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Manipuladores telescópicos LM1445 e LM1745 cuidam da logística e dão agilidade ao cronograma das obras de residenciais do Minha Casa Minha Vida ELES CHEGAM LÁ O manipulador leva argamassa a qualquer um dos pavimentos dos prédios # 44 Treinamentos e iniciativas como o Knockout provam performance das máquinas e capacitam vendedores PRONTOS PARA O MERCADO

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Manipuladores telescópicos LM1445 e LM1745 cuidam da logística e dão agilidade ao cronograma das obras de residenciais do Minha Casa Minha Vida

ELES CHEGAM LÁ

O manipulador leva argamassa a qualquer um dos pavimentos dos prédios

# 44

Treinamentos e iniciativas como o Knockout provam performance das máquinas e capacitam vendedores

PRONTOS PARA O MERCADO

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www.newholland.com.brPresente em todo o BRASIL.

Onde quer que você esteja, tem sempre um concessionário New Holland por perto. Para oferecer o melhor atendimento, peças e serviços, a New Holland investe continuamente na sua rede, dando apoio técnico e profissional, qualquer que seja a sua necessidade, sempre que você precisar.

A NEW HOLLANDÉ COMO A PAIXÃOPELO FUTEBOL.ESTÁ PRESENTEEM TODO O BRASIL.

Assista ao vídeo.

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0302

ESTAMOS PREPARADOS

A entrevista com o Fernando e a matéria com os clientes

maranhenses que fecha a série de reportagens que fizemos no

Norte e Nordeste trazem um recado muito importante: estamos

preparados para entender o que o cliente precisa e para atendê-lo,

em qualquer canto onde esteja trabalhando.

E são eles próprios que nos confirmam isso, em depoimentos

para a Na Obra. As declarações dos nossos parceiros no Ceará, Piauí,

Pará, Amazonas e Maranhão nos deixam seguros que vamos evoluir

muito nestes mercados, calcados tanto no valor da marca e dos

nossos produtos como no suporte que as novas filiais da Bamaq irão

propiciar, todas com um grande estoque de peças e profissionais

com larga experiência comercial e em assistência técnica.

Nesta edição, também fomos conferir as entregas do novo

lote de máquinas para o Ministério do Desenvolvimento Agrário.

Agora são as pás-carregadeiras W130 que chegam aos municípios,

auxiliando o combate à seca.

Por fim, é uma grata surpresa ver que os engenheiros já estão

reconhecendo a versatilidade e a produtividade do manipulador

telescópico, produto que trouxemos em 2007 seguros de seu

sucesso por aqui.

Boa leitura!

Diretor Comercial e de Marketing New Holland América Latina

Na Obra é uma publicação trimestral da New Holland. As matérias e artigos aqui publicados não representam necessariamente a opinião da empresa sobre o assunto. A reprodução das matérias é permitida, desde que identificada a fonte. Comitê editorial: Marco Borba, Gino Cucchiari, Nicola D’Arpino, Paula Araújo, Jorge Görgen, Rafael Torres e Milton Rego // Conselho editorial: Rede de Distribuição New Holland // Produção e coordenação: Ideia Comunicação Empresarial // Jornalista responsável: Jorgen Görgen SC00423-JP // Editor executivo: José Guilherme Araújo // Reportagens e edição: Alexandre Horta // Fotografias: Alexandre Horta e arquivo New Holland // Tiragem: 9.000 exemplares. Escreva para a Na Obra pelo e-mail: [email protected]. Conheça melhor a marca pelo www.newholland.com.br.

www.newholland.com.brPresente em todo o BRASIL.

Onde quer que você esteja, tem sempre um concessionário New Holland por perto. Para oferecer o melhor atendimento, peças e serviços, a New Holland investe continuamente na sua rede, dando apoio técnico e profissional, qualquer que seja a sua necessidade, sempre que você precisar.

A NEW HOLLANDÉ COMO A PAIXÃOPELO FUTEBOL.ESTÁ PRESENTEEM TODO O BRASIL.

Assista ao vídeo.

