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|Qualidades na gestão de piscinas |José Alfredo
de Sousa Lopes
Barcelona 19 -10-11
3er CIDYR
SUMÁRIO:
I Qualidade de Uso e Rentabilidade
II Qualidade de Sustentabilidade
III Qualidade de Valor
IV Qualidade de Segurança
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I Qualidade de uso e rentabilidade
• Formas diversas pelo país;• Difere segundo a política de cada município;• Diferentes indicadores de medida;
« BOA DINÂMICA NUMA PISCINAQUANDO O SEU NIVEL DE UTILIZAÇÃOCUMPRE OS OBJETIVOS PARA OS QUAIS FOICONSTRUIDA E A POLÍTICA DEFINIDAALCANÇADA » 3
(INDICADOR COMPLEMENTAR)« O nível de participação nas atividades oferecidas pode contradizer o
factor localização »
Boa localização+Bom potencial de procura=Sucesso?Elevado orçamento+Enorme potencial recursos=Sucesso?
NÃO CHEGA
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I Qualidade de uso e rentabilidade
As piscinas
•Custos crescentes das ID e das Actividades•Capacidade dos Municípios a esgotar-se•Movimento Associativo sem capacidade €•Setor Privado não pode suportar ObjetivosSociais , desportivos e políticos(…)
“No contexto actual com tendência a agravar-se,
há o risco real de muitas piscinas Encerrarem ! “
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I Qualidade de uso e rentabilidade
“Sustentabilidade
é a habilidade, no sentido de capacidade, de sustentar ou suportar uma ou mais condições, exibida por algo ou alguém. É uma característica ou condição de um processoou de um sistema que permite a sua permanência, em certo nível, por um determinado prazo. “
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II Qualidade de Sustentabilidade
A Gestão das piscinas deve acompanhar os tempos de dificuldade que vivemos
A RENTABILIDADE AMBIENTAL DEVE SER UMA PRIORIDADE
As piscinas aquecidas não terão sustentabilidadenem qualquer tipo de rentabilidade, enquanto:
-Continuarem a consumir os atuais sistemas energéticos;
-Se continuarem a produzir resíduosagressores do meio ambiente;
-Se obrigarem a custos económicossucessivamente superiores às receitas.
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II Qualidade de Sustentabilidade
A crise como oportunidade de mudança de paradigma:
“O MARKETING VERDEpela defesa do meio ambiente como causa colectiva a compartilhar entre os utilizadores das piscinas”
Ações concretas(ex)
-Instalações desportivas verdadeiramente sustentáveis em toda a amplitude do termo;
-Programas e projectos de desporto sustentáveis;-Potenciar programas de baixa degradação e consumo de
recursos;-Difusão do acto desportivo, suprimindo gastos supérfluos;-Preços reais que se adeqúem à sustentabilidade dos recursos
dispendidos;-Difundir pelos fornecedores estes princípios, a que também
eles têm que responder. 8
[email protected] Qualidade de Sustentabilidade
• “atribuir à tipologia de organização e funcionamento dos diferentes espaços, uma determinada vocação principal, que lhe dará coerência, na escolha de materiais, equipamentos, dimensões espaciais, pavimentos …”
• ““quais são as actividades e segmentos da quais são as actividades e segmentos da população prioritários na utilização da IDpopulação prioritários na utilização da ID?”?”
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III Qualidade de Valor
1- Globalizar as ofertas:1- Globalizar as ofertas:
• Aumento e diversificação do número e características dos serviços ;
• Para > número possível de segmentos de população ;
• Com idades e motivações distintas .
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[email protected] Qualidade de Valor
2- Interrelacionar os destinatários2- Interrelacionar os destinatários
promover momentos de encontro ou prática simultânea de diferentes grupos etários ;
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III Qualidade de Valor
3- Integrar as instalações3- Integrar as instalações
• planear a construção de instalações de tipologia de Complexo Desportivo;
• onde hajam diferentes tipologias de espaço 12
III Qualidade de Valor
4- Cruzar interesses diversos4- Cruzar interesses diversos
• ID´s com espaços e actividades de cariz social, cultural, educativo, empresarial, comercial, hoteleiro, turístico,
saúde, etc ;
• Valores de coesão social com mútuas vantagens de trocas e benefícios de mercado
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III Qualidade de Valor
IV Qualidade da SEGURANÇA• -O VALOR DA SEGURANÇA:
• Maior Afluência de utentes;• Maior Valor no mercado;• Preço de Qualidade de vida;• Tem que ser vivida,
experimentada;• Primeira prioridade;• Sem ela não há retornos
económicos;• Os trabalhadores são o
factor decisivo.14
• o marketing e a promoção dos valores da segurança em piscinas, vai ter um grande incremento por parte dos diferentes promotores de instalações aquáticas.
• Estamos certos que este vai ser um factor diferenciador e concorrencial, na busca de mercado entre os diferentes operadores.
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IV Qualidade da SEGURANÇA
Sensação de insegurança das instalações = Menor frequência e utilização
Preço da segurança = Preço da qualidade de vida
Maiores investimentos em Segurança = Maiores ganhos económicos
1º A SEGURANÇA; 2º APRENDER A NADAR; 3º RENTABILIDADE ECONÓMICA
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[email protected] IV Qualidade da SEGURANÇA
Os agentes responsáveis pela segurança, não vão poder limitar-se a tratar da segurança relacionada unicamente com o socorrismo e salvamento, ou com a qualidade de gestão em segurança dos diferentes programas aquáticos.
Manejo de produtos químicos, a gestão de sistemas eléctricos, a higiene e qualidade da água e do ar, entre outras…
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[email protected] IV Qualidade da SEGURANÇA
-O PROFESSOR.Coloca-se em zonas onde vê e é visto por todos os alunos-POSICIONAMENTO
p
p
Parte baixa
Parte Funda
p
p
p
demonstrações
pp
p
p
A B C
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IV Qualidade da SEGURANÇA
-O PROFESSOR ORGANIZA A S CLASSES DE FORMA SEGURA
D
ondas
vagas
IH
P
P
P
Carr
osse
l
Carr
osse
l D
uplo
vagas
E
F
G
J
Parte Funda
Parte baixa
P
P
P
P
P
vagas
dominó
Organização segura das classes
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IV Qualidade da SEGURANÇA
Obrigado pela atenção• [email protected]
• 965085464• Lic.Educação Física
• Mestrado em Actividades Aquáticas• Mestrado em Gestão e Direção Desportiva
• Doutorando Ciências do Desporto
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