste modelo contextualiza asdimensões da inovação no contextosócio-econômico-ambiental.Evoluindo nesta linha de raciocínio,é possível estabelecer a relaçãosustentabilidade-inovação a partirdo modelo do Triple Helix.

Figura 3 – Triple Helix no contexto da sustentabilidade

3 METODOLOGIA

Para realização da pesquisabibliográfica foi definido odiagrama de árvore dostermos a serem pesquisados.Partindo do foco da análise, aInovação Sustentável, pode-sedesdobrar em outrosconceitos, conformeapresentado na figura 4. Essaestrutura conceitual foiutilizada como base para oreferencial teórico desteartigo.

Figura 4 - Diagrama Hierárquico – Inovação Sustentável

3 METOLOGIA

O Processo lógico da metodologia pesquisa foi definido deacordo com a figura 5.

Figura 5 - Processo Lógico da Metodologia de Pesquisa – 1 a 15 de junho de 2012

4 DESENVOLVIMENTO DA PESQUISA

O processo de pesquisa, conforme apresentado na metodologia, foi realizadotendo como base os termos em inglês para sustentabilidade, sustentável,inovação e inovação sustentável:

• “Sustainability”,• “Sustainable”,• “Innovation” e• “Sustainable Innovation”.


4.1 Resultados para a busca na base Capes

A busca por artigos foi iniciada na base Capes, estabelecendo critérios para a consecuçãoda pesquisa: selecionar e filtrar as publicações relacionadas aos termos básicos dapesquisa.Seleção de artigos utilizando os termos “Sustainability or Sustainable and Innovation.Foram encontrados um total de 13.529 registros de artigos publicados nos últimos dezanos.Para filtrar a pesquisa descrita foram selecionadas as seguintes áreas de conhecimento quetrazem a tona os elementos essenciais a serem observados:• Sustainable Development;• Innovation;• Sustainability;• Globalization;• Corporate Social Responsability;• Renewable Energy;• Health Care Industry;• Competitive Strategy;• Small Bussiness;• Green It.


4.1 Resultados para a busca na base Capes

Esse refinamento resultou em um total de 4.682 registros de artigos na basepossibilitando:

• Agrupar em tabela os periódicos com maior número de publicações sobre otema;

• Agrupar em tabela os 10 artigos mais recentes;• Agrupar em tabela os 10 artigos mais antigos;

5 RESULTADO DA PESQUISA

Como resultado da pesquisa, foi possível identificar os principais autores eveículos de Informação do conceito “Inovação Sustentável”.A partir do estudo apresentado neste artigo, foram identificadas as principaisvertentes teóricas sobre o conceito em questão.A análise dos artigos mais antigos e dos artigos mais recentes sobre o temapermitiu uma visão temporal da evolução do tema.Os gráficos 1, 2 e 3 mostram a evolução do número de publicações dos conceitosde sustentabilidade, inovação e inovação sustentável.


Gráfico 1 – Número de Publicações do Termo “Sustainability”

Fonte: Base de Dados Capes, 2012.


Gráfico 2 – Número de Publicações do Termo “Innovation”



Gráfico 1 – Número de Publicações do Termo “Sustainability orSuastainable and Innovation”



Em síntese, uma análise de revisão bibliográfica é o ponto de partida paraqualquer trabalho acadêmico. A metodologia da revisão bibliográficaapresentada neste artigo possibilita o caráter motivador para futuras pesquisas eaprofundamentos.O debate conceitual de inovação sustentável é recente, mas conforme foiapresentado, tem crescido acentuadamente.Sob esta ótica, este artigo abre campo para o desenvolvimento teórico deconceitos que podem ser amplamente explorados, a exemplo Triple Helix nocontexto sustentável e do Triple Botton Line em aspectos sistêmicos.

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS

A partir de 2001, marco inicial da pesquisa a hipótese de que o progresso social, aqualidade de vida e o desenvolvimento sustentável dependem, inicialmente, da própriasociedade.Verificou-se, também que as demandas públicas e privadas em relato ao desenvolvimentosustentável pressionam as organizações a desenvolverem estratégias que incluam pautasambientais. Entretanto, esqueceram-se ou não levaram em consideração a competênciadas organizações de otimizar o ciclo de vida total e a realização ambiental dos seusprodutos. Tais aspectos não produzem, necessariamente, uma perspectiva edesenvolvimento sustentável e sim, controle e exigências através normas e políticas.Verificou-se, também, um modelo de excelência, pautado na responsabilidade socialempresarial, cujos princípios remetem ao forte conhecimento das regras do negócio,tendo alicerce nos processos de aprendizagem individual e organizacional, dando ênfasepara o aprendizado contínuo e a inovação.Em última instancia verificou-se que emergia a concepção de que a inovação, atrelada aouso de novas tecnologias, seria um dos principais fatores para ajudar a manter umambiente equilibrado.


