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Portfolio Cadu Lemos Associados 2012

Portfolio 2013

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Nossos programas de cultura corporativa. Espírito de equipe, liderança, comunicação, coaching de equipes de alta performance.

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Portfolio Cadu Lemos Associados 2012

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Cadu Lemos, oferece palestras, treinamentos vivenciais ou com aventuras, e programas de coaching, visando a construir o verdadeiro espírito de equipe.

Com objetivo de reinventar valor por intermédio das pessoas, Cadu entende ser urgente a tomada de consciência por parte das empresas de que seu maior patrimônio não são os clientes, mas sim as pessoas que, de forma

legítima e autêntica, vivenciam valores éticos e humanos em sua plenitude e, aí sim, refletem esta experiência para os clientes, fornecedores e acionistas,

fechando o ciclo com resultados mensuráveis.

Desta maneira, Cadu Lemos ajuda empresas de todos os setores e suas equipes a desempenharem um trabalho de alta performance,

comprometimento e contribuição para a transformação do ambiente corporativo, envolvendo em primeiro lugar a eles mesmos, o cliente, os

fornecedores e a comunidade onde atua a empresa. Melhores seres humanos, melhores profissionais.

Algumas das empresas já atendidas pela Cadu Lemos são: Avon, Yahoo!, VISA, Visanet, Unibanco, Citibank, Banco ABN Amro,

Microsoft,Folha de São Paulo, IBM, Pirelli, CTBC Telecom (Grupo Algar), Dixie Toga (ItapBemis) e Duke-Energy, entre outras.

Cadu Lemos Associados – Corporação Tribal

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Nossa

Missão"Ajudamos nossos clientes e suas equipes a desempenharem um trabalho de alta

performance, comprometimento e contribuição para a transformação do ambiente

corporativo, envolvendo em primeiro lugar a eles mesmos, o cliente, os fornecedores e

a comunidade onde atua a empresa. Melhores seres humanos, melhores

profissionais."

Nossa CrençaReinventar valor através das pessoas.

Acreditamos principalmente, que o sucesso de qualquer organização depende do comprometimento individual de cada colaborador com os objetivos da empresa.

É da natureza humana os indivíduos buscarem se sentir parte da empresa (ownership) e orgulhosos de suas contribuições. Missão, valores e visão, só tem valor se forem

críveis, factíveis e mais do que nada, praticados.

Não há equipe vencedora sem atitude individual equilibrada.

É essa a responsabilidade dos líderes, dos gestores.

É isso que buscamos e compartilhamos.

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A Cadu Lemos Coaching pode desenvolver programas que foquem as seguintes necessidades:

• Motivação, construção e integração de equipes de alta performance

•Fortalecimento da Cultura Corporativa

• Comunicação eficaz e envolvimento

• Liderança Inspiradora e Espírito de Equipe

• Atendimento ao Cliente e Relacionamento

• Negociação

• Administração do tempo e recursos disponíveis

• Solução criativa de problemas

• Ancoragem, coordenação e facilitação de eventos, convenções e reuniões

• Gerenciamento de conflitos e redução de stress

• Desenvolvimento de confiança, auto-estima e espírito corporativo

• Integrar novas equipes, departamentos e empresas em ambiente de mudanças organizacionais (fusões e aquisições, reestruturações, crescimento corporativo,etc.)

• Transformação inovadora no ambiente de trabalho

Programas e Necessidades

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Nosso trabalho é bastante flexível e inteiramente customizado para atender às necessidades de cada cliente, porém alguns formatos sugeridos são:

• Keynote: 30 a 40 minutos – Ideal para abrir ou fechar eventos ou como principal atividade.

• Palestra regular: Palestras de impacto com uso de videos e dinâmicas: De 1 hora e meia à 2 horas

• Wokshops: De meio período (manhã,tarde ou noite), 1 dia inteiro, 2 dias.