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New Holland ENTREVISTA

Nesta entrevista exclusiva, Fernando Neto, responsável pelo Departamento de Treinamento Comercial,

explica a sua área e como a New Holland está capacitando os profissionais da fábrica, da rede de

concessionários e os usuários de máquinas para entender e atuar melhor no ramo de equipamentos

O que é e qual o objetivo do setor de treinamentos?

O setor de Treinamento Comercial é relativamente

novo, foi criado em fevereiro de 2011. Ele surgiu para

fazer um trabalho consistente e de alta qualidade,

tanto no Brasil como na América Latina.

Em 2012, focamos aqui. Em 2013, estamos mais

atuantes lá, pois hoje o objetivo é implementar em

outros países tudo aquilo que foi muito bem aceito

pela força brasileira de vendas.

Temos um planejamento para realizar mais seis

sessões de treinamentos presenciais no mercado

latino americano no segundo semestre de 2013, além

do New Holland Knockout II no Brasil.

Além dos eventos, quais ferramentas vocês utilizam

para capacitar os usuários de máquinas?

São várias. Existem treinamentos on-line, todos

muito bem explicados e de fácil compreensão. Ocor-

rem também os treinamentos presenciais. E temos

materiais impressos e outras ferramentas on-line de

suporte e pesquisas de análise de necessidade de

treinamento, que avaliam o nível de conhecimento e

efetividade das ações de capacitação. Estamos muito

bem estruturados.

Entre todas essas iniciativas e ferramentas, qual foi a

mais expressiva até hoje?

O New Holland Knockout, sem dúvida. Eu o con-

sidero o auge das nossas atividades, pois se trata de

Fernando Neto: “estamos muito bem estruturados para capacitar

a nossa rede e atender com qualidade o nosso cliente”

AO SEU DISPOR

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0504

um treinamento diferente e impactante, que quebra

paradigmas sobre fortes concorrentes. Este treina-

mento é realizado em nosso Campo de Provas em

Sarzedo (MG) onde tivemos a participação de mais

de 100 integrantes da força de vendas dos conces-

sionários brasileiros, com várias turmas, cada uma

delas presente em uma sessão de cinco dias.

Neste treinamento, os vendedores tiveram a

oportunidade de visitar a fábrica, receber infor-

mações institucionais, do Banco CNH, do centro

de distribuição e muitas outras. Mas o que mais os

impactou foi que alugamos máquinas da concorrên-

cia para comparar com modelos nossos, de várias

linhas, leves e pesadas.

E como foi a participação dos vendedores?

Os vendedores primeiro receberam uma aula

teórica que abordava os pontos fortes e fracos na

comparação entre produtos, o que ampliou seu

senso crítico para todas as máquinas comparadas.

Depois, fizeram análise estática em todos os

equipamentos para confirmar o que foi exposto em

sala e, finalmente, tiveram a oportunidade de reali-

zar uma análise dinâmica através da operação de to-

dos os equipamentos, de forma controlada e segura,

na qual eles utilizaram um roteiro de atividades que

mostrava o que deveria ser testado nos equipamen-

tos para seu melhor aproveitamento.

Tanto na análise estática em grupo quanto na

dinâmica individual, os participantes deram notas

para cada item avaliado sendo que, ao final do treina-

mento, o resultado das notas dos equipamentos foi

divulgado, provando que temos máquinas tão boas e

na maioria das vezes superiores às da concorrência. E

nossos produtos tiveram uma pontuação geral supe-

rior aos da concorrência. Quebramos paradigmas.

O New Holland Knockout reuniu profissionais de vendas de todo o Brasil em um treinamento diferente e impactante, comparando máquinas da New Holland com seus concorrentes no Campo de Provas em Sarzedo (MG)

2012

2013

AO SEU DISPOR

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New Holland ENTREVISTA

Pensando no cliente New Holland, qual o benefício

que o setor de vocês proporciona a ele?

Nosso maior objetivo é transformar o vendedor em um

consultor de vendas de alto nível, apto a oferecer a melhor

solução para o seu cliente. Assim, ele se beneficiará fazendo

um investimento correto, evitando comprar uma máquina

sub ou superestimada. O cliente terá a garantia de adquirir

um produto corretamente configurado para atender as suas

demandas, próprio para suas necessidades de consumo e

desempenho.

E para os concessionários?

