20
www.dg–yug.ru Вторник | 25.05.21 | № 7-8 (572-573) Цена свободная Чем регион привлекает телекомпании? ⇢ 9 СВОЕ ДЕЛО Кино снимают на Кубани Как бизнесмену не стать жертвой? ⇢ 16 В ПОМОЩЬ БИЗНЕСУ Потребительский экстремизм Реклама ТРАНСФОРМАЦИЯ ТУРИЗМА: как данные о гостях влияют на развитие сферы? ⇢ 14

Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

  • Upload
    others

  • View
    35

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

www.dg–yug.ru Вторник | 25.05.21 | № 7-8 (572-573) Цена свободная

Чем регион привлекает телекомпании? ⇢ 9

СВОЕ ДЕЛОКино снимают на Кубани

Как бизнесмену не стать жертвой? ⇢ 16

В ПОМОЩЬ БИЗНЕСУПотребительский экстремизм

Рекл

ама

ТРАНСФОРМАЦИЯ ТУРИЗМА: как данные о гостях влияют на развитие сферы?

⇢ 14

Page 2: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

2 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021

Наша миссия: мы несем новые идеи для развития бизнеса. Наши ценности: свобода слова и независимость от мнения властей и корпораций. Награды: неоднократный финалист конкурса «Лучшая региональная газета России».

Адрес редакции и издателя: 350000, г. Краснодар, ул. им. Максима Горького, д. 90/76, пом. 16Тел. +7 861 [email protected]

Главный редактор/директор

Волков Д. В., [email protected]

Шеф-редактор

Гладущенко Е. С., [email protected]

Дизайн и верстка

Рубашкин А. Е.

Корректор

Сидорова О. И.

Реклама [email protected]

Распространение [email protected]

Подписной индекс: Р2173Учредитель: ООО «АГЕНТСТВО РЕКЛАМНЫХ РЕШЕНИЙ ПОЛОСАТЫЙ СЛОН» Регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации (свидетельство о регистрации СМИ): серия ПИ № ТУ23-01723, выдано Управлением Роскомнадзора по Южному федеральному округу

от 28.08.2018

Типография: АО «Издательство «Советская Кубань», 350000, г. Краснодар, ул. Рашпилевская, 106Заказ № 621 от 20.05.2021Тираж 3000 экз. Цена свободная

Дата выхода в свет — 25.05.2021

Время подписания в печать: установленное: 20:00; фактическое: 20:00

Под обозначением R публикуются материалы «На правах рекламы».

«ДГ. Юг» в Facebook facebook.com/dg.yug

«ДГ. Юг» во «ВKонтакте» vk.com/dg_yug

№ 7-8 (572-573) | 25.05.2021

НОВОСТИ «Государственная структура, которой принадлежат «Лента», «Магнит» и «Дикси», теперь покупает «Биллу». У чиновников нет фантазии и проблемы с мыслительным процессом, поэтому в России вместо доходной модели мы постоянно имеем модель планово-убыточную. Чиновники не могут допустить, что может быть что-то независимое, им нужен просто поток денег. Мы, конечно, можем спросить: доходная ли это структура? Как там с убытками, они разобрались? Откуда в пятой точке алмазы? Денежки-то у вас откуда? Классно, что вы все покупаете! А кто за это будет расплачиваться? Опять российский бюджет? Это не про рыночные механизмы, а про монополизацию. Есть вопрос: что потом останется «Пятерочке»? «Пятерочка» еще хоть как-то независимая структура».

ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО ретейлер

Сниженную ставку по кредитам предложили участникам нацпроекта «Производительность труда»

Министерство экономики Краснодарского края заключило с двумя банками соглашения о со-трудничестве, направленные на продвижение ESG-принципов в реальный сектор экономики.

«Благодаря поддержке фе-дерального и краевого фондов одно из ведущих предприятий химотрас-ли края расширит произ-водство востребованных лекарственных препара-тов, предназначенных для внутреннего рынка. По-лученные средства «Юж-Фарм» направит на при-обретение современно-го оборудования. По ито-гам реализации проекта создадут порядка 60 но-вых рабочих мест», — со-общил руководитель де-партамента промышлен-ной политики края Иван Куликов.Производителю пластико-вой упаковки «Юг-Поли-мер» из Северского райо-на ФРП предоставит заем в размере 25 млн рублей по краевой программе финансирования «Проек-ты развития» сроком на 7 лет. Льготное финанси-рование позволит пред-приятию приобрести вы-сокотехнологичное обо-рудование и расширить свое производство. Это уже второй проект, кото-рый «Юг-Полимер» ре-ализует при поддержке краевого фонда.Займы также предоставят производителю лифтового оборудования «КАХМАН» из Крымского района и краснодарскому произ-водителю пищевого обо-рудования «Сервис Юг-ККМ». Предприятия на-правят средства на при-

130млн рублей льготных займов получили промышленники

Реклама

ESG — это практические действия банков по реа-лизации принципов эко-логической, социаль-ной и управленческой от-ветственности. Сегодня это общемировой тренд развития эффективного и устойчивого бизнеса.Министерство эконо-мики Кубани и банки ПАО КБ «Центр-инвест» и ПАО «ЮГ-Инвестбанк» будут совместно реали-зовывать социально зна-чимые зеленые проек-ты в регионе, в частности внедрять ESG-банкинг, развивать кредитование юрлиц и индивидуаль-ных предпринимателей, предприятий.

«Для заемщиков, развива-ющих ответственное инве-стирование, разработаем программы кредитования по сниженной процент-ной ставке. В первую оче-редь это предприятия — участники национально-го проекта «Производи-тельность труда». Уверен, что это даст дополнитель-ный стимул к развитию не только компаний, но и эко-номики региона», — отме-тил министр экономики края Алексей Юртаев.В бли ж а йшее врем я планируется подписа-ние подобных соглаше-ний о сотрудничестве еще с пятью кредитными организациями.

Четыре кубанских предприятия получат финансовую поддержку, в том числе на расширение действующих производствФармацевтической компании «ЮжФарм» из Крымского района одобрен заем на сумму 87,5 млн рублей. Предприятие получит средства по флагманской программе софинансирования с федеральным Фондом развития промышленности (ФРП) на льготных условиях годовых сроком на 5 лет.

обретение сырья и ком-плектующих для выпуска продукции.«Краевой фонд заключил уже сотый договор заем-ного финансирования. Всего за 3 года работы вы-дано более 2 млрд рублей. Среди предприятий есть те, кто обращается за под-держкой повторно. Это го-ворит о том, что инстру-менты краевого ФРП вос-требованы и эффектив-ны», — акцентировал ди-ректор регионального фонда Дмитрий Королев.Фонд развития промыш-

ленности Краснодарского края создан 1 марта 2018 го-да по поручению губерна-тора Вениамина Кондрать-ева. На сегодняшний день в фонде действует 13 про-

грамм заемного финанси-рования для промышлен-ников региона. Процесс по-дачи и рассмотрения до-кументов осуществляется в электронном виде.

Реклама

Page 3: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

3№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»

НОВОСТИ

112млрд рублей

поступило в консолидированный бюджет края

15муниципальных

центров работают в Краснодарском крае

3млн туристов

отдохнули на курортах Кубани с начала года

Продлен срок маркировки обувиПравительство

дало дополни­тельное вре­мя участникам

обув ного рынка промар­кировать остатки продук­ции на складе. Подробно­сти рассказывает эксперт «Контур.Маркета» Анна Шипицына.До 1 июня 2021 года разре­шено хранить, перево зить и маркировать запасы продукции, не реализо­ванной до 1 июля 2020 го­да. Ввести их в оборот не­обходимо до 15 июня 2021 года. Новый срок установ­лен постановлением пра­вительства от 8 апреля 2021 года № 560.Обязательная маркиров­ка обуви введена поч­ти год назад, 1 июля про­шлого года. Нераспродан­ные сапоги, туфли, санда­лии надо было промарки­ровать до 1 сентября 2020 года. Импортные товары, купленные до начала дей­ствия новых требований и ввезенные позднее, — до 1 августа 2020 года.Многие участники обув­ного рынка не успели вы­полнить требования по

маркировке. Теперь у них есть возможность ввести в оборот остатки товаров без кодов маркировки Data Matrix.

ПРИМЕРМагазин «Бальная ту­фелька» заказал у постав­щика крупную партию че­шек. Это было весной 2020 года, чешки прибыли без кодов маркировки. То­вар продавался медлен­нее, чем рассчитывал соб­ственник магазина, пан­демия помешала промар­кировать вовремя, и товар остался лежать на складе мертвым грузом. Теперь магазин не потеряет при­быль: нужно заказать ко­

ды маркировки, нанести на чешки и успеть вве­сти их в оборот до 15 июня 2021 года. До 1 июня 2021 года про­маркируйте товар, кото­рый поступил до 1 июля 2020 года.До 15 июня направьте сведения в информаци­онную систему монито­ринга «Честный ЗНАК». Функционал маркировки в личном кабинете «Чест­ного ЗНАКа» открылся 22 апреля, в день вступле­ния в силу постановления № 560. После 15 июня ко­ды маркировки, по кото­рым не поступило дан­ных о вводе в оборот, бу­дут аннулированы.

Обязательная маркировка обуви введена почти год назад, 1 июля прошлого года. Нераспроданные сапоги, туфли, сандалии надо было промаркировать до 1 сентября 2020 года.

Реклама

Олег Дзюба: «Наши сварочные электроды уникальны»О современных технологиях производства сварочных электродов «ДГ. Юг» рассказал директор ООО «Ротекс» кандидат технических наук Олег Дзюба.

— Недавно иранские ученые, использующие нанотехнологии, созда-ли гидрофобный сва-рочный электрод, спо-собный поглощать вла-гу менее 0,02 %. А о ка-ких новинках на вашем предприятии вы можете рассказать?— Компания «Ротекс» ос­нована в 1998 году на ба­зе Краснодарского филиала ВНИИ «МонтажСпецСтрой». Это позволяет нам регуляр­

но разрабатывать новые электроды, руководствуясь требованиями рынка. Сейчас мы создали линей­ку сварочных электродов, с которыми можно работать при сверхнизких темпера­турах (до –60 °C). Для это­го нам потребовалось 2 го­да и около 50 различных вариантов рецептур элект­родного покрытия. Эта ли­нейка электродов не про­сто единственная в Рос­сии, а единственная в ми­ре. В настоящий момент они уже прошли апробацию, и мы ждем получения на них свидетельства от НАКСа. Ос­новной параметр механиче­ских свойств этих электро­дов — работа удара при от­рицательных температурах,

которая при температуре –60 °C около 85 Дж/см2, что в 2,5 раза превышает требо­вания по ГОСТу. Компания регулярно зани­мается научной деятельно­стью. Пробуем применять со­временные материалы для создания покрытий элект­родов, в том числе и нанопо­рошки. Материал очень до­рогой, но желаемого эффек­та пока достичь не удалось. Возможно, мы еще вернемся к экспериментам с ним. Работали с гидрофобным покрытием для сварочных электродов. В процессе хра­нения и транспортировки электрод насыщается вла­гой, так как в состав свароч­ного покрытия входят мра­мор и доломит. Поэтому мы рекомендуем перед свар­кой прокаливать электро­ды. Для снижения адсорб­ции влаги мы пробовали применять гидрофобизатор,

который в строительстве используют для бетонных конструкций. В результа­те мы столкнулись с рядом трудностей, усложняющих технологический процесс, и временно приостанови­ли эксперименты в этом направлении.

— Есть данные, что ней-росеть научили предска-зывать качество свар-ки, используя цифрови-зацию и минимизируя человеческий фактор на производстве. Расскажи-те, как современные тех-нологии изменили рабо-ту вашего предприятия?— Мы работаем в сегменте ручной дуговой сварки, кото­рая будет существовать еще минимум 50 лет. Есть ме­ста, где автоматическая и по­луавтоматическая сварка не­применима и к работе под­ключается человек. В основ­

ном применяются свароч­ные аппараты инверторного типа, они совершенствуют­ся, добавляются компонен­ты для удобства работы. Ка­ким бы ни был современный сварочный аппарат, в нашем сегменте ручной дуговой сварки по­прежнему глав­ную роль играют квалифи­цированные сварщики. — Расскажите о проек-тах, над которыми вы сейчас работаете. — Мы заключили контракт на поставку более 300 тонн электродов с предприяти­ем «Новатэк», которое ве­дет строительство завода по производству сжижен­ного природного газа «Ар­ктик­СПГ 2», а также порта и ледовой защиты в поселке Сабетта. Работы ведутся за

полярным кругом, для них и была разработана новая линейка наших электродов. Наши электроды применя­лись при строительстве мо­ста через Керченский про­лив и Московской централь­ной кольцевой автодороги. — В конце мая в России отмечается День свар-щика. Что бы вы хотели пожелать вашим колле-гам в этот праздник?— Сварщик — ответствен­ная профессия. От мастер­ства сварщиков зависит устойчивость и долговеч­ность конструкций. Я по­здравляю всех своих коллег с профессиональным празд­ником и желаю трудовых успехов, новых открытий, твердой веры в свои силы и возможности!

г. Краснодар, пр. Майский, 20+7 861 228-21-34, +7 861 259-00-52

www.npcsm.com Рекл

ама

Page 4: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

4 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021

ФИНАНСЫ

Партнер для бизнеса26 мая — День российского предпринимательства. Профессиональный праздник всех отважных, предприимчивых, активных людей России, которые не боятся брать на себя ответственность, работать 24 часа в сутки, создавать качественный продукт и, конечно же, рабочие места. Но, помимо личных качеств, успех в бизнесе зависит от многих факторов, ключевой из которых — финансы и надежный финансовый партнер. О том, как менялись взаимоотношения финансовых организаций и бизнесменов и кем сегодня является банк для бизнеса, выясняла «ДГ. Юг».

Последние 15 лет технического прогресса силь-но изменили

работу многих сфер. Бан-ки не стали исключени-ем. Времена, когда необ-ходимо было оперативно открыть расчетный счет в банке после регистра-ции юридического лица и столь же оперативно уве-домить об этом налоговую инспекцию, чтобы не полу-чить штраф, давно ушли. Равно как и общение с опе-рационистами банка, ког-да о состоянии баланса на расчетном счете пред-приниматели узнавали по звонку или личному визи-ту в банк, когда в день зар-платы бухгалтер с чековой книжкой ехал в банк и по-лучал наличные или сда-вал выручку инкассато-рам. Кредит для бизнеса в то время был для многих чем-то из ряда фантасти-ки: мало кто мог получить средства на открытие сво-его дела или на ведение операционной деятель-ности. Такая прерогатива была, как правило, только у крупных компаний, а ма-лый бизнес был вынужден одалживать деньги под высокие проценты у бога-тых родственников, зна-комых или просто сторон-них людей. «За последние 10 лет в от-ношениях между нашей компанией и банками из-менилось практически все. Но самое основное — это то, что большинство стан-дартных типовых задач перешло в онлайн-формат. От этого скорость их вы-полнения сильно увели-чилась. Так, 10 лет назад

было временное окно для подачи платежных пору-чений. Сейчас же некото-рые банки исполняют их чуть ли не в круглосуточ-ном режиме. Но есть и кое- что неизменное. В частно-сти, основной принцип, по которому мы выбира-ем банк для бизнеса, — на-дежность. Наша компания появилась в 1991 году, но уже успела пережить не-сколько финансовых по-трясений вместе со стра-ной. Не учитывать уроки, например, 1998 года для нас недопустимо. Тем бо-лее что средства юриди-ческих лиц не застрахова-ны — в отличие от вкла-дов физических лиц. Воз-можность сэкономить пару десятых долей про-цента несоизмерима с ри-сками потерять все. Миро-вую финансовую ситуацию сейчас сложно назвать предсказуемой, а потому в ближайшем будущем надежность и репутация банка останутся для на-шей компании решающим фактором при выборе», — рассказывает Евгений Чи-стяков, соучредитель груп-пы компаний «Пищевые Технологии».Поддерживает колле-гу и Алексей Милинен-ков, основатель и директор SMM-агентства HeadShot: «Банк стал мобильным, можно работать из любой точки мира, решать вопро-сы по телефону или но-утбуку, не нужны похо-ды в банк. Появились бо-лее удобные онлайн-функ-ции, позволяющие быстро производить оплату на-прямую с расчетного сче-та. Ускорились операции

проведения денежных средств: если раньше пла-теж мог выполняться не-сколько дней, то теперь — пару часов. Упростился формат общения банков с клиентами: почти все во-просы можно решить че-рез личный кабинет. Из-менилась ли доступность финансов для бизнеса за последние 10 лет? Намно-го упростились условия выдачи кредитов, появи-лись различные програм-мы для поддержки мало-го предпринимательства».Действительно, сегодня си-туация изменилась. И да-же больше: меняется с каж-дым днем. Повышаются скорость работы с банком, удобство, и каждая кредит-ная организация стремит-ся создать максимально комфортные условия для своих клиентов.