• Off Site Meetings: De 1 a 3 dias

• Vivências: Nesta atividade, integramos todas as técnicas anteriores somadas à atividades outdoor. 2 dias e meio a 4 dias.

•Acompanhamento e intermediação (facilitação) de planejamentos estratégicos, brainstormings e reuniões de trabalho.

Formatos

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Nossa Crença

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• Workshops e Atividades Vivenciais– Rodas Quadradas

Pit Stop Experience- Fim do Asfalto - Expedições Off-Road

- Teamsail – Regatas em veleiros oceânicos

- Wargames - Combates de paintball, arco e flecha

Temas:– Comunicação Estratégica

– Mudança, Liderança e Atitude

– Planejamento

– Teambuilding e Espírito de Equipe

Coaching

• Palestras

• Consultoria

- Comunicação, Endomarketing, Gestão de Pessoas

• (Liderança e Espírito de Equipe)

O que fazemos

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Trabalhos Off siteSeguem exemplos de atividades off site que poderão ser cotadas de

acordo com o foco do trabalho, orçamento e disponibilidade de tempo

(cronograma):

As atividades do Teamsail consistem na realização de uma Regata Oceânica entre as equipes envolvidas onde cada integrante assume uma função específica , (timoneiro, trimmer, catraqueiro, proeiro e secretário), conduzindo os veleiros como um verdadeiro time.

Expedições com veículos 4X4 incluindo as etapas de planejamento e logística além de uma aventura desenhada para explorar os aspectos de relacionamento e convivência de uma equipe. Atividade de alto impacto e adrenalina, simulando situações de combates reais e alta pressão. Através desta atividade, diversas analogias poderão ser exploradas, numa comparação de efeito imediato com o dia-a-dia profissional vivido pelo grupo como: Comunicação, Planejamento, Estratégia e Táticas, Administração dos Recursos Disponíveis, Liderança e trabalho em equipe.

O Vôo do Condor: Experiência única do planejamento e estruturação de uma operação real de vôo a vela (planadores). Os participantes vão efetivamente vivenciar uma dia na vida de uma equipe de competição planadores. Da logística às metas, da competição à camaradagem e o grande momento de fechamento: O vôo real e panorâmico em planador de treinamento.

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Trabalhos Off site

Através de uma espécie de “caça ao tesouro” high tech, com objetivos pré definidos, pistas e mapas apoiados por GPS, as equipes terão a chance de construirem suas Relações e atingirem seus objetivos de maneira lúdica e participativa.

A competição e o clima de tensão dão a adrenalina e estímulos necessários para que os participantes atuem com total interesse e realismo nesta simulação de um Pit Stop de Formula Um. O mais importante, as analogias com o dia a dia na empresa, são discutidos após a atividade em um debriefing completo com a equipe, colocando em discussão e perspectiva, novas idéias e atitudes a serem adotadas pelo grupo. Este é o maior diferencial deste trabalho.Treinamento utilizando a Educação Experiencial ao Ar Livre. A simples vivência de um rafting ou um rapel é em si transformadora. Mas o profundo aprendizado, a verdadeira ampliação da consciência individual e grupal, acontece a partir da reflexão sobre a vivência.

O experiente velejador e aventureiro Beto Pandiani, em conjunto com Cadu Lemos Associados, desenvolveu um programa baseado em suas expedições mais conhecidas (Rota Austral) e seu novo desafio: A Travessia do Pacífico Chile-Austrália. O programa foca especialmente o planejamento e a logística necessárias para uma expedição desta envergadura. Os participantes terão a chance de simular suas próprias expedições e desafios.

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Experiências

TEAM TV/Films – Imagine estar em um estúdio verdadeiro de produção de televisão. Este lugar existe e está preparado para proporcionar uma experiência única para a sua equipe. Desde a reunião de pauta, coberturas externas e produção de estúdio, ilhas de edição, câmeras modernas, iluminação, figurino e cenografia. Até o produto final: Um DVD editado pela própria equipe. Todos os conceitos importantes de teamwork são explorados nesta produção.

