Embed Size (px)
DESCRIPTION
Apresentar as mudanças pelas quais o mercado de comunicação está passando, e o que os principais participantes deste segmento devem fazer para reestruturarem seus modelos de negócios e se manterem competitivos
Citation preview
Como Garantir Sucesso nos Como Garantir Sucesso nos Próximos Anos na Indústria da
Comunicação
Mudanças no Mercado de Publicidade
1439 1534
A indústria cinematográfica
Auguste and Louis Lumière
O ponto de inflexão da indústria de comunicação
“Clients should be spending 20% of their budget in digital"
Sir Martin Sorrell, Chairman and CEO, WPP
Novas Experiências e novos modelos sendo testados
Principal fator da mudança : Digitalização
“EVERYTHING THAT WILL BE DIGITIZED WILL BE”, Microsoft CEO
Steve Ballmer, at the Cannes 2009Steve Ballmer, at the Cannes 2009
2008 – Eleição Obama
De que nos lembraremos em 2009 ?
Aumento do poder do consumidor
The Millennium generation
Social Networking
Diversas opções e canais para se atingir o consumidor
Para os anunciantes, possibilidades de melhor efetividade em suas campanhas
Consequência: Consequência:
Mudança significativa do modelo tradicional
de marketing
“Em 2014, 21% de todos os gastos de marketing dos Estados Unidos serão destinados para o segmento digital ou US$ 55 Bi”digital ou US$ 55 Bi”
Acordo Google e WPP : 18-Março-2009
• Como anúncios na mídia tradicional e digital influenciam escolhas do consumidor
• Trabalho com Harvard, MIT e Stanford
• União do Silicon Valley com Madison Avenue
• Gastos do WPP com o Google em 2008: US$ 850 milhões
Cannes 2009: Internet Companies and Agencies Go From Old Enemies to New Friends
Acordo Google e Microsoft : Cannes 2009
Study Search for Branding
Content anywhere, anytime
'We are Becoming Irrelevant Award-Chasers' Jeff Goodby, Cannes 2009
http://www.goodbysilverstein.com/
Na maior parte das agências, serviços ainda não estão integrados
Uma campanha publicitária que envolve marketing interativo tornou-se um projeto de alta complexidade
• Objetivos
• Métricas
• Novos canais• Novos canais
• Aferição dos resultados
• Tecnologia
• Impactos em Marketing, Vendas, Finanças, Planejamento, Logística, TI e RH)
Motivos para mudanças
“Everyone is competing with everyone” -David More, 24/7 Realmedia Founder and CEOCEO
Incertezas no mercado
Adicione a isto algumas dicotomias do Mercado Brasileiro
O momento do mercado de comunicação no Brasil
Propaganda online na AL será quase 500% maior em 2013
• Em 5 anos, estará em US$ 2,6 bilhões (470% crescimento)
• Em 2013, publicidade online na América Latina será quase 500% maior do que 2008.
• Web terá 9% do bolo publicitário (hoje 2%)
• Expansão do volume de comércio eletrônico em 33% (hoje em US$ 13 bilhões anuais)
• 170 milhões de pessoas em residências e 111 milhões de pessoas em espaços públicos.
Riscos para as agências
Alguns dos motivos pelos quais os anunciantesse frustram com as agências nas ações de marketing interativo
• Projetos que não atingem as expectativas dos clientes
• Atrasos no cronograma e estouro em orçamentos• Atrasos no cronograma e estouro em orçamentos
• Agências não alinhadas com os requerimentos estratégicos dos clientes
Os processos de seleção de agências não acompanharam as mudanças
O desafio de se inovar: mudança no DNA
“Today’s digital innovations are transforming our business, but most business, but most importantly, allowing us to engage the audience with richer, more immersive story-telling.”
Jaymn Edis, VP Emerging Technology, BBC
A solução em 4 pilares aplicados na Criação, Atendimento e Planejamento
MetodologiaMetodologia
PessoasPessoas
TecnologiaTecnologia
ProcessosProcessos
As agências de publicidade de sucesso num futuro próximo
Os novos Líderes da Indústria de Comunicação
AGENTES DE MUDANÇAMUDANÇA
O perfil dos novos líderes
Mario Faria
One of the Digital Mad MenAlso, Professor at [email protected]@hotmail.comTwitter: mariofariaBrasil – São Paulo+55 11 8224-0093
