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Sua empresa precisa mudar para sobreviver?

Sua ideia está pronta para virar um negócio ?

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01.ENQUETES

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Use o link abaixo para responder o questionário dos Empreendedores

Compulsivos, online:

http://ow.ly/t7UeF

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02.VOCÊ EMPREEDEDOR

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REALIZAÇÃO

SATISFAÇÃO

CONFORTO

Aquilo que te pagariam para fazer

Aquilo que você faz bem

Aquilo que você ama

Aquilo que o

mundo precisa

COMPORTAMENTO

ÊXTASE

PAIXÃO VOCAÇÃO

CARIDADECARREIRA

Font

e: U

NIV

ERSU

M

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NR2B, o Gene Empreendedor

Normais, 3 minutos Duplicado, 42 segundos Retirado, 9 horas!

Fonte:Joe Tsien, Princeton University

Só 3,0% a 3,5% da população mundial possui !Labirinto com comida.Tempo médio:

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Pontos de Vista ConvergentesVOCÊ tem que fazer algo!

PREBISCH

PAÍSES SATÉLITES (passividade em vez de

proatividade)

SCHUMPETER

DISRUPÇÃO(Destruição Criativa

Cíclica)

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03.EMPRESAS

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A Força dos Empreendedores

Divisão dos empreendedores

• 1,8 milhão de micro empreendedores individuais (faturamento anual até R$ 36 mil)

• 3,4 milhões de microempresas (faturamento anual até R$ 360 mil)

• 510.000 pequenas empresas (faturamento anual até R$ 3,6 milhões).

Total de Empresas Empregos formais PIB Exportação0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%98%

54%

20%

1%

% Valores

Fonte:Sebrae, Receita Federal e Ministério do Desenvolvimento 2012

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EncurtandoCiclos de Vida(em anos)

music (song)computer

cell phonerefrigerator

TV setFashion

2.0 3.0 4.0

21.7

20.0

0.5

0.5 1.00.5

4.0

2.0

0,2

Before Today

SOU

RCE:

NIE

LSEN

, 201

1

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Tudo tem um ciclo!

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Sua Proposta de Valor está pronta para

cruzar a fronteira da sua imaginação?

Ela sobrevive no mundo real?

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04.AMBIENTE, ESTRATÉGIAS & CAMINHOS

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ALINHAMENTO

B C2Bthrough

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O consumidor brasileiro é...CONECTADO

informação

AFETUOSO

relacionamento

CURIOSO

inovação

DIGITAL

mobile

SOCIAL

celebração

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Gerar disrupção

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Mais Disrupção

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Expressar Simplicidade

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Solução Recorrente

Conforto eConveniênciaSemanais

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05.VALIDANDO A SUA IDÉIA

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“Grandes idéias são difíceis de reconhecer, são frágeis e fáceis de matar.”

John Elliot Jr

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Minha idéia é o máximo!...

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… MAS ÉSÓ MINHA!!!

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Ninguém tem o Monopólio das Grandes Idéias.

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Ninguém!Santos Dumont Irmão Right

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É colocá-la no ar!

Tão importante quanto ter a ideia...

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Conclusão

Não tem modelo único !Não tem modelo certo !

Depende de: Cada mercado Cada Momento Cada paixão

Tem modelo que

deu certo!

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ECONOMICO

COMPETITIVO

POLITICO / LEGAL

SOCIAL

NATURAL

TECHNOLOGICAL

SUSTAINING BUSINESS CANVASFonte: Alessandro Saade - www.empreendedorescompulsivos.com.br

AMBIENTE INFLUÊNCIAS BABSON RECURSOS MKT MIX

FORNECEDORES / PARCEIROS

COMPETIDORES / MATURIDADE MERCADO

COMPRADORES

ENTRANTES

SUBSTITUTOS

MOMENTUM

UTILIDADE

SIMPLICIDADE

ASSERTIVIDADE

CRIATIVIDADE

ESCALABILIDADECONTINUIDADE

RENTABILIDADE

FINANCEIROS

PESSOAS

INFRAESTRUTURA

TEMPO

ORIENTAÇÃO GERENCIAL

PRODUTO

PREÇO

PRAÇA / CANAIS

PROMOÇÃO / COMUNICAÇÃO

PESQUISA

SEGMENTAÇÃO

POSICIONAMENTO / IMAGEM

PRIORIZAÇÃO

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06.Para Fechar:#DicaDoCompulsivo

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Dica # 1

Acrediteno seu

Projeto.

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Dica # 2

Respeite o Ciclo!

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Sua atitude é o elo mais

importante: Esteja

Preparado!

Dica # 3

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Dica # 4

Sejafranco e transparente!

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Dica # 5

Garanta que todos entendam a

sua mensagem!

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Dica # 6

Tenha cicatrizes!

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