Maiores vendas, certamente, pois atualmente estamos

em um mercado muito competitivo e com produtos seme-

lhantes. Como a venda se baseia em um processo de con-

vencimento, somente consultores preparados serão capazes

de mostrar ao seu cliente não apenas as características de

um produto, mas também os benefícios que ele trará ao seu

negócio.

Além disso, com a entrada de alguns produtos estran-

geiros no mercado brasileiro, alguns clientes adquiriram tais

modelos tendo em mente somente o baixo custo de aqui-

sição. Hoje, entretanto, eles estão começando a mudar essa

concepção de valor, pois estão vendo que esta vantagem é

passageira e de curto prazo.

89 profissionais treinados e 11 máquinas envolvidas, sendo sete da concorrência e quatro da New Holland: motoniveladora RG170B, pá-carregadeira W170B, escavadeira E215B e o trator de esteiras D140BVENCEDORES: Semana 1 - Cleidivan Souza, Cycosa, Petrolina (PE)Semana 2 - Renato Wagner, Cycosa, João Pessoa (PB)Semana 3 - Cleiton Rossato, Shark, Passo Fundo (RS)

Knockout 1

88 profissionais treinados e 13 máquinas envolvidas, sendo nove da concorrência e quatro New Holland: escavadeira E385B ME, retroescavadeira B95B, minicarregadeira L218 e a escavadeira compacta E55BxVENCEDORES: Semana 1 - Eclair Rossato, Shark, Porto Alegre (RS)Semana 2 - Ângelo Magnum, Bamaq, Uberlândia (MG)Semana 3 - Silvio Tavares da Silva, Tratormaq, Amapá

Knockout 2

Além da disputa entre as máquinas, houve competição entre os vendedores. Profissionais da Shark, Bamaq,

Tratormaq e Cycosa foram campeões, nas duas edições

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Por mais um ano, a New Holland realiza a grande festa do Prêmio Excelência Dealer Standards, reconhecendo sua rede de distribuição por suas iniciativas e comprometimento com o programa. Na oportunidade, foram premiadas as conces-sionárias que, em 2012, mais se destacaram por investir e colocar em prática o padrão de excelência pré-determinado pela New Holland Construction.

“Estamos em constantes aprimoramentos e estabelecen-do novos padrões para a busca da satisfação do nosso cliente. Acreditamos que a parceria entre a marca e os concessioná-rios, que está cada vez mais forte, segura e apta para atuar em qualquer lugar do Brasil, é imprescindível para a consolida-ção dessa excelência, explica Marco Borba, diretor Comercial e de Marketing da New Holland.

Nesta edição, além de requisitos como identidade visual, estabelecimento e instalações, administração e marketing, vendas, peças de reposição, serviços, satisfação do cliente e critérios financeiros, o prêmio ressaltou (com o troféu Reve-lação 2012) a atuação dos gerentes de Peças e Serviços das concessionárias que, de alguma forma, têm contribuído para a fidelização dos clientes e para o fortalecimento da marca nos mais diversos cantos do país. Indicados por clientes e/ou através de pesquisa de satisfação, esses premiados foram: Ha-milton Scudeller e José Reinaldo Crepaldi (Emblema- SP), Edi-son Lopes e Luiz Carlos Farias (Ricci Máquinas - SP), Fabrício

NOITE ESPECIAL DO DEALER STANDARDS

O diretor Marco Borba recebeu os convidados de toda a rede

06 07

Os vencedores da edição 2012 com executivos da New Holland na grande festa

que aconteceu em Belo Horizonte

Decuzzi e Flávio Braga (PME - RJ). Outro destaque foi a homenagem especial ao fundador da Ricci, Durval Ricci. Com mais de 50 anos de atuação, a concessio-nária é uma das pioneiras e tradicionais da rede.

“Em 1969 começamos a parceria com o grupo. Crescemos juntos e passamos pelos mais diversos cenários econômicos (bons e ruins) sempre de mãos dadas. Me orgulho deste passado e do futuro que construiremos, mas minha maior felicidade é saber que o meu coração e o da minha família é inteiro amarelo”, afirma Durval Ricci. Na próxima edição, os bastidores completos da grande noite.