«Ожидания от банка у клиентов растут из года в год. Сейчас банк для биз-неса — это не просто фи-нансовый институт для проведения платежей или выдачи кредита, это це-лый набор сервисов и ус-луг, причем не только фи-нансовых. Например, Рос-банк (ПАО)* помогает кли-ентам зарегистрировать свое ООО или ИП абсо-лютно бесплатно и полно-стью онлайн. Воспользо-ваться услугой можно на сайте в разделе «Малому бизнесу». Таким образом, вы начнете комплексное партнерство с нашим бан-ком — от оформления сво-его бизнеса до его успеш-ного развития», — расска-зывает Сюзанна Подмазо-ва, директор территори-ального офиса Росбанка в Краснодаре.

Во многих банках регуляр-но обновляется продукто-вая линейка, появляются новые продукты. Послед-ний год не стал исключе-нием. Свою роль сыграла и пандемия, расширилась линейка онлайн-предло-жений. Например, в эко-системе банка появляются онлайн-сервисы для веде-ния бухгалтерского, кадро-вого и налогового учета, кто-то создает свой про-дукт, кто-то — коллабора-цию со сторонним серви-сом. И, что особенно важ-но, для работы с такими сервисами не требуется установка программного обеспечения на ПК, серви-сы полностью облачные, с ними можно работать в любом месте. «Мобильное приложение и интернет-банк для биз-неса также обновляют-ся, корректируются, рас-ширяется их функционал. Благодаря онлайн-серви-сам можно управлять ос-новными финансовыми потоками в режиме 24/7 без привязки к офису. Все сервисы разрабатывают-ся с учетом потребностей клиентов для упрощения работы и экономии време-ни», — уточняет Сюзанна Подмазова. Но одним из ключевых на-правлений остается все-та-ки кредитование бизнеса. Например, в Росбанке су-ществует несколько кре-дитных продуктов для биз-неса: оборотный кредит для осуществления теку-* ПАО РОСБАНК, ОГРН 1027739460737. 107078, г. Москва, ул. Маши Порываевой, 34. 16+. Реклама.

ОЛЬГА ШАДРИНА, директор и учредитель ЧОУ НОШ «Счастливое детство»

Бизнесу для успеха необходимы вера в себя, опыт и самообразование. Если человек надеется на кадры, но сам не изучает специфику своего бизнеса, вряд ли что-то у него получится. И еще важны хорошие партнерские взаимоотношения. Я предпочитаю, чтобы на этапе открытия бизнеса финансирование было не кредитное, а свое собственное — все, на

что можно рассчитывать.

щей деятельности и расши-рения бизнеса, инвестици-онные кредиты с доступ-ными процентными став-ками и гибким подходом к залоговому обеспечению. Такие кредиты позволяют приобрести основные сред-ства, расширить бизнес и модернизировать произ-водство (банк не взимает комиссии за выдачу и до-срочное погашение креди-та). Можно оформить ком-фортный график выплат по кредиту с отсрочкой пога-шения основного долга до 6 месяцев. Еще одним акту-альным продуктом сейчас является овердрафт. Также среди кредитных продук-тов спросом пользуется ре-финансирование текущей задолженности в сторон-нем банке. И, конечно, акту-альна для бизнеса коммер-ческая ипотека, отметили в Росбанке. Евгений Чистяков отмеча-ет, что в последние годы банковскому сектору на пятки наступают другие финансовые институты. «Например, краевой Фонд развития промышленно-сти. Последний кредит на пополнение оборотных средств перед летним се-зоном мы взяли именно там. Да, все согласования заняли какое-то время, но и ставка ниже ключевой ставки ЦБ — около 3 %. Что, впрочем, не исключает ис-пользования нами и клас-сического овердрафта от банка для решения опе-ративных задач», — под-черкнул соучредитель ГК «Пищевые Технологии».О низкой доступности бан-ковских кредитов говорит Ольга Шадрина, учреди-тель ЧОУ НОШ «Счастли-вое детство»: «В плане доступности фи-нансов для бизнеса мало что изменилось. Измени-лись государственные про-граммы поддержки пред-принимателей: субсидиро-вание, льготное кредитова-ние. Например, мы недавно столкнулись с тем, что про-грамма заложена, а войти в нее не получается — при полном соответствии ее критериям. Нам отказали в средствах, видимо, посчи-тали, что НКО — это риско-ванное предприятие. Хо-тя в других регионах сред-ства по этой программе выделяют».

СЮЗАННА ПОДМАЗОВА, директор территориального офиса Росбанка в Краснодаре

Ожидания от банка у клиентов растут из года в год. Сейчас банк для бизнеса — это не просто финансовый институт для проведения платежей или выдачи кредита, это целый набор сервисов и услуг, причем не только финансовых. Например, Росбанк (ПАО) помогает клиентам зарегистрировать свое ООО или ИП абсолютно бесплатно

и полностью онлайн.

Page 5: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

5№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»

ФИНАНСЫ

Газпромбанк: грамотные решения помогут преодолеть трудностиПандемия, которая вошла в нашу жизнь больше года назад, изменила многие привычные вещи, заставила искать новые возможности для развития. А это всегда непросто. Особенно тяжело пришлось предпринимателям, занятым в малом и среднем бизнесе. Ведь пострадали в первую очередь небольшие предприятия. И насколько успешно удастся малому и среднему бизнесу (МСБ) преодолеть все преграды, во многом зависит от государственной поддержки и выгодных финансовых продуктов и услуг. Наш собеседник — начальник отдела малого и среднего бизнеса Филиала Газпромбанка «Южный» Виктор Соловьев.— Виктор, Газпром-банк давно работает в сегменте МСБ? Что изменилось в период пандемии?— Газпромбанк выпустил пакет предложений для МСБ весной прошлого го-да, то есть в разгар панде-мии. Мы готовились, ста-рались сформировать па-кет услуг с серьезными преимуществами, чтобы начать активную работу на этом рынке. Получи-лось, что мы выступили в ряду тех, кто помогает малым предприятиям вы-стоять в непростое время. Наши предложения при-шлись кстати.

— Какими услугами Газпромбанка сегодня могут воспользовать-ся предприятия малого и среднего бизнеса?— Для сегмента МСБ у нас разработаны пакеты ус-луг РКО, эквайринга, кре-дитования, банковских га-рантий и сопровождения, ВЭД, факторинга, лизинга, конверсионных операций и размещения свободных денежных средств для по-лучения дополнительного дохода. Большинство этих услуг доступно дистан-ционно. В системе также можно зарезервировать счет. А после его получе-ния открытие следующих счетов уже не потребует посещения офиса. Наши клиенты могут вос-пользоваться технологич-ным банковским сопро-вождением. Это интерак-тивная отчетность и пор-тал передачи обосновыва-ющих документов.

— Вы упомянули ус-лугу расчетно-кассово-го обслуживания. Что в нее входит?— Выбирая фиксирован-ный тариф, клиент полу-чает возможность управ-ления своими финансами. Мы не берем с него допол-нительных комиссий за открытие и ведение сче-та, подключение и обслу-живание системы «Кли-ент-Банк». Он также мо-жет получить скидку при авансовой оплате пакета услуг за 6 месяцев и 12 ме-сяцев. Эта услуга тоже под-ключается онлайн. Кли-енту нужно будет только один раз приехать в офис для подписания договора.

— А разработана ли у вас альтернатива Си-стеме быстрых плате-жей ЦБ РФ для юриди-ческих лиц? — В этом нет необходимо-сти. Клиенты Газпромбан-ка могут воспользоваться платежами в пользу юри-дических лиц при помощи QR-кода Системы быстрых платежей Центрального банка РФ без эквайринга и платежных поручений. Этот способ перечисле-ния денег очень надежен,

а деньги приходят момен-тально на расчетный счет. Кроме того, нет необходи-мости покупать дополни-тельное оборудование. До-статочно телефона и на-клейки с QR-кодом.

— Чем можете порадо-вать клиентов, поль-зующихся услугой эквайринга?— Клиенты имеют воз-можность выбрать для се-бя максимально удобный вариант. В первую очередь это скоростной интер-нет-эквайринг с возмеще-нием средств на следую-щий день и возможностью подключения за одно по-сещение офиса банка. Так-же это безопасный тор-говый наличный эквай-ринг, в рамках которого зачисление наличных де-нег осуществляется день

в день. Мы даем гаран-тию безопасности денеж-ных средств. Оба вариан-та предусматривают воз-можность приема оплаты в любое удобное для кли-ента время, круглосуточ-ную консультацию и тех-ническую поддержку.

— Давайте еще немно-го подробнее остано-вимся на зарплатных проектах для малого и среднего бизнеса.— У нас разработано два пакетных предложения по этому направлению: «Зарплатный проект «Ум-ный кешбэк» и «Зарплат-ный проект для путеше-ственников». Для работо-дателя мы предусмотрели несколько бонусов в рам-ках этой услуги: центра-лизованный договор с вы-пуском карт по всей Рос-сии, зачисление средств на карты по единому ре-естру не более чем за 30 минут. Отмечу, что банк дает персонального ме-неджера по сопровожде-нию, организует интегра-цию с бухгалтерскими си-стемами (1С), позволяет проводить частичные за-числения в случае ошиб-ки в реестре. Владель-цы зарплатных карт тоже

имеют ряд преимуществ. Это индивидуа льные предложения по кредитам и ипотеке, бесплатная без-лимитная выдача налич-ных по всему миру, а так-же программа лояльности на выбор (кешбэк или на-копление миль) и др.

— Что вы можете пред-ложить предпринима-телям, если они решат взять в Газромбанке кредит?— По кредитам для ма-лого и среднего бизнеса мы создали гибкие усло-вия по залогам, обеспечи-ваем индивидуальное це-нообразование, удобный график погашения и раз-личные сроки кредитова-ния. Для тех предприни-мателей, кто задействован в тендерах в рамках зако-нов № 44-ФЗ и 225-ФЗ, до-ступно онлайн-оформле-ние банковской гарантии с минимальным пакетом документов и выдачей га-рантии без обязательно-го визита в офис. Для под-рядчиков ПАО «Газпром» существуют специальные условия кредитования.

— Расскажите, что входит в пакет «ВЭД» от Газпромбанка?

— Тем, кто подключил эту услугу, мы бесплат-но предоставляем персо-нального менеджера, ко-торый всегда доступен по прямому номеру теле-фона. Специалист сопро-вождает все операции, может проконсультиро-вать, проведет эксперти-зу документов, а также сообщит о статусе их об-работки. При необходи-мости даже поможет ре-шить нестандартные си-туации. Мы осуществля-ем подключение личного кабинета участника ВЭД в «ГПБ Бизнес-Онлайн», после чего клиент полу-чает реестры контрактов, деклараций, все отчетно-сти, может просматривать SWIFT-сообщения о зачис-лении средств. Сервисы предварительного инфор-мирования о возможных нарушениях сроков и по-рядка предоставления до-кументов валютного кон-троля обязательно напра-вят данные, которые по-могут избежать штрафов.

— Мы говорим преи-мущественно о дис-танционном обслужи-вании, но есть клиен-ты, которые предпочи-тают получать личные консультации. Как им поступать?— Мы поддерживаем и совершенствуем все фор-мы обслуживания. С од-ной стороны, развиваем технологии, с другой — открываем и обновля-ем офисы, где есть спрос на очное обслуживание. Конечно, можно понять, к примеру, индивидуаль-ного предпринимателя, который всей душой бо-леет за свое дело, отдает ему все силы. И если та-кому человеку надо посо-ветоваться с квалифици-рованным специалистом, выбрать услугу — пожа-луйста. Будем очень рады, если наши услуги помо-гут грамотно перестроить работу в новых услови-ях предприятиям малого и среднего бизнеса. Тог-да в нашем городе будут успешно работать и раз-виваться кафе, рестора-ны, фитнес-центры, будут открываться новые тор-говые точки и в честной конкуренции бороться за потребителей. А это всем на руку, включая и нас с вами!Мы ждем своих клиен-тов в офисе Газпромбан-ка в Краснодаре по адре-су: ул. Дмитриевская Дамба, д. 11, каждый день с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00.

Выбирая фиксированный тариф, клиент получает возможность управления своими финансами. Мы не берем с него дополнительных комиссий за открытие и ведение счета, подключение и обслуживание системы «Клиент-Банк». Банк ГПБ (АО), ОГРН 1027700167110 от

28.08.2002. 117420, г. Москва, ул. Наметкина, д. 16, корпус 1. 16+.

Рекл

ама

Page 6: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

6 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Экологичность — путь к экономии

В настоящее время в России активно реализуется национальный проект «Экология», главная задача которого — улучшить экологическую обстановку на территории страны и создать комфортные условия для жизни. Работа ведется по пяти направлениям: отходы, вода, воздух, природа и животные. Особое внимание направлено на изменение работы промышленных предприятий. Насколько производители готовы заботиться об экологии и насколько это дорого, «ДГ. Юг» спросила крупных представителей отрасли.

Крупные промыш-ленные предпри-ятия начали заду-мываться об эко-

логии и модернизировать производство еще задолго до появления националь-ного проекта и программ субсидирования и льготно-го кредитования меропри-ятий по обновлению про-изводства. Например, завод «КЛААС» реализует про-грамму ответственного по-требления с 2015 года. В нее входит комплекс проектов: одни направлены на пре-дотвращение образования отходов, другие — на сни-жение расхода производ-ственных материалов. За последние два года пред-приятие стало более энерго-эффективным, на 4 % сокра-тив совокупные расходы на тепло- и электроснабжение. Достичь этого удалось бла-годаря внедрению в произ-

водство новых технологий. Например, за счет перехода цеха окраски на низкотем-пературный порошок. Вре-мя потребления газа горел-ками сократилось, и завод благодаря этому экономит 141 тыс. кубометров при-родного газа в год.К не менее показательным результатам привело вне-дрение технологии рекупе-рации в автоматической ка-мере окрашивания. Она по-зволяет возвращать в про-цесс более 99 % краски. За два года, с 2018-го по 2020-й, ее удельный расход сокра-тился на 12,5 %. Теперь в год завод тратит на 7 тонн кра-ски меньше только благо-даря этой системе. Таким образом, уменьшаются не только затраты предпри-ятия, но и экологическая нагрузка. Также с мая по сентябрь за-вод полностью прекраща-

ет использование котель-ной для снабжения офис-ных помещений горячей водой. Эту функцию взя-ли на себя плоские тепло-вые коллекторы, в которых холодная вода нагревается за счет солнечной энергии. Помимо экономии газа, это сокращает и расходы элек-троэнергии в 10 раз, так как уменьшилось расстояние, требуемое на прокачивание нагретой воды. Как видно из данных «КЛААС», повышение эколо-гичности производства ве-дет к сокращению издержек и снижению себестоимости производимой продукции.

