O SPI e o seu papel no fomento do Empreendedorismo

A SPI e o seu papel no fomento do Empreendedorismo | Ponte de Lima, 4 de Dezembro de 2010 | 1

A SPI e o seu papel no fomento

do Empreendedorismo

Sara Medina

[email protected]

Ponte de Lima, 4 de Dezembro de 2010

Fórum Municipal da Juventude | Ponte de Lima


ÍNDICE

1.Empreendedorismo

2.Sociedade Portuguesa de Inovação

3.SPI Ventures


1. Empreendedorismo

• Conceito

• Da ideia ao negócio

• GEM – Um estudo sobre Empreendedorismo


O Global Entrepreneurship Monitor (GEM) define o empreendedorismo

como:

“qualquer tentativa de criação de um novo negócio ou nova iniciativa, tal

como emprego próprio, uma nova organização empresarial ou a expansão

de um negócio existente, por um indivíduo, equipa de indivíduos, ou

negócios estabelecidos.”

CONCEITO


Identificar Oportunidades

Avaliar Oportunidades

Seleccionar Oportunidades

Concretizar Oportunidades

DA IDEIA AO NEGÓCIO


GEM – UM ESTUDO SOBRE EMPREENDEDORISMO

O projecto Global Entrepreneurship Monitor (GEM), o maior estudo de

empreendedorismo realizado no mundo surge, em 1999, como

iniciativa conjunta do Babson College (Estados Unidos da América) e da

London Business School (Reino Unido).

Global Entrepreneurship Monitor (GEM)



Em termos gerais, o projecto tem como objectivo analisar a relação

entre o nível de empreendedorismo e o nível de crescimento

económico em vários países e, simultaneamente, determinar as

condições que fomentam e travam as dinâmicas empreendedoras em

cada País.

Objectivo


Iniciado com 10 países, este projecto tem vindo a expandir-se,

contando em 2010 com o envolvimento de mais de 55 países, entre os

quais Portugal.

Em 2010 o GEM permitirá medir a evolução de diversos indicadores

ligados à actividade empreendedora e aferir, entre outros factores

importantes, o nível de empreendedorismo como resposta ao impacto

da crise mundial no País.

O trabalho está a ser desenvolvido no contexto de uma parceria entre

quatro instituições:


O projecto GEM em Portugal


As principais conclusões do estudo desenvolvido são apresentadas num

relatório com a seguinte estrutura:

Sumário Executivo

1. Introdução ao Relatório GEM Portugal 2010

2. Actividade Empreendedora em Portugal

3. Empreendedorismo e Indicadores Macroeconómicos

4. Condições Estruturais do Empreendedorismo em Portugal

Anexos


Relatório


O índice principal do projecto GEM para análise do nível e

características da actividade empreendedora, a taxa de Actividade

Empreendedora Early-Stage (TEA), mede a proporção de indivíduos

adultos envolvidos num negócio em fase nascente (negócio que

proporcionou remuneração salarial por um período não superior a 3

meses) e na gestão de um novo negócio (negócio que proporcionou

remuneração salarial por um período de 3 a 42 meses).


Conceitos centrais – Taxa de actividade Empreendedora



Conceitos centrais – Taxa de actividade Empreendedora

Concepção Nascimento do

Negócio

Persistência

Potencial empreendedor:

oportunidades,

conhecimento e

competências

Dono/gestor de um

negócio estabelecido

(mais de 42 meses)

Empreendedor

nascente: envolvido na

constituição de um

negócio

Dono/gestor de um

novo negócio (até 42

meses)

Actividade Empreendedora Early-Stage (TEA)



Políticas e Programas Governamentais

Transferência de I&D

Barreiras à entrada

Educação e Formação

Apoio Financeiro

Normas Sociais e Culturais

Infra-estruturas Físicas, Comerciais

e Profissionais

Conceitos centrais - Factores

associados à actividade empreendedora



•Sondagem directa e pessoal com base numquestionário padronizado para todos os paísesparticipantes no projecto GEM

Sondagem à População Adulta

•Entrevistas, com base num questionáriopadronizado para todos os países participantes, aespecialistas ligados ao empreendedorismo

Especialistas Nacionais

•Análise de fontes internacionais, incluindo oGlobal Competitiveness Report do FórumEconómico Mundial, e relatórios do BancoMundial, Fundo Monetário Internacional, OCDE eNações Unidas

Bases de Dados Internacionais

Metodologia – Recolha de informação


2. A Sociedade Portuguesa de Inovação

• Missão

• Evolução

• Actividades e Serviços

• Localizações

www.spi.pt


SOCIEDADE PORTUGUESA DE INOVAÇÃO| MISSÃO

A Sociedade Portuguesa de Inovação (SPI) é uma empresa que tem como

Missão a gestão de projectos que fomentem a Inovação e a Gestão do

Conhecimento e promovam a Internacionalização, recorrendo, sempre

que conveniente, à criação de parcerias estratégicas.