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New Holland CONSTRUÇÃO CIVIL

O exemplo da minicarregadeira é o mais recente. Antes pouco empregada em segmentos específicos, hoje o setor conhece sua versatilidade e a utiliza em larga escala nas obras, estradas, indústrias e no agro-negócio.

Daqui pra frente, é a vez do manipulador teles-cópico. Em 2007, quando a New Holland o trouxe ao Brasil, o mercado era de 48 máquinas. Nos últimos dois anos, mais de 1.100 foram comercializados, um salto gigantesco nas vendas.

Lançado com o mesmo objetivo de proporcio-nar versatilidade e produção em canteiros de obras, ele começa a despertar a atenção de construtoras e locadoras em todo o Brasil. É o caso da Locares, de Linhares, norte do Espírito Santo.

Locadora do grupo que engloba a Construtora Solidus, a Locares resolveu apostar nos manipula-dores telescópicos modelos LM1745 e LM1445 nas obras do Morada do Verde, um residencial de 15 torres e 360 unidades habitacionais de um e dois quartos em Linhares. Erguido pelo projeto Minha Casa Minha Vida, suas obras começaram em junho de 2012 e serão entregues em dezembro de 2014.

De acordo com o engenheiro responsável pelo Morada do Verde, Guilherme Anjos, os manipulado-res respondem por toda a logística de material no empreendimento, garantindo agilidade, limpeza e organização do canteiro.

“Eles foram um achado, pois dão muita mobili-dade e agilidade. Se não fossem os telehandlers, ao invés de 18 meses a gente iria entregar a obra em

24 meses”, garante. O engenheiro explica que toda a mobilização dos insumos foi estudada para eles, desde a descarga de tudo que é paletizado vindo por caminhões, passando pelo armazenamento até a colocação do material nas edificações.

Na obra, eles inclusive desenvolveram especial-mente para o manipulador telescópico um caixote de ferro que armazena a argamassa. A máquina o pega na betoneira e o transporta a qualquer um dos quatro pavimentos dos prédios.

“Essa é uma obra laboratório de várias tecnolo-gias, como as caixas de argamassa e um sistema no qual se concreta a laje no chão e a monta com um guindaste em cima da alvenaria estrutural, como um quebra cabeça. Tais métodos facilitam a nossa vida e podem servir para outros empreendimentos”, diz.

Versatilidade é sua vocação

Os dois modelos que a New Holland oferta ao mercado estão na frota da Locares, sendo um de 14 metros de elevação, o LM1445 e outro de 17 metros, o LM1745.

Os dois manipuladores compartilham as mes-mas características base e possuem muitas vanta-gens, como a perfeita visibilidade da ponta da lança quando completamente elevada e a alta estabilida-de para garantir máximo desempenho e segurança.

Com os dois – que suportam cargas até 4.500 kg – é possível realizar movimentos totalmente simultâ-neos com precisão e sua elevada velocidade de des-

PRÓXIMO DA FILALeva-se um tempo até que o mercado assimile um novo modelo de equipamento. O trator de esteiras puxou a fila e reinou sozinho por anos, depois vieram pás-carregadeiras e motoniveladoras. Aos poucos, cada linha foi provando sua utilidade e caindo no gosto dos clientes brasileiros.

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PRÓXIMO DA FILA

Guilherme AnjosEngenheiro do Morada do Verde

Eles foram um

achado, pois dão muita

mobilidade e agilidade.

Se não fossem os

telehandlers, ao invés

de 18 meses a gente iria

entregar a obra em 24

meses”

Os engenheiros da

obra criaram uma caixa

de movimentação de

argamassa própria para

os manipuladores New

Holland, que a coloca em

qualquer um dos quatro

pavimentos dos prédios

0908

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New Holland

Menor lança, mais força

CONSTRUÇÃO CIVIL

locamento é garantida pela transmissão PowerShift mo-dulada, que também proporciona grande força de tração.

De acordo com o gerente de marketing da New Holland, Nicola DArpino, os modelos LM1445 também trabalham muito nos setores de construção e agronegó-cio, com garfo pallet, cestas e caçambas. Mas eles podem, também, ser utilizados para todo tipo de aplicação, como manutenção de rodovias (postes possuem em média 12m), em pedreiras com cabeçote de martele, em ma-nutenção de condomínios (uso de vassoura e cesta), uso em minas subterrâneas de carvão mineral e outras muito mais. “O próprio nome dele explica sua proposta LM: Loa-der MultiProposal”, diz.

