Km brasil 2012

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    24-Apr-2015

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Presentation used on the "KM Brasil 2012" event i

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<ul><li> 1. Benefcios Tangveis da GC eAprendizagem ColaborativaMario Costa@mariocosta </li> <li> 2. Em um dia de trabalho, existem vriosfatores que afetam a nossa produtividade http://ravikanthl.wordpress.com/2012/04/15/how-are-people-wasting-time-work-infographic/ </li> <li> 3. Sim, at 50% da produtividade das pessoas perdida com ineficincias operacionais </li> <li> 4. Pequenos custos, acumulados, escondem grande potencial de otimizao </li> <li> 5. 18.446.744.073.709.551.615 gros de trigo(18 quinquilhes e meio de gros) Se cada tonelada de trigo tiver 25.000.000 de gros Nada menos que 737.869.762.948 toneladasSetecentos e trinta e sete bilhes, oitocentos e sessenta e nove milhes, setecentos e sessenta e dois mil, novecentos e quarenta e oito toneladas A produo mundial de trigo prevista para 2012 de 681.000.000 toneladas </li> <li> 6. Se eu ganho R$5K Ainda bem quepor ms, custo para a minha empresaempresa em torno deR$9K, ou R$50,00 por DEZ vezeshora. mais produtiva Trabalhando 180 horas por ms, se perco at 90 que isso! horas com ineficincias, estas custam at R$4.500,00 por ms. </li> <li> 7. Aqui, gasto apenas 9horas por ms comineficincias, quecustam R$450,00por ms. S R$5.400,00 por ano, por pessoa. </li> <li> 8. R$5.400,00 por ano,por pessoa.Para 500 pessoas:R$2.700.000,00por ano! </li> <li> 9. Em umprojeto para 500pessoas: R$2.7M Alm de clientes por ano mais satisfeitos, maior competitividade, maior capacidade de se adaptar s mudanas, Melhorar a funcionrios mais produtividade satisfeitos, mais em 20%: vendaseconomia de R$540K por ano </li> <li> 10. http://www.mckinsey.com/insights/mgi/research/technology_and_innovation/the_social_economy </li> <li> 11. Servios de uma plataforma de Software Social Profiles Home Localize e conecte-se com pessoas Atualize-se sobre tudo que acontece em sua rede social Comunidades Trabalhe com grupos de pessoas com interesses comuns Social Analytics Descubra pessoas e contedos que Arquivos podem te interessar Poste, compartilhe e encontre documentos, apresentaes, planilhas, imagens, etc. Micro-blogging Interaja com sua rede Wikis Autoria compartilhada de contedo Favoritos (Bookmarks) Atividades Guarde, compartilhe e descubra Organize-se e execute seu conhecimento trabalho de forma mais eficiente Foruns Blogs Troque ideias, capture conhecimento, Apresente ideias, colha feedbacks interaja com outras pessoas </li> <li> 12. Profiles Localize e conecte-se com pessoasPara localizar uma pessoa, voc pode pesquisar pelonome mas a voc tem que saber quem estprocurando 12 </li> <li> 13. Profiles Localize e conecte-se com pessoas 2.0Muitas vezes precisamos descobrir e contactar umapessoa relacionada a um determinado assunto. </li> <li> 14. Otimizando a comunicao Email no a bala de prata da comunicao! No sei quem est de fato interessado, Para ento copiovrias pessoas CC CC CC CC </li> <li> 15. Otimizando a comunicaoEmail no a bala de prata da comunicao! Para Fwd CC CC CC Resp Resp CC Resp </li> <li> 16. Otimizando a comunicaoPodemos colaborar de forma mais eficiente Comunidades Blogs Foruns Wikis </li> <li> 17. Localizando Informaes A partir de busca, pessoas, comunidades, links, etc.Comunidades