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Versus consultoria empresarial 2014

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Posicionamo-nos em aspectos que não fazem parte da atividade fim da empresa e que, em geral, não estão no rool das especialidades do empresário e sua equipe, porém são tão importantes quanto esses para o sucesso de qualquer negócio. Posicionamo-nos em aspectos que não fazem parte da atividade fim da empresa e que, em geral, não estão no rool das especialidades do empresário e sua equipe, porém são tão importantes quanto esses para o sucesso de qualquer negócio.

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Versus Consultoria

Uma empresa criada para satisfazer as necessidades de

gestão e organização de forma efetiva de empreendimentos

e negócios em geral.

Nos posicionamos em aspectos que não fazem parte da

atividade fim da empresa e que, em geral, não estão no

rool das especialidades do empresário e sua equipe,

porém são tão importantes quanto esses para o sucesso

de qualquer negócio.

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Visão de Futuro: Ser a empresa que mais

contribui para o desenvolvimento e recuperação de

negócios nos mercados onde atua.

Missão: Auxiliar Gestores e Organizações

na Definição e Alcance dos Seus Objetivos.

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Versus Consultoria

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Versus Consultoria

Consultoria Financeira

Obter relatórios com informações financeiras claras e

em tempo real, para se tomar decisões baseadas em

fatos não em suposições.

Criar controles leves e eficientes para coibir desvios e

desperdícios financeiros.

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Versus Consultoria

Consultoria Financeira

Mapeamento de

Processos

Criação e Correção

dos Processos Financeiros

Implantação e Correção da Utilização do Sistema de

Informações

Análises dos Demonstrativos

Financeiros

Auditoria Interna

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Versus Consultoria

Consultoria de Custos / Precificação

Identificar qual o preço de venda ideal considerando

questões como descontos promocionais, vendas parceladas,

entre outros.

Criar controles efetivos para o perfeito gerenciamento

(redução consciente) dos custos e despesas variáveis e

custos e despesas fixas.

Criação de uma sistemática de metas eficiente, condizente

com a realidade da empresa, com flexibilidade de descontos

sem afetar a rentabilidade desejada.

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Versus Consultoria

Consultoria de Custos / Precificação

Mapeamento de Processos

Identificação dos

Custos e Despesas Variáveis

Identificação dos Custos e Despesas

Fixas

Criação de Controles

para Gerenciamento dos Custos

Criação de Controles para Gerenciamento do lucro das

Vendas em Tempo Real

Estabelecimento de Metas

Auditoria Interna

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Versus Consultoria

Consultoria Fiscal e Tributária

Criar processos de geração de documentos

fiscais, apuração de impostos e feitura de

declarações eficientes para entre outras

coisas atender uma fiscalização de forma

tranquila;

Revisar a tributação da empresa (atividade e

produtos vendidos) para aproveitar benefícios

fiscais possíveis e não aproveitados;

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Versus Consultoria

Consultoria Fiscal e Tributária

Mapeamento de Processos

Identificação dos Pontos Críticos

Criação e Correção dos Processos Ligados à Área

Tributária

Criação dos Controles Fiscais

Auditoria Interna

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Versus Consultoria

Consultoria Processos / Organizacional

Organizar, documentar, divulgar e tornar

mais eficiente a forma que a empresa

executa suas atividades.

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Versus Consultoria

Consultoria Processos / Organizacional

Criação e Implantaçã

o do Organogra

ma

Mapeamento de

Processos

Redesenho de

Processos Ineficient

es

Criação do Mapa de

Responsabilidades dos

Colaboradores

Criação da Missão / Visão da Empresa

Criação de Metas de

Melhoria e Desempenh

o

Auditoria Interna

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Versus Consultoria

Auditoria Interna

Garantir a execução e consolidação processos

internos, dando ao empresário a segurança que os

controles implantados estão funcionando e

consequentemente sua empresa funciona conforme

o planejado.

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Versus Consultoria

Consultoria Financeira

Consultoria de Custos/Precificação

Consultoria Tributária Processos /

Organizacional

Auditoria Interna

Áreas de Atuação

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Versus Consultoria

Breve Currículo do Consultor Sênior:

MBA em finanças pela FGV, contador e técnico em contabilidade,

cursou ainda perícia contábil, auditoria e controladoria, entre

outros.

Com mais de 20 anos de carreira, iniciou suas atividades

profissionais na área contábil/fiscal ainda na adolescência. Abriu sua

primeira empresa aos 18 anos onde a manteve por mais de 10

anos, nesse período teve inúmeros empreendimentos em diversos

setores econômicos que forjaram sua sólida base de

conhecimentos profissionais.

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