Os manipuladores telescópicos são equipados com a última geração de motores New Holland Tier III, com ci-lindrada de 4,5 litros, que desenvolvem a potência ade-quada que cada modelo exige e estão de acordo com as normas europeias 97/68/EC de emissão de poluentes. “Realmente estamos muito satisfeitos com o produto. A tendência é que a Locares continue adquirindo mais de-les para as nossas obras”, afirma Guilherme.

A Locares é uma empresa 100% brasileira, com atu-ação nos estados do Espírito Santo, Bahia, Minas Gerais e Rio de Janeiro. Seu negócio está focado na locação e transformação de containers para uso em canteiros de obra e outros equipamentos para logística, como munks e manipuladores telescópicos. Segundo Pedro Paulo Set-te, sócio da empresa, atualmente a Locares conta com 300 clientes ativos.

Da esquerda para direita: Pedro Paulo Sette, sócio da Locares; Guilherme Anjos, engenheiro do Residencial Morada do Verde e Vinícius Borges, também sócio da Locares

Por possuir uma lança a menos, o LM1445

propicia um momento menor, ou seja,

consegue carregar mais peso em seu

alcance. Enquanto o LM1745, a 7 metros

de distância, consegue retirar do chão

1.000 kg, o LM1445 na mesma distancia

consegue elevar 1.700 kg

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MAQUINAS PARA O SEMIÁRIDOApós a entrega das centenas de motoniveladoras, chegou a vez das

pás-carregadeiras chegarem aos municípios do semiárido. Os equipa-mentos, que estão sendo distribuídos em caráter emergencial, benefi-ciarão cidades situadas nas regiões que enfrentam a seca no país. As pás estão um grande lote de 693 máquinas New Holland, composto por 603 modelos RG140.B e 90 modelos W130, adquiridos pelo Ministério do De-senvolvimento Agrário, por meio de licitação, pelo Plano de Aceleração do Crescimento – PAC 2.

A cerimônia de entrega das pás-carregadeiras em Minas Gerais con-tou com a presença do Ministro do Desenvolvimento, Fernando Pimentel, enquanto a solenidade em Pernambuco foi conduzida em conjunto pelo Ministro do Desenvolvimento Agrário, Pepe Vargas e pelo governador do Estado, Eduardo Campos. Em Teresina, mais uma vez, o governador Wilson Martins entregou os equipamentos aos seus prefeitos.

Além do fornecimento das máquinas direcionadas à região semiárida, a New Holland qualifica os operadores e fornece assistência técnica aos produtos por dois anos.

Não custa reforçar que para atender esta grande demanda sem preju-dicar a produção para outros clientes, a fábrica da New Holland em Con-tagem (MG) aumentou sua capacidade produtiva desde o início de 2013.

A imagem feita do helicóptero

mostra o batalhão de

motoniveladoras RG140.B à

espera da entrega que aconteceu

em julho, contemplando 133

cidades baianas.

SALVADOR, PELO ALTO

Na cerimônia de entrega, estiveram presentes o governador pernambucano, Eduardo Campos e o

ministro do Desenvolvimento Agrário, Pepe Vargas

As pás-carregadeiras W130 no pátio do Instituto Agronômico de Pernambuco

1110

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New Holland

As W130 na jazida de argila da Cerâmica B.B.Mendes, uma das maiores no Maranhão

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Os clientes do Maranhão fecham a série de reportagens, publicada

em quatro edições, que reflete a nova fase da New Holland no Norte e

Nordeste. Com novas casas estabelecidas no Ceará, Piauí, Pará, Amazonas

e Maranhão, a Bamaq assegura tratamento profissional ao mercado e um

efetivo suporte em pós-vendas até nas áreas mais remotas do país.

MISSÃO CUMPRIDA

1312

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New Holland EXPANSÃO

“Por isso mesmo que eu continuo a apostar nos equi-

pamentos. O atendimento da Bamaq é sério e o pessoal

da assistência está comprometido com a gente”, afirma

Benedito Mendes, proprietário do Grupo B.B.Mendes.