Arquivos Wikis Blogs Favoritos Voc pode organizar as informaes de vrias maneiras diferentes. E isso j ajuda bastante! </li> <li> 18. Localizando Informaes A partir de busca, pessoas, comunidades, links, etc.Mas o real desafio est quando a quantidade deinformaes cresce </li> <li> 19. Localizando Informaes A partir de busca, pessoas, comunidades, links, etc. a voc precisa de algo mais produtivo do quesimplesmente Busca. Aqui est o ralo daprodutividade! </li> <li> 20. Localizando InformaesDe uma maneira mais eficiente </li> <li> 21. Um Social Business catalisa redes depessoas para criar valor para o negcioEngajadas, Transparentes e geis </li> <li> 22. Software Social na IBM Profiles:634.000+; 10M+ buscas Profiles: 634.000+; 10M+ buscas por semana por semana Comunidades:72.000+ Comunidades:72.000+ Wikis:52.000+ Wikis: 52.000+ Blogs: 21.000+ Blogs: 21.000+ Retorno do Investimento Retorno do Investimento Bookmarks: 1.000.000+ Bookmarks: 1.000.000+ ndicede satisfao nas ndice de satisfao nas Atividades: 237.000+ Atividades: 237.000+ buscas aumentou 50%, com buscas aumentou 50%, com InstantMessaging: 4M+ por dia Instant Messaging: 4M+ por dia ganho de produtividade ganho de produtividade DispositivosMveis: 60.000+ Dispositivos Mveis: 60.000+ estimado em U$4.5M por ano estimado em U$4.5M por ano $700Kpor ms em reduo de $700K por ms em reduo de viagens viagens Reduosignificativa em Reduo significativa em voicemail eecustos com voicemail custos com servidores de email servidores de email </li> <li> 23. Resumindo... 2011 IBM Corporation 23 </li> <li> 24. O principal desafio dasempresas no falta de viso ? 2011 IBM Corporation 24 </li> <li> 25. O principal desafio das empresas no falta de dinheiro 2011 IBM Corporation 25 </li> <li> 26. O principal desafio dodas empresas que mudar difcil e assustador 2011 IBM Corporation 26 </li> <li> 27. Mas Porque mudar difcil eassustador? 2011 IBM Corporation 27 </li> <li> 28. Por que no podemos apenas dar s pessoasnovas ferramentas e processos e obter resultados? 2011 IBM Corporation 28 </li> <li> 29. Mudar ,fundamentalmente, algo que envolve pessoas 2011 IBM Corporation 29 </li> <li> 30. As pessoas possuem bons motivos para resistir mudana O jeito Estou muito antigo est ocupado! Ningum bom No confio mais est nessa coisa usando nova! 2011 IBM Corporation 30 </li> <li> 31. A maioria das pessoas est programada para resistir mudanas (e isso bom) 2011 IBM Corporation 31 </li> <li> 32. Num time de dez pessoas, isso pode acontecer: SIM! 2011 IBM Corporation 32 </li> <li> 33. Num time de dez pessoas, isso pode acontecer:No No No No No SIM! No No No No 2011 IBM Corporation 33 </li> <li> 34. Num time de dez pessoas, isso pode acontecer: 2011 IBM Corporation 34 </li> <li> 35. E isso acontece em times por toda a organizao... No SIM No No No No No No SIM! No No No No No No SIM No No SIM! No No No No No No SIM! No No 2011 IBM Corporation 35 </li> <li> 36. Os mais propensos mudar ficam isolados No SIM No No No No No No SIM! No No No No No No SIM No No SIM! NoNo No No No No SIM! No No 2011 IBM Corporation 36 </li> <li> 37. Os mais propensos mudar ficam isolados SIM SIM! SIM SIM! SIM! 2011 IBM Corporation 37 </li> <li> 38. As redes sociais podem ajuda-los a se conectar SIM SIM! SIM SIM! SIM! 2011 IBM Corporation 38 </li> <li> 39. Uma vez conectados eles compartilham... SIM SIM! SIM SIM! ? ? SIM! 2011 IBM Corporation 39...</li></ul>