• Abertura do escritório em Lisboa

• Início da actividade no Porto

• Abertura do escritório de representação da SPI USA em Irvine, Califórnia

• Abertura do escritório em Coimbra

• Abertura do escritório de representação em Luanda, Angola e Madrid, Espanha

• Início da internacionalização:

• Abertura do escritório de representação na China

• Criação da empresa SPI USA nos EUA

• Primeira empresa portuguesa a obter a certificação do seu Sistema de Gestão de IDI, pela NP:4457:2007

• Integração na EBN (European BIC Network): Bruxelas, Bélgica

• Criação da empresa SPI España, em Santiago de Compostela

• Criação da empresa SPI Ventures

1997

1999

2003

2004

2006

2007 2008

2009

SOCIEDADE PORTUGUESA DE INOVAÇÃO| EVOLUÇÃO

• Criação da empresa SPI China em Macau

2010


SOCIEDADE PORTUGUESA DE INOVAÇÃO| ACTIVIDADES E SERVIÇOS


SOCIEDADE PORTUGUESA DE INOVAÇÃO| LOCALIZAÇÕES

Com uma equipa de mais de 60 consultores oriundos de diversos países e áreas de

conhecimento e com uma capacidade de actuação em vários pontos do globo, a SPI está

presente na Europa, América, Ásia e África através de diversos escritórios e empresas que se

dedicam a mercados específicos e a clientes com diferentes necessidades.



europa


eua

ásia

áfrica



3. A SPI Ventures

• Missão

• Actividades e Serviços

• Rede de Parceiros

• Exemplos de Projectos

www.spi-ventures.com


SPI VENTURES | MISSÃO

A Missão da SPI Ventures é actuar como catalisador na criação e

desenvolvimento de novos negócios, através da identificação e

selecção de oportunidades emergentes, que conduzam à sua

optimizada implementação, em novas empresas ou empresas já

existentes.


SPI VENTURES | ACTIVIDADES E SERVIÇOS

A SPI Ventures actua no mercado como um Knowledge Broker e Investment

Facilitator oferecendo serviços que combinam áreas como a vigilância

tecnológica e o business intelligence, com o planeamento de negócios e o

fomento do empreendedorismo:

novas oportunidades de negócio

planos de negócio detalhados

acesso a rede de parceiros

identificação de oportunidades de financiamento

apoio na implementação do plano de negócios

SPI Ventures


SPI VENTURES | REDE DE PARCEIROS

A SPI Ventures partilha a rede de contactos da SPI permitindo aos seus clientes

aceder a uma vasta rede de parceiros, essenciais para o desenvolvimento das

suas ideias, transformando-as em negócios com grande potencial de crescimento.

Start-ups &Spin-Offs

OrganizaçõesInternacionais

AssociaçõesEmpresariais

EmpresasInstituições

Governamentais

Municípios

Instituições do SistemaCientífico e Tecnológico

Corporate Ventures

Business AngelsVenture Capital


Estratégia de Crescimento para uma nova

empresa na área de ecoturismo

Este projecto tem como objectivo apoiar uma nova

empresa do sector de ecoturismo em Portugal no

desenvolvimento da sua estratégia de crescimento.

Este projecto inclui a elaboração do plano de negócios

do cliente, a preparação de um plano de investimento,

preparação de uma candidatura a sistemas de

incentivos mais adequados aos projecto em causa,o

desenvolvimento de materiais promocionais da

empresa, e a apresentação do negócio a potenciais

investidores.

SPI VENTURES | EXEMPLOS DE PROJECTOS


Estratégia de Crescimento para uma nova

empresa do sector das energias renováveis

Este projecto tem como objectivo apoiar uma empresa

industrial portuguesa no lançamento de uma nova

empresa do sector das energias renováveis e gestão de

resíduos, incluindo a definição da sua estratégia de

crescimento, o desenvolvimento de um plano de

negócios, a identificação de investidores e o posterior

apoio na implementação.



Estratégia de Crescimento para uma

Empresa de Software

Este projecto tem como objectivo apoiar uma

empresa do sector do software e serviços na Internet

no desenvolvimento da sua estratégia de

crescimento. Neste projecto está prevista a revisão

do plano de negócios do cliente, a preparação de um

plano de investimento, o desenvolvimento de

materiais promocionais da empresa e a apresentação

do negócio a potenciais investidores e financiadores.



Estratégia de Desenvolvimento de

uma Plataforma Educacional

Este projecto tem como objectivo apoiar uma

empresa do sector do software e serviços no

desenvolvimento de um novo produto. Neste projecto

está prevista a elaboração do plano de negócios do

cliente, a preparação de um plano de investimento,

o desenvolvimento de materiais promocionais da

empresa e a apresentação do negócio a potenciais

investidores e financiadores.



Criação de uma incubadora de negócios em

Macau

Este projecto tem como objectivo principal a

elaboração de um estudo de viabilidade para a criação

de uma incubadora de negócios em Macau. Inclui a

identificação dos sectores económicos mais relevantes

e a análise de um conjunto de factores que possam

influenciar a criação de uma incubadora de negócios

em Macau, levando à elaboração da definição

estratégica da incubadora.



Estratégia de Implementação de um Centro

de Incubação de Empresas em Moçambique

Este projecto tem por objectivo o desenvolvimento de

uma estratégia para a implementação de um Centro de

Incubação de Empresas em Moçambique. Inclui a

criação de uma estratégia detalhada para o Centro, a

definição de regras e procedimentos, a definição de

um modelo financeiro e a conclusão do acordo final

entre as partes interessadas no projecto.



SPI Ventures

Edifício Les Palaces

Rua Júlio Dinis, n.º 242,

208

4050-318 PORTO

PORTUGAL

spi-ventures@spi-

ventures.com

Tel.: +351 22 607 64 00

Fax: +351 22 609 91 64

www.spi-ventures.com

SPI Porto

Edifício Les Palaces

Rua Júlio Dinis, n.º 242, 208

4050-318 PORTO

PORTUGAL

[email protected]

Tel.: +351 22 607 64 00

Fax: +351 22 609 91 64

www.spi.pt

SPI Centro

Instituto Pedro Nunes

3030-199 COIMBRA

PORTUGAL

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Tel: 239 700 361

Fax: 239 700 361

SPI Lisboa

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Núcleo Central, 349

2780-920 OEIRAS

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Fax: 214 211 201

EBN Bruxelas

Avenue de Tervuren,

168

B - 1150 Bruxelles

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SPI Washington DC

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SPI Califórnia

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EUA

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