Xi comp org-liderança

Comportamento Organizacional

2º, 3º e 4º Semestres 2016-1 RH

Conteúdo Unidade X

• Liderança

Profº Me Edson Wagner Rodrigues3 Profº Me Edson Wagner Rodrigues

• Definir liderança • Definir liderança autêntica e demonstrar por que lideres eficazes valorizam a

ética e a confiança

Objetivos de aprendizagem

Ao final desta aula você será capaz de:


O que é Liderança

Estabelecemdireção

Desenvolvemvisãodefuturo

Engajampessoas

Comunicamvisão

Inspiram

Éacapacidadedeinfluenciarumconjuntodepessoasparaalcançarobje5vos

Asorganizaçõesprecisamdeliderançaeadministraçãofortesparaa5ngirumníveló5modeeficácia


Teoria dos Traços Liderança

Ostraçosdepersonalidadepodemauxiliarnaiden5ficaçãodaliderança

EmpatiaInteligênciaemocional

Aberturaanovas

experiênciasConscienciosi

dadeExtroversão

Ostraçosfuncionammelhorparapreverosurgimentodaliderançadoquedis5nguirentrelídereseficazeseineficazes


Big Five

• EXTROVERSÃO - Dimensão que se refere ao conforto de uma pessoa com seus relacionamentos

• indivíduos Extrovertidos - costumam ser agregadores, assertivos e sociáveis.

Five - Five Factor Model


Aberturaanovas


dadeExtroversão


Extroversão é o traço mais importante do líder eficaz


Big Five

• CONSCIENCIOSIDADE - é uma medida de confiabilidade.

• indivíduo altamente conscencioso - é responsável, organizado, confiável e persistente



Aberturaanovas


dadeExtroversão


• ABERTURA PARA EXPERIÊNCIAS - dimensão que se refere aos interesses de uma pessoa e seu fascínio por novidades.

• indivíduos muito abertos - são criativas, curiosas e sensíveis artisticamente.


Big Five• INTELIGÊNCIA EMOCIONAL- é a capacidade reconhecer sua

própria emoção; detectar as emoções nos outros e administrar as pista e informações transmitidas pelas emoções



Aberturaanovas


dadeExtroversão


• EMPATIA - dimensão que percebe as necessidades e sentimento dos outros, ouvir o que os liderados tem a dizer (e o que não dizem) e compreender suas reações.

Profº Me Edson Wagner Rodrigues

Líderorientadoparaprodução

Líderorientadoparapessoas

9 Profº Me Edson Wagner Rodrigues

Teorias Comportamentais da Liderança

lideres orientados para as pessoas - enfatiza relações interpessoais por meio do interesse pessoal pelas necessidades do funcionário e aceitação das diferenças pessoais entre os membros do grupo.

Propõem que comportamentos específicos diferenciam os líderes dos não líderes

lideres orientados para a produção - preocupação direcionada à execução das tarefas e ao cumprimento das metas do grupo.


Teorias da Liderança carismáticaTeoria que defende que os seguidores atribuem

capacidades heroicas ou extraordinárias a seus líderes

•Eles têmumavisãoquepropõeumfuturomelhorqueostatus quo.Sãocapazesdeesclareceraimportânciadavisãoemtermoscompreensíveis paraosdemais

Visãoearticulação

•Estãodispostos acorrerriscos pessoais, assumemoscustosdesuasatitudesesacrificam-separaatingirsuavisãoRiscopessoal

• Sãoperceptivoscomrelaçãoàscapacidadesdos outrosesensíveisassuas necessidades esentimentos

Sensibilidadeàsnecessidadesdosliderados

•Apresentam comportamentos vistoscomoinovadores equevãocontraasnormas

Comportamentosnãoconvencionais

Visão e articulação

Características Chave -

Risco pessoal

Sensibilidade às necessidades dos

liderados

Comportamentos não convencionais

dos líderes carismáticos


Teorias da Liderança transformacional

Características Chave - dos líderes transacionais e transformacionais

Lídertransacional

Líderqueconduz oumotivaseusseguidoresemdireçãoàsmetas

estabelecidaspormeiodoesclarecimentodasfunçõesedas

exigênciasdastarefas

Lídertransformacional

Líderqueinspiraseusseguidoresatranscenderemosprópriosinteressesequesãocapazesdecausarumimpactoprofundoeextraordinárioemseus

liderados

Recompensacontingente

Administraçãoporexceção(ativa)

Administraçãoporexceção(passiva)

Laissez-faire

Influênciaidealizada

Motivaçãoinspiracional

Estímulointelectual

Consideraçãoindividualizada


Teorias da Liderança Autência Líderes autênticos - sabem quem são, no que

acreditam e o que valorizam, e agem conforme seus valores e crenças, de forma aberta e honesta

Liderançaautêntica

Ética

Confiança

Liderança carismática socializada é a que transmite valores centrados nos outros versus centrados em si

mesmos por lideres que são modelos de conduta ética

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• Refere-seàhonestidadeeàsinceridade.SignificaterconsistênciaentreoquesefazeoquesefalaIntegridade

• Significaqueumapessoadeconfiançaconsideradeverdadeos interessesdosoutros,mesmoquenãoalinhadoscomosdela

Benevolência

• ConhecimentosehabilidadestécnicoseinterpessoaisdeumindivíduoCapacidade

13 Profº Me Edson Wagner Rodrigues

Confiança e LiderançaÉ uma expectativa positiva de que o outro não agirá de

maneira oportuna

Características - que influenciam o desenvolvimento da confiança

Integridade

Benevolência

Capacidade


Confiança e LiderançaA propensão à confiança refere-se a predisposição que

determinado indivíduo tem para confiar em outras pessoas

Natureza da confiança

Propensãoàconfiança

Confiança

Assumirriscos

Compartilhamentodeinformações

Eficáciadogrupo

Produtividade

Confiabilidadedolíder

Integridade

Benevolência

Capacidade


Confiança e LiderançaA propensão à confiança refere-se a predisposição que

determinado indivíduo tem para confiar em outras pessoas

Quais as consequências da confiança

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