ApresentacCOMPLEXIDADE, LINEARIDADE E DESIGN COMPLEXITY, LINEARITY AND DESIGNao final

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Apresentação feita pra a aula de Tópicos especiais em computação gráfica.

Text of ApresentacCOMPLEXIDADE, LINEARIDADE E DESIGN COMPLEXITY, LINEARITY AND DESIGNao final

  • 1. COMPLEXIDADE, LINEARIDADE E DESIGN COMPLEXITY, LINEARITY AND DESIGNDISCIPLINA: TPICOS AVANADOS EM COMPUTAO GRFICA PROFESSOR DR: FERNANDO MARAR POR: EDISON URIEL RODRGUEZ CABEZA

2. "mudana de paradigma" em seu artigo em seu artigo A estrutura das revolues cientficas em 1962, definindo o paradigma em dois sentidos diferentes:De um lado, significa toda a constelao de crenas, valores, tcnicas, etc., que compartilham os membros de uma comunidade dada. De outro lado, denota uma espcie de elemento de tal constelao, as concretas solues de problemas que, empregadas como modelos ou exemplos podem substituir regras explcitas como base da soluo dos restantes problemas da cincia normal. (KHUN, 1971, p.13. Traduo nossa) 3. trs grandes mitos: o mito do domnio do universo, o mito do progresso, o mito da felicidade 4. Edward Lorenzum bater de asas de uma borboleta em Hong Kong pode desencadear uma tempestade em Nova Iorque. 5. Bertalanffy lanou em 1940 o desafio da construo de uma espcie de metadisciplina baseada em clculos matemticos, que denominou teoria geral dos Sistemas 6. A complexidade surge como dificuldade, como incerteza e no como uma clareza e como resposta o problema saber se h uma possibilidade de responder a o desafio da incerteza e da dificuldade. (Moran, 2005, p. 178) 7. (CROSS, 1982, apud BARROS et al.2012, p 5) 8. Alfaris (2009, p. 7-8) 9. Um sistema complexo definido como um sistema que compreende componentes e interconexes, intersees, ou interdependncias, todas elas difceis de descrever, entender, predizer, manejar, projetar ou trocar. diversas disciplinas para construir os problemas de design prevendo a informao, as limitaes e o conhecimento Crawley et al (2004, apud ALFARIS, 2009, p.6) 10. Enlaces consistentes em pessoas ou empresas interconectadas entre si por enlaces de transferncia de informao que podem implicar a comunicao cara a cara, eletrnica, ou de outra ndole. Estas podem, mas no necessrio, existir dentro dos limites de filiao a um grupo. Com frequncia o fazem, mas no necessrio, incorporar as qualidades das comunidades para os participantes, onde comunidade definida no sentido de redes de laos interpessoais que proporcionam sociabilidade, suporte, informao, um sentido de filiao e identidade social.Von Hippel (2006, p. 96) 11. A velha viso do design: os papeis separados 12. A nova viso do design: os papeis separados 13. Referncias bibliogrficas ALFARIS, Anas. The Evolutionary Design Model (EDM) for the design of complex engineered systems : Masdar City as a case study. 2009. 161 f. Thesis (S.M.)--Massachusetts Institute of Technology, Computation for Design and Optimization Program. Massachusetts, 2009. Disponvel em:< http://hdl.handle.net/1721.1/58187> Aceso em: 15 maio 2013 ATKINSON, Paul. Orchestral manoeuvres in design. In: ABEL, Bas Van et al. (Comp.). Open Design Now: Why Design Cannot Remain Exclusive. second Amsterdam: Bis Publishers, 2011. p. 24-31. ISBN 978-90-6369-259-9 BARROS, Bruno et al. Sobre a complexidade e a prtica do Design. P&D design 2012. 10 Congresso Brasileiro de Pesquisa e Desenvolvimento em Design. So Lus - MA: Universidade Federal do Maranho, 2012. ISBN: 978-85-7862-247-3 CHESBROUHG, Henrry. The era of open innovation. In: A special collection of innovation and management insights from MIT Sloan Management Review: Top 10 Lessons on the new business of innovation, North Hollywood CA: MIT Sloan management Review, 2011, p. 35-41 DOWNEY, Allen B. Think Complexity , Version 1.2.2 . Second edition. Needham, Massachusetts: Green Tea Press, 2011. 134 p. ESTRADA ALVAREZ, Adrian. Os fundamentos da teoria da complexidade em Edgar. Morin. Akrpolis: Umuarama, v. 17, n. 2, p. 85-90, abr./jun. 2009. ICSID. Definition of design [on line].2013. Disponvel em: Acesso em: 25 abril 2013 KUHM, Thomas. La estructura de las revoluciones cientficas. (Traduccin: Agustn Contn). Mxico: Breviarios 213. Fondo de Cultura Econmica. 1971. 36 p. 14. 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