RHIO'S PAPO SOBRE CARREIRAS

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  • 1. $ $ $ As empresas investimentos REALIZAM considerveis EM programas de estgio,

2. o que inclui Patrocnios e ESTANDES em feiras e eventos universitrios. 3. Na tentativa de se comunicarem e para divulgarem suas iniciativas e projetos junto ao pblico Jovem. 4. E, assim, poderem encontrar e selecionar os talentos DOS QUAIS necessitam. 5. pois, 6. particularmente aquelas organizaes inseridas em Minerao Petrleo e Gs Energia Construo Civil Engenharia Infraestrutura indstrias GLOBAIS 7. SOFREM COM A FALTA de PROFISSIONAIS com a expertise 8. requerida EM seus projetos e operaes. 9. Deixe-nos contar uma histria. 10. autor do livro: os 7 hbitos das pessoas altamente eficazes. 11. Hbito 1: Ser Proativo Hbito 2: Comear com o Objetivo em Mente Hbito 3: Primeiro o Mais Importante Hbito 4: Mentalidade Ganha-Ganha Hbito 5: Procure Primeiro Compreender, Depois ser Compreendido. Hbito 6: Criar Sinergia Hbito 7: Afinar o Instrumento 12. Procure primeiro compreender, depois ser compreendido: COMUNICAO EMPTICA. Investigue o problem a 13. PROCURE Se comunicar, e se colocar no lugar do outro. 14. DILOGO ENTRE PAI E FILHO... Exemplo de falta de comunicao emptica: 15. Filho: Pai! A escola uma Droga! pensamento do pai: l vem este menino com este papo de que no quer estudar. 16. Pai: Filho, a escola a base para que voc consiga se desenvolver e ter a chance de construir uma carreira em sua vida. pensamento do filho: pai, voc realmente no me entende. 17. O Pai est errado? 18. No. 19. Porm, como com esta resposta do pai? o filho se sente 20. INCOMPREENDIDO. 21. qual seria a melhor resposta? 22. Pai: ento, voc no est se sentindo bem na escola, meu filho? pensamento do filho: isso mesmo, pai! por isso que eu gosto de conversar com voc! 23. Por mais que a primeira resposta esteja correta, ela j estava pronta. 24. COMUNICAO CORPORATIVA, o mesmo acontece com a 25. para a captao, desenvolvimento e reteno de talentos. 26. dilogo, comunicao horizontal e ouvidoria SO RAROS. 27. A comunicao vertical, de cima para baixo, 28. e as respostas prontas prevalecem. 29. As organizaes falham quando no praticam a comunicao emptica, 30. de maneira horizontal, 31. entender para que consigam 32. E ser mais influentes. 33. com base neste nasceu cenrio, 34. um momento de interao entre executivos especialistas de mercado 35. Para um bate-papo ? ? sobre indstriaS, segmentos de atuao, especialidades, 36. sobre o conceito de carreira executivos especialistas de mercado 37. e para a divulgao de oportunidades E Programas de Estgio de empresas, 38. no brasil e no exterior. 39. mas com um diferencial: 40. a presena de especialistas de mercado, 41. que sabero se comunicar, identificar e captar especialistas de mercado 42. o talento certo para a empresa certa. >>