СТИРАЕМ УГЛЕРОДНЫЙ СЛЕДС 2010 года ориентир на снижение выбросов СО2 взяла компания HEINEKEN в России. С 2010 года специ-алисты компании изуча-ют и управляют выброса-ми СО2 на всех этапах про-изводственно-сбытовой це-почки — от ячменя до бар-ной стойки. Разработана базовая модель учета угле-родного следа компании, позволяющая анализиро-вать объемы эмиссии пар-никовых газов для после-дующей работы над сокра-щением. С 2013 года выбросы СО2 при производстве сократи-лись на 20 % за счет систе-матического снижения по-требляемой энергии и по-стоянного внедрения ре-сурсосберегающих техноло-гий и проектов. Например, в 2019 году реализовано два ключевых проекта в этой

области. Замена парово-го котла на пивоваренном заводе в Санкт-Петербур-ге снизила потребление га-за на 20−25 % на единицу продукции. Котел предна-значен для генерации па-ра, который используется для производства продук-ции и отопления помеще-ний. Второй проект — так называемое естественное охлаждение (free cooling) в Новосибирске, за счет чего потребление электроэнер-гии уменьшилось на 10 % на единицу продукции. Это использование наружного воздуха для естественного охлаждения гликоля и ам-миака, которые применяют-ся для охлаждения пива на этапе производства. Подоб-ная рециркуляция наруж-ного воздуха значитель-но снижает энергозатраты и увеличивает срок службы холодильных агрегатов.В начале 2021 года о плане удвоить цели в области со-хранения климата, фокуси-руясь на снижении парни-ковых газов в своей хозяй-ственной деятельности на 40 %, к 2030 году и достиг-нуть нулевого уровня вы-бросов парниковых газов к 2040 году объявила и ком-пания PepsiCo. Производи-тель планирует снижать выбросы парниковых газов благодаря постепенному со-кращению первичного пла-стика и увеличению доли вторичного сырья в своей упаковке. Это и есть рецир-куляция упаковки в про-изводстве. Компания уже анонсировала перевод брен-да Pepsi на 100%-ный полиэ-

тилентерефталат к 2022 го-ду в Европе.Сокращает углеродный след готовой продукции, внедряя инновации в упа-ковке, сокращая вес тары, способствуя развитию ин-фраструктуры по сбору упаковки на переработку, и Carlsberg Group. Около 40 % выбросов СО2 «Балтики» приходится на упаковоч-ные материалы. В условиях ограниченности ресурсов и глобального потепления переработка и вторичное использование отходов ста-новятся ключевым решени-ем для снижения влияния на окружающую среду. «Мы ставим перед собой за-дачу сократить углеродный след нашей продукции по всей цепочке поставок — от поля до бокала, и значи-тельная часть работы ком-пании сосредоточена на ин-новациях и поиске эколо-гичных решений в области упаковки. Carlsberg Group видит большой потенциал для развития сотрудниче-ства по внедрению принци-пов экономики замкнуто-го цикла в использовании упаковки», — подчеркнули в пресс-службе компании. На глобальном уровне ос-новано сообщество Carlsberg Circular Community (CCC), в которое входят Carlsberg Group и партнеры. Цель CCC — следовать принци-пам экономики замкну-тых циклов (циркулярной экономики), применяя кон-цепцию регенеративно-го дизайна Cradle to Cradle® («от колыбели к колыбе-ли») при разработке и мар-

кетинге новых продуктов. Carlsberg Group применя-ет в работе с упаковкой мо-дель 4R: reduce — «сокра-тить», reuse — «повторно ис-пользовать», recycle — «пе-реработать», rethink — «пе-реосмыслить».«Балтика» начала развивать собственные проекты в сфе-ре раздельного сбора и пе-реработки упаковки еще до внесения поправок в Феде-ральный закон № 89 «Об отходах производства и по-требления», предусматри-вающих ответственность производителей за утили-зацию бытовых отходов.Компания самостоятель-но реализует принцип рас-ширенной ответственно-сти производителя, вместе с партнерами развивая про-ект «Принеси пользу своему городу» и обеспечивая ре-циклинг используемых упа-ковочных материалов. Для «Балтики» исполнение рас-ширенной ответственности производителя — это вы-полнение не только требова-ний законодательства, но и добровольных обязательств по сокращению экоследа го-товой продукции. Компания в 2013 году, до внедрения принципа рас-ширенной ответственно-сти производителя, запу-стила проект по сбору отхо-дов упаковки на переработ-ку «Принеси пользу своему городу». Проект направлен на содействие развитию ин-фраструктуры раздельного сбора вторсырья и форми-рованию экологически от-ветственной потребитель-ской культуры.

Реклама

Page 7: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

7№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»

ПРОМЫШЛЕННОСТЬКУРС НА ВТОРПЕРЕРАБОТКУК 2022 году «Балтика» пла-нирует обеспечить сбор и переработку не менее 50 % объема всей выпуска-емой компанией на ры-нок упаковки, включая 58 % ПЭТ. По итогам 2020 года компания обеспечила сбор и переработку 158 тыс. тонн ПЭТ, стекла, макулатуры и алюминия. «Примерно 60 % собранных в рамках проекта алюми-ния и стеклобоя упаковки направляется на вторич-ное использование нашим поставщикам упаковки. По данным поставщиков, в алюминиевой банке и стеклянной бутылке содер-жится 30 и 20 % вторичного сырья соответственно», — уточнили в компании. Развитие инфраструктуры для раздельного сбора от-ходов будет способствовать увеличению объемов ре-циклинга упаковки, форми-рованию индустрии перера-ботки отходов и вторично-го использования ресурсов, уверены в «Балтике».При этом индустрию пе-реработки ПЭТ в России в компании считают пер-спективным сектором эко-номики. ПЭТ-упаковка име-ет 100%-ный потенциал пе-реработки, может входить в замкнутый цикл и много-кратно применяться в про-изводстве новых товаров. Аналогичного подхо-да придерживаются и в HEINEKEN в России. Так, 98 % отходов, образуемых

в результате деятельности предприятия, уходит на пе-реработку. «Мы стремимся к повтор-ному применению всех от-ходов производства. На-пример, пивоварня «Хейне-кен» в Петербурге исполь-зует кизельгур (осадочная горная порода диатомит, применяемая на этапе фильтрации) на полиго-не ТКО в качестве проме-жуточного, укрепляюще-го слоя при рекультива-ции земель. На корм жи-вотным поступают отхо-ды солодоращения с двух солодовен HEINEKEN, рас-положенных в городах Ир-кутске и Стерлитамаке», — рассказали в пресс-службе компании. PepsiCo в России начала эксперимент по исполь-зованию переработанно-го пластика (rPET) в соста-ве упаковки для напитков еще в 2019 году. В 2020 году количество rPET в упаковке удалось увеличить вдвое. Компания принимает ак-тивное участие в обсужде-нии законопроектов со сто-роны индустрии для даль-нейшего возможного уве-личения использования переработанного пласти-ка в упаковке. Помимо упа-ковки из пластика, компа-ния использует вторичный материал в других видах упаковки: в стекле, алюми-нии и гофрокартоне. Также в России PepsiCo использу-ет переработанный поли-этилен в термоусадочных пленках.

ПЛЮСЫ РЕЦИРКУЛЯЦИИС 2008 по 2020 год компа-ния Heineken сократила удельное потребление во-ды на 40 %. Эти достижения обусловлены комплексным подходом по повышению эффективности водополь-зования. Например, на пи-воварнях внедрена систе-ма повторного использова-ния хозяйственно-бытовой и дождевой воды для тех-нических нужд, оптими-зируется процесс электро-потребления и увеличения количества возвращаемого конденсата. Собственные очистные со-оружения строит компа-ния «Балтика», чтобы сни-зить нагрузку на окружаю-щую среду. Сточные воды чистят либо на своих, либо на муниципальных очист-ных сооружениях. В фили-алах в Самаре, Хабаровске, Ярославле, Туле и Новоси-бирске построены биоло-

гические очистные соору-жения сточных вод. Тесто-вые испытания проходят очистные сооружения в Санкт-Петербурге и Ро-стове-на-Дону. Одним из основных объек-тов инвестиций «Балтики» стали биологические очист-ные сооружения (БОС) на трех заводах компании в Новосибирске, Санкт-Пе-тербурге и Ростове-на-Дону. БОС обеспечивают высокую степень очистки стоков, на-дежны в эксплуатации и не требуют большого расхо-да электроэнергии. БОС по-зволяют использовать об-разующийся биогаз и эко-номить примерно 11 % объ-емов закупок природного газа для котельных, умень-шая выбросы углекислого газа в атмосферу.Для PepsiCo развитие бе зот-ходного производства — ва ж ное на п ра вление в стратегии, направлен-ной на заботу об экологии

и снижение воздействия на изменение климата. Переходя от упаковки не-посредственно к созда-нию продукции, важно от-метить инициативы ком-пании в области бережно-го производства. Разрабо-танная PepsiCo программа ReCon, основанная на луч-ших практиках различных рынков, позволяет вне-дрять инструменты, сни-жающие использование ре-сурсов на предприятиях. Это и оперативный кон-троль расхода воды и газа, контроль расхода электро-энергии, теплоизоляция горячих поверхностей, ис-пользование пара вторич-ного вскипания для нужд отопления или хозяйствен-но-бытового горячего во-доснабжения, интеллекту-альное энергоэффективное освещение — использова-ние светодиодных светиль-ников, датчиков осве щен-ности и присутствия, во-досберегающая сантехника и так далее.Компания устанавливает интеллектуальные систе-мы по управлению пода-чей воздуха, электроэнер-гии, пара, что позволяет не использовать ресурсы вхо-лостую, разрабатывает пла-ны по улучшению эффек-тивности использования энергии на пять лет вперед и стремится к наилучшим результатам.«Может показаться, что эти меры просты, однако в комплексе они дают ощу-тимый результат. На на-

ших заводах по производ-ству снеков c 2015 года по-требление электроэнергии сократилось на 10 %, воды — на 23 %, переработка отходов составляет 100 %; на пред-приятиях по производству соков расход электроэнер-гии и воды сократился на 11 и 5 % соответственно, пере-работка отходов там состав-ляет 99 %; заводы по произ-водству напитков сократи-ли расход электроэнергии на 10 %, а воды — на 6 %, уро-вень переработки отходов составил 94 %», — рассказа-ли в PepsiCo. Использование энерго- и ресурсосберегающих практик, сортировка про-изводственных отходов, повторное использование воды от мойки картофе-ля при производстве чип-сов, отправка молочной сыворотки на переработ-ку в прочие продукты пи-тания сделали производ-ства компании практиче-ски безотходными. В ближайшее время ком-пания применит практику, которая уже хороша срабо-тала в Великобритании, по использованию картофель-ных очистков в производ-стве низкоуглеродистых удобрений.Компания перенимает практики по переходу на возобновляемые источ-ники энергии: в этом го-ду начнет устанавливать солнечные батареи на не-скольких заводах (в Азове и Домодедове).

Евгения Гладущенко

Индустрию переработки ПЭТ в России эксперты считают перспективным сектором экономики. ПЭТ-упаковка имеет 100%-ный потенциал переработки, может входить в замкнутый цикл и многократно применяться в производстве новых товаров.

Утилизация автомобильных покрышек — актуальный вопрос XXI векаПроблемы экологии более чем актуальны в настоящее время. Утилизация автомобильных покрышек — это гораздо более сложная проблема, чем кажется на первый взгляд. Технологии, применяемые компанией «Эко-Спектрум», позволяют найти эффективное решение.

В состав смеси, из которой изготав-ливаются шины, входят различ-

ные ядовитые вещества. Если покрышки просто складировать на мусор-ных полигонах, то они бу-дут разлагаться сотни лет, выделяя в почву опасные соединения (такие как дибутилфталат, фенан-трен и прочие). При этом по всему миру ежегод-но становится непригод-ным огромное число шин: по некоторым данным, их общая масса состав-ляет около 10 млн тонн, и здесь речь только об автомобильных издели-ях, ведь существуют еще и велосипедные, колясоч-ные и так далее. Еще одна

сложность заключается в том, что их конструкция может различаться. На-пример, есть шины с цен-трально-металлическим кордом и со смешанным (с высоким содержанием текстиля). Причем на За-паде больше распростра-нен первый тип, а в стра-нах СНГ — второй. Это не-обходимо учитывать при выборе подходящего ме-тода утилизации.Существуют различные методы решения данной задачи. Иногда для это-го применяются пиролиз-ные реакторы. Но процесс этот трудоемкий и слож-ный. Резиновая смесь шин отличается по свое-му составу, и эффективная переработка подобным

«тонким» методом может представлять определен-ную проблему. Оборудо-вание для пиролиза име-ет высокую стоимость. Пе-ред загрузкой следующей партии отходов оно долж-но охлаждаться в течение нескольких часов, что от-рицательно сказывается на временных затратах. Получаемые на выходе продукты необходимо до-полнительно перерабаты-вать, чтобы использовать их вторично, при этом их качество может вызывать вопросы. Кроме того, про-цесс пиролиза требует особых мер безо пасности.

Так, попадание внутрь реактора воздуха может привести к взрыву. Так-же существуют опреде-ленные требования к ква-лификации оператора реактора.Более популярна такая технология, как измель-чение покрышек до ре-зиновой крошки, которая впоследствии отправля-ется на переработку. Ос-новная проблема — отде-лить резину от металли-ческого корда. В зависимо-сти от используемого обо-рудования на нем может оставаться до 25 % смеси. Такой металл с остатками

резины не может исполь-зоваться как вторичный ресурс. Очищенные корды могут закупаться неко-торыми предприятиями. Большой интерес пред-ставляет их применение в строительстве. Не так давно появился фибробе-тон — бетон, армирован-ный волокнистым напол-нителем (фиброй), суще-ственно повышающим его прочность. В качестве та-кой фибры может исполь-зоваться очищенный ме-таллический корд. Таким образом, встает задача по качественной очистке проволочного каркаса от остатков резины. Интересное и эффектив-ное решение предлага-ет производственно-ин-жиниринговая компания «Эко-Спектрум». Ее специ-алисты — высококвали-фицированные инжене-ры, химики и экологи — провели тщательное изу-чение данного вопроса. Инсинераторы HURIKAN идеально подходят для термической обработки отходов и получения вто-ричного материального ресурса. Автоматизиро-ванная система управле-

ния позволяет оптимизи-ровать подачу отхода, обе-спечивает определенные температурные режимы в камерах, при которых процесс переработки отхо-дов и получения вторич-ного материального ре-сурса сокращается и про-исходит без ухудшения свойств самого металла, а конструкция обеспечивает безопасность окружающей среды. В результате с ми-нимальными ресурсоза-тратами был получен чи-стый металл, пригодный для дальнейшего приме-нения. По словам гене-рального директора ООО «Эко-Спектрум» Октябри-ны Девлетовой, данная технология получения чи-стого металлокорда явля-ется наиболее оптималь-ной, практичной и выгод-ной с экономической точ-ки зрения. Таким образом возможно получить высо-коэффективную обработ-ку по сравнению с други-ми методами.

www.ecospectrum.ru

Телефон горячей линии: 8 800 555-59-12

Реклама

Page 8: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

8 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021

ЭКОЛОГИЯ

Деньги на мусореВторичная переработка набирает популярность. Сегодня эту сферу можно по праву назвать инвестиционно привлекательной. И подчеркивает этот факт не только переполненность полигонов твердых коммунальных отходов (ТКО) в Краснодаре и крае, но и подписанные инвестиционные соглашения на 7,3 млрд рублей. Какие проекты по переработке мусора сегодня нужны кубанским городам и как избежать мусорного коллапса, выясняла «ДГ. Юг».

По данным ми-нистерства то-пливно-энерге-тического ком-

плекса и жилищно-ком-мунального хозяйства, сегодня на территории Краснодарского края дей-ствуют 11 лицензирован-ных полигонов, включен-ных в государственный реестр объектов разме-щения ТКО, и 2 полигона, включенных в перечень объектов размещения ТКО, допущенных к экс-плуатации до 2023 года без разрешительной до-кументации. При этом, от-мечают в ведомстве, по ре-зультатам анализа, прове-денного Южным межре-гиональным управлени-ем Росприроднадзора, уже в 2021 году регион может столкнуться с дефицитом мощностей для размеще-ния отходов по отдель-ным объектам. Стабилизировать ситу-ацию может активное развитие сферы. В дан-ный момент реализует-ся программа раздель-ного сбора мусора и его вторичной переработ-ки. Уже установлено бо-лее 3,1 тыс. контейнеров для сбора пластика по краю, размещены баки для сбора бумаги и кар-тона. Перерабатывают-ся в крае отходы пласти-ка, макулатуры, стекла, но большинство объемов вторичных материаль-ных ресурсов вывозится для переработки в сосед-ние регионы: Адыгею, Ставропольский край, Ростовскую область.Пока под вопросом сбор опасных отходов, таких как батарейки и ртут-ные лампы. Как сообщи-ли в министерстве ТЭК и ЖКХ края, законода-тельством запрещено сбрасывать такие отходы в контейнеры для нако-пления ТКО, они должны накапливаться отдельно, а вот как правильно и ку-да их утилизировать — непонятно.

