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Planejamento 3.0 Manoel Pimentel Dir. Executivo ICA-TI @manoelp

Planning 3.0

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Slides do lightning talk sobre Planning 3.0 feito no evento Ossobuco em 28/05/2012 em Brasília (DF).

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Page 1: Planning 3.0

Planejamento 3.0Manoel Pimentel!

Dir. Executivo ICA-TI!

@manoelp

Page 2: Planning 3.0

Compilação

Page 3: Planning 3.0

Projet

os pes

soais

Produtos

Empreendimento

Metas

Page 4: Planning 3.0

15 de Maio de 2015, !às 15:45?

O que

você e

stará

fazend

o em:

Page 5: Planning 3.0
Page 6: Planning 3.0

Why?

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Page 8: Planning 3.0

Teleológico

Page 9: Planning 3.0

Incerteza

Medo

Page 10: Planning 3.0

Detalhes

Acurácia

Controlável

Previsível

Page 11: Planning 3.0

Marketing

Planos Detalhados

Finanças

Vendas

Fornecimento

Page 12: Planning 3.0

ComplexidadeNos

esquec

emos da:

Incerteza

e

Page 13: Planning 3.0

Plano

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Hipóteses

Page 14: Planning 3.0

Inércia

Caro

Desperdício

Mudanças

Page 15: Planning 3.0

Planejamento Execução

Page 16: Planning 3.0

Planejador

Executores

Page 17: Planning 3.0

Planejamento 1.0

Isso é:

Page 18: Planning 3.0

Só que...

Page 19: Planning 3.0

Judging Perceiving

XPre

ferênc

ias m

entais

Page 20: Planning 3.0

Judging Perceiving

XPre

ferênc

ias m

entais

- Planejado!- Julgamento!- Controle!

- Adaptativo!- Empírico!- Intuição!

Page 21: Planning 3.0

Judging Perceiving

XPre

ferênc

ias m

entais

“Plano detalhado”! “Sem planejamento”!

Page 22: Planning 3.0
Page 23: Planning 3.0

Judging

Perceiving

Page 24: Planning 3.0

Planejamento 2.0

Isso é:

Page 25: Planning 3.0

mas...

Page 26: Planning 3.0

Planejamento 3.0

E o que seria o

?

Page 27: Planning 3.0

Judging Perceiving

Page 28: Planning 3.0

Visão Limitada

Merdas !Acontecem

Merdas !Acontecem

Não é vidente

Mas precisa de metas

Tesão Driven

Page 29: Planning 3.0

Não ValidadasHip

óteses

estoque “Zero” de

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Marketing

Plano 3.0

Finanças

Vendas

Fornecimento

Page 31: Planning 3.0

Plano 3.0

Pontos de Inspeção

Pontos de Adaptação

Page 32: Planning 3.0

Plano 3.0

Pontos de Inspeção

Pontos de Adaptação

Relativas

Page 33: Planning 3.0

Aumentar as vendas em 15%

dentro de 6 meses

Meta 1

.0

Meta Absoluta

Page 34: Planning 3.0

SMART

eSpecífica

Mensurável

Alcançável

Realista

Tangível

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mas...

Page 36: Planning 3.0

30%

15%

Principal Concorrente Você :-(

Page 37: Planning 3.0

Vender 5% mais que meu principal

concorrente dentro de 6 meses

Meta 3

.0

Meta Relativa

Page 38: Planning 3.0

CRUA

S Curtas

Relativas

Unificadoras

Apetitosas

Saudáveis

Page 39: Planning 3.0

CC

Page 40: Planning 3.0

Planejamento !Contínuo e Colaborativo

Page 41: Planning 3.0

PlanejamentoExecução

Adaptação

Page 42: Planning 3.0

Evita !a inércia

Assume limitações

Metas CRUAS

Estoque “Zero”

Adaptável

Colaborativo

Page 43: Planning 3.0

Obrigado!@manoelp

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