A cerâmica do grupo B.B.Mendes é uma das maiores

Maranhão - tanto em volume como na variedade de pro-

dutos - entre cerca de 120 empresas registradas no Esta-

do. Sua produção atende também o Piauí, cobrindo mais

de 200 cidades.

Benedito é um empreendedor nato. Ao narrar sua his-

tória, fica claro que sabe aproveitar oportunidades. Cres-

cendo em família humilde, acumulou várias profissões,

como agricultor, pedreiro e garimpeiro. Quando empre-

sários do Ceará chegaram em Itapecuru Mirim, cidade há

120 quilômetros da capital São Luis, para implantar uma

indústria cerâmica, foi ele quem topou a investida e se as-

sociou aos cearenses.

No início, com um pequeno módulo de produção, eles

conseguiam 1 tonelada ao dia. Hoje, mais de 300 tonela-

das diárias saem do parque industrial em forma de tijolos,

blocos estruturais, lajes e outros nove tipos de produtos.

Somente telhas são mais de cinco milhões de unidades

por mês. “Eu sempre gostei daquilo que é difícil, sou mo-

vido a desafios. No início, foi duro, tivemos que aprender

e nos adaptar, mas colhemos os frutos”, diz.

Na sede da cerâmica em Itapecuru Mirim operam suas

novas pás-carregadeiras W130, movimentando a argila

que abastece os fornos. Antes das novas New Holland,

outros produtos Fiatallis passaram por ali, principalmente

as pás-carregadeiras 12B. “São bons equipamentos, meus

próprios operadores sempre comentaram comigo que

eles têm força e garantem um bom trabalho”, diz.

Tem o amarelo e tem o azul

Além da cerâmica, o Grupo BBMendes opera no ramo

imobiliário, negociando imóveis comerciais em todo o

Estado. Também aposta suas fichas no agronegócio, pro-

duzindo grãos no Maranhão, principalmente soja, arroz e

milho.

Benedito é um dos empresários que estimula o ex-

pressivo desenvolvimento do agronegócio local. Se-

gundo levantamento da Companhia Nacional de Abas-

tecimento (Conab) para a safra 2012/2013, o Maranhão

colherá 3,7 milhões de toneladas. O incremento é de 819

toneladas em relação à colheita anterior, crescimento de

28%, englobando arroz, milho, feijão, algodão e soja.

Nesse panorama, o estado se consolida como 2º pro-

dutor de grãos no Norte e Nordeste e 10º no país, e vê

sua área plantada acumulando milhares de hectares ano

a ano. “Ali também tenho vários New Holland, mas são da-

queles azuis, primos das máquinas de construção”, brinca

Benedito, referindo aos tratores agrícolas New Holland.

Enfim, o esgotamento sanitário

Itapecuru Mirim é uma das várias cidades maranhen-

ses que recebe pela primeira vez em sua história obras de

esgotamento sanitário. Ela irá reverter a precária situação

atual, elevando de 0% para 55% o percentual de coleta e

Benedito Mendes, proprietário do Grupo B.B.Mendes: “O atendimento da Bamaq é sério”

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tratamento de esgoto nessa cidade de 60 mil habitantes. O

empreendimento, fomentado pelo Projeto de Aceleração do

Crescimento (PAC), compreende a construção da estação de

tratamento de esgotos, estações elevatórias, emissários e a

implantação de uma rede coletora com aproximadamente

48 quilômetros.

As obras são conduzidas por outro novo parceiro da

Bamaq: a Construtora JMP, empresa fundada em 2007 com

sede em Caxias, leste maranhense. Com 550 dias para reali-

zar o projeto, as retroescavadeiras B90B já trabalham a todo

vapor na cidade. “É pouco tempo, mas temos experiência e

boas máquinas para dar conta do serviço”, explica Natanael

Silva Martins, técnico de engenharia da construtora.

Segundo ele, a parte mais delicada é realizar as interven-

ções na zona urbana. “São bairros já habitados, portanto te-

mos que fazer tudo com muito cuidado”, diz.

