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Workshop do Cara de Negócios

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Dia 11 de abril, a partir das 16 horas, na UP Works, em Caxias do Sul Dia 12 de abril, a partir das 10 horas, na Nós Coworking, em Porto Alegre Workshop dinâmico onde Edson Mckeenzy, O Cara de Negócios, compartilha com empreendedores locais sua experiência como empreendedor, Business Angel e Mentor.

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Para quem é o evento?

Empreendedores que possuem sua própria Startup, Profissionais Liberais que buscam melhores resultados, desenvolvedores, designers e todos aqueles que possuem ideias que sabem como começar a executar.O convite: http://bit.ly/BizDevInvite

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ObjetivoEste treinamento tem como objetivo capacitar empreendedores que buscam aprimorar a gestão, conhecer metodologias ágeis de gestão, formar, liderar e saber interagir com

equipes enxutas, compreender a importância da tomada

de decisão, implementação de ferramentas de comunicação e produtividade.

análise clara e objetiva dos modelos de negócios viáveis para seu próprio negócio.

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Sobre o que falaremos? Administração de Tempo e processo decisório; Identificação de padrões de mercado, modelagem e

concepção de ideia; Pesquisa, Validação, Planejamento, gestão e

processos ágeis; Noções básicas de Recursos Humanos e Gestão

financeira; Técnicas de negociação e Networking; Quando, como e por que captar ou não

investimento e bootstrapping. Como fazer um pitch perfeito.

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Onde e quando será?Em Caxias do Sul, 11 de abril de 2014

UP WorksAvenida Itália, 482 Salas 401,402 e 501 Fone: (54) 3039.9200, São PelegrinoCaxias do Sul - Rio Grande do SulData: 11/04/2014 às 16:00

Inscreva-se! http://bit.ly/BizDevUP

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Onde e quando será?Em Porto Alegre, 12 de abril de 2014

Nós CoworkingAvenida Cristóvão Colombo, 545 Prédio 2 - 5º Andar Tel:(51) 3018 77 66, FlorestaData: 11/04/2014 às 16:00 Inscreva-se! http://bit.ly/BizDevNOS

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Quem é o Cara de Negócios?

Edson Mackeenzy

Empreendedor com 13 anos de experiência em negócios digitais,

CEO e fundador da empresa Videolog S/A, expert em negócios digitais,

Mentor/Anjo em aceleradoras e startups,

Eleito em 2013 um dos empreendedores mais influentes do Brasil,

Conselheiro de estratégia em fundos de investimento,

Envolvido em centenas de conferências de comunicação, empreendedorismo, tecnologia e negócios em diversas cidades do Brasil e do Mundo.

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Links Perfil no Linkedin: http://www.linkedin.com/in/mackeenzy

Globo News, falando sobre os 10 anos do Facebook

http://bit.ly/10anosFacebookGNewsMack

Revista Exame, “5 Startups brasileiras que deram certo”

http://bit.ly/VideologExame

Na Icommons (em inglês)

http://bit.ly/VideologIcommons

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Fotos

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Onde já esteve

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O Treinamento

O treinamento Cara de Negócios, surgiu da necessidade de

compreender a fundo qual a real função do analista de

desenvolvimento de negócios (ou BizDev) na formação de

uma empresa nascente. Este profissional é responsável por

liderar e formar times que poderão criar projetos inovadores,

identificar quem são os "clientes", definir qual será a estratégia

de abordagem, necessidades básicas do produto, pontos de

alavancagem e realizar as vendas iniciais para comprovar para

o mercado e possíveis investidores que seu projeto é viável.

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Descrição Detalhada do TreinamentoAntes do intervalo:

Logo no Inicio os participantes ouvem uma dissertação sobre o

impacto do tempo nos planos de um empreendedor e sua

startup. Seguido pelo questionamento de qual a real função

de um analista de negócio em uma empresa, quais as

diferenças entre empresas, Startups e de Startups Enxutas

(Lean Startup). Algumas dinâmicas permeiam o dia, para forçar a

interação e criatividade entre os participantes, que são indagados a

compartilhar suas expectativas, formação de equipes, os

estágios e diferentes participações do analista de negócios na

operação, análise de modelos de negócios conhecidos e fechando a

primeira parte com um exercício de pesquisa e descoberta

de cliente e a modelagem de um produto com estes dados

utilizando o modelo Canvas ou Lean Canvas.

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Descrição Detalhada do Treinamento

Depois do Intervalo:

Novas dinâmicas de interação, criatividade, apresentação de

ferramentas de organização, produtividade, priorização e uma

conversa franca sobre autonomia. Também é falado da importância

da gestão financeira em uma startup, ponto de equilíbrio, custos

de aquisição e retenção de clientes, técnicas de negociação e

networking e como fazer um pitch perfeito.