Salt Agencia

Se Jogue Nesta Idéia.

So luc iona r p rob lemas de comun icaçãos de nossos c l i en tespa ra uma evo lução con jun ta .

Missão

Ser uma agênc i a de c r i ação de re fe renc i a nac iona le p rem iada mund ia lmen te.

Visão

Responsab i l i dade, Traba lho con jun to, I novação, Am i zade.Valores


Cr i a t i v i dade Ousad ia

Atributos


Agênc i a ma i s ousada e c r i a t i v a de Cu r i t i ba .

Posicionamento


Sal t = ousad i a ,esp í r i t o compe t i t i vo, i ndependênc i a ,fo rça de von tade,o r i g i na l i dade.

A co r amare la s i gn i f i ca o t im i smo e a l eg r i a .É uma cor insp i radora e que desper ta a c r ia t i v idade .

A co r vermelha s i gn i f i ca pa i xão, ene rg i a e exc i t ação.É uma cor que remete a sedução, ousad ia .

Conceitos


1. C r i ação Impressa a . P romoc iona i s / I n s t i t uc iona i s ; b. Des ign pa ra Even tos ; c. PDV.2 . C r i ação D ig i t a l a . Web i . S i t es / Ho t S i t es ; i i . P ro j e tos Espec i a i s ; i i i . Anúnc ios. b. V ideos i . Comerc i a i s ; i i . I n s t i t uc iona i s.

Segmento de Atuação


Aumen to do número de pequenas e méd ias empresas,aumen tando ass im, a necess idade do Marke t i ng.

| Demográ f i coMacroAmbiente


I nc l usão D ig i t a l ;

Aumen to no consumo de compu tado res, ce l u l a res,t ab le t s e ou t ro me io de comun icação de massa e l e t rôn i co.

| Tecno lóg i coMacroAmbiente


Aumen to no consumismo;

I ndependênc i a .

| Soc io Cu l t u ra i sMacroAmbiente


O Cona r p ro íbe o uso de nome ou qua lque rmenção que i nduza f a l a r do conco r ren te.

| Po l í t i caMacroAmbiente


Magist r i

S i t e com pouco p ro f i s s i ona l i smo, sem c r i a t i v i dadee de apa rênc i a um pouco ru im;

Po r t f ó l i o med iano ;

Boa rede de c l i en tes ;

Quase em re l ac ionamen to em redes soc i a i s.

| Conco r rênc i aMicroAmbiente


| Mag i s t r iConcorrência


Eureka

S i t e pouco t r aba lhado, sem mu i t a c r i a t i v i dade,tem uma apa rênc i a med iana ;

Po r t f ó l i o r u im;

Péss ima rede de c l i en tes pequena ;

Pouco re l ac ionamen to po r redes soc i a i s.



| Eu rekaConcorrência


GZDS

S i t e bem t r aba lhado e com boa apa rênc i a ,po rém causa um pouco con fusão pe l a quan t i dade de

in fo rmações e con tem e r ros de fo rma tação ;

Po r t f ó l i o r u im com poucas peças ;

Sem nenhum re l ac ionamen to po r redes soc i a i s.



| GZDSConcorrência

logo id visual portfólio siteMagistri 5 / 3 5 / 2 2 / 5 -6 / -4Eureka 7 / -4 1 / -5 -5 / -3 2 / -7Gzds 8 / -5 7 / -6 1 / -7 -5 / -5

ousadia criatividade4,5 3,51,5 -4,75

2,75 -5,75

Concorrência


Concorrência


-10 -8 -6 -4 -2 2 4 6 8 10

-10

-8

-6

-4

-20

2

4

6

8

10

Magistri

EurekaGzds

+ ousadia

- ousadia

| Pub l i co A l voMicroAmbiente


Empresa de todos os por tes que buscamuma comunicação a t iva e de sucesso.

| Me rcadoMicroAmbiente


O mercado es tá ex igentee necess i tado de comunicação

e market ing dev ido ao aumento donúmero de empresas e

consequentemente , concor rentes .

| Fo rçasAmbiente Interno


Equipe a l tamente cr ia t i va e pró-a t iva ;

Espaço f í s ico da agênc ia descont ra ído e insp i rador ;

F lex ib i l idade de funções rea l i zadas pe la agênc ia .

| F raquezasAmbiente Interno


Não temos car te i ra de cl ien tes .

SWOT


Pontos Fortes Pontos Fracos

Oportunidades Ameaças

- Equ ipe qua l i f i cada;- Espaço f í s ico insp i rador ;- F lex ib i l idade de ser v iços .

- Sem car te i ra de cl ien tes .

- A l to número de empresase concor rentes .

- A l to número de concor rentesda agênc ia .

Layout do Site


For ta lecer a comunicação de todas as empresas ,cr iando so luções cr ia t i vas e de sucesso.

Meta de Marketing


Obrigado

Equipe:Douglas CaldeiraLeandro FrancoRenan Machado

Acadêmico:Professor MarceloCriação Publicitária Web1º Bimestre

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