.

Controladoria

Profª Karine R. de Souza

Aula 5

Conceito de planejamento estratégico

◦ O processo de planejar envolve: um modo de pensar; um salutar modo de pensar envolve indagações; indagações envolvem questionamentos sobre:

o que será feito; como; quando; quanto; para quem; por que; por quem; onde será feito.

Algumas modificações provocadas pelo planejamento

Planejamento

Provoca modificações em:

Pessoas Tecnologia Sistemas

Níveis de decisão e Tipos de planejamento

Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir 3 tipos de planejamento:

Nível Estratégico

Nível Tático

Nível Operacional

Decisõesestratégicas

Planejamentoestratégico

Decisõestáticas

Planejamentotático

Decisõesoperacionais

Planejamentooperacional

Tipos de planejamento

O planejamento estratégico relaciona-se: ◦ com os objetivos de longo prazo e ◦ com estratégias e ações para alcançá-los ◦ que afetam as empresa como um todo.

O planejamento tático relaciona-se a:◦ objetivos de curto prazo e◦ com estratégias e ações que, geralmente, afetam

somente parte da empresa.

Tipos e níveis de planejamento nas empresas

Planejamentomercadológico

Planejamentofinanceiro

Planejamento da produção

Planejamentode RH

Planejamentoorganizacional

TÁTICO

ESTRATÉGICO

NÍVELTIPO

Planejamento estratégico

Plano de preços

e produtos

Plano de despesas

Plano de promoção

Plano de investimento

Plano devendas

Plano decompras

Plano de distribuição

Plano de fluxo de caixa

OPERACIONAL

Plano de pesquisa

de mercado

Plano orçamentário

Plano da capacidade de produção

Plano do controle

da qualidade

Plano deestoque

Plano de utilização

da Mão-de-Obra

Plano expedição

de produtos

Planodiretor desistemas

Plano deestrutura

organizacional

Plano derotinas

administrativas

Plano deinformaçõesgerenciais

Plano decomunicações

Plano de recrutamento

e seleção

Plano de treinamento

Plano de cargos

e salários

Plano de promoções

Plano capacitação

interna

•O PE considera a empresa como um todo.•Parte da alta direção

Ciclo básico dos 3tipos de

planejamento

Planejamentoestratégicoda empresa

Consolidação einterligação

dos resultados

Planejamentosoperacionais das unidades

organizacionais

Análise e controlede resultados

Planejamentostáticos da empresa

Análise e controlede resultados

Análise e controlede resultados

Desenvolvimento de planejamentos táticos

Planejamentos táticos

Mercadológico

Financeiro

RecursosHumanos

Produção

Organizacional

Planejamento estratégico

Planejamentos operacionais

Resultadosesperados

pela unidadesorganizacionais

Resultados apresentados

pelas unidadesorganizacionais

Retroalimentação e avaliação