Além da coleta e tratamento de esgoto, o engenheiro

Tiago Barbosa Santos acrescenta que projeto irá contemplar

6002 domicílios e terá a instalação de 235 kit’s sanitários (ba-

nheiro completo) em domicílios previamente selecionados.

Com a implantação do sistema de coleta e tratamento de

esgotos, os dejetos serão recolhidos nas residências através

das ligações domiciliares e conduzidos à rede coletora. En-

tão, descem por gravidade até a Estação Elevatória (EE), na

qual serão reunidos em um tanque. Em seguida serão bom-

beados até uma caixa de reunião, de onde serão levados por

gravidade até a Estação de Tratamento de Esgoto (ETE), e

passarão por um processo de maturação e tratamento até

que estejam em condições de serem encaminhados ao seu

destino final.

MANAUSA nova filial da Bamaq na capital amazonense também está atendendo todo o Estado em vendas e pós-vendas. A casa está situada na Avenida Engenheiro Emiliano Macieira, N°196, km 09, bairro Distrito Industrial.

Natanael Silva Martins e Tiago Barbosa Santos, da JMP. Ao lado, a B95B implantando

a rede de esgoto de Itapecuru Mirim

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New Holland LOCAÇÃO

Estima-se que, no momento, Suape receba inves-

timentos da ordem de US$ 17 bilhões, com mais de

100 empresas instaladas e outras 35 em fase de im-

plantação.

Todo esse “boom” fez com que o empresariado

pernambucano despertasse e investisse nos setores

de construção civil e de máquinas. Entre eles, a PAC

Tratores, que reestruturou suas atividades e nova-

mente apostou no segmento de locação.

“Com essa grande migração de empresas para cá,

repensamos o futuro e resolvemos apostar novamen-

te nos equipamentos de construção”, afirma Carlos

Eduardo Regueira, sócio da PAC Tratores, acrescen-

tando que no passado a empresa possuía tratores de

esteira alugados em obras de infraestrutura em fazen-

das do Mato Grosso.

Em 2009, após estudar o mercado, eles entraram

na Cycosa e conheceram os produtos New Holland. A

opção pela primeira retroescavadeira da nova fase da

PAC Tratores foi feita após uma série de pesquisas de

preço, performance e manutenção. “E o custo bene-

fício se confirmou. O acesso às pessoas da Cycosa é

muito bom e o atendimento é competente”.

Três meses após a primeira máquina, Carlos e seu

sócio Paulo Câmara compraram outra LB90 e a cada

trimestre foram encorpando a frota. Hoje, são dez

retroescavadeiras New Holland, duas escavadeiras

E215B e outras duas escavadeiras E385B.

Todas as máquinas trabalham nos grandes proje-

tos pernambucanos, como os estaleiros e a refinaria

de Suape, na construção da fábrica da Ambev e nas

obras da nova fábrica de automóveis da Fiat, em Goia-

na, cidade a 62 km de Recife e a 52 km de João Pessoa,

na região conhecida como Zona da Mata Norte.

Serão 250 mil carros

A fábrica da Fiat em Pernambuco, que terá capa-

cidade de produção de 250 mil carros por ano e vai

gerar cerca de 4,5 mil vagas de emprego, está sendo

instalada em um terreno com 14 milhões de metros

quadrados.

O espaço terá um complexo pólo automotivo,

composto pela fábrica, parque de fornecedores, cen-

tro de treinamento, centro de pesquisa e desenvolvi-

mento, pista de testes e campo de provas.

A concentração de todos esses processos produ-

tivos em um mesmo parque industrial vai possibilitar

o aumento da eficiência na linha de montagem. Até

a inauguração serão aproximadamente dois anos de

obras. A terraplenagem começou em janeiro de 2012

e o início da produção está previsto para 2014.

“Essa vinda da Fiat credencia bons anos pela fren-

te, pois certamente novas empresas virão para suprir

a montadora. Uma coisa puxa a outra e esperamos

participar ativamente desse crescimento”, acredita

Carlos, que disponibiliza suas escavadeiras e retroes-

cavadeiras para as obras em Goiana.

Mais completo pólo para a localização de negócios

industriais e portuários da Região Nordeste, o Complexo de

Suape puxou a fila de grandes empreendimentos, atraindo

um número cada vez maior de empresas para Pernambuco.

