Pmbok 4 Edi§£O Resumo

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Resumo das mudanças do novo PMBOK publicado no final de 2008.

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  • 1. PMBOK 4 Edio RESUMODAS MUDANAS Felipe Mullerwww.felipemuller.com

2. Objetivo da Mudana Maior preciso, mais atualizado, relevante, claro, sucinto e de fcil entendimento e utilizao. Felipe Muller www.felipemuller.com 3. Integrao AquisiesEscopo RiscosTempoConsistncia eEsclarecimentoComunica Custoso RecursosQualidadeHumanos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 4. Integrao AquisiesEscopo RiscosTempoConsistncia eEsclarecimentoComunica Custoso RecursosQualidadeHumanos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 5. Consistncia e Esclarecimento Todos os nomes dos processos mudaram de substantivos para verbos. Foi includo diagramas de fluxo de dados para esclarecer a fonte de entrada e a destinao de sada de cada processo.Comentrios e Exemplos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 6. Consistncia e Esclarecimento O plano de gerenciamento do projeto e os documentos dos projetos foram mais claramente diferenciados. Ao corretiva, preventiva, reparo de defeitos e mudanas solicitadas esto agora sob termo geral solicitao de mudanas.Comentrios e Exemplos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 7. Consistncia e Esclarecimento Distino dos elementos presentes no Termo de Abertura e na Declarao do Escopo do Projeto, evitando repeties. Maior alinhamento do PMBOK com outros padres vigentes.Comentrios e ExemplosFelipe Mullerwww.felipemuller.com 8. Integrao AquisiesEscopo RiscosTempoConsistncia eEsclarecimentoComunica Custoso RecursosQualidadeHumanos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 9. Integrao Eliminao do processo Desenvolver a declarao do escopo preliminar do projeto. O processo Encerramento do projeto foi renomeado para Encerrar o projeto ou fase. Comentrios e ExemplosFelipe Mullerwww.felipemuller.com 10. Integrao AquisiesEscopo RiscosTempoConsistncia eEsclarecimentoComunica Custoso RecursosQualidadeHumanos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 11. Escopo O processo Planejamento do Escopo foi substitudo por Coletar os Requisitos. Novos documentos sero produzidos neste processo.Comentrios e Exemplos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 12. Integrao AquisiesEscopo RiscosTempoConsistncia eEsclarecimentoComunica Custoso RecursosQualidadeHumanos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 13. Tempo Alinhamento com The Practice Standart for Scheduling. Remoo do mtodo de diagrama de setas, ferramenta de desenvolvimento de cronogramas.Comentrios e ExemplosFelipe Muller www.felipemuller.com 14. Integrao AquisiesEscopo RiscosTempoConsistncia eEsclarecimentoComunica Custoses RecursosQualidadeHumanos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 15. Custos Melhor esclarecimento sobre uso tcnica valor agregado. Incluso do novo ndice de desempenho para trmino (IDTP).Comentrios e ExemplosFelipe Muller www.felipemuller.com 16. Integrao AquisiesEscopo RiscosTempoConsistncia eEsclarecimentoComunica Custoses RecursosQualidadeHumanos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 17. Qualidade Ao corretiva, preventiva, reparo de defeitos e mudanas solicitadas esto agora sob termo geral solicitao de mudanas.Comentrios e Exemplos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 18. Integrao AquisiesEscopo RiscosTempoConsistncia eEsclarecimentoComunica Custoses RecursosQualidadeHumanos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 19. Recursos Humanos O processo Gerenciar a equipe do projeto foi movido para o grupo de processos de execuo. O processo Desenvolver a equipe e o processo Gerenciar a equipe foram expandidos para examinar e discutir as habilidades necessrias das pessoas em uma equipe de projeto de sucesso.Comentrios e ExemplosFelipe Muller www.felipemuller.com 20. Integrao AquisiesEscopo RiscosTempoConsistncia eEsclarecimentoComunica Custoses RecursosQualidadeHumanos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 21. Comunicaes Incluso do processo Identificar as partes interessadas. Gerenciar as partes interessadas foi renomeada para gerenciar as expectativas das partes interessadas. Alm de ser movida para o grupo de processo de execuoComentrios e Exemplos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 22. Integrao AquisiesEscopo RiscosTempoConsistncia eEsclarecimentoComunica Custoses RecursosQualidadeHumanos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 23. Riscos Sem mudanasComentrios e Exemplos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 24. Integrao AquisiesEscopo RiscosTempoConsistncia eEsclarecimentoComunica Custoses RecursosQualidadeHumanos Felipe Mullerwww.felipemuller.com 25. Aquisies Fuso dos processos Planejar compras e aquisies e Planejar contrataes para o processo Planejar aquisies Fuso dos processos Solicitar respostas de fornecedores e selecionar fornecedores para o processo Realizar Aquisies. Comentrios e Exemplos Felipe Muller www.felipemuller.com