ПОД ЗАВЯЗКУВ Краснодарском крае большинство объектов ра змещени я тверды х коммунальных отходов переполнены или срок их эксплуатации исте-кает. В настоящее вре-мя порядка 45 свалок площадью более 320 га нуждаются в рекульти-вации, так как данные объекты оказывают не-

гативное воздействие на окружающую среду. Так, до конца текуще-го года в Краснодар-ском крае разработают проекты по рекультива-ции семи свалок. Проек-тно-сметную документа-цию (ПСД) готовят в Бе-лореченске, Краснода-ре, Анапе, Горячем Клю-че, Славянске-на-Кубани, Апшеронском и Динском районах. Муниципалите-ты разрабатывают ПСД на краевые и местные средства. Субсидии на со-финансирование расхо-дов районам предоста-вили из регионального бюджета в рамках крае-вой госпрограммы «Раз-витие жилищно-комму-нального хозяйства».Например, в Белоречен-ском районе рекульти-

вируют свалку твердых коммунальных отходов в Родниковском сель-ском поселении. Она пре-кратила прием отходов в 2018 году. Сейчас здесь выполняют инженер-но-изыскательные рабо-ты, проводят лаборатор-ные исследования образ-цов для определения ко-эффициента фильтрации грунтов.Специалисты завершили полевые работы по инже-нерно-геодезическим, ин-женерно-гидрометеоро-логическим изысканиям, сообщили в краевом ми-нистерстве ТЭК и ЖКХ. Предварительно опреде-лили основные техниче-ские решения по сбору та-лых и ливневых вод, по сбору и отводу фильтра-та с тела полигона, сооб-

щили в ведомстве. Ито-говая стоимость работ по рекультивации определя-ется проектом, который должен получить поло-жительные заключения государственной экологи-ческой экспертизы и глав-госэкспертизы.

ПЛАН РАЗВИТИЯ ПЕРЕРАБОТКИДля того чтобы активно развивать направление вторичной переработки отходов, необходимо со-здать базу — построить современные межмуни-ципальные сортировоч-ные комплексы и поли-гоны, на основе которых будут созданы производ-ства по переработке пла-стика, макулатуры, стек-ла, внедрено компости-рование и так далее, счи-

тают специалисты мини-стерства ТЭК и ЖКХ. К 2024 году за счет средств частных инве-сторов на территории края должны появиться сортировочные центры ТКО в объеме 2,35 млн тонн, что соответствует 100%-ному выполнению показателя националь-ного проекта «Экология», а также центры размеще-ния ТКО на 3,1 млн тонн, что закрывает потребно-сти края на 110 %. К сожалению, подчер-кивают в ведомстве, ре-формирование сферы об-ращения с ТКО не мо-жет быть решено одномо-ментно. Потребуется не менее 3–5 лет для форми-рования новой системы управления отходами, строительства новой ин-

Кстати⇢ Многие крупные компании практикуют реализацию различных программ, повышающих качество экологии. Например, компания «Балтика» запустила проект «При-неси пользу своему городу», в рамках которого помога-ет обеспечить раздельный сбор и переработку упаковки. Компания сотрудничает с отраслевыми и региональными операторами и устанавливает контейнеры для раздель-ного сбора отходов. Все собранные через них отходы упа-ковки (ПЭТ-упаковка, стекло, алюминиевая банка, картон и пр.) направляются на переработку. В рамках проекта «Принеси пользу своему городу» «Бал-тика» сотрудничает с 58 компаниями по сбору и перера-ботке отходов упаковки в 48 городах РФ, предоставляя оборудование и транспорт кураторам проектов рециклин-га. Инфраструктура проекта насчитывает более 10 тыс. контейнеров для раздельного сбора ПЭТ, алюминия, маку-латуры и стеклобоя. Адреса пунктов сбора можно най-ти на Recycle Map. В регионе Юг установлено свыше 800 контейнеров. В 2021 году «Балтика» установила контей-неры в Пятигорске и поселке Персиановском Ростовской области. В Краснодарском крае контейнеры установлены на курорте «Роза Хутор».«В нашей стране идет реформирование системы обраще-ния с отходами, и мы вносим свой вклад в создание усло-вий для раздельного сбора и переработки отходов. Для нашей компании реализация механизма расширенной ответственности производителя — это выполнение не только требований законодательства, но и добровольных обязательств в рамках реализации программы устойчи-вого развития Carlsberg Group, одна из целей которой — к 2030 году на 30 % сократить углеродный след готовой продукции. Мы открыты для сотрудничества с отрасле-выми и региональными операторами, ТСЖ и управляю-щими компаниями, предприятиями розничной торгов-ли», — подчеркнули в пресс-службе компании. Особое внимание ТКО уделяют и на заводе «КЛААС», где всех сотрудников обучили бережному производству. На предприятии организовали сортировку отходов и опти-мизировали их сбор. Так, на всей территории производ-ства площадью 47 тыс. квадратных метров организованы точки сбора отходов с контейнерами, маркированными определенным цветом под каждую из категорий. Общая протяженность сети перемещения отходов составляет около 6000 метров.Благодаря такому системному подходу завод пришел к тому, что теперь 86 % отходов передаются на перера-ботку, где они обретают вторую жизнь. Количество отхо-дов, которые нельзя переработать или утилизировать, сократилось более чем в 3 раза. Осязаемый результат принес и проект по переходу на многооборотную тару. Количество образующихся отходов дерева за 3 года сни-зилось уже на 50 %. Даже с ростом производственной программы завод пла-нирует не только удержать достигнутый за последние 3 года минимальный уровень неперерабатываемых отхо-дов, но и продолжить его дальнейшее снижение.

фраструктуры обращения с ТКО и изменения обще-ственного мнения по во-просам безо пасного обра-щения с отходами. Кстати, изменения уже происходят, и первыми выгоду увидели предпри-ниматели. По данным от-крытых источников, по-рядка 70 % компаний ак-тивно сдают в перера-ботку бумагу и пластик и при этом зарабатывают. Внедрить финансовую мо-тивацию планируют в бли-жайшем будущем и для физических лиц: сейчас прорабатывается вопрос внедрения фандоматов по приему пластиковых бу-тылок. В данный момент ищут заинтересованных участников и места разме-щения фандоматов.

Евгения Гладущенко

Page 9: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

9№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»

СВОЕ ДЕЛО

КИНО РАСТЕТ НА КУБАНИВ Краснодарском крае все чаще снимают большое кино. Что же на самом деле происходит в зарождающейся киноиндустрии Кубани, корреспонденту «ДГ. Юг» рассказали Юлианна и Наталья Медведевы, генеральные продюсеры кинокомпании Medvedfilm Production. Они настолько органично дополняли ответы друг друга, что в тексте мы не разделяли сестер.

— Как много кино- и телекомпаний ведут съемки именно в Крас-нодарском крае?— С каждым годом все больше и больше. Сейчас уже все крупные игроки рынка производства те-ле- и киноконтента часть своих премьер снимают у нас. Это, к примеру, Sony Pictures Entertainment, ТПО «ТриТэ», ГК «Приор», 1-2-3 Production. Перечислять кинокомпании и продак-шен-студии можно долго.

— Чем их привлекает Кубань?— Много оригиналь-ных локаций, в том числе исторических, развитая инфраструктура, море, го-ры, курорты, огромное количество солнечных дней в году, регуляр-ное и частое авиасообще-ние с множеством горо-дов. На улицах Краснода-ра и близлежащих станиц можно снимать локации, которые не отличишь от тех же московских или петербургских. Один парк «Краснодар» чего стоит — это же европейский уро-вень, от которого дух за-хватывает не только у ре-жиссеров, но и у всей съе-мочной группы. Самое главное — стоимость съе-мок здесь. Авиабилеты, жилье, питание, транс-порт, реквизит, участие местных актеров, массов-ка — их стоимость обхо-дится компании намно-го меньше, чем в Москве и Подмосковье.

— А обладают ли наши студии технической базой для удовлетворе-ния всех запросов ки-нокомпаний?— У всех, кто работа-ет в Краснодарском крае, есть необходимое обору-дование. Мы готовы пре-доставить даже самое но-вое. Другое дело, что часть руководителей киносъе-мок, зная, что они мо-гут воспользоваться на-шим светом и камерами, упорно везут оборудова-ние сюда. Но тут есть своя специфика.

дии и еще нескольких за-рубежных стран. Кубань им интересна как лока-ция, к тому же здесь есть все необходимое для про-изводства. Два года на-зад в регионе снимали 1–2 картины, а в прошлом, не самом удачном году на Кубани сняли уже 14 до-статочно громких кино-проектов и несколько те-левизионных. Среди них «Семейный бюджет»(16+), «О т п ус к » (16 +) , « Р а ше н Юг»(16+), «Кошкин дом»(16+), «Нежность»(16+), «Золото Геленджика»(16+).

— Не знаете, что ста-ло с подписанным не-сколько лет назад на инвестфоруме в Сочи соглашением о строи-тельстве кинокластера? Его еще не похоронили?— Нет, все остается в силе. Просто главный инвестор бизнесмен Мишель Лит-вак сейчас больше сосре-доточен на строительстве порта в Тамани. По мере завершения этого проекта начнется работа над кла-стером.

— Экономический кри-зис внесет изменения в эти планы?

— Надеюсь, что нет, мы верим, что это будет. Два года назад ничего не бы-ло, но потом мы с сестрой предложили губернатору Кубани Вениамину Кон-дратьеву создать систему поддержки кино, и, как ви-дите, к нам стали охотно ездить и снимать. Во второй половине мая при поддержке мэра Ана-пы Василия Швеца мы ор-ганизуем тур для гене-ральных продюсеров ве-дущих кинокомпаний Рос-сии. Это будет своеобраз-ная презентация края, в том числе и Анапы как столицы кино на Кубани. Анапа наиболее удобна сейчас как город для прове-дения съемок круглый год и размещения кинокласте-ра. К сожалению, в послед-нее время из-за наплыва отдыхающих и пробок в Со-чи невозможно работать.

— Сколько денег мо-жет принести киноин-дустрия Кубани?— В 2018 году мы готови-ли финансово-экономиче-ское обоснование работы отрасли и тогда прогно-зировали доходы в эконо-мику края в размере 500 млн рублей, сейчас же,

когда количество снима-емых проектов увеличи-лось, можно говорить о 1,5 млрд рублей в год. За-метьте, это только по пол-ному метру, а ведь снима-лись еще и сериалы. Под-считать просто — в ин-тернете есть сумма бюд-жета каждой картины. Если к нам зашло произ-водство всей картины, то почти все деньги останут-ся у нас, если половина, то соответственно.

— Как часто к съемкам привлекают актеров краснодарских театров?— Практически все ро-ли второго плана у на-ших актеров, но бывают исключения и они стано-вятся одними из главных героев. Как пример, Ар-сений Фогелев («Кошкин дом»(16+), «Юристы»(16+)), ко-торый служит в Театре драмы, играет в «Одном театре», Светлана Листо-ва («Полярный»(16+), «Жу-ки»(16+), «День города»(16+)). Если раньше к кино наши актеры относились как к подработке, то сейчас все кардинально измени-лось — готовят видеови-зитки, проходят кастинги. Кастинг-директора уже

многих знают, передают друг другу информацию о хороших актерах. Мно-гие режиссеры приезжают уже с готовыми списками кубанских актеров.

— Знаю, что многие из-вестные актеры пере-езжают жить в Сочи, Геленджик, Анапу.— Не только актеры, но и режиссеры, сценаристы, специалисты тоже. Это уже стало трендом. Осо-бенно динамично в Крас-нодарский край пересе-лялись перед пандеми-ей и во время нее, оста-лись и живут сейчас, а на пробы летают, если нуж-но, в Москву. Так делают Александра Бортич, Ека-терина Шпица, Анна Бан-щикова, Валентина Руб-цова. На самом деле на ПМЖ переехало много людей из мира кино. Ре-жиссеры уже учитывают факт присутствия на ме-сте съемок актеров, кото-рые живут в шаговой до-ступности от локации. И это тоже плюс наше-му региону. Надо сказать, что многие планируют пе-реехать на Кубань — Мо-сква не нравится в плане экологии.

— Чего не хватает мо-сковским продюсерам в Краснодарском крае?— Полного цикла сценар-ного производства, хоро-шего постпродакшена — в общем, максимального полного цикла. Мы сей-час обучаем людей в на-шей Medvedfilm School ра-боте над сценарием, что-бы в дальнейшем можно было с готовым продук-том выходить на телека-налы, компании, ТВ-плат-формы, самим снимать полный цикл. А вот с постпродакше-ном, тон-студиями у нас все печально — нет хоро-ших специалистов. В этом плане лучшими считают-ся наши тюменские колле-ги. Там есть ребята, кото-рые делают сумасшедшую графику, монтируют, озву-чивают, делают цветокор-рекцию. У них цены регио-нальные, плюс хорошая команда. Кадры они под-готовили сами из мест-ных талантов.

— Что у нас будут сни-мать в этом году?— О своей кинокомпании мы говорить не можем — таковы условия контрактов Могу сказать, что будут из-вестные актеры и режиссе-ры, локации — в Краснода-ре, Анапе, Геленджике, ста-нице Полтавской. У коллег тоже будет много работы, известно, что будут сни-мать новый сезон сериала «Отпуск»(16+), «Ищейка»(16+), названий всех проектов мы не знаем.

Егор Никитин

— Постройка кинопа-вильонов может сде-лать край более при-влекательным для крупных производите-лей контента?— Не думаю. Это сейчас не так актуально, как раньше. В нашем регионе мы захо-дим в реальные кабинеты, больницы, полицейские участки. Сейчас постройка декораций нужна крайне редко, да и стоит недешево. Чаще нужны хромакейные студии с зеленым фоном, чтобы затем загружать и обрабатывать изображение на компьютере. Кубань на-зывают русским Голливу-дом, потому что сюда едут снимать на натуру, которая более интересна.

— Сколько у нас рабо-тает кинокомпаний, студий?— Крупных несколько: это Черноморская кино-студия, которая работа-ет уже больше 15 лет, «Со-чи Продакшн», мы и крас-нодарская кинокомпания «Фа-Диез». Всего же в ре-гионе зарегистрирова-но более 500 организаций в сфере кино, но на слуху именно эти четыре.

— Что нужно, чтобы киноиндустрия в крае вышла из зачаточного уровня и у нас снимали не десяток, а несколько десятков картин и сери-алов в год?— В департаменте инве-стиций и развития малого и среднего предпринима-тельства Краснодарского края уже два года работа-ет отдел поддержки кине-матографии. Десятки, сот-ни картин будут снимать-ся у нас, но не сразу. Все должно идти постепенно. Важным шагом станет за-пуск большого проекта — полнометражного филь-ма «Золото Кубанской Ра-ды»(16+). Это пока рабочее название. Он будет, как вы понимаете, о кубанских казаках. Сейчас идет под-готовка, а съемки начнут-ся в следующем году. У нас планируют снимать кинопродюсеры из Ин-

Реклама

Page 10: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

10 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021

НЕДВИЖИМОСТЬ

Прошлогодний локдаун поднял спрос на частные дома. И несмотря на то, что тотальный запрет на перемещение уже снят, спрос на земельные участки и дома продолжает расти.

Что с та ло ка-тализатором спроса — стре-мительно по-

вышающаяся стоимость квадратного метра квар-тиры в новостройках на фоне льготной ипотеки, действие которой закон-чится 1 июля текущего года, или желание лю-

дей наслаждаться всеми плюсами собственного дома — спорный вопрос, но факт остается фактом, который подтверждают и банковские аналитики. Многие кредитные ор-ганизации создают про-дукт для приобретения или строительства соб-ственного дома.