E os pernambucanos souberam aproveitar...COM O PÉ NO ACELERADOR

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Carlos Eduardo Regueira, sócio da PAC Tratores. Abaixo, uma de suas escavadeiras E385B que irãotrabalhar nas grandes obras de Pernambuco

COM O PÉ NO ACELERADOR

Acima, as obras da nova fábrica da Fiat, em Goiana, cidade a 62 km de Recife, na região conhecida como Zona da Mata Norte

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Elson da Silva Santos,proprietário da Santos Terraplenagem, de Belo Horizonte, e ganhador da Campanha 60 Anos de Brasil, é o primeiro personagem da seção “Nosso Cliente”. A cada edição, traremos um perfil dos nossos grandes parceiros. Afinal, a revista é feita para eles.

Nove anos após a criação de Brasília, em 1969, nascia a Artec Engenharia. No início, como uma fábrica de artefatos de concreto, moldando tubos, postes e outros produtos para abastecer o crescimento da nova capital.

Em 1972, começou suas atividades como construtora e desde lá foi pioneira e uma das mais atuantes empreiteiras do Distrito Fede-ral, com mais de 480 obras executadas.

Em todos esses 44 anos, mais de 100 máqui-nas Fiatallis e New Holland passaram pelo pá-tio da Artec – hoje são 64 – atuando em todo o Brasil, em variados projetos de infraestrutu-ra e pavimentação.

Tudo começou com um trator de esteiras AD14 e praticamente todos os lançamentos da marca estiveram presentes nos canteiros da construtora. Apenas em escavadeiras, a Artec teve todas: S90, FE105, FH200, FX215LC e agora as modernas E215B.

Por essa leal e estreita parceria com a Cotril e com a New Holland, Mauro Alves Lacerda, diretor superintendente da Artec, é nosso cliente em destaque da edição.

O PIONEIRO

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BAMAQ - (31) 3369.1000Minas Gerais, Bahia, Ceará, Piauí, Maranhão, Pará e Amazonas

SHARK - (41) 3614.4040Paraná, São Paulo, Rio Grande do Sul e Santa Catarina COTRIL - (62) 3226.2800Goiás, Mato Grosso, Distrito Federal e Tocantins PME - (27) 3232.3060Espírito Santo e Rio de Janeiro CYCOSA - (82) 2126.2100Alagoas, Pernambuco, Paraíba e Rio Grande do Norte

RICCI - (67) 3393.3304Mato Grosso do Sul e Presidente Prudente (SP) TRATORMAQ - (96) 3251.1017Amapá FERTISOLO - (69) 3222.7070Rondônia EMBLEMA - (18) 3631.8300Araçatuba e região (SP)

MOTORAUTO - (68) 2121.2980Acre

AGROSOL - (95) 3628.4831Roraima SERVEL – (79) 3279.3200Sergipe

ARAÚJO FREIRE – (79) 3241.3033Sergipe Co

nces

sion

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de

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www.newholland.com.brPresente em todo o BRASIL.

ANTES DO GOL, TEM O SUOR. O TALENTO, A RAÇA. TEM O GRITO DA TORCIDA, A

MAGIA, A MASSA. ANTES DO GOL, TEM O ESTÁDIO. FEITO DE AÇO E CONCRETO,

DE EMOÇÕES E HISTÓRIAS. AS MÁQUINAS TRABALHANDO DIA E NOITE, OS

OPERÁRIOS, AS OBRAS. ANTES DO GOL, TEM O CAMINHO. AS RUAS E VIADUTOS,

AS PRAÇAS E ESTRADAS. OS HOTÉIS, AEROPORTOS, TEM UMA CIDADE QUE

NÃO PARA. ANTES DO GOL, TEM UMA MARCA QUE, COMO A NOSSA TORCIDA,

VESTE O AMARELO E NÃO APENAS TORCE, MAS TAMBÉM ENTRA EM CAMPO,

EMPURRANDO PRA FRENTE O PAÍS.

ANTES DO GOL, TEM NEW HOLLAND.

CHEGOU A HORA, BRASIL.

Assista ao vídeo.