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> Graduado em Sistemas de informações – FAPA / SP.> Pós-graduado Sistemas de gestão empresarial – FIAP / SP.> Certificado ITIL – Gerenciamento de TI.> Certificado COBIT – Estratégias de TI.> Especialista em Business Software – Sistemas de Gestão.
SAMUEL GONSALES
MRP II e a Indústria da Moda
> Experiência em gestão para vestuário:
- Cúmplice – 1998 a 2002 – Gerente de TI / O&M.
- Maison Saad – 2002 a 2003 – Gerente de TI / O&M.
- VerUp Sistemas – 2003 a 2003 – Consultor.- Linx Sistemas – 2004 a 2004 – Consultor. - Ocimar Versolato – 2004 a 2005 – Gerente
TI / BI.- Millennium Network – 2005 a 2009 – Gerente
Executivo.
SAMUEL GONSALES
MRP II e a Indústria da Moda
OBJETIVOS
> Desmistificar o MRP II e suas aplicações.
> Benefícios do MRP II.
> MRP II e a indústria da Moda.
MRP II e a Indústria da Moda
PROGRAMA DE TRABALHO
> História e evolução.> O que é MRP II.> Os 05 processos do MRP II.> Benefícios do MRP II.> MRP II na prática.> MRP II e a indústria da Moda.
MRP II e a Indústria da Moda
PROGRAMA DE TRABALHO
MRP II e a Indústria da Moda
> História e evolução.> O que é MRP II.> Os 05 processos do MRP II.> Benefícios do MRP II.> MRP II na prática.> MRP II e a indústria da Moda.
História e Evolução.
ERPMRP II
MRPControle de estoque
1960
1970
19801990 2000
Fonte: UFRGS
MRP II e a Indústria da Moda
SCM2000
História e Evolução.Década Processos Sistema Objetivo
1960 Estoque / Compra + Programação da produção MRP Gerenciamento da
produção
1970 MRP + Finanças e Mão de Obra MRP II Principais recursos de
fabricação
1980 MRP II + Todos os recursos internos ERP
Transações coordenadas de
fabricação e serviços
1990 ERP + Fornecedores + Consumidores internos
ERP interno ERP interno
2000SCM/ERP Interno +
Fornecedores e Consumidores externos
ERP/SCM estendido SCM/ERP Estendido
Fonte: UFRGS MRP II e a Indústria da Moda
História e Evolução.
MRP II e a Indústria da Moda
Sistemas de informações baseados em papel e sistemas de computação não integrados, resultam em muitos erros, ausência de dados consistentes, erros de cálculos não integrados, tomada de decisões erradas.
PROGRAMA DE TRABALHO
MRP II e a Indústria da Moda
> História e evolução.> O que é MRP II.> Os 05 processos do MRP II.> Benefícios do MRP II.> MRP II na prática.> MRP II e a indústria da Moda.
O que é MRP II.
MRP II e a Indústria da Moda
Segundo Costa (1996) o MRP II é uma técnica de gestão de materiais que viabiliza o cálculo das quantidades e os momentos nos quais se fazem necessários os materiais no processo de produção.
O que é MRP II.
MRP II e a Indústria da Moda
Segundo Correa (1997) existem 3 blocos distintos dentro do sistema MRP II:
1 – o comando, que é composto pelos níveis mais altos de planejamento.
2 – o motor, que é composto pelo nível inferior de planejamento.
3 – a roda, que é o modulo de execução e controle da produção.
O que é MRP II.
MRP II e a Indústria da Moda
É a lógica utilizada para o planejamento de recursos de produção, ou seja, mão-de-obra e equipamentos, abrangendo do nível executivo ao operacional.
PROGRAMA DE TRABALHO
MRP II e a Indústria da Moda
> História e evolução.> O que é MRP II.> Os 05 processos do MRP II.> Benefícios do MRP II.> MRP II na prática.> MRP II e a indústria da Moda.
Os 05 Processos do MRP II.
SOP
MPS
SFC
MRP
Corporação MRP II e a Indústria da Moda
CRP
Os 05 Processos do MRP II.
MRP II e a Indústria da Moda
03.1 – SOPSales/Operation Planning ou Planejamento Agregado de
Produção.Planejamento que se estendem ao longo de alguns anos, levando em consideração estoques, produção período a
período e previsões de demanda. Geralmente é feito em valores monetários.
Os 05 Processos do MRP II – SOP
MRP II e a Indústria da Moda
Os 05 Processos do MRP II.
MRP II e a Indústria da Moda
03.2 – MPS
Master Production Schedule ou Plano-mestre de produção.Programações mensais com vistas à produção de produtos, sem levar em consideração previsões.
O MPS direciona a empresa, especificando e medindo desempenho de cada produto num horizonte de três
meses. Deve ser feito em quantidades a produzir e não em valores
monetários.
Os 05 Processos do MRP II – MPS
MRP II e a Indústria da Moda
Os 05 Processos do MRP II.
MRP II e a Indústria da Moda
03.3 – MRP
Material resource planning ou planejamento das necessidades de materiais.
Definido como plano de suprimento de materiais se utilizada da lista de materiais (BOM – Bill of Material) para
realizar a explosão em todos os seus componentes, subcomponentes e peças, é o equivalente a parte de consumos da ficha técnica das empresas de moda.
Os 05 Processos do MRP II – MRP
MRP II e a Indústria da Moda
Os 05 Processos do MRP II – MRP
MRP II e a Indústria da Moda
Os 05 Processos do MRP II.