СЕРГЕЙ КАДАКИН, управляющий ВТБ

в Краснодарском крае и Республике Адыгея

ТРЕНД НА ПОКУПКУ ЧАСТНЫХ ДОМОВ СОХРАНЯЕТСЯ

ввода ИЖС выросли на 10,3 %. Поэтому мы счи-таем, что сегмент част-ного строительства яв-ляется перспективным для регионального рын-ка недвижимости.Субсидирование ставки как по проектному фи-нансированию застрой-щиков, так и для ипотеч-ных заемщиков поможет удешевить стоимость жилья для граждан. Для собственного дома в пе-ресчете на цену квадрат-ного метра площади она может быть в несколько раз ниже стоимости ква-дратного метра в сред-ней новостройке.А защитить граждан от возможного «недостроя» и минимизировать потен-циальное число дефолтов позволит использование специальных счетов для оформления кредита на ИЖС, на которых деньги заемщика будут блокиро-ваться до передачи ему готового объекта по ана-логии с рынком новостро-ек. Для страхования ри-сков невозврата кредита или недостроенного объ-екта недвижимости мож-но привлечь страховые компании для покрытия полной суммы задолжен-ности.

Реклама

Банк ВТБ (ПАО) до конца второго кварта-ла планирует запустить ипотечну ю п рог рам-му для индивидуально-го строительства домов. Она позволит клиентам приобрести участок зем-ли и построить дом по индивидуальному про-екту, заняться возведе-нием объекта на терри-тории с комплексной за-стройкой или на терри-тории коттеджного по-селка, приобрести дом по модели «домоком-плект под ключ». Проекты индивидуаль-ного строительства за-нимают небольшую долю в общем объеме ипотеч-ных кредитов. Основная причина состоит в том, что рынок ИЖС развит гораздо слабее по срав-нению с новостройками или готовой недвижи-мостью в городах. При этом опыт пандемии продемонстрировал, что жители Кубани актив-но интересуются готовы-ми загородными объек-тами. В Краснодарском крае в 2020 году введе-но 2,2 млн квадратных метров индивидуально-го жилья. За год объемы

Page 11: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

11№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»

НЕДВИЖИМОСТЬ

АНАСТАСИЯ СЕМИНА, руководитель направления загородной недвижимости

АН «Этажи»

Спрос на загородную недвижимость продолжа-ет расти, этой весной чис-ло сделок выросло на 57 % по сравнению с тем же пе-риодом прошлого года. Сей-час отмечается очень вы-сокая активность на рынке загородной недвижимости, а летом мы прогнозируем, что этот класс недвижимо-сти будет еще более востре-бован. Спрос распределяется достаточно равномерно: 40 % покупателей выбирают дома и коттеджи, 37 % — земель-ные участки и 21 % — дачи. Квартиры за городом также востребованы, так как более доступны по цене. Популяр-ностью пользуются объекты как вблизи города, так и на расстоянии 30–40 км — в за-висимости от качества пред-ложения. Часть покупате-лей активно использует за-емные программы и сред-ства материнского капитала на покупку собственного до-ма, другие планируют вос-пользоваться возможными программами по строитель-ству и приобретают земель-ные участки.

Мы можем предложить все типы загородной недвижи-мости в коттеджных посел-ках наших партнеров или подобрать объект на вто-ричном рынке из представ-ленных в нашей базе. Конеч-но, многие покупатели хо-тят дом именно в коттедж-ном поселке, так как обычно это предполагает закрытую территорию, дополнитель-ные объекты инфраструкту-ры и облагороженные при-домовые территории. В нашей компании подбор дома проводится в зависи-мости от потребностей по-купателей, связанных с объ-ектами инфраструктуры (школы, детские сады, поли-клиники), близостью к горо-ду, площадью дома/участка, стоимостью, материалами дома и его состоянием.Покупка любой недвижимо-сти — крайне важное и вол-нительное событие в жиз-ни любого человека. Чтобы вложенные средства оправ-дали себя, при покупке не-обходимо обращать внима-ние на несколько важных критериев.

СТАНИСЛАВ КАЛАЧЕВ, операционный директор

ООО «ЧФК-Недвижимость»

Мы довольно часто сталкиваемся с мнением, что при покупке недвижи-мости риелтор не нужен. И в качестве аргументов звучит то, что подобрать квартиру можно и самому: приехать на объект, по-слушать менеджеров от-дела продаж или связать-ся с хозяином напрямую, если вы покупаете квар-тиру на вторичном рынке. Но не все так просто. Риел-тор — ваш помощник и со-ветчик. Его задача — не продать какую-то опреде-ленную квартиру в опре-деленном жилом комплек-се, а подобрать вариант жилья, исходя из ваших потребностей. Грамотный специалист всегда задаст уточняющие вопросы про необходимую вам инфра-структуру, транспортные развязки, близость парков и скверов, детских садов и школ. Тем самым риел-тор для себя создает пор-трет покупателя, чтобы подобрать максимально удобный вариант жилья. Для этого необходимы ши-рокий кругозор, хорошее

АЛЕКСЕЙ ГОЛУБЕВ, управляющий партнер ООО «Прайвеси Групп»

При покупке дома в коттеджном поселке важно понять, что основ-ным отличием загород-ного дома от квартиры является наличие зем-ли, придомового участ-ка. Согласно ГК РФ (ст. 552), по договору прода-жи здания, сооружения или другой недвижимо-сти покупателю одновре-менно с передачей пра-ва собственности на та-кую недвижимость пере-даются права на земель-ный участок, занятый такой недвижимостью и необходимый для ее ис-пользования. Однако, не-смотря на это, в догово-ре необходимо указать как на передачу само-го здания, так и на пере-дачу земельного участ-ка, то есть максималь-но полно описать состав передаваемого комплек-са недвижимого имуще-ства. Существенно слож-нее заключение догово-ра купли-продажи еще не готового объекта. Здесь критически важно про-писать все существен-ные проектные характе-ристики будущего дома,

квадратуру, его располо-жение на участке, сроки сдачи и так далее. Это по-зволит избежать споров с застройщиком, а в слу-чае сдачи дома с нару-шением заявленных ха-рактеристик — взыскать с него убытки. Кроме того, чрезвычайно важен момент передачи недвижимого имущества и денег за его покупку. Обычно это оформляет-ся актом приема-переда-чи, однако и сам дого-вор может быть докумен-том передачи, если в нем это указано. Грамотное оформление момента пе-редачи позволит избе-жать множества разных споров. Чтобы минимизировать риск получения объек-та ненадлежащего каче-ства, в первую очередь необходимо максимально точно прописать в дого-воре спецификацию объ-екта — как уже готово-го, так и будущего, ука-зать необходимо не толь-ко на сам дом и участок под ним, но и на комму-никации, заборы и др. Кроме этого, необходимо проверить технический паспорт здания: совпа-дает ли заявленная ква-дратура с реальной, нет ли в доме перепланиро-вок (относительно изна-чального проекта поме-щения и технического па-спорта — при его нали-чии), в наличии ли все за-явленные коммуникации.

Внимательно изучите ка-дастровый план недви-жимости: правильно ли проведены границы, нет ли межевых споров с со-седними участками. Важным документом яв-ляется разрешение на строительство, обязатель-но удостоверьтесь, что у продавца оно имеется, иначе есть риск того, что дом признают самоволь-ной постройкой и снесут. Всегда необходимо про-верять наличие у продав-ца супруга, поскольку ес-ли окажется, что прода-вец совершил сделку куп-ли-продажи без его юри-дически закрепленного согласия, то есть шанс, что супруг решит ее оспорить.

При покупке дома от за-стройщика нужно изу-чить его уставные и иные документы: что это за юридическое лицо, в ка-кую саморегулируемую организацию строите-лей входит, на каком пра-ве им получен земель-ный участок под строи-тельство, не находится ли юридическое лицо в ста-дии банкротства. Если застройщик единый для всего коттеджного посел-ка, то вам должны быть представлены концепция поселка и утвержденный генеральный план с при-ложениями. В этих при-ложениях должна быть вся необходимая ин-формация об инженер-

но-коммуникационных сетях (электричество, во-да, газ, канализация). Изу чение этой информа-ции позволит избежать ситуации, когда вам бу-дет сдан дом с коммуни-кационными сетями не-надлежащего качества. Не в последнюю очередь нужно обратить внима-ние на договор с управля-ющей компанией, его ус-ловия, репутацию самой компании. Внимательное чтение этого договора по-зволит вам узнать, каки-ми правами и обязанно-стями обладает управля-ющая компания по отно-шению к вашему дому. Дополнительной гаранти-ей разрешения возмож-

Градостроительный план. Перед покупкой нужно про-верить, на каких землях на-ходится участок или дом. Для этого необходимо за-казать градостроительный план, затем посмотреть ос-новные виды использова-ния территории. Планы на покупку/строительство, ве-дение хозяйства должны со-впадать с предназначением участка по документам.Межевание. Приобретая уча-сток, в том числе с построй-ками, важно уточнить его площадь и расположение. По документам территория может располагаться в дру-гом месте или, например, быть меньше, чем заявил собственник. Инженерные сети. Перед со-вершением сделки необхо-димо проверить наличие ин-женерных сетей. Электриче-ство есть на большинстве за-страиваемых территорий, а вот водоснабжение и газ — не всегда. А ведь конечная стоимость недвижимости складывается как раз из на-личия сетей или возможно-сти их присоединения.

знание рынка недвижи-мости и высокие комму-никативные навыки. Всем этим риелтор обязан обла-дать. Ну и, конечно, толь-ко агентство недвижимо-сти может гарантировать безопасность сделки: «чи-стоту» квартиры гаранти-руют юристы, работающие с документами, за помощь в одобрении ипотеки от-вечает ипотечный брокер, и так далее.Помните, раньше «вторич-ка» всегда была дороже новостроек? Почему? Да потому что, как правило, сданные дома постепен-но обрастают необходимой инфраструктурой — в не-посредственной близости открываются магазины, детские развивающие цен-тры, медицинские каби-неты. Зачастую человеку не приходится даже выез-жать из района, чтобы по-лучить все необходимые услуги. Когда сдаются но-востройки, особенно в но-вых районах, на появле-

ние всей этой инфраструк-туры необходимо какое-то время. Сейчас же застрой-щики вместе с городскими властями пытаются найти самые удобные и выгод-ные для людей решения. Создаваемые проекты жи-лых комплексов разраба-тываются со всей сопут-ствующей инфраструк-турой: школами, детски-ми садами, поликлини-ками, помещениями под коммерцию. Да, это вносит свой вклад в изменение цен на рынке первичного жилья наравне с другими факторами, среди которых изменение стоимости ме-талла, цемента, отделоч-ных материалов. Начиная с осени 2020 года «первич-ка» стремительно догна-ла «вторичку», а в некото-рых случаях даже обогна-ла ее. Но в итоге у людей есть гарантия, что вся не-обходимая для жизни ин-фраструктура будет сра-зу, а не через абстрактное время.

ных споров с застройщи-ком в пользу покупателя является факт приемки помещения по акту при-ема-передачи, где долж-ны быть зафиксирова-ны все выявленные недо-статки объекта недвижи-мости, в противном слу-чае будет существовать презумпция, что вы при-няли недвижимость и на этот момент не имели каких-либо претензий. Помимо этого, необхо-димо письменно зафик-сировать порядок и сро-ки устранения выявлен-ных недостатков, а так-же бремя несения рас-ходов на их устранение. Грамотная фиксация не-достатков приобретае-мого объекта недвижи-мости позволит избежать проволочек относительно взятых на себя застрой-щиком обязательств и об-легчит их последующую судебную защиту, а сле-довательно, и правовое понуждение застройщи-ка к надлежащему испол-нению этих обязательств. Как и в случае с покуп-кой любой другой недви-жимости, рекомендуем всегда обращаться для оформления сделки к но-тариусу, который прове-ряет чистоту сделки, удо-стоверяет действитель-ную волю сторон, а так-же может сам направить пакет документов на го-сударственную регистра-цию перехода права соб-ственности.

Спрос распределяется достаточно равномерно: 40 % покупателей выбирают дома и коттеджи, 37 % — земельные участки и 21 % — дачи. Квартиры за городом также востребованы, так как более доступны по цене.

Помните, раньше «вторичка» всегда была дороже новостроек? Почему? Да потому что, как правило, сданные дома постепенно обрастают необходимой инфраструктурой — в непосредственной близости открываются магазины, детские развивающие центры, медицинские кабинеты.

Не в последнюю очередь нужно обратить внимание на договор с управляющей компанией, его условия, репутацию самой компании. Внимательное чтение этого договора позволит вам узнать, какими правами и обязанностями обладает управляющая компания по отношению к вашему дому.

Page 12: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

12 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021

МЕДИЦИНА

Юрий Чернов: «Главное для клиники — сохранить доверие пациента»О создании и принципах построения современной клиники, о том, что важно в первую очередь — имя врача или репутация клиники, поделился с «ДГ. Юг» собственник и главный врач клиник ООО «Дента-Вита» и ООО «Азбука Здоровья» врач-стоматолог Юрий Чернов.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

— Не секрет, что многие идут в клинику к опре-деленному врачу. На ваш взгляд, что для кли-ники правильнее разви-вать: личный бренд вра-ча или клиники?— Я считаю, рекламировать себя можно, если ты «очень» величина и у тебя есть лич-ная запатентованная про-грамма, которую можно ти-ражировать. Например, док-тора Бубновский, Дикуль, Маланин. Но и без таких разработок часто возника-ет ситуация, когда пациент хочет лечиться только у вас. И убедить его в качествен-ном лечении у коллег своей клиники непросто, а при-нять всех желающих воз-можности нет — просто не хватает времени и для лече-ния пациентов, и для разви-тия бизнеса.Когда же рекламируешь свой коллектив, сразу ого-вариваются правила, уста-новленные тобой. Это луч-ше принимается пациен-

тами. У многопрофильной клиники возможностей оказания полноценной вы-сококвалифицированной помощи пациентам гораз-до больше, чем у одного врача, даже очень талант-ливого. Но создавать пред-приятие сложно, хлопотно, да и знания нужны спец-ифические. Поэтому прак-тикующие врачи не очень охотно идут на этот шаг. Рекламировать клинику сложнее и затратнее, ведь для полной ее загрузки нужно больше пациентов, чем для одного врача.

— Имея опыт запуска новых проектов, что вы рекомендуете сделать, предусмотреть начина-ющим бизнесменам в ва-шей отрасли? — Я считаю, что самое глав-ное решение для врача, го-тового переквалифициро-ваться в бизнесмена, — это взять на работу помощника: менеджера по развитию, ди-ректора, специалиста по про-дажам — неважно, как будет называться эта должность. Это человек, как правило не занимающийся медицин-ской практикой, но профи

в бизнес-процессах, управ-лении, экономике и так да-лее. Собственнику придется решиться отдать часть зара-ботанных денег человеку, не работающему с пациентом, что психологически очень трудно, но очень важно. Без такого помощника врач-соб-ственник как белка в колесе: пациенты, документы, отче-ты, персонал, лицензии, за-купки и огромная усталость без просвета. Когда появ-ляется помощник, вопросы управления делегируются ему. У собственника появля-ется время осмотреться, по-думать, поучиться. Бизнес живет по своим законам, их приходится изучать, ведь в медицинских вузах этому не учат. Когда появляется такой специалист, процесс развития и масштабирова-ния начинает двигаться, со-бирается команда. Непро-сто найти человека, которо-му можно доверить свое де-тище, кто разделяет твои за-мыслы и идеи.

— На что следует обра-тить внимание пациен-тов, которые решили до-верить решение проблем со здоровьем частной клинике? Как быть уве-ренным, что проходишь действительно необхо-димые процедуры, а не просто пополняешь бюд-жет заведения? — Пациенты сейчас знают, чего хотят. Чтобы не оши-биться в выборе врача или клиники, нужно перед по-сещением изучить отзывы о них в интернете. Еще луч-ше — поговорить с теми, кто уже был на приеме, жела-тельно с несколькими, пото-му что мнения могут разли-чаться. На это уйдет некото-рое время, но здоровье доро-же. Такой подход оправдан, если лечение плановое. Ес-ли необходимо срочное вме-шательство, то я бы совето-вал обращать внимание на открытость учреждения. Наличие сайта, информа-ции в социальных сетях, до-

ступность информации. Как выглядит клиника: чистота, отношение персонала, пере-чень предлагаемых услуг.

— Как организована ра-бота в ваших медучреж-дениях? — Главным в работе сво-их клиник я считаю сохра-нение доверия наших паци-ентов. Это наша ценность. Мы гарантируем, что дела-ем только то, что необходи-мо для выздоровления. Вы-сокая лояльность — осно-ва нашей работы. Мне при-ходилось увольнять докто-ров, которые зарабатывали на пациентах. Да, как соб-ственнику мне это выгод-но, но это недальновид-но. Мой принцип — не на-вреди! Я работаю на одном месте более 17 лет, врачеб-ный стаж — 31 год. Двое детей тоже врачи, работают со мной. Ради сиюминут-ной выгоды мы не готовы терять доброе отношение своих пациентов.

