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Por muitos anos o termo “modelo de negócios” foi usado sem um consenso na sua definição. Muitos autores o mencionavam sem explicitar do que exatamente falavam. E foi exatamente pensando nisso que o consultor suíço Alexander Osterwalder começou a desenvolver sua tese de doutorado. Alexander percebeu que definir o termo não seria suficiente. Era necessário criar algo que incentivasse a inovação, a prototipação e co-criação (criação colaborativa). Utilizando-se, assim, de conceitos de design thinking, Alexander começou com um simples gráfico feito em powerpoint que anos mais tarde se tornaria uma bela tela (conhecida como canvas) separada em nove blocos. Esta tela foi responsável por criar uma revolução na maneira como empreendedores e empresas passaram a pensar em novos negócios ou novos produtos. Seu próprio livro se entitulou “Business Model Generation” (Geração de Modelo de Negócios). E, de fato, ele criou toda uma nova geração de empreendedores!
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Adaptação: Cleoci Pinheiro
Analise de Modelo de Negócio
Cleoci Pinheiro
Cleoci Pinheiro
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Este material é uma adaptação feita por Cleoci Pinheiro para apresentação para sua equipe, caso você tenha tido acesso a este
material por outros meios segue o link do conteúdo Inspirador:
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![[Palestra] Empreendendo com o Quadro do Modelo de Negócios (Business Model Canvas)](https://img.document.onl/doc/110x75/540c1a5b8d7f726a208b4882/palestra-empreendendo-com-o-quadro-do-modelo-de-negocios-business-model-canvas.jpg)
