Como parte de nossa missão de mudar a vida das pessoas

fornecendo a melhor oportunidade de negócio, terá início a

apresentação.

Você está satisfeito com sua atividade atual? Você se vê daqui a 10 anos fazendo a mesma

coisa, e ainda satisfeito? Você tem plano definido para conquistar o estilo

de vida que você deseja? O que é mais importante para você?

Renda alta, Liberdade, Carreira, Reconhecimento, Horários flexíveis, Recompensa pelo seu esforço, Tempo para sua família e seu hobby

Você está querendo uma mudança/ renda extra?

Questionário

Para quem é esta oportunidade?

Pessoas insatisfeitas com...

Seus ganhos;

Reconhecimento;

A ausência de perspectivas de crescimento;

Para quem é esta oportunidade?

Pessoas insatisfeitas com...

Ambiente de trabalho;

Aposentadoria;

Estilo de vida.

Para quem é esta oportunidade?

Pessoas insatisfeitas, mas...

Que estão dispostas a fazer algo para mudar!

Tópicos desta apresentação

A oportunidade de negócioPor que o Bem-estar é uma tendência de mercadoA companhia

O plano de negócio da Herbalife

O próximo passo

Bem-estarPOR QUE O

É UMA TENDÊNCIA DE MERCADO?

Entre 1946 e 1964 nascerammais de 1 bilhão de crianças.

Estas pessoas são chamadas de Baby Boomers!Hoje, controlam 65% do capital

mundial e eles ditam as tendências do mercado.

Entre 1946 e 1955 - eles eram bebês, e explodiram as indústrias de comida para bebês, brinquedos, roupas;

Em 1957 - eles estavam em idade escolar e foi o ano em que foram construídas mais escolas do que em qualquer outro!

Baby Boomers

Anos 60 - são adolescentes, surgiram as redes de fast-food;

Anos 70 - eles se casam, explosão na indústria imobiliária;

Anos 80 - eles querem facilitar a vida em casa, e foi a vez dos eletrodomésticos;

Anos 90 - eles procuram comodidades:PC, telefone celular e a internet.

Os Baby Boomers ditam as tendências

Agora, eles têm entre 42 e 60 anos.

O que eles estão buscando?

Bem-estar!

Baby Boomers

No livro A Revolução do Bem-estar,

Paul Zane Pilzer

Paul Zane Pilzer, que foi conselheiro de 2 governos americanos (Reagan e Bush), afirma que eram três as grandes tendências para o início do século:

O comércio pela internet

Trabalho a partir de sua casa

A indústria do bem-estarA REVOLUÇÃO DO BEM-ESTAR

“Os consumidores vão procurar auto-aprimoramento,

• Comida mais saudável,• Vitaminas e suplementos

nutricionais e• Programas de manutenção da boa

forma física,E vão criar uma demanda sem limites por produtos relacionados com o bem-estar.”

Paul Zane Pilzer explica:

Líder mundial na indústria do bem-

estar!

Fundador da Herbalife– Um visionário que

enxergou uma tendência de mercado

em 1980!

Mark Hughes

                                                            

                                       

                                          

Quando adolescente, Mark assistiu, sem poder ajudar, à deterioração da saúde de sua mãe, que tentava emagrecer experimentando uma dieta após outra. Ela veio a falecer aos 36 anos de idade, após ter ingerido uma super dose de moderadores de apetite (anfetaminas).

Da tragédia, Mark fez seu projeto de vida: descobrir e ajudar as pessoas a reduzirem o peso de modo seguro e eficaz, sem perder a saúde.

Viajou à China para se especializar e teve o conhecimento do uso das ervas na alimentação. Com cientistas da Nasa conheceu a tecnologia de ponta na produção de alimentos desidratados para os astronautas. Na junção da milenar cultura das ervas e do emprego da avançada tecnologia para a fabricação de produtos de nutrição, surgiu em 1980, em Los Angeles, Califórnia, a marca Herbalife, com patente e uso exclusivo de sua metodologia de nutrição celular.

                           

Jo Ann Hughes - Mãe de Mark 

Mark Hughes – Fundador da Herbalife

Maior Conselho Medico-Cientifico do Mundo de uma empresa privada.

Doutores, PHDs, Especialistas e até Premio Nobel.

Temos um laboratorio de nutrição celular e molecular dentro de uma das mais

conceituadas universidades do mundo: UCLA (Universidade da California).

Dr. David Heber Dr. Louis Ignarro Dr. Nataniel Viuniski

Conselhos médico e científico top-class

• Trabalhou por 17 anos na Disney

• Foi presidente da Disney Internacional

• Criou subsidiárias da Disney na Europa, África, América Latina e Oriente Médio

Michael O. Johnson

CEO da Herbalife

Executivos da Herbalife

Cotação da Herbalife na Bolsa de Valores de Nova York em 2005

•A Herbalife está há 13 anos no Brasil;

•O Brasil é o terceiro maior mercado da Herbalife;

•Em 2007 a receita líquida, em dólares, cresceu 52,8%!

Mesmo com os bons resultados, o mercado brasileiro ainda está praticamente

inexplorado.

Crescimento da Herbalife no Brasil

3. Ampliamos o negócio

2. Construímos uma carteira de clientes

1. Usamos os produtos

O Plano de negócio

1. Usamos os produtos

BÁSICO AVANÇADO TOTAL

Nutrição Interna

Quando o organismo passa a ter uma alimentação correta você adquire diversos benefícios como:

• Aumenta os nível de energia física;• Melhora sua capacidade mental;• Fortalece o sistema imunológico, dificultando o

aparecimento de doenças;• Aumenta sua massa muscular;• Controla o seu peso, medidas e celulite;• Tem uma aparência mais jovem, envelhecendo com saúde

e dignidade.