Toco Lenzi apresenta uma série de vivências e aventuras únicas como por exemplo, navegar com Amyr Klink na circunavegação do Pólo Sul, rapel no Vietnam ou o encontro com um urso no Alaska.É exatamente a sensação deste aventureiro que o grupo vai sentir ao atravessar essas trilhas quase virgens com mata atlântica exuberante que se estendem pelas depressões da Serra do Mar até o litoral de Mambucaba-RJ.

O Arqueiro Zen -Os grandes guerreiros da Antiguidade, exímios arqueiros, eram rápidos e precisos em suas decisões. Mas jamais poderiam imaginar que, muitos séculos depois, suas técnicas serviriam para ensinar executivos a enfrentar outra guerra: a do mercado de trabalho, cada vez mais competitivo (A excelência na visão do arqueiro - Sérgio Hage).O mundo empresarial moderno vivencia situações similares aos de esportistas de alto nível. Vitórias e derrotas. Concorrência e competição. Treinamento, Disciplina, Comprometimento e Dedicação.

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ExperiênciasO Exploranter é uma ótima ferramenta de incentivo e treinamento empresarial onde tudo é muito imediato, lúdico, real. As relações com a vida empresarial são muito claras. Exemplos, salas brancas e quadros negros são coisas do passado.Neste veículo único no mundo, a experiência acontece no local adequado para isso.Seja um trekking na Patagônia ou vôo de balão em Brotas, o espaço é o diferencial.

Resgate Complexo – À partir do estudo de caso da Universidade de Harvard sobre o acidente com duas expedições no Everest e seus aprendizados em liderança e trabalho em equipe, o grupo vai vivenciar de maneira real e intensa a experiência de estruturar um grupo de resgate exatamente como se faz na vida real. A simulação de um acidente com efeitos especiais é realizada na Serra do Japi (ou em outros locais a serem certificados)

Desenvolvido em conjunto com a Casa de Pedra, pioneira em escalada indoor no Brasil, este programa comporta o estudo de caso da Expedição de 96 ao Everest (UniversidadeDe Harvard) e seus aprendizados, podendo a prática indoor trazer ao grupo a sensação exata do desafio real enfrentado pelos membros das duas expedições.

Olhando para o céu – O astrônomo e astrofísico Walmir Cardoso, apresenta neste programa uma perspectiva leve e divertida sobre um assunto que normalmente é pesado e árido. Através de histórias, mitos e lendas, Walmir nos conduz por uma viagem de reflexão e atitude.

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Experiências

Desenvolver competências individuais e coletivas através de conceitos da real Arte Ninja.

O NINJUTSU, ou arte Ninja, oculta uma tradição de mais de 3.000 anos. A capacidade extraordinária de adaptação do Ninja à qualquer situação, aliada ao seu incrível raciocínio estratégico e à sua perseverança, o concederam a fama de um dos mais brilhantes personagens de todos os tempos. O método Ninja Empresarial leva à sua empresa os segredos milenares de uma arte até então oculta.

Territórios Conquistados - Uma atividade vivencial de tabuleiro, capaz de transformar as pessoas. Suas equipes nunca mais serão as mesmas!Situada no meio do Oceano Pacífico, a ilha de Jauape foi recentemente descoberta e provocou uma mobilização mundial.Seis países têm que se movimentar para conquistar e manter terrítórios por meio de campanhas com recursos e tempo limitados. Uma atividade construída com variáveis complexas em que as decisões esbarram em interdependências e as ações são simultâneas.

Workshop Olhares – Utilizando a fotografia (videos e áudios também podem ser opções), o grupo vai construir e refletir sobre uma perspectiva individual, num primeiro momento e coletiva no encontro de trabalho. Histórias, personagens e identidade pessoal, grupal e corporativa são temas a serem trabalhados, buscando integração e sinergia do time em busca de resultados perenes.

