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Gestão de Crise e Recuperação Empresarial 1. Análise do Modelo de Negócio (no formato " ") 2. Definir a Crise Financeira das dívidas, ou falência? Gestão Reestruturação do negócio Controle financeiro inadequado Fraca gestão do capital de giro Custos elevados Esforço de marketing insuficiente Exagerado nível de comercialização Eficiência Operacional Aquisições ruins Política financeira Mudanças na demanda Inventário dos Problemas Mapear na matriz de Urgência x Impacto Categorizar em Pessoas, Processos e Produtos (Tecnologia da Informação e outros) 3. Fazer um plano de crise A partir do Inventário dos Problemas será definidor um Plano de Crise que contemplará vários Planos de Ações e Projetos. Ações como por exemplo: Ações para aperfeiçoar a gestão de custos e receitas Foco no Capital de Giro e Estoque Criar estratégias de vendas e atendimento Promoções inteligentes Gestão de Clientes (CRM) - ouvir o cliente Aumento de produtividade Gestão de Mudança Downsizing (diminuir o tamanho da operação) Inovação 4. Melhorias nos Processos Críticos Produto e/ou Serviço Definir o Ciclo de Vida e indicadores de performance Atendimento à demanda: melhoria da eficiência operacional Portfólio de Produtos (Racionalizar linha de produtos) Redesenhar os Processos de Negócios essenciais/críticos para o Negócio Comercial Entender clientes Entender o mercado Entendimento do CRM (Gerenciamento do Relacionamento do Cliente) Tomada de Decisão (informação certa no momento certo para tomar decisão) 5. Definição da Estratégia e foco na Execução Estabilização da crise (Gestão da Crise) Liderança Apoio das partes afetadas Melhorias de processo crítico Mudança organizacional Reestruturação financeira 6. Reestruturação Financeira Visão Geral sobre: Financiamento de sobrevivência no curto prazo Refinanciamento de curto prazo Acordo de congelamento e moratória Reestruturação financeira de longo prazo 7. Aspectos Jurídicos da Recuperação de Empresas Visão Geral sobre: Recuperação judicial, extrajudicial e falência www.CompanyWeb.com.br Recuperacao-empresa-v1.00.mmap - 08/09/2015 -

Mapa Mental - Gstão de Crise & Recuperação Empresarial

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Page 1: Mapa Mental - Gstão de Crise & Recuperação Empresarial

Gestão de Crise eRecuperaçãoEmpresarial

1. Análise do Modelo de Negócio (no formato " ")

2. Definir a Crise

Financeiradas dívidas, ou falência?

Gestão

Reestruturação do negócio

Controle financeiro inadequado

Fraca gestão do capital de giro

Custos elevados

Esforço de marketing insuficiente

Exagerado nível de comercialização

Eficiência Operacional

Aquisições ruins

Política financeira

Mudanças na demanda

Inventário dos Problemas

Mapear na matriz de Urgência x Impacto

Categorizar em Pessoas, Processos e Produtos(Tecnologia da Informação e outros)

3. Fazer um plano de crise

A partir do Inventário dos Problemas será definidor umPlano de Crise que contemplará vários Planos de Açõese Projetos. Ações como por exemplo:

Ações para aperfeiçoar a gestão decustos e receitas

Foco no Capital de Giro e Estoque

Criar estratégias de vendas e atendimento

Promoções inteligentes

Gestão de Clientes (CRM) - ouvir o cliente

Aumento de produtividade

Gestão de Mudança

Downsizing (diminuir o tamanho da operação)

Inovação

4. Melhorias nos Processos Críticos

Produto e/ou Serviço

Definir o Ciclo de Vida e indicadores de performance

Atendimento à demanda: melhoria da eficiência operacional

Portfólio de Produtos (Racionalizar linha de produtos)

Redesenhar os Processos de Negócios essenciais/críticos para o Negócio

Comercial

Entender clientes

Entender o mercado

Entendimento do CRM (Gerenciamento doRelacionamento do Cliente)

Tomada de Decisão (informação certa no momento certo para tomar decisão)

5. Definição da Estratégia e foco na Execução

Estabilização da crise (Gestão da Crise)

Liderança

Apoio das partes afetadas

Melhorias de processo crítico

Mudança organizacional

Reestruturação financeira

6. Reestruturação Financeira

Visão Geral sobre:

Financiamento de sobrevivência no curto prazo

Refinanciamento de curto prazo

Acordo de congelamento e moratória

Reestruturação financeira de longo prazo

7. Aspectos Jurídicos da Recuperação de EmpresasVisão Geral sobre:

Recuperação judicial, extrajudicial e falência

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