Upload
josester-teixeira-de-souza
View
6.099
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
2ºPeríodo de Administração. Oferta e Demanda Elasticidade Fator de produção Processo de Produção Equilibrio de Mercado Estrutura de Mercado
Citation preview
Senhoras e Senhores,
Gotas de Beleza
Apresenta
Liss&Cor
Introdução:
• O que é o Liss & Cor?
(Apresentação: Brendha Boaventura – Diretora Executiva)
• Oferta e Demanda: “Este produto tem uma demanda muita alta,
porque é simplesmente tudo que um consumidor deseja adquirir.”
“... conseguiram no 1º mês, só em Caratinga vender 29.915 produtos!”
(Cristiane Iacomini – Diretora de Marketing)
(Simone – Diretora Comercial)
PROCURA INELÁSTICA
• Redução de 30% no preço o aumento • De 15% nas quantidade procurada;nesse caso o valor de elasticidade
e inferior < 1
ELASTICIDADE UNITÁRIA
• Redução de 30% no preço do produto e aumento de 30% na quantidade procurada valor =1.
PROCURA ELÁSTICA
• Redução de 30% no preço do produto e aumento de 45% nas quantidades procuradas valor > 1.
Fator de Produção:
• -Tecnologia de ponta• -Produtos naturais• -Consciência ecológica• -Economia e produtividade• -Know-how internacional
(Josester Teixeira – Diretor de Produção)
Processo de Produção
“Nossas fábricas estão preparadas para toda esta
procura!”
(Thales Augusto – Diretor Financeiro)
MÃO DE OBRA DO FATOR VARIÁVEL
(FÁBRICAS)
PRODUTO TOTAL DO FATOR VARIÁVEL
PRODUTIVIDADE MÉDIA DO FATOR
VARIÁVEL
PRODUTIVIDADE MARGINAL DO
FATOR VARIÁVEL
1
1.200.000
1.200.000
1.200.000
2
2.800.000
1.400.000
1.600.000
3
4.500.000
1.500.000
1.700.000
4
6.400.000
1.600.000
1.900.000
5
7.600.000
1.520.000
1.200.000
6
8.400.000
1.400.000
800.000
7
8.800.000
1.257.143
400.000
8
8.800.000
1.100.000
-
9
8.400.000
933.333
(400.000)
10
8.200.000
820.000
(200.000)
Lei dos Rendimentosdecrescentes.
A Gotas de Beleza opera com 4 fábricas localizadas no pólo industrial do Vale do Aço.
• “Constatamos que neste número de fábricas a Gotas de Beleza possui Rendimentos de Escala Crescentes, (15% fat. 25% prod.).”
• “Isto se deve também graças à Implantação do Método 6 sigma em todas etapas do processo produtivo.”
(Thales Augusto – Diretor Financeiro)
(Ednor Gomes – Diretor de Projetos)
HISTÓRICO DO PONTO DE EQUILÍBRIO
Ponto de equilíbrio
2003 2004 2005
Demanda 65,00 70,00 75,00
Oferta 65,00 70,00 75,00
Preço 12,00 13,00 13,50
020406080
1° T
rim
2° T
rim
3° T
rim
4° T
rim
oferta
demanda
preço
ano 2006
0 50 100
1º sem
ano:2007preçodemandaoferta
ponto de equilibrio 2008
0100200
0 5
demanda
oferta
0
10
20
30
40
50
60
70
80
1° Trim 2° Trim 3° Trim 4° Trim
DEMANDA
OFERTA
PONTO DE EQUILÍBRIOANO 2009
A ética e a responsabilidade social da nossa empresa1. Concorrência perfeita. 2. Oligopólio: 2.1 Liderança de Preços 2.2 Cartel
2.3 Truste3. Monopsônio4. Oligopsônio5. Monopólio bilateral
ESTRUTURAS DE MERCADO
É importante ressaltar que a empresa possui Monopólio do Liss & Cor, mas leva ao consumidor o menor preço e qualidade total, garantidos por nosso sistema de produção 100% moderno, pois apostamos na satisfação total de nossos clientes.
Presentes no evento:
• Brendha – Diretora Executiva• Simone – Diretora Comercial• Cristiane – Diretora de Marketing• Josester – Diretor de Produção• Thales – Diretor Financeiro• Ednor – Diretor de Projetos
Obrigado!
Gotas de Beleza