Tudo que você precisa para viver com saúde e energia:• Vitaminas;• Micronutrientes;• Fibras;• Minerais;• Enzimas, etc.;• Na dosagem correta, sem contra indicações;• Totalmente natural e com baixíssimas calorias

Resultados:

HUDSON MARCELReduziu 81 kg

Antes Depois

Reduziu 20 kg

Márcia Chaikosky

Antes

Depois

O Plano de negócio

3. Ampliamos o negócio

2. Construímos uma carteira de clientes

1. Usamos os produtos

2. Construímos uma carteira de clientes

Os produtos Herbalifenão são vendidos em

lojasSomente através de

distribuidores independentes

Construímos uma carteira de clientes

É como ter uma loja virtual;

Através de indicações, fazemos visitas agendadas ou convidamos para coquetéis

Lucro médio, com esta atividade, de R$ 2 mil a R$ 3 mil por mês

Construímos uma carteira de clientes

Média por venda:R$ 200

Renda com 30 clientes:R$ 3 mil

Supervisor:50% Você

A Base é Vendas

R$120,00 + Credencial do sistema de treinamento ($

depende da região)

Para começar você precisa

Pacote internacion

al de negócio

Seu registro na Herbalife;

Pó Nutricional para você usar;

Material para você ler;

Acesso ao Sistema de apoio da Herbalife;

STS - Sistema Treinamento Sucesso

Inclui:

STS

São dois dias com os melhores treinadores,

juntando

informação

diversão

lazer

convivência

O Plano de negócio

3. Ampliamos o negócio

2. Construímos uma carteira de clientes

1. Usamos os produtos

3. Ampliamos o negócio

Ampliamos nossa rede de distribuição através de pessoas (local, nacional e internacional)

É como ter franquias

A Herbalife paga royalties sobre a sua rede

Construir uma organização

1. Clientes 2. Rede de distribuição

Vendas no Varejo

Distribuidor independente

5 formas de ganho

Vendas no atacadoRoyalties

Bônus de produção mensalBônus anual

Você

Você monta pontos de vendas através de pessoas e recebe royalties.

Rede de distribuição

Porcentagem (%) que o supervisor recebe da companhia sobre a produção da sua equipe de

supervisores, sem interferência no lucro dos indivíduos (o lucro no varejo para todos os

Supervisores é igual).

O que são royalties?

Royalties são vitalícios e hereditários

Comissão de Royalties

Lucro com suacarteira de clientesde R$ 2 mil a R$ 3

mil

Você

R$ 2 mil a R$ 3

mil

R$ 2 mil a R$ 3

mil

R$ 2 mil a R$ 3

mil

R$ 2 mil a R$ 3

mil

R$ 2 mil a R$ 3

mil

Renda com comissão: até R$2.000

Fase 1

Royalties 5%

1º NÍVEL

5 SUPERVISORES

Lucro com suacarteira de clientesde R$ 2 mil a R$ 3

mil

Você

Renda com comissão: até R$12.500

Fase 2

Royalties 5%

Bônus 2%

1º NÍVEL

5 SUPERVISORES

2º NÍVEL

25 SUPERVISORES ___________TOTAL EM 2 NÍVEIS 30 SUPERVISORES

Renda com comissão: a partir de R$30 mil

Fase 3Lucro com sua

carteira de clientesde R$ 2 mil a R$ 3

mil

Você

Royalties 5%

Bônus 4% a 6%

3º NÍVEL

125 SUPERVISORES

1º NÍVEL

5 SUPERVISORES

2º NÍVEL

25 SUPERVISORES

____________TOTAL EM 3 NÍVEIS 155 SUPERVISORES

1. O número de distribuidores em sua organização

2. O sucesso de seus distribuidores

Fatores essenciais para o sucesso

1. Mentor pessoal

2. Material de treinamento

3. Sites de apoio

4. STS - treinamentos ao vivo

Apoio e sustentação

SÃO TRÊS OS NÍVEIS PARA VOCÊ APROVEITAR ESTA

OPORTUNIDADE:

Nível 1Aproveite os benefícios dos produtos

NO STS VOCÊ VAI APRENDER SOBRE OS PRODUTOS

Você vai ter desconto de 25% a 42% nos produtos para seu consumo e de sua família!

Nível 2Crie uma renda extra

NO STS VOCÊ VAI APRENDER COMO CONSTRUIR SUA CARTEIRA DE CLIENTES

Você vai criar uma renda adicional em torno de

R$1mil a R$3mil.

Nível 3Independência financeira

NO STS VOCÊ VAI APRENDER SOBRE AMPLIAÇÃO DE NEGÓCIO

Você vai montar sua própriarede de distribuição.

Você gosta de trabalhar com pessoas? Quais são seus pontos fortes?

Relacionamento com pessoas, Liderança, Organização, Persistência, Determinação, Iniciativa, Falar em público

Você viu aqui uma oportunidade para você?

Questionário final

Escolha sua melhor

opção:

1. Benefícios com os produtos

2. Renda extra

3. Independência financeira

4. Solicite seu cadastro: stilovida@hotmail.com (61)8107-1667/3453-1023 08:00 hs as 20:00 hs.

 Distribuidor independete Herbalife.Luiz Braga.http://www.herbalife.com.br/http://www.catalogoherbalifebrasil.com.br/catalogo/catalogo.htmlhttp://stilovida.no.comunidades.net/http://www.stsbrasil.com/empreendimento/v5.phphttp://www.percapesoagora.com.br/Abertura/index_PORT.swfhttp://www.herbalife.com/content/en-us/html/player/hbn-video.html?media_filename=EU/7000/7599-eu-por-ready-to-go-16x9-portugal-BB stilovida@hotmail.com (61) 81071667 34531023