Реклама

КАК НАЧАТЬ ДЕЛАТЬ ЗАРЯДКУ?Учитывая важную роль физической нагрузки в самочувствии и состоянии здоровья, эксперты сервиса «СберУслуги» поделились советами о том, как приобрести здоровую привычку и сделать ее полноценной частью дня, а врач сервиса «СберЗдоровье» прокомментировала их с медицинской точки зрения.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Нехватка времени — препятствие номер один. Именно поэто-

му утренняя физическая нагрузка — это идеальное начало дня, ведь тогда от тренировки вас отделя-ют только теплая постель и сладкие сны, а не мас-са неотложных дел. Де-ло за малым — сформи-ровать новую привычку! Начать можно с зарядки. Она должна быть в пер-вую очередь регулярной и системной.Обязательно высыпай-тесь. Хороший ночной от-дых важен для раннего пробуждения и спортив-ной мотивации. Доста-точное количество энер-гии человек получает за 7–9 часов сна. Если для того, чтобы выспаться, вам нужно серьезно из-менить график сна, сна-чала придерживайтесь более коротких утрен-них нагрузок и постепен-

но увеличивайте их дли-тельность.Не заставляйте свой организм испытывать стресс. Плавно корректи-руйте время начала за-рядки. Вместо того чтобы начинать сразу очень ра-но, постепенно меняйте момент старта (переноси-те на полчаса).Попробуйте сначала вве-сти в привычку занятия именно утренней заряд-кой (разминочные упраж-нения в течение 5–15 ми-нут), а уже потом плав-но переходите к более на-сыщенным тренировкам. Идеальным вариантом будет, если зарядка ста-нет полноценной размин-кой перед, к примеру, бы-строй ходьбой утром, бе-гом, велосипедной про-гулкой или полноценной тренировкой. Проконсультируйтесь с врачом. Перед тем как запустить новый рас-порядок дня, запиши-

тесь на консультацию со специалистом, особенно если вы страдаете сер-дечными заболевания-ми, у вас высокое кровя-ное давление, высокий уровень холестерина или ожирение. Сообщите вра-чу, что вы собираетесь ввести утреннюю физи-ческую нагрузку в рас-порядок дня. Специалист посоветует, как это сде-лать без вреда для здо-ровья, и поможет уста-новить режим трениро-вок и питания, который будет учитывать особен-ности вашего организма и факторы риска.Важно не переедать пе-ред тренировкой, так как при поступлении боль-шого количества еды в желудок мозг тормозит другие процессы, чтобы сохранить энергию на пе-реваривание, отсюда воз-никает сонливость. А во время тренировок важ-но не забывать пить воду.

Это нужно для того, что-бы в первую очередь об-легчить движение крови к тем участкам, которые испытывают в этот мо-мент нагрузку, — серд-цу и скелетным мыш-цам. Исследования по-казывают, что обезвожи-вание во время трени-ровок уменьшает время занятий и ухудшает их качество.Подготовьте тренировоч-ное снаряжение и спор-тивную форму заранее. Это сэкономит время на сборы с утра, замотиви-рует все-таки вылезти из кровати и попытаться на-чать день правильно.Готовьте завтрак накану-не. Залейте овсяные хло-пья кипятком или моло-ком на ночь — это очень легкий вариант утренней подзарядки. С утра вам понадобится только разо-греть кашу в течение пя-ти минут и добавить в нее соль и сахар по вкусу.

Найдите напарника. Это заставит вас относиться к утренней разминке бо-лее ответственно. А что-бы повысить ставки, до-говоритесь о «наказа-нии», если вы проспите или откажетесь от трени-ровки. Например, следу-ющий смузи за ваш счет.Выберите вид спорта, ко-торый вам нравится: это может быть йога или пи-латес, энергичная тан-цевальная кардиотрени-ровка, пробежка по бли-жайшему парку или да-же бокс. Встать с постели намного проще, когда ис-кренне ждешь чего-то.Наконец, решите, поче-му утренние тренировки важны именно для вас. Вставать каждый день раньше обычного, чтобы позаниматься спортом, непросто. Если вы бере-те на себя такое обяза-тельство, есть причина. Это может быть как кра-ткосрочная (хорошее са-

мочувствие в течение дня), так и долгосрочная (потеря веса или подго-товка к марафону) цель, а может и их сочетание. Определитесь со сво-ей целью, часто думай-те о ней. Эти позитивные мотивирующие мысли со временем превратятся в твердое чувство дисци-плины и полезную при-вычку вставать с посте-ли по утрам для утрен-ней тренировки.Многочисленные иссле-дования, в которых изу-чалась связь между био-логическими процессами в организме и вечерними или утренними нагруз-ками, показали, что зна-чимых различий между утренними и вечерними нагрузками средней ин-тенсивности нет.

ООО «ДокДок Территория Здоровья». ИНН 9710049920, КПП 771001001, ОГРН 1187746191380. 125009, г. Москва, М. Гнездниковский пер., д. 12, эт. 1, оф. 6, пом. IA, ком. 2. Реклама. 12+.

Page 13: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

13№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»

МЕДИЦИНА

Дмитрий Богданов — о роли врача в санатории в постпандемийный периодПоследние 10–15 лет мы видим отчетливый тренд на здоровье. Например, люди начали интересоваться темой здорового питания, нутрициологией, биологически активными добавками, кто-то практикует диеты и даже голодание. Мы стали больше прислушиваться к нашему организму и реагировать на его сигналы.

Мы анализи-р у е м , ч т о едим, в ка-к ом к о л и-

честве, в какое время су-ток и как это сказывается на нашем самочувствии: бодры ли мы или, напро-тив, испытываем сонли-вость, у нас приступ ле-ни или желание поко-рять мир. Больше внима-ния люди стали уделять физической нагрузке: многие ходят в спортив-ные залы или секции, кто-то начал считать ша-ги, и 5000, 7000, а у неко-торых даже 10 000 шагов уже стали повсе дневной реальностью. Кто -то старается ид-ти дальше и формиро-вать комплексный под-ход к правильному обра-зу жизни. Но это сложно, потому что информаци-онный поток на эту те-му разрозненный, чело-веку трудно сориенти-роваться во всем этом информационном про-странстве и выработать единую стратегию. Есть очень много маленьких информационных цен-тров, блогов, сайтов, ста-тей, но общей волны хо-рошей, простой, понят-ной информации, до-ступной для самых ши-роких слоев населения, пока катастрофически не хватает. Сегодня максимально правильный образ жиз-ни важен, как никогда. Это и защита от нового вируса, и способ восста-новиться после перене-сенной болезни. Кстати, если посмотреть на опыт прошлого столетия, то именно после пандемии испанки — вируса со-временного гриппа, ко-торый в начале прошло-го столетия был столь же агрессивен и опасен,

как COVID-19 сегодня, — в мире в большом коли-честве появились сана-тории, люди стали ез-дить на лечение на море. После испанки появи-лись производственные зарядки, тропы здоровья, горные маршруты и про-чие элементы физиче-ской активности. Лю-дей постарше отправля-ли в санатории, молодых специалистов — на тури-стические слеты, спла-вы, походы по горам. И эта тенденция была не

только в СССР, она захва-тила весь мир. Советское наследие оста-вило порядка 1700 сана-ториев в России, из них около 200 можно отне-сти к очень хорошим, которые по своему но-мерному фонду, меди-цинскому оборудованию и сервису не уступают современным европей-ским клиникам и оте-лям. Оставшиеся — чуть поспокойней, но тера-певтический эффект для гостей в этих санатори-

ях тоже очень хороший. И при этой всей матери-ально-технической базе, способной поддержать здоровье и комфортное самочувствие человека на должном уровне, на первый план выходит роль врача. Именно врач подбирает максимально эффективную програм-му, учитывая время, на которое приехал гость. Важно понимать, что роль врача состоит не только в том, чтобы на-зн ач и т ь п р оце д у ры . В первую очередь он дол-жен дать понять челове-ку, как образ жизни вли-яет на состояние здоро-вья и как нужно изме-нить образ жизни, что-бы в течение многих лет быть бодрым и энергич-ным. Быть человеком, ко-торый качественно спит и просыпается отдохнув-шим. Тем, у кого есть же-лание, а главное — силы свернуть горы и у кого это реально получается.

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Тем, кто по возвращении с работы не мечтает рух-нуть на диван, а переоде-вается и вместе с близки-ми или друзьями отправ-ляется на хорошую про-гулку или спортивные занятия. На самом деле нам нуж-ны не просто хорошие врачи в с а нат ори я х . Нужны врачи, которые ведут просветительскую работу, которые могут не просто поставить диа-гноз и направить на ле-чение, но знают, как до-стучаться до гостя, как объяснить ему важность правильного образа жиз-ни, причем сделать это так, чтобы у человека по-явилось реальное жела-

ние применить получен-ные знания на практике. И вот здесь мы все стал-киваемся с тем, что вра-ча м н у ж н а помощ ь . Нужны курсы по рабо-те с возражениями, кур-сы ораторского искус-ства, искусства убежде-ния, необходимы знания о том, как строить лич-ный бренд, навыки копи-райтинга, знания, как из просто хорошего врача превратиться в экспер-та, персону, личность, которая помогает людям влюбляться в свое хоро-шее, бодрое, энергичное состояние, в правиль-ный образ жизни. Вра-чам нужно научиться это делать.

⇢ Дмитрий Богданов, генеральный директор санатория «Знание», председатель комиссии по санаторно-курортной сфере Общественного совета при Ростуризме.

Свои машины мы научились отправлять пару раз в год к хорошему мастеру или в хороший сервис на плановый технический осмотр и ремонт, теперь нам нужно научиться заботиться и о своем организме — один-два раза в год выбираться в хороший санаторий и выполнять те необходимые шаги, которые позволят прожить еще долгие годы и сделать за это время много чего хорошего.

Санаторий «Знание», город-курорт Сочи

+7 862 300-08-34skk-znanie.ru

Реклама. Лицензия на осуществление медицинской деятельности от 4 сентября 2018 года № ЛО-23-01-012717.

Page 14: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

14 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021

ТЕХНОЛОГИИ

ТУРИЗМ В «ЦИФРЕ»

Цифровизация затрагивает все процессы. Даже государственные структуры активно внедряют современные технологии, налаживают процессы цифровой обработки и предоставления данных. Активно развивается в цифровой сфере и туристическая отрасль. На Кубани уже применяют цифровые данные и используют единые цифровые платформы. Какие данные может получить турист и предприниматель в туристической сфере, выясняла «ДГ. Юг».

По п р е д в а ри-тельным про-гнозам, в 2021 году курорты

Краснодарского края при-мут от 14 до 16 млн ту-ристов. Это меньше, чем до пандемии коронави-руса. В 2019 году Кубань посетили 17,3 млн го-стей — эта цифра пока остается рекордной. Ес-ли в связи с ограничени-ем авиа сообщения с Тур-цией возникнет дополни-тельный спрос на курор-ты Краснодарского края, то резервы по приему го-стей, сообщают в краевом министерстве курортов, туризма и олимпийско-го наследия (далее — ми-нистерство), есть. Это ка-сается как средств разме-щения, так и других объ-ектов туристической и обеспечивающей инфра-структуры: пляжей, объ-ектов показа, системы об-щественного питания, торговли и так далее.

СТРУКТУРА ЦИФРОВИЗАЦИИКак пояснили в мини-стерстве, цифровизация туризма включает в се-бя несколько составляю-щих. Первый, самый оче-видный компонент — это коммуникация с туриста-ми в цифровой среде, ин-формирование о туристи-ческих продуктах и объек-тах с помощью интернета. В 2020 году министерство провело модернизацию туристического порта-

ла Краснодарского края. В настоящее время он об-ладает удобным и совре-менным интерфейсом, ко-торый позволяет искать информацию о туристи-ческих объектах по раз-личным принципам, по-зволяет учитывать разли-чия в поведении пользо-вателей портала. «Например, можно най-ти объекты рядом с ме-стом отдыха на карте, или применить тематический принцип, или найти объ-ект по направлению от-дыха. Также на порта-ле опубликованы статьи с идеями для путеше-ствий в разное время го-да и для разных целевых групп (активные туристы, семейный отдых, оздоро-вительный туризм и про-чее). Кроме того, курорты Краснодарского края пред-ставлены во всех популяр-ных социальных сетях: Instagram, Facebook, «ВКон-такте», «Одноклассники», а также на видеохостин-ге YouTube и на блог-плат-форме «Яндекс.Дзен», — уточнил Евгений Демчен-ко, заместитель начальни-ка отдела информацион-ного сопровождения.Второй уровень уже чуть сложнее — это создание для туристов удобных сер-висов, которые позволяют бронировать отели, при-обретать комплексные ту-ристические продукты, а также сопутствующие товары и услуги: билеты на фестивали или концер-

ты, на самолет, поезд или автобус, бронировать по-сещение экскурсий или развлекательных объек-тов, заказывать такси или еду и так далее. Все эти сервисы обеспечат ком-фортную цифровую среды для отдыха. «По этому направлению министерство сотрудни-чает с несколькими парт-нерами. Прежде всего, с компанией «Яндекс», ко-торая сегодня предостав-ляет целый ряд сервисов, удобных для использова-ния российскими тури-стами. Кроме того, в про-шлом году министер-ством подписано соглаше-ние по развитию цифро-вой платформы RussPass, которая сегодня пред-ставляет собой удобный

маркетплейс для продви-жения комплексных ту-ристических продуктов, в том числе для зарубеж-ной аудитории», — расска-зал Евгений Демченко.Третье направление циф-ровизации связано с ней-росетями, голосовыми ин-терфейсами, интернетом вещей, беспилотными технологиями и так далее. Их можно внедрять и ис-пользовать на базе оте-лей, но это направление цифрового развития пока находится в эксперимен-тальной стадии. «Мы сейчас ведем пере-говоры с компанией «Ян-декс» о реализации в Крас-нодарском крае концеп-ции «умный отель», кото-рая предполагает внедре-ние цифровых сервисов

и решений на базе пилот-ного объекта размеще-ния. Предлагаем для от-работки несколько экспе-риментальных направле-ний: бесконтактную ре-гистрацию, создание на базе голосового помощ-ника специальных серви-сов для отеля, примене-ние технологий «умный дом» на базе номеров оте-ля (управление медиакон-тентом, электроприбора-ми, климатической и бы-товой техникой), исполь-зование беспилотных технологий для организа-ции доставки внутри оте-ля, рум-сервиса, обеспече-ния безопасности и про-чее, а также локальное ис-пользование беспилотных такси», — поделился пла-нами ведомства Евгений Демченко.

ЦИФРА ДЛЯ БИЗНЕСАЕще одно важное направ-ление цифровизации — использование совре-менных сервисов в биз-нес-среде индустрии го-степриимства. Сегодня эти технологии активно внедряются на многих предприятиях санатор-но-курортной и турист-ской сфер. Они помогают организовать процессы продажи, бронирования и размещения гостей, ав-томатизировать процессы, связанные с безопасно-стью и контролем досту-па, и даже управлять зда-ниями и большими ком-мунальными объектами.

«Наконец, следует сказать, что уже сегодня цифро-вые технологии позволя-ют нам анализировать ту-ристические потоки с ис-пользованием современ-ных технологий обработ-ки больших данных (big data). По заказу министер-ства разработан специ-альный программный продукт «Цифровой ту-ризм», который позволя-ет формировать данные о прибывающих туристах, в том числе в разрезе ос-новных курортных терри-торий, проводить деком-позицию данных по са-мым различным факто-рам: по регионам и стра-нам прибытия туристов, длительности пребыва-ния, возрастной группе, полу и другим социально- демографическим дан-ным. Также программа позволяет подсчитывать экономический эффект, анализировать расходы туристов», — уточнил Ев-гений Демченко, замести-тель начальника отдела информационного сопро-вождения.Есть несколько важных параметров измерений. Прежде всего, интерес представляет распределе-ние туристических пото-ков по территории Красно-дарского края. Выявление точек наибольшего ско-пления и, наоборот, тури-стических дестинаций, ко-торые имеют большой по-тенциал, но недостаточно посещаются туристами.