Pode-se perceber, a partir do marco inicial da pesquisa um avanço do conceito dedesenvolvimento sustentável, cujo sucesso necessita dos avanços democráticos dasociedade, do avanço das políticas públicas e aumento de investimentos, de um modeloorganizacional pautado no processo contínuo de melhorias, pautadas em inovação e nageração de fontes sustentáveis.


Dando um salto para o limite temporal da pesquisa, verificou-se a crescente preocupaçãoem relato a sustentabilidade, nas ações presentes sobre os ecossistemas, sociedades eambientes do futuro. Tais preocupações devem refletir-se no modo de vida da sociedadee no caminhar das organizações.Verificou-se, também, que para a efetividade das questões pertinentes a sustentabilidade,deve-se prover maior participação pública a nível consciente e melhoria na gestão nasorganizações no tocante a conservação e o uso adequado dos recursos naturais parareduzir o impacto negativo no ambiente.Foi possível observar que as gerações do conhecimento, com forte alinhamento através dainovação e do uso de tecnologias, remetem a necessidade de estabelecer novos modelosde negócios com maior integração com o ambiente natural e nos aspectos que tangem apesquisa e desenvolvimento de produtos e energia de fontes renováveis.Contudo, embora tenha havido uma proliferação de interesses na prática de negóciossustentáveis, ficou evidente a preocupação com a relativa negligência dos aspectos sociaise ambientais, devido a falta do senso pragmático das reais práticas sustentáveis


Em suma, a sustentabilidade representa uma importante etapa que remete aresponsabilidade social, na ruptura de um modelo velho e na criação de um modelo novode pensar e fazer negócios, baseado na realização efetiva do triple bottom line, isto é, naconjugação de resultados econômicos-financeiros, sociais e ambientais, cada um delescom o mesmo peso de importância. Contudo, às vezes verifica-se o termosustentabilidade associados a conceitos e definições diversos. Isto denota, de certa forma,um tom abstrato e incompreensível, pela forma como é conduzido e pela incerteza do seusenso prático.


REFERÊNCIAS

ALMEIDA, F. O bom negócio da sustentabilidade. São Paulo. Ed. Peirópolis, 2003;

BELLEN, H. M. V. Indicadores de sustentabilidade: uma análise comparativa. 1. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2005. 253 p.

BIEKER, T. et al. Towards a sustainability balanced scored linking environmental and social sustainability to business strategy. St. Gallen, 2002.

COBBENHAGEN, J. Successful Innovation. Edwards Elgar Publishing. USA. 2000

DRUCKER, P. Inovação e espírito empreendedor. Pioneira. São Paulo. 1987.

FREEMAN, Chistopher. A Economia da Inovação Industrial. Campinas, SP – Editora da Unicamp, 2008.

HAMEL, G. e PRAHALAD, C. K.Competindo pelo futuro. Editora. Campus, 2005.

GOMES, E.; BRAGA, F. Construção de um sistema de inteligência competitiva. São Paulo: Saraiva, 2005.


REFERÊNCIAS (cont...)

NIDUMOLU, Ram; PRAHALAD, C. K.; RANGASWAMI, M.R. Por que a sustentabilidade é a chave para a inovação?. Harvard Business Review, September 2009

OECD -ORGANISATION FOR ECONOMIC CO-OPERATION AND DEVELOPMENT. The Knowkedge-base Economy. 1996.

PHILIPPI JR A, organizador. Curso de gestão ambiental. São Paulo: Manole; 2005

PORTAL DE PERIÓDICOS CAPES. Disponível em http://www.periodicos.capes.gov.br

PORTER, M. E. Estratégia competitiva: técnicas para análise da indústria e da concorrência. 16. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1986.

SCHUMPETER, J. Teoria do Desenvolvimento Econômico. São Paulo. Editora Nova Cultura. 1997.

UTTERBACK, James. Dominando a Dinâmica da Inovação. Rio de Janeiro: Quality Mark, 1994.


Obrigado!