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leandro-sacramento
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Inovação em Atração de Talentos
Milton BeckDiretor, Soluções de Talentos
3
Nossa missão.Conectar os profissionais do mundo para torná-los mais produtivos e bem sucedidos
16 January 2009 - 4
16 January 2009 - 5
6
• Socializar • Entreter-se• Compartilhar conteúdopessoal
• Manter identidade profissional
• Fazer contatos úteis• Procurar oportunidades• Manter-se atualizado
Casual“Passar tempo”
Intencional“Investir tempo”
RedesPessoais
RedesProfissionais72% preferem separar suas redes sociais
profissionais e pessoais
7
Todo LugarEstar onde os
usuários trabalham
InsightsExcelência no que
fazemos hoje
IdentidadeConectar, encontrar
e ser encontrado
5B+ Buscas
IdentidadeConectar, encontrar e ser encontrado
9
Todo LugarEstar onde os
usuários trabalham
InsightsExcelência no que
fazemos hoje
IdentidadeConectar, encontrar
e ser encontrado
10
Insights – Atualizações
Feb 2012
2B+ Atualizações na rede visualizadas diariamente
Insights - Grupos
Feb 2012
1.5M+Grupos Profissionais
Insights - Conteúdo
1.3M+ Sites Compartilhando Conteúdo
Influencers
1,706,289 followers
Like (1,089) • Comment (672)
220+ Líderes Globais
15
Todo LugarEstar onde os
usuários trabalham
InsightsExcelência no que
fazemos hoje
IdentidadeConectar, encontrar
e ser encontrado
AplicativosTrazendo o LinkedIn para o mundo móvell
Feb 2012
30% dos acessos através de dispositivos móveis
Fonte: Pesquisa Audience 360 Brasil, LinkedIn, dezembro de 2011. (N = 894). (N = 894).
Conectar-se a outros profissionais
Manter minha identidade profissional
Pesquisar novos contatos de negócios
Retomar o contato com ex-colegas
Procurar pessoas
Manter-se informado sobre debates profissionais
Saber o que meus colegas estão fazendo
Procurar um novo emprego
Contar o que eu estou fazendo
Saber mais sobre uma empresa
Conhecer novos produtos e serviços
Expandir meu negócio
Encontrar novos clientes ou clientes em potencial
Encontrar candidatos em potencial
Obter conselhos de meus contatos
82%
70%
61%
60%
53%
53%
49%
48%
44%
44%
41%
40%
31%
29%
20%
Razões para usar LinkedIn
#8
18
Usuários no MundoCrescendo a taxa de + 2 usuários por segundo
1 em cada 3 profissionais no mundo
225M+
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2 4 817
32
55
90
145
225+
Usuários LinkedIn (Milhões)
200
13M+
77M+11M+
20M+
19 Idiomas 26 Escritórios
20
Qual é o ativo mais importante de longo
prazo para criação de valor nas empresas?
21
Talentos
22
Impacto 100x: CEOs, Dirigentes
Trabalhadores
Volume
Custo
Qualidade
Volume
Custo
Qualidade
?As empresas precisam contrataros melhores talentos
Volume
Custo
Qualidade
23
Profissionais
19% Ativos
16% Super Passivos
65% Passivos
estão abertos a ouvir uma proposta de trabalho desde que relevante65%
Nova Carreira
TrabalhoMelhor
TrabalhoBom
MovimentoLateral
QualquerTrabalho
25
26
Redes sociais transformando a “Economia de Talentos”
Divulgação vagasLocalizar candidatosChecar informaçõesMarca de empregadorObter referênciasIndicações de candidatos
27
Transformando Aquisição de Talentos
28
O profissional certo
29
Gerente de Contrato
“disseram confiar o cargo a engenheiros civis, duas citaram os engenheiros mecânicos e outra optou pelo engenheiro naval. Cinco anos de experiência no ramo e mais uma especialização técnica – em rodovias, estruturas ou, como pedem três dos executivos entrevistados, petróleo – completariam o perfil do profissional dos sonhos das construtoras.”
Fonte: Revista Veja de 23 de Maio de 2012, matéria de Capa
30
Brasil (347,000)
Pesquisar…“Engenheiros”
Ger/Contratos (53,400)
Rio de Janeiro (3,900)
Petróleo & energia (641)
3-5 anos (60)
Macaé (18)
31
Como essa abordagem muda a forma como minha equipe atrai talentos?
Redes profissionais e marca de empregador no topo das tendências
32
P: Na sua opinião, quais são as três tendências mais importantes no longo prazo ao recrutar para cargos profissionais?Fonte: Global Recruiting Trends Survey, LinkedIn, Jul/2012.
Using mobile recruiting
Reducing spend on staffing firms
Offshored sourcing
Using a CRM model for hiring
Ensuring jobs posted reach multiple sites
Boosting referral programs
Training recruiters and hiring managers on "how to hire A-level talent"
Optimizing your career site
Recruiting globally
Measuring quality of hire more consistently
Finding better ways to source passive candidates
Utilizing social and professional networks
% who consider one of the top three trends
Utilizar redes sociais e profissionais
Investir na marca da empresa como empregador
Investir em campanhas de indicação
Encontrar melhores formas de atingir candidatos passivos
Treinar recrutadores e gestores em como contratar os melhores talentos
Recrutamento internacional
Recrutar através de dispositivos móveis
Medir qualidade das contratações de forma consistente
Utilizar vídeos
Reduzir gastos com agências de recrutamento
Utilizar CRM para gerenciar leads de candidatos
Otimizar o site de carreira da empresa
% de quem considera uma das 3 principais tendências
49%
42%
27%
26%
21%
15%
14%
14%
11%
11%
11%
10%
33P: Quais foram as fontes de contratação mais importantes para selecionar seus candidatos de melhor qualidade?Fonte: Global Recruiting Trends Survey, LinkedIn, Jul/2012.