Фактически цифровизация — это вторая большая революция в туризме, которая кардинально меняет отрасль. Первой такой революцией была транспортная, которая произошла в XX веке.

Page 15: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

15№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»

ТЕХНОЛОГИИЭту информацию мож­но использовать как для подготовки новых инве­стиционных проектов, так и в маркетинговой де­ятельности, подчеркива­ют в министерстве.Эти данные, по мнению ведомства, позволят бо­лее качественно готовить программы стратегиче­ского планирования, ин­вестиционные проекты, более эффективно прово­дить маркетинговые про­граммы, направленные на продвижение туристи­ческого продукта Красно­дарского края. Также дан­ные могут быть полез­ны при планировании развития комплекса ус­луг в смежных с туриз­мом отраслях экономики: транспорте, обществен­ном питании, спорте и торговле.

РЕВОЛЮЦИЯ В ТУРИЗМЕФактически цифровиза­ция — это вторая большая революция в туризме, ко­торая кардинально меня­ет отрасль. Первой такой революцией была транс­портная, которая произо­шла в XX веке. Развитие железнодорожного сооб­щения, сети автодорог, си­стемы морских перево­зок, а также появление ре­гулярных пассажирских авиаперелетов фактиче­ски привели к созданию индустрии туризма совре­менного формата.Цифровая революция зна­чительно упростила про­цессы получения инфор­мации и услуг, что осо­бенно актуально во время путешествий. И сегодня благодаря цифровым сер­висам турист может чув­ствовать себя комфортно в чужом городе или даже в чужой стране.

КОВИД НЕ ПОМЕХАЭпидемиологическая об­становка в Краснодарском крае стабильная. И лет­ний курортный сезон 2020 года, и зимний 2021 года удалось провести без вспышек заболеваемости. В целом отели и гостини­цы, предприятия санатор­но­курортной отрасли на­учились работать в таких условиях, рассказывают в министерстве. «Этот сезон будем также организовывать с учетом эпидобстановки. Допол­нительные меры по борь­бе с распространением ко­ронавируса пока не пла­нируются. Будем работать по отработанной и прове­ренной схеме. Контроли­ровать соблюдение всех антиковидных требова­ний со стороны отелей и гостиниц, объектов по­требсферы», — уточнили специалисты ведомства.Сейчас отели, санато­рии, пансионаты и дру­гие средства размещения работают в соответствии с рекомендациями Роспо­требнадзора. Они пре ду­сматривают усиленные меры безопасности при

уборке номеров, термоме­трию на входе в здание, установку антисептиков в местах общего пользо­вания, проведение обезза­раживания воздуха, регу­лярное тестирование пер­сонала средств размеще­ния на инфекцию, а также другие меры. Все проце­дуры тщательно отрабо­таны еще в течение лет­него курортного сезона 2020 года. Высокая сте­пень эпидемиологиче­ской безопасности курор­тов Краснодарского края была подтверждена в хо­де зимнего курортного се­зона 2020–2021 года.Отдыхающих по­прежне­му просят соблюдать ма­сочный режим и социаль­ную дистанцию в 1,5 ме­тра. Для отдыха в санато­риях необходима справка об эпидокружении.

НОВЫЕ ПЛЯЖИВ этом году был разрабо­тан и уже начал действо­вать обновленный стан­дарт пляжей. Он вклю­чает общие требования к организации пляжно­го отдыха, требования по обеспечению безопасно­сти на пляжах, к набору услуг, предоставляемых на пляжах, к внешнему виду и работе персонала, единый архитектурный облик элементов пляж­ной инфраструктуры. В стандарте даны методи­ческие рекомендации по трем ключевым направ­лениям: визуализация, комфорт и безопасность, качество сервиса.В частности, современ­ные стандарты пляжно­го отдыха предполага­ют четкое зонирование, единое стилевое и ко­лористическое решение. Объекты пляжной ин­фраструктуры, нестаци­онарные точки долж­ны быть оформлены в едином архитектурно­ конструктивном решении с использованием эле­ментов брендирования.«Особое внимание в стан­дарте уделяется безопас­ности услуг, которые пре­

доставляются на пляжах. Например, правила рабо­ты аттракционов, различ­ных водных развлечений, которые могут представ­лять опасность для жиз­ни и здоровья наших го­стей при неправильной организации их работы. Это касается и питания: в жаркий день на пляже нужно обеспечить особые условия хранения про­дуктов, чтобы они не на­вредили здоровью наших гостей. В стандарте заложены высокие требования к ор­ганизации спасательных служб пляжей. Спасате­ли должны занимать­ся только наблюдением за безопасностью отды­хающих. Они не должны выполнять другую рабо­ты — сдавать оборудова­ние в аренду или зани­маться уборкой — это от­влекает их от основной задачи», — подчеркнули в ведомстве.Кстати, под особым кон­тролем находится джи­пинг. На Кубани эти ус­луги регулируются крае­вым законом «Об особен­ностях организации ав­тотуризма, мототуризма на маршрутах повышен­ной опасности на террито­рии Краснодарского края». Каждый год во время лет­него курортного сезона проводятся проверки па­трулями межведомствен­ной рабочей группы, в со­став которых входят со­трудники регионального министерства, полиции, представители террито­риального управления Росрыболовства и му­ниципальных образова­ний. По результатам рей­да оформляются протоко­лы об административных нарушениях, сообщили в министерстве.В стандарте рекоменду­ется разработать единую форменную одежду для персонала с логотипом, названием, элементами брендирования. Это по­зволит легко узнавать со­трудников, отличать их от гостей.

«Мы также рекоменду­ем внедрять на всех пля­жах стандарт позитив­ной коммуникации, ко­торый базируется на та­ких принципах, как госте­приимность, вежливость, тактичность, коммуни­кабельность, доброжела­тельность, терпение, сдер­жанность, вниматель­ность, корректность. Вне­дрение такого стандар­та достигается обучением персонала, проведением тренингов, закреплением наставников за новыми сотрудниками, повыше­нием требовательности со стороны руководства организаций, оказываю­щих пляжные услуги», — уточнили специалисты ведомства.Также рекомендации со­держат запреты на раз­мещение в зоне купания пунктов проката мало­мерных судов, спуск в во­ду и движение маломер­ных судов в зоне купа­ния (за исключением спа­сательных судов), въезд транспортных средств (легковых и грузовых ав­томобилей) (кроме специ­альных транспортных средств) на набережные и пляжи, размещение объектов торговли, пре­доставление косметиче­ских услуг и услуг масса­жа, плетения косичек, на­несения тату, услуг пи­линга рыбками, а также услуг в области фотогра­

фии с использованием животных.

КАЧЕСТВО ПЛЯЖЕЙ И ВОДЫСовременные техноло­гии — лишь одна сторо­на, которая влияет на уро­вень спроса. Важным па­раметром при выборе ме­ста летнего отдыха все­та­ки является качество пляжей и воды. В крае по­ка ситуация с пляжами очень разная. Это касает­ся как инфраструктуры, сервиса, так и сопутству­ющих параметров. Чтобы дать какие­то объектив­ные ориентиры для тури­стов, используются систе­мы классификации пля­жей. Принцип здесь при­мерно тот же, что и при определении звезд для оте лей, только пляжи по­лучают флаг определен­ного цвета.«Лучшие пляжи Крас­нодарского края борют­ся за голубой флаг. Это международная награ­да, ежегодно вручаемая с 1987 года пляжам, вода на которых отвечает вы­соким стандартам каче­ства и пригодна для без­опасного купания. Меж­дународные эксперты от­бирают претендентов по трем десяткам параме­тров. Это доступность среды, экология, безопас­ность на пляжах и многое другое. Номинация «Голу­бой флаг» находится под

управлением Фонда эко­логического образования (FEE) — некоммерческой и неправительственной организации. Фонд состо­ит из 65 организаций, на­ходящихся в 60 странах мира. Многие отдыхаю­щие по всему миру руко­водствуются оценкой «Го­лубой флаг» при планиро­вании поездки на отдых. «Голубой флаг» присваи­вается пляжу только один сезон, на следующий его снова нужно заслужить. Впервые шесть сочинских пляжей получили эту на­граду в 2018 году. С тех пор их число растет каж­дый год. В сезоне 2020 го­да «голубой флаг» полу­чил 21 пляж. В 2021 го­ду их число может увели­читься до 30», — рассказа­ли в министерстве.По российским стандар­там добровольную клас­сификацию в 2020 году прошли 82 пляжные тер­ритории Краснодарского края. Они получили си­ние, зеленые и желтые флаги, что соответствует первой, второй и третьей категориям. Наибольшее количество пляжей клас­сифицировано в Анапе, Геленджике, Сочи. Так­же участие в этой проце­дуре приняли пляжные территории Туапсинско­го, Темрюкского, Ейско­го районов и города Ново­российска.

Евгения Гладущенко

Еще одно важное направление цифровизации — использование современных сервисов в бизнес-среде индустрии гостеприимства. Сегодня эти технологии активно внедряются на многих предприятиях санаторно-курортной и туристской сфер. Они помогают организовать процессы продажи, бронирования и размещения гостей, автоматизировать процессы, связанные с безопасностью и контролем доступа, и даже управлять зданиями и большими коммунальными объектами.

Реклама

Page 16: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

16 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021

В ПОМОЩЬ БИЗНЕСУ

ЕКАТЕРИНА ШАТЦ: как не стать жертвой потребительского экстремизмаВспомнилось одно из интересных дел по спору с потребителем из личной практики: потребитель, желая провести отпуск в приватном туре в горах Монголии, купил путевки в туристическом агентстве, заплатив за это порядка 150 000 рублей. Тур состоялся, агент свои обязательства исполнил, однако, как оказалось позже, потребителя не устроили плохие погодные условия (дождь и низкая температура), а его девушку — спартанские условия жизни (хотя тур изначально был определен как экстремальный). Все свои недовольства потребители весь отпуск фиксировали на фото и видео, а по возвращении домой предъявили турагентству иск на 600 000 рублей — в 4 раза больше, чем заплатили за путевку. Чистой воды потребительский экстремизм.

В двух инстанци­ях мы отстояли интересы тура­гентства — по­

требителям в удовлетво­рении требований было отказано в полном объ­еме. Однако не всегда, а точнее, реже спор с по­требителем заканчива­ется для предпринима­теля успешно.Статистика неумолимо свидетельствует о том, что порядка 70 % судеб­ных дел по искам о за­щите прав потребителей заканчивается выигры­шем потребителей и все­го 30 % приходится на выигрыш предпринима­телей. Печальные цифры для бизнеса. Как не стать жертвой потребительского экс­тремизма — поговорим в этой статье. Даю рабочие инструк­ции, соблюдая которые вы в разы сократите риск предъявления к вам пре­тензий, а также увеличи­те свои шансы на победу в суде (в случае спора). Мало кто из предпри­нимателей знает, но это важно: в спорах о защите прав потребителей обя­занность доказывания лежит на предприни­мателе. Это значит, что предприниматель дол­жен доказать, что он не нарушил закон и права потребителя, в то время как потребитель может просто заявить о том, что его права нарушены. В этих спорах презюми­руется, что потребитель прав, пока предпринима­

тель не докажет обрат­ное. Из этого основное правило: предпринима­тель должен предвидеть возможные претензии потребителя и не ста­раться исключить их.

ПРАВО НА ИНФОРМАЦИЮ О ТОВАРЕ, РАБОТЕ, УСЛУГЕЗакон о защите прав по­требителей обязывает предпринимателей дово­дить до потребителя не­обходимую и достовер­ную информацию о то­варе, работе, услуге, обе­спечивающую возмож­ность их правильного выбора.

Предъявляя претензии, потребители пользуются тем, что исчерпывающе­го перечня такой инфор­мации законом не преду­смотрено. Что делать: на ценниках, в описании товара/рабо­ты указываем точную ин­формацию (состав, усло­вия и порядок эксплуата­ции, особые условия, огра­ничения и тому подобное), фиксируем факт предо­ставления потребителю необходимой информации в договоре, чеке, квитан­ции. На сайтах — в форме обратной связи, например: «Нажимая кнопку «Про­должить», я подтверждаю факт того, что мне пре­

доставлена необходимая и достоверная информа­ция о товаре, работе, услу­ге, обеспечивающая воз­можность их правильного выбора».

ПРАВО НА ЗАМЕНУ КАЧЕСТВЕННОГО ТОВАРАЗакон предоставляет по­требителю право обме­нять не подошедший ему качественный непродо­вольственный товар на аналогичный. Многие ду­мают, что заменить мож­но любой товар, однако это не так. Постановле­нием Правительства РФ от 31 декабря 2020 го­да № 2463 актуализиро­ван перечень невозврат­ных товаров. Если товар указан в данном перечне, вернуть и обменять его потребитель не вправе. Что делать: изучить ука­занный перечень и вклю­чить в договор либо кви­танцию указание на то, что товар включен в ука­занный перечень. Это ис­ключит риск предъявле­ния необоснованных тре­бований.

ПРАВО НА ВОЗВРАТ И ЗАМЕНУ НЕКАЧЕСТВЕННОГО ТОВАРАПо закону потребитель имеет право по своему усмотрению попросить устранить недостатки то­вара, обменять либо вер­нуть товар ненадлежаще­го качества. Потребители злоупотребляют и этим правом, полагая что вер­

нуть и обменять можно абсолютно все. Что важно знать: прода­вец несет ответственность перед потребителем толь­ко в том случае, если не­достатки возникли по его вине. В связи с указанным продавец вправе прове­сти экспертизу, покупа­тель вправе присутство­вать при ее проведении. Вызов покупателя сокра­тит сроки спора, а в слу­чае неявки покупателя по­зволит усилить вашу по­зицию в суде. В отношении технически сложных и дорогостоя­щих товаров с недостат­ками потребители вправе предъявить требования о безвозмездном устра­нении недостатков или возмещении расходов на их исправление, а также о соразмерном уменьше­нии покупной цены. Тре­бования о замене либо возврате такого товара по­требитель вправе предъ­явить в течение 15 дней с момента приобретения, после этого указанные требования могут быть заявлены только при об­наружении в товаре су­щественных недостат­ков. Перечень технически сложных товаров утвер­жден постановлением Правительства РФ от 10 ноября 2011 года № 924.

ПРАВО НА ВЗЫСКА-НИЕ НЕУСТОЙКИ, ШТРАФА, МОРАЛЬНО-ГО ВРЕДАЗакон о защите прав по­т реби т е лей позвол я­

ет им требовать от про­давца уплаты неустой­ки: 0,5 % от заявленной суммы (за просрочку пе­редачи предварительно оплаченного товара), 1 % (за просрочку удовлет­ворения требований по­требителя при продаже некачественного товара), 3 % (за просрочку выпол­нения работ и просрочку удовлетворения требо­ваний потребителя при выполнении работ). Ве­сомые значения. При удовлетворении тре­бований потребителей суд взыскивает с пред­п ри н и м ат е л я ш т р а ф в размере 50 % от суммы удовлетворенных требо­ваний. Кроме того, по­требители вправе предъ­явить требование о ком­пенсации морального вреда. Поэтому потребители и их юристы, предъяв­ляя требования пред­принимателям, ликуют, поскольку сумма, заяв­ленная в претензии, мо­жет в несколько раз пре­вышать стоимость при­обретенного товара, ра­боты, услуги. Как этого избежать:— формулируем условия договора таким образом, чтобы на потребителе лежало встречное обяза­тельство по отношению к вашему (например, ис­числение сроков произ­водится с момента опла­ты, предоставления ис­ходных данных и тому подобное);— все дополнительные согласования и условия (перенос сроков, предо­ставление дополнитель­ной информации и про­чее) фиксируем письмен­но, как минимум в мес­сенджерах.Если вы согласны с заяв­ленными потребителем требованиями:— точно считаем сроки и предлагаем альтерна­тивные варианты (при невозможности исполне­ния заявленных требо­ваний);— ведем переговоры, ак­центируя внимание на готовности решить дело миром и давая потреби­телю понять свои силь­ные стороны. При пра­ви льны х арг умен та х 70 % потребителей пред­почтут синицу в руках журавлю в небе.Если вы категорически не согласны с довода­ми и требованиями по­

Статистика неумолимо свидетельствует о том, что порядка 70 % судебных дел по искам о защите прав потребителей заканчивается выигрышем потребителей и всего 30 % приходится на выигрыш предпринимателей. Печальные цифры для бизнеса.