MRP II e a Indústria da Moda
03.4 – CRP Capacity requirements planning ou necessidade de
capacidade.O objetivo é definir se um plano-mestre tem viabilidade de ser cumprido levando em consideração as características
da capacidade produtiva instalada.Nesse ponto, saberemos que mesmo tendo os materiais
disponíveis para produção (MRP) podemos não ter condições de cumprir prazos acordados dadas às
condições de capacidade instalada versus capacidade disponível, além de identificar ociosidades e excessos de
capacidade durante o planejamento.
Os 05 Processos do MRP II – CRP
MRP II e a Indústria da Moda
Os 05 Processos do MRP II.
MRP II e a Indústria da Moda
03.5 – SFC Shop Floor Control ou Controle de Chão de fábrica.
O objetivo do controle de chão de fábrica é garantir que o que foi planejado anteriormente será executado da forma
mais fiel possível.Nesta fase é realizado o seqüenciamento das ordens de
produção de acordo com os roteiros de cada uma. Durante o processo em si deve ser feito o apontamento
detalhado de cada etapa e operação de forma freqüente e precisa com vistas a apurar as possíveis diferenças entre o
planejado e o realizado.
Os 05 Processos do MRP II – SFC
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PROGRAMA DE TRABALHO
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> História e evolução.> O que é MRP II.> Os 05 processos do MRP II.> Benefícios do MRP II.> MRP II na prática.> MRP II e a indústria da Moda.
Benefícios do MRP II.
MRP II e a Indústria da Moda
- aplicável a sistemas produtivos com grande variação de demandas e mix de produtos.- controles abrangentes de todas as principais atividades do PPCP.- dinamismo das mudanças de operações e status.- controle de produção aperfeiçoado.- redução de capital de giro.- fluxo de caixa mais tangível.- informação precisa (custos, estoques, fases, tempos, etc).
Benefícios do MRP II.Planejamentode produção
ProduçãoSuprimentos Vendas
ContabilidadeRecursosHumanos Faturamento
TesourariaContas a pagar Contas areceber
ClienteFornecedor
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PROGRAMA DE TRABALHO
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> História e evolução.> O que é MRP II.> Os 05 processos do MRP II.> Benefícios do MRP II.> MRP II na prática.> MRP II e a indústria da Moda.
MRP II na prática.
MRP II e a Indústria da Moda
- diversidade de datas de entrega diferentes a serem consideradas.- roteiros de produção diferentes por produto, família de produto.- roteiros alternativos por produto, família de produto.- relevância dos clientes/pedidos.
MRP II na prática.
MRP II e a Indústria da Moda
- imprevistos durante a produção:
* falta de insumo, * quebra de maquinário, * problemas com qualidade da matéria-prima, * problemas com transportes, * recursos críticos e gargalos, * ausência dos funcionários, * alteração do produto em produção, * importação de materiais, etc.
PROGRAMA DE TRABALHO
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> História e evolução.> O que é MRP II.> Os 05 processos do MRP II.> Benefícios do MRP II.> MRP II na prática.> MRP II e a indústria da Moda.
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MRP II e a Indústria da Moda
- confianca extrema na experiência da direção (feeling).- inexistência de uma estratégia de produção formal.make-to-order e make-to-stok.- ausência de planejamento de longo prazo (02 anos).- atribuições da produção são limitadas.
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MRP II e a Indústria da Moda
- a produção é considerada de baixa relevância.- a produção não exerce um papel estratégico.- ausência de técnicas estatísticas de previsão de vendas.- ausência de indicadores de produção claros e mensuráveis.- ausência de adoção de sistemas híbridos (MRP + Kanban).
Samuel [email protected] [email protected]
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MRP II e a Indústria da Moda
- Pesquisa:
Benefícios da utilização de sistemas na produção.
- Empresas que implantaram sistemas nos últimos 10 anos.
- Empresas pequenas, médias e grandes.
- Empresas em todo o Brasil.
- 86 empresas pesquisadas com produção interna e externa.
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MRP II e a Indústria da Moda
- Pesquisa:
Das 86 empresas pesquisadas:
- 12% (10 empresas) não usufruem de nenhum benefício.
- 26% (24 empresas) usufruem da maioria dos benefícios.
- 60% (52 empresas) usufruem parcialmente dos benefícios.
Referências1 – Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas, 2001.2 – Tubino, Dalvio Ferrari. Manual de Planejamento e Controle da Produção. 2ª. Edição, Atlas, 2000.3 – Corrêa, H. L.; Correia, C. Administração da Produção e de Operações – manufatura e serviços, uma abordagem estratégica. São Paulo: Atlas, 2005.4 – Moreira, D. A. Administração da produção e Operações. São Paulo: Pioneira, 2004. MRP II e a Indústria da
Moda
Agradecimentos
Ao diretor do Senai Vestuário: Marcelo Costa.
Ao coordenador de curso: Edmundo S. Pedro.
À Professora Rosilene Venturi pelo convite.
Aos alunos presentes pelo tempo e atenção.
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Temas a serem incentivados / outras palestras possíveis:
> ERP – Enterprise Resource Planning.> JIT / KANBAN / MRP III .> SCM – Supply Chain Management.> CRM – Customer Relationship Management.> APS – Advanced Planning and Scheduling (Preactor).> BI – Business Intelligence.> BSC – Balanced Scorecard.> OTB – Open to Buy.> TOC – Theory of Constraints.> Modelos de Gestão. MRP II e a Indústria da
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Copyright.
Copyright © 2009 Samuel Gonsales
Todos direitos reservados.
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