Redes profissionais tem maior crescimento como fonte de contratação
Feiras de Carreira
Seu CRM
Programas de Recrutamento
Outros
Redes Social (ex. Facebook, Twitter)
Site de carreira da empresa
Jornais / Revistas do trade
Banco de dados online de Currículos
Programas de Recrutamento em Universidades
ATS/banco de dados interno
Programas de indicação de funcionários
Contratações internas
Agências de recrutamento
Redes sociais profissionais (ex. LinkedIn)
Murais de emprego na internet
1%
2%
2%
2%
4%
9%
6%
6%
8%
14%
40%
48%
47%
16%
40%
0%
4%
4%
4%
5%
5%
6%
8%
9%
19%
31%
34%
39%
42%
48%
2012
2011
Soluções de Recrutamento
Pronto para ter acesso VIP?
34
35
Marca de empregador e mídia
LinkedIn Recruiter
Anúncios de Recrutamento
Career Pages
LinkedIn Jobs
Atração de Talentos
LinkedIn Recruiter: Identifique candidatos passivos
12,250 resultados
Job Slots: Apresente suas vagas para os candidatos certos
Marca de Empregador: Vital para atrair candidatos passivosPriorização da marca de empregador(por número de funcionários)
69% concordam que a marca de empregador é uma grande prioridade.
67%
70%
67%
78%
Menos de 500 funcionários
De 501 a 1.000 funcionários
De 1.000 a 10.000 funcionários
Mais de 10.000 funcionários
Para obter mais informações, acesse lnkd.in/stateofeb.
83%concordam que a marca
de empregador tem impacto significativo
na capacidade decontratar grandes
talentos.
O que é uma marca de talentos?
É a marca de empregador do ponto de vistados talentos que você deseja atrair.
Por que investir na sua marca de talentos?3 motivos para investir na sua marca de talentos
Reduzir o custo por contratação em até 50%.
Reduzir a rotatividade de pessoal em até 28%.
Influenciar o diálogo com candidatos.
91%de empresas aumentaram,ou pelo menos mantiveram,seus investimentos na marca de talentos em 2012.
Como trabalhar sua marca de talentos no LinkedIn
Pense em recursos visuais.
Com imagens, você pode fornecer uma perspectiva real da sua empresa.
Pense no ambiente digital.
A sua mensagem deve ser sucinta. A reutilização de conteúdos impressos pode não funcionar online, onde a capacidade de atenção é menor.
Pense em vídeos.
Candidatos terão um interesse mais profundo na sua empresa se ouvirem histórias de pessoas reais. A inclusão de vídeos deve ser uma parte integral da sua estratégia.
Pense em personalização.
Adapte o seu conteúdo de acordo com os perfis do LinkedIn de seus visitantes. Segmente a sua Career Page com base no cargo, setor, localidade e outras qualidades de seu candidato.
Anuncie onde há visibilidade: o perfil dos seus funcionários
Taxa de cliques 20 vezes mais alta do que a média do setor
Anuncie onde há visibilidade: o perfil dos seus funcionários
Erica Robertson
Sua candidata passiva ideal Gerente Comercial
Mensure a efetividade da sua marca de talentos
Marca de talentos:Alcance
1.800.000 usuários Visualizam os perfis de seus funcionários.
Fazem conexões com seus funcionários.
Talentos que estão interessados na sua empresa como empregador
Pesquisam as Company e Carrer Pages.
Seguem sua empresa.
Visualizam e se candidatam a vagas.
Marca de talentos: Interesse
250.000 usuários
Talentos que conhecem a sua empresa como empregador
Transforme seus funcionários em embaixadores
Garanta a adesão dos executivos.Obtenha o apoio de dirigentes para impulsionar ampla participação.
Incentive funcionários a contarem suas histórias.Compartilhe histórias autênticas, fotos e eventos da sua empresa em uma variedade de mídias para que seus funcionários (e seguidores) possam republicá-los e garantir a viralidade da mensagem.
Eduque funcionários sobre a sua marca.Quanto mais conectados à marca eles se sentirem, melhor atuarão como embaixadores.
Monitore o sucesso.Mensure a participação e crie planos de ação para formar uma base de funcionários interessados e entusiasmados.
Dicas da TNS Employee Insights. Para mais informações, acesse slideshare.net/linkedinbrasil
Como o Talent Brand Index FuncionaQue porcentagem dos que conhecem a empresa demonstram interesse?
Interesse
Alcance
TalentBrandIndex
Marca de talentos:Alcance
Marca de talentos:
Interesse
=
1.800.000 usuários
250.000 usuários
Compare a sua pontuação com a dos seus principais concorrentes
Pequenas e Grandes Empresas usam LinkedIn
TECNOLOGIA
47
SERVIÇOS
PROFISSIONAIS
CONSUMOSAÚDE FINANÇAS
+ de 450 clientes corporativos no Brasil
48
LinkedIn conecta talentos com oportunidades em larga escala