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COACHING PARA LÍDERES Joel Moraes

Coaching para Líderes

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Coaching para Líderes é uma palestra que aborda principalmente os temas: como um líder se comunica, como liderar no novo mundo e como transformar a motivação extrínseca em motivação intrínseca.

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Page 1: Coaching para Líderes

COACHING PARA LÍDERES

Joel Moraes

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LIDERANÇA INEFICAZQuick Fix

Band Aid

“Resolução Caseira”

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COMO UM LÍDER SE COMUNICA?

Page 4: Coaching para Líderes

RESILIÊNCIA

CONGRUÊNCIA

COMPETÊNCIA

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LIVROS QUE

TODOS OS

LÍDERES

DEVERIAM LER

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Page 7: Coaching para Líderes

O líder atraí seu liderados. É como um imã,

uma simbiose magnética. E como ele faz

isso?

Page 8: Coaching para Líderes

Liderança Eficaz

Definindo sua

MISSÃO e sua VISÃO

Page 9: Coaching para Líderes

POR QUÊ?

COMO?

O QUÊ?

As três perguntas

Matadoras

para isso são:

Page 10: Coaching para Líderes

Comece pelo POR QUÊ?

Teoria de como os

lideres se comunicam

(Simon Synek)

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Page 12: Coaching para Líderes

UM LÍDER DEVE SER UMA PESSOA MOTIVADA?

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Page 16: Coaching para Líderes

Os modelos motivacionais mudaram.

Pesquisadores comprovaram que

incentivos financeiros não se

configuram com as melhores

estratégias para motivar

colaboradores quanto se trata de;

novas ideias e novas estratégias

para as empresas (Daniel Pink)

O segredo da motivação

está em 3 elementos:

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Page 18: Coaching para Líderes

Quem são os

profissionais

em busca de

PROPÓSITO

na arte?

Page 19: Coaching para Líderes

PRA QUEM DESAFIA O STATUS QUO

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Page 21: Coaching para Líderes

PRA QUEM QUER SEGUIR SUA VOCAÇÃO

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Page 23: Coaching para Líderes

Quem são os

profissionais

em busca de

PROPÓSITO

na vida real?

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Page 29: Coaching para Líderes

Que habilidades os líderes precisam

desenvolver atualmente?• Agilidade mental e percepção cognitiva

• Pensamento estratégico, considerando a competição global

• Classificar o que é mais importante entre fontes diversas de informação

• Tomar decisão em ambiente de ambiguidades e incertezas

• Boa comunicação

• Ser influente e persuasivo em diferentes grupos

• Delegar com eficácia

• Identificar, atrair, desenvolver e reter pessoas talentosas

• Aprender com as experiências

(fonte: The Conference Board, New York)

Page 30: Coaching para Líderes

AFIAR SEU MACHADO ficou pra trás

Page 31: Coaching para Líderes

Agora temos que

CALIBRAR NOSSA SERRA ELÉTRICA

Page 32: Coaching para Líderes

RODA DA VIDA

Page 33: Coaching para Líderes

Equipes de Alta

Performance

Page 34: Coaching para Líderes

MODELO FOFA (SWOT)

Page 35: Coaching para Líderes

99% das pessoas

procrastinam

90% das pessoas que passam

por uma Cirurgia coronária

NÃO mudam se estilo De vida

90% das estratégias falham

devido a má execução

80% das pessoas enrolam

durante o expediente

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Page 37: Coaching para Líderes

RESULTADOS DA POPULAÇÃO BRASILEIRA

O brasileiro dedica apenas 30% do seu tempo às atividades

importantes da sua vida As mulheres têm maior foco entre as

urgências e as atividades importantes.

A Tríade Feminina é composta da seguinte forma:

30,99% - Importante

44,39% - Urgente

24,62% - Circunstancial

A Tríade Masculina é composta da seguinte forma:

27,80% - Importante

36,73% - Urgente

35,47% - Circunstancial

Page 38: Coaching para Líderes

O SUPER HOMEM

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Page 40: Coaching para Líderes

O EQUILIBRISTA

Page 41: Coaching para Líderes

A TRÍADE IDEAL

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Page 43: Coaching para Líderes

E AGORA?

Page 44: Coaching para Líderes

PLANEJAMENTO

Page 45: Coaching para Líderes

FERRAMENTA

TÉCNICA

POMODORO

Page 46: Coaching para Líderes

COMUNICAÇÃO – COMO ESTÁ A SUA?

Page 47: Coaching para Líderes

Estudo de Caso DESAFIO

Page 48: Coaching para Líderes

COMO

ORGANIZARAS IDEIAS??

Page 49: Coaching para Líderes

FERRAMENTA

TÉCNICA

5W2H

Page 50: Coaching para Líderes

TÉCNICA DO 5W2HWHAT – o que será feito (etapas)

WHY – por que será feito (justificativa)

WHERE – Onde será feito – (Local)

WHEN – Quando será feito – (Tempo)

WHO – Por quem será feito (responsabilidade)

HOW – como será feito (Método)

HOW MUCH – Quanto custará fazer (custo)

Page 51: Coaching para Líderes

COMO

APRESENTARAS IDEIAS??

Page 52: Coaching para Líderes

FERRAMENTA

TÉCNICA

GROW

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Page 54: Coaching para Líderes

GOAL – Objetivo

REALITY cenário/realidade

OPORTUNITY oportunidade

WILL– Ação

GROW

Page 55: Coaching para Líderes

Pesquisas de

Coaching

e Liderança

Page 56: Coaching para Líderes

Líderes Despreparados

Falta de Reconhecimento

Prática diferente do discurso

Demissão sem Respeito

Falta de qualidade de vida

Ignorar as demandas dos funcionários

Metas Intangíveis

Pouco Treinamento

Pedir criatividade sem tolerar erros

64%

54%

45%

29%

28%

23%

22%

21%

12%

Falhas do líder

Page 57: Coaching para Líderes

COMO DESENVOLVER LÍDERES

0% 50% 100% 150% 200% 250% 300% 350% 400%

Aprendizagem

Seminários de Treinamento

Treinamento on-the-Job

Coaching

Treinamento e Coaching

45%

57%

147%

250%

400%

Page 58: Coaching para Líderes

RESULTADOS A LONGO PRAZO

0

1

2

3

4

5

6

7

Antes do Coaching Depois do Coaching 1 Anos Depois

Page 59: Coaching para Líderes

Quais fatores mais úteis aprendidos

no Coaching (fonte: D.R. Peterson)Lidar melhor com políticas

organizacionais7%

Feedback claro e objetivo

36%

Visão23%

Novas formas de lidar com problemas

20%

Conhecimento dos Objetivos

Organizacionais7%

Encorajamento7%

Page 60: Coaching para Líderes

Correlação: Comportamento X Sucesso do Líder (fonte: Hogan Assessment Systems)

80 85 90 95 100

Diponibilidade para o Aprendizado

Assertividade

Planejamento

Relacionamento Interpessoal

Capacidade de Inspirar

Visão de Futuro

Flexibilidade

Page 61: Coaching para Líderes

Semelhanças entre executivos de

sucesso (Dr. Charles Garfield - 1500 executivos)

• Eles são guiados pela sua visão e missão;

• Querem continuar aprendendo a vida inteira

• Acreditam que o destino final e o processo para se chegar lá são importantes

• Fazem visualização (ponte para o futuro)

• Têm momentos de oscilação

Page 62: Coaching para Líderes

Pessoas que não definem com precisão seus

objetivos fracassam mais daqueles os fazem.

Page 63: Coaching para Líderes

E aí, gostou?Se gostou, me segue nas

mídias sociais.

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