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Recomendações

É importante destacar que num primeiro momento, o trabalho mais importante é a criação de um ambiente receptivo a mudanças e novos processos.

O modelo proposto, embora simples, vai demandar uma nova atitude e eventuais resistências serão encontradas.

Por isso, recomendamos fortemente a criação e implementação de um programa (com tema e continuidade) de envolvimento de colaboradores apoiado por endomarketing e comunicação interna apoiado pelas lideranças. Este programa é o principal sustentáculo das mudanças que virão a seguir.

A oportunidade de se criar e implementar um evento dedicado é muito recomendável para o lançamento dos programas, funcionando como catalisador do novo momento da equipe, da área, da empresa.

Cadu Lemos trabalha alinhado com todos os parceiros da empresa atendida, buscando nesta sinergia a ampliação real e concreta dos efeitos dos programas propostos e sua sustentação.

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Palestras (temas):

• Desenvolvimento de liderança;

• Equipes de alto desempenho e o real Espírito de Equipe;

• Negociação e influência;

• Técnicas de gestão de conflitos;

• Princípios de coaching;

• Feedback;

• Produtividade Pessoal e Gestão do tempo;

• Comunicação;

• Relações interpessoais;

• Criatividade e inovação;

• Qualidade de vida;

• Gestão de carreira;

• Técnicas de apresentação;

• Gestão de mudança;

• A Corporação Tribal e a Mandala dos 9 C’s.

Módulos experienciais DEEP DIVE

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DiferenciaisNosso programas possuem os seguintes diferenciais, entre outros:

• Solidez de formação e experiência dos consultores.

• Consultores seniores alocados em todas as etapas mais importantes do

projeto.

• Experiência prévia no ambiente corporativo e sucesso comprovado em

projetos semelhantes em importantes empresas multinacionais.

•Diagnóstico aprofundado para elaboração das propostas.

• Ferramentas superiores e com a “cara” do cliente.

• Comprometimento com resultados e não apenas com horas de consultoria.

• Processo contínuo e não apenas intervenções pontuais.

• Visão de parceria e empowerment do RH na organização do programa.

• Competência e sucesso comprovado em programas semelhantes para

empresas de grande porte.

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Cadu Lemos Atuou em agências de propaganda e marketing direto e de relacionamento nos

grupos Ogilvy & Mather e Young & Rubicam. Como cliente, dirigiu o marketing de varejo do Banco Nacional e foi Diretor de Serviços a Clientes do Grupo Vale Refeição, onde implementou o Call Center.

Criou e dirigiu a Indicator Performance, divisão da Indicator Pesquisa de Mercado dedicada ao diagnóstico de qualidade no atendimento a clientes, utilizando técnicas de satisfação de clientes, brand equity e "mystery shop", o cliente misterioso.

Foi Diretor de Atendimento da Wunderman, braço de marketing de relacionamento do grupo Young & Rubicam, atendendo clientes como IBM, BCP, C&A e SKY.

Membro do Conselho Consultivo do IDBM - Instituto Brasileiro de Database Marketing e da SECANP -, entidade que envolve os profissionais de atendimento a clientes. Foi Vice-Presidente da Associação Brasileira de Telemarketing.

Na área acadêmica, ministrou aulas para o MBA de Marketing

da Fundação Dom Cabral, IBMEC e Marketing Direto na ESPM Palestrante internacional é co-autor dos livros "Laboratório de

Marketing" da Editora Nobel e “Dominando Estratégias de Negócios”

da Prentice Hall/Pearson Publishing.

Articulista de alguns dos principais veículos da área de marketing e

comunicação e gestão de pessoas. Fundador da Corporação Tribal. Certificado em Customer Experience Management (CEM+™) pela ShaunSmith+Co.

(Inglaterra) Certificado em Coaching com Eneagrama por David Daniels

(Stanford) e Ginger Lapid Bogda PhD em Desenvolvimento Organizacional.

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