Page 17: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

17№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»

В ПОМОЩЬ БИЗНЕСУтребителя, нужно со-брать необходимые до-казательства, продумать контраргументы и под-готовить сильную пози-цию для суда. Желатель-но это сделать при уча-стии юриста, поскольку, как было сказано выше, доказать отсутствие ви-ны должны именно вы, а к этому нужно быть готовым. Важно помнить, что под действие Закона о за-щите прав потребите-лей подпадают только те случаи, когда человек приобретает товар, рабо-ту и услугу для исполь-зования в личных, се-мейных целях, не свя-занных с предпринима-тельской деятельностью. Если, например, человек заключает договор на ре-монт в своем жилом до-ме — исполнение этого договора подпадает под действие закона; если же он, будучи собственни-ком компании или ИП, заключает договор на ре-монт в офисе — на эти отношения закон распро-страняться не будет. В чем разница? Как толь-ко мы исключаем приме-нение Закона о защите прав потребителей:— включается принцип состязательности сто-рон (вы не обязаны дока-зывать то, что все сдела-ли правильно, ваш кли-ент должен сам доказать свои аргументы); — исключаются повы-шенные штрафы;— исключается требова-ние о взыскании мораль-ного вреда. Выведение спора из-под действия Закона о за-щите прав потребителей позволит вам выиграть: как минимум — сокра-тить суммы требований, как максимум — в прин-ципе. В целом залог успеха в спорах с потребителями кроется в следующем:— правильно сформу-ли рова нные ус лови я договора;— правильная оценка ар-гументов потребителя;— умение грамотно ве-сти диалог с потреби-телем вне зависимо-сти от признания его требований. Из вышеуказанного вы-вод: правовая грамот-но с т ь н а с е ле н и я — безус ловный плюс при условии, если она знает границы и не перерас-тает в вымогательство. Пра ктика знает мно-жество примеров, ког-да потребители взыски-вают в 2–3 раза больше, чем изначально потра-тили, а это существен-ный минус в кошельке предпринимателя. Поэ-тому как спасение утопа-ющих — дело рук самих утопающих, так и защи-та предприниматель-ских прав должна стать одной из приоритетных задач самих предприни-мателей.

Page 18: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

18 «Деловая газета. Юг» | www.dg–yug.ru | № 07-08 25/05/2021

В ПОМОЩЬ БИЗНЕСУ

ЛИЧНЫЙ ТРАНСПОРТ ПО ПОДПИСКЕМировой автопром придумал новую услугу для автомобилистов — предоставление машины по подписке с ежемесячной абонентской платой. «ДГ. Юг» разбиралась в особенностях данного сервиса.

Се р вис ы , п р е д-лагающие авто-мобили по под-писке, уже вов-

сю работают в Европе. Та-кую услугу еще в 2017 го-ду там запустили Volvo, Cadillac, Porsche. В Японии подобный сервис реали-зовала компания Suzuki. А в США машины по под-писке предлагают даже те компании, которые вооб-ще никак не связаны с ав-томобильными брендами. Создатели такой услу-ги твердо решили приоб-щить к пользованию авто-мобилем тех, кто не может позволить себе личный транспорт или просто не хочет обременять се-бя лишним имуществом, требующим постоянных вложений. Подписка же на автомобиль устроена так, чтобы платежи были ми-нимизированы. При этом не нужно тратиться на ТО, оплачивать страхов-ку, налог, платить за заме-ну расходников и сезон-ную смену резины. Более того, у некоторых брендов в абонентскую плату вхо-дит даже так называемый консьерж-сервис. По вызо-ву клиента приезжает со-трудник компании, заби-рает автомобиль и возвра-щает его уже вымытым и заправленным. А чтобы оформить подписку, даже не нужно посещать дилер-ский центр. Всю процеду-ру можно пройти с помо-щью специального мо-бильного приложения.

СОБСТВЕННОСТЬ, НО НЕ ВАШАВ России услуга подпи-ски на автомобили пока, мягко говоря, не слиш-ком распространена. Та-кой сервис предлага-ет, например, компания «Яндекс. Драйв». Правда, действует он пока только в Москве и Санкт-Петер-бурге. Как сообщили «ДГ. Юг» в пресс-службе ком-пании, арендовать таким способом машину можно на срок от одного месяца до полутора лет. Подпи-ска позволяет не думать об оформлении, обслу-живании и страховке — «Драйв» возьмет это на се-

бя. Автомобилист с помо-щью мобильного прило-жения может выбрать мо-дель, тип страховки, срок подписки и даже пробег. Среди машин, которые предлагает компания, та-кие бренды, как Mercedes, BMW, Škoda, Volkswagen, а также электрокар Nissan Leaf. Причем одновремен-но с подпиской можно пользоваться и каршерин-говыми машинами ком-пании, а также настроить семейный доступ к авто-мобилю. Как рассказала операци-онный директор «Яндекс.Драйва» Анастасия Ади-лова, за 2,5 года в компа-нии научились управлять парком и обслуживать бо-лее 16 000 автомобилей каршеринга. Теперь здесь хотят масштабировать свой опыт и нашли спо-соб, как совместить луч-шие технологии в карше-ринге с владением авто-мобилем. По словам Ади-ловой, подписка — это инструмент, дающий пра-во использовать маши-ну как свою собственную, а управлять всеми про-цессами через мобильное приложение. В подписку входят пла-новый техосмотр и ши-номонтаж, расширенное каско, ОСАГО и страхова-ние жизни. В случае по-ломки пользователь мо-жет вызвать мастера, ко-торый починит машину на месте или отвезет ее

на СТО и вернет обратно. Итоговая цена подписки зависит от срока аренды, новизны автомобиля, мо-дели и других факторов. На стоимость также вли-яет, сколько километров пробега выберет пользо-ватель. Например, новый Volkswagen Polo с годовым пробегом 16 000 км сто-ит 19 000 рублей в месяц, а BMW 5-й серии из пар-ка «Драйва» с тем же про-бегом — около 49 000 руб-лей. Оплата списывает-ся раз в неделю, ежеме-сячно или сразу полно-стью — в зависимости от

выбора самого пользова-теля. Заправка, регуляр-ные мойки и платные го-родские парковки в под-писку не входят, пользова-тель оплачивает эти услу-ги самостоятельно.Получить комментарии непосредственно у пред-ставителей автомобиль-ных компаний по новой услуге, к сожалению, не удалось. Пресс-службы российских представи-тельств автомобильных брендов, куда обращалась «ДГ. Юг», запросы издания оставили без ответа.

МАШИНА — СТАТУС, А НЕ УСЛУГАПодписка на автомобили может произвести рево-люцию на авторынке и пе-ревести машину из ран-га имущества в категорию сервиса. Однако здесь есть свои нюансы. Такая услу-га представляет собой по сути долгосрочную арен-ду автомобиля. А значит, машина никогда не перей-дет в собственность поль-зователя. Некоторые компании устанавливают ограни-чения по пробегу. Напри-мер, за 2 года он не дол-жен превысить 30 000 км. Если примерить эти ус-ловия на российские ре-алии, то предельный ки-лометраж явно маловат. По опросам, которые про-водил среди автомобили-стов портал drom.ru, в на-шей стране только треть водителей укладывается в рамки 15 000 км в год. И это лишь усредненные данные по стране. В Мос-кве пробеги традицион-но всегда были выше. Кро-ме того, есть запрет, на-пример, на путешествия в другие страны. Есть ев-ропейские бренды, кото-рые запрещают ездить на своих арендованных авто в Россию, Прибалтику, Бе-ларусь, на Украину.

Наконец, самый главный минус — достаточно вы-сокая стоимость аренды. Подписка на автомобиль, повторимся, работает так, чтобы платежи были ми-нимизированы. Одна-ко данный сервис рассчи-тан прежде всего на состо-ятельных клиентов. На-пример, в Hyundai Mobility размер ежемесячного пла-тежа за аренду варьирует-ся от 31 900 до 74 900 руб-лей в зависимости от мо-дели автомобиля. Согла-ситесь, далеко не каждый автомобилист может по-зволить себе выкладывать такие суммы, сравнимые с ежемесячными выпла-тами по автокредиту, по-сле которых машина рано или поздно перейдет в соб-ственность пользователя. Для массового сегмента оптимальными варианта-ми пользования автомоби-лем по-прежнему остаются автокредит, лизинг или на худой конец каршеринг. Получит ли в России услу-га по подписке на автомо-били массовое распростра-нение или же так и оста-нется уделом узкого круга пользователей — покажет время. Все же автомобиль в нашей стране — это не просто средство передви-жения, а показатель ста-туса. И здесь привыкли не брать машину в аренду, а именно владеть ею, что-бы уверенно подчеркнуть свой статус.

Дмитрий Райв

Подписка на автомобили может произвести революцию на авторынке и перевести машину из ранга имущества в категорию сервиса. Однако здесь есть свои нюансы. Такая услуга представляет собой по сути долгосрочную аренду автомобиля. А значит, машина никогда не перейдет в собственность пользователя.

Реклама

ООО «ЯНДЕКС.ДРАЙВ». ОГРН 5177746277385, ИНН 7704448440, КПП 770301001. Юридический адрес: г. Москва, пр-д 1-й Касногвардейский, д. 21, стр. 1, этаж 34, пом. 34.39.

Page 19: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

19№ 07-08 25/05/2021 | www.dg–yug.ru | «Деловая газета. Юг»

ИНТЕРНЕТ ДЛЯ БИЗНЕСА

ЗАРУБЕЖНЫЕ МЕТЕОСАЙТЫ С БОЛЬШОЙ ТОЧНОСТЬЮПрогнозы погоды сейчас очень востребованы

из-за резких изменений климата. Предпри-ниматели также зависят от капризов пого-ды, поэтому с помощью различных гаджетов

следят за ней. Но есть один нюанс: практически во всех устройствах предустановлены информеры от загранич-ных ресурсов погоды. В сегодняшнем обзоре как раз о них, тем более они пригодятся, когда откроют грани-цы после пандемии.

INTELLICASTОдин из самых популяр-ных сайтов, прогноза-ми которого пользуют-ся практически все аме-риканские федеральные органы. Владеет серви-сом штатовская метеокор-порация Weather Services International. Услугами ре-сурса пользуются не толь-ко чиновники и обычные люди, но и авиакомпании. Он также оповещает жите-лей США о надвигающих-ся стихийных бедствиях. Максимальный срок про-гнозирования — 2 недели. Intellicast используют в со-вокупности более 65 тыс. юридических источни-ков по всему миру. У сайта есть мобильное приложе-ние, удобный интерфейс. Минус один и очень боль-шой — русского языка на ресурсе нет.

АCCUWEATHERК о м п а н и ю о с н о в а л в США в 1962 году Джо-эль Н. Майерс, аспирант Пенсильванского госу-ниверситета, работав-ший над получением степени магистра в ме-теорологии. Свое ны-нешнее название фирма Майерса получила в 1971 году, и с того времени она предоставляет про-гнозы метеорологиче-ской обстановки по все-му миру на коммерче-ской основе. Сайт охва-ты ва ет больше 3 млн населенных пунктов. Данные получают на-прямую от автоматиче-ских станций в аэропор-тах и на местности.Компания AccuWeather Inc. разработала и запа-тентовала свою собствен-ную систему, на основа-нии которой и составляет прогнозы. Ее специали-сты придумали форму-лу влияния температу-ры, осадков, влажности на организм человека.По метеорологическому радару удобно отслежи-вать дождь, снег, измо-розь и смешанные осад-ки, обозначенные на кар-те разными цветами. На карте «Текущие актив-ные штормы» можно от-слеживать ураганы — после клика на точку по-является подробная ин-формация: дата, время, максимальный стабиль-ный ветер и максималь-ные порывы. Темпера-туру моря также удоб-но смотреть на карте, где колебания по Цельсию обозначаются оттенка-ми от синего (минимум) до красного (максимум). Пытливые умы в разде-ле «Видео» смогут посмо-треть видеозаписи явле-ний природы, катастроф, пожаров, штормов и т. п. У сайта есть приложения для смартфонов и план-шетов на основных плат-формах, он продает дан-ные СМИ. AccuWeather делает самый долго-срочный среди зарубеж-ных ресурсов прогноз — на 3 месяца. Поэтому ин-формация не всегда точ-ная, что не относится к прогнозам на 3 дня — в этом сайт вне конку-ренции. Это объясняется тем, что для составления прогнозов используется материалы Националь-ной метеорологической службы США.Аудитория источника со-ставляет более милли-она людей ежедневно. Минус ресурса такой же, как и у предыдущего, — нет русского языка.

BBC WEATHERДанный проект начал свою работу в 1997 году и принадлежит британ-ской телерадиовещатель-ной корпорации BBC, ос-нованной в 1922 году. В се-редине 20-х годов на ра-дио BBC состоялась пе-редача первого прогноза погоды, предназначенно-го для торговых судов. Че-рез 14 лет прогнозы поя-вились в телевизионных трансляциях, а в 1954 го-ду сотрудник BBC Джордж Коулинг стал первым, кто зачитывал прогноз, нахо-дясь на фоне карты, а не за кадром.Сегодня сайт BBC Weather позволяет ознакомить-ся со сводками в разных точках мира. Информа-ция отображается текстом и с помощью анимирован-ных символов. Здесь мож-но узнать о температуре, облачности, времени вос-хода и захода Солнца, уль-трафиолетовом излуче-нии. Авторизация на сай-те поможет добавлять на-селенные пункты в «Мои местоположения», что оценят люди, часто быва-ющие в командировках.На ресурсе можно почи-тать новости о погодных явлениях, катаклизмах, спорте и другие интерес-ные материалы, но толь-ко на английском язы-ке. Как говорится, минус в карму. Кстати, с 2013 го-да доступно приложение BBC Weather App для iOS и Android.

WEATHERBUGБренд WeatherBug осно-ван Бобом Маршаллом в 1993 году и первоначаль-но принадлежал Automated Weather Source. На данный момент WeatherBug являет-ся собственностью компа-нии GroundTruth, офис кото-рой находится в Нью-Йорке.Сайт и настольное прило-жение WeatherBug запу-стили в 2000 году, с тех пор они приобрели боль-шую популярность за счет высокой точности прогно-зов. Позже появились при-ложения для мобильных устройств. На сайте, кроме всего прочего, можно най-ти время восхода и захо-да Солнца, индекс УФ-из-лучения, состояние Луны. В настройках можно изме-нить единицы отображе-ния на шкалу Цельсия. «Живой радар» позволя-ет отслеживать на кар-те погодные изменения в реальном времени, есть «Шторм-трекер», режим «Спутник», «Оповещение о грозе», «Осадки», «Темпе-ратура» и др.«Фишка» WeatherBug — это молнии. На сайте и в приложении показы-вается ближайший удар за последние 30 минут, также показатель можно отслеживать на интерак-тивной карте. Это отлич-ное предложение для пу-тешественников.

THE WEATHER CHANNELИз всех перечисленных в сегодняшнем обзоре сайт The Weather Channel самый простой и понятный. Про-гноз разбит на блоки: пер-вый дает общую информа-цию на день, второй — на ближайшее утро, день, ве-чер и ночь, третий содер-жит подробности, в чет-вертом расположен поча-совой прогноз, в пятом — информация на 5 и 10 дней. Есть также радар. Сайт принадлежит амери-канскому платному телека-налу The Weather Channel, трансляции которого за-ключаются в прогнозах по-годы, новостях, аналити-ке, развлекательных про-грамм, связанных с темой погоды. Дочернее предприятие Weatherscan является циф-ровой и спутниковой службой, предлагающей автоматизированные про-гнозы, а материнская ком-пания Weather Company многие годы занимается предоставлением инфор-мации о погоде телекана-лам, радио, газетам, сай-там и мобильному прило-жению на iPhone.

Егор НикитинРеклама

Page 20: Чем регион привлекает телекомпании ... · 2021. 5. 25. · ДМИТРИЙ ПОТАПЕНКО . ... фонда Дмитрий Королев. Фонд

Реклама