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Não importa qual seja a sua capacidade decompra, existem produtos dos quais os BrandADDICT não estão dispostos a abdicar. Sempre existirá um produto que cobre uma necessidade específica que valorizamos e que não substituímos por outro marca.Em alguns casos os produtosseleccionados pelos BrandADDICT.Não são do gosto de todos os consumidores mas dão a melhor solução a um grupo determinado e por isso são muito valorizados.
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ShortBrief Advank www.advank.com
BrandADDICT
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Advank é uma empresa de consultoria especializada em inovação , inteligência competitiva , planeamento estratégico e competitividade empresarial
O nosso contributo nas empresas passa por transformar informação em novos produtos, serviços, modelos de negócios e novas oportunidades de negocio
O ShortBrief Advank é um relatório desenvolvido por um grupo interdisciplinar, e multicultural , especializado na identificação de tendências de consumo, análises de atitudes do mercado e inovação.
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Não importa qual seja
a sua capacidade de
compra, existem
produtos dos quais os
BrandADDICT não
estão dispostos a
abdicar. Sempre existirá um
produto que cobre uma necessidade específica que valorizamos e que não substituímos por outro marca.
Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
Inovação.
Atitudes de consumo.
BrandADDICTPara sempre fiel
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Os brandADDICT podem ser muito diferentes. O único
que os identifica é a fidelidade e até paixão por uma
marca. Não importa que marca seja, os Brand ADDICT são consumidores fiéis.
Tendências para Novas atitudes de
consumo como resultado da crise.
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Provavelmente a Harley Davidson é uma das poucas marcas capaz de fazer com que
os seus clientes façam uma tatuagem do seu logótipo.
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Produtos
inovadores
que não
podem ser
replicadas
pelas marcas
brancas ou
concorrentes. Os produtos que têm a ver com a nossa imagem para os outros têm uma
forte fidelidade quando cativam com a sua qualidade.
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consumo como resultado da crise.
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Para os
brandADDICT
As marcas são
ícones da sua
filosofia e estilo de
vida.Os brandADDICT atribuem significados específicos à utilização de determinadas marcas, para este consumidor estes produtos são também elementos de comunicação
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consumo como resultado da crise.
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A tradição de
uma marca é
um dos
elementos
fortes para
cativar os
BrandADDICT.Os produtos que têm uma longa tradição no mercado e são reconhecidas pelas suas qualidades.
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consumo como resultado da crise.
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Os sabores são umas das características mais difíceis de replicar. O sucesso das marcas
alimentares passa pelos sabores únicos, cativando os BrandADDICT
que procuram desfrutar as delícias das marcas.
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Formam parte da história pessoal dos BrandADDICT . estão condicionados por
seu contexto para adoptarem determinadas marcas e
determinar modelos de valor as características dos produtos
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A inovação é uma das mais importantes características valorizadas pelos BrandADDICT.
Reconhecem o valor das soluções e vantagens dos
produtos de uma determinada marca.
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Os
BrandADDICT
não só serão
fiéis à marca
como estãrão
dispostos a
pagar mais por
manter-se fiéis. O iPhone não é o mais económico dos telemóveis mas é um dos que tem mais adictos.
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Em alguns casos os produtos seleccionados pelos BrandADDICT
não são do gosto
de todos os
consumidores mas
dão a melhor
solução a um grupo
determinado e por isso
são muito valorizados.
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Os BrandADDICT não são amantes exclusivos das marcas de luxo. Estes consumidores
distinguem-se por manter-se fiéis a determinados produtos,
económicos ou não.
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A comunicação constante entre clientes e marcas facilita
a fidelização e reforça os valores transmitidos pelas marcas aos seus BrandADDICTs.
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As 10 marcas que mais venderam em 2008
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Coca-Cola
A presença de sódio superior ao nível recomendado para a dieta diária reduziu a procura dos produtos da Coca-Cola, mas o gigante das bebidas
tem uma série de
novos produtos
em projecto que
poderão inverter a sua recente quedade mercado.
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Microsoft
O crescimento do Google e da Apple ainda não intimidam o poder do monopólio do Windows e Office.
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IBM
Tendo em transferência o seu negócio de PCs de baixo lucro para a Lenovo, a estratégia da IBM está na
comercialização
para empresas
líderes e grandes
corporativos.
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GE
A estratégia da marca assenta na diversificação das áreas de negocio, desde a venda de fornos eléctricos até cartões de crédito,
passando pelos Ecomagination"push" posicionando a GE como uma
marca
protectora do
planeta.
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INTEL
Os lucros e quota de mercado não são as únicas coisas que roubou a sua rival AMD.
O valor da
marca Intel
caíra 9%, como
perda de negócios de clientes de alto perfil
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NOKIA
Designs elegantes e modelos de baixo custo para o mundo em desenvolvimento permitiu à fabricante de telemóveis
recuperar
terreno em
relação aos
concorrentes.
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Toyota
Toyota levou ao processo de insolvência da GM para se tornar na
maior
montadora
automóvel do
mundo. Obteve um aumento de 10% nas vendas este ano na E.U.
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Disney
O novo CEO Robert
Iger expandiu a
marca através da
compra de hit-maker animação Pixar e ampliando a distribuição digital de programas de TV através da Internet e iPod.
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McDonald’s
Uma nova
campanha de
marketing de
produtos para um estilo de vida saudável e de preços económicos para hambúrguer e saladas , resultaram em
lucros do 25% .
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Mercedes-
Benz
O novo S-Class e M-Class SUV estão a ajudar a recuperar uma
mancha na
sua
reputação
associada à
má qualidade. Altos custos e margens fracas
continuam a ser um problema para a marca.
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consumo como resultado da crise.
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Na Advank Trends concentramos o nosso trabalho na análise de Tendências, através da leitura e interpretação da dinâmica das atitudes dos consumidores.
Compreender melhor o comportamento dos consumidores,
permite uma melhor aproximação ao mercado, aplicando esta informação no desenvolvimento de novos produtos e serviços.
Periodicamente elaboramos um shortbriefing que apresenta uma das tendências detectadas que poderá vir a abrir uma nova oportunidade para os seus serviços e produtos.
Se está interessado em aplicar esta informação na sua empresa na criação de novos produtos ou serviços, contacte-nos.
Rua da Batalha Nº 15 Esc 1ºE
Nova Leiria 2415-784Leiria,PORTUGAL
[email protected]: